东湖春树里一期工程施工组织设计方案.docx
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东湖春树里一期工程施工组织设计方案
1、第一章编制说明……………………………………………………………
2、第二章工程概况……………………………………………………………
3、第三章施工部署……………………………………………………………
4、第四章主要施工方法………………………………………………………
5、第五章投入主要物质计划…………………………………………………
6、第六章主要施工机械计划…………………………………………………
7、第七章劳动力安排计划……………………………………………………
8、第八章施工网络与施工进度………………………………………………
9、第九章确保工期的技术组织措施…………………………………………
10、第十章确保工程质量的技术组织措施……………………………………
11、第十一章确保安全生产的技术组织措施………………………………
12、第十二章确保文明施工的技术组织措施…………………………………
第十三章工程回访和维修服务……………………
第一章编制说明
第一节编制范围及依据
本施工组织设计是我公司遵循“三标一体”系列标准，针对某某房地产开发有限公司开发的东湖春树里一期工程而编制的，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期等方面进行规范化管理的纲领性文件。
施工中，我公司将按照施工组织设计所确定的原则指导工程的施工管理。
以确保优质、高速、安全、文明的圆满完成施工任务。
一、编制范围
本次工程招标范围内的设计图纸涉及的内容。
二、编制依据
1、某某房地产开发有限公司东湖春树里一期工程招标文件；
2、某市城开建筑设计有限公司设计的施工图纸；
3、现行国家或行业标准以及施工操作规程、技术法规；
4、ISO和现行国家《建设工程质量管理条例》及《工程建设标准强制性条文》；
5、现行某市地方法规和有关文件；
6、施工现场及周边实际踏勘情况。
第二节总体目标
一、工程质量目标
本工程的质量目标：
某市优良工程（即黄鹤杯）
二、工程工期目标
本工程总工期：
总工期550天。
三、安全生产与文明施工目标
本工程安全生产目标为：
某市安全优良工地。
本工程文明施工目标为：
某市文明施工优良工地。
四、服务目标
信誉第一，服务优良，严格执行合同各项条款。
认真协调与各方的关系，主动接受政府主管部门、业主、监理等方面对本工程的控制与监督。
五、环境保护目标
在确保工程质量和工期的前提下，严格树立环保意识，采取有效措施减少施工噪音和环境污染，自觉保护场地内各种设施，保证现场工作人员及周边居民的正常生活和工作。
类别
名称
编号
国家
《建筑工程质量管理条例》
国务院第279号令
国家
《工程建筑标准强制性条文》
建设部建标[2002]
国家
《工程测量规范》
GB50026-93
国家
《建设工程施工现场供用电安全规范》
GB50194-93
国家
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2002
国家
《屋面工程施工质量验收规范》
GB50207-2002
国家
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50202-2002
国家
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
国家
《混凝土强度检验评定标准》
GBJ107-87
国家
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50201-2001
国家
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50209-2002
国家
《采暖与卫生煤气工程施工及验收规范》
GBJ242-82
国家
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
GBJ50169-92
国家
《建设工程文件归档整理规范》
GB/T50326-2001
国家
《建设给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB/T50326-2002
国家
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》
GB50150-91
国家
《电气装置安装工程施工质量验收规范》
GB50254-2002
国家
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
GB50169-92
国家
《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》
GB50169-96
国家
《电气装置安装工程质量检验评定标准》
GBJ303-88
国家
《砌筑砂浆配合比设计规程》
JGJ/T98-2000
国家
《钢筋焊接及验收规程》
JGJ18-96
国家
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-99
国家
《建筑机械使用安全技术规范》
JGJ33-2001
国家
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-88
国家
《建筑工程冬期施工规程》
JGJ104-97
国家
《建筑施工现场场界噪声标准》
GB12523-90
国家
《建筑施工场界噪声测量方法》
GB12524-90
国家
《建筑安装工人安全技术操作规程》
建工劳字24号
国家
《建筑施工扣件式钢筋脚手架安全技术规范》
JGJ130-2001
国家
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
GB5035-2001
国家
《住宅装饰装修工程施工规范》
GB50327-2001
国家
《混凝土质量控制标准》
GB50164-92
国家
《建设工程项目管理规定》
GB/J50326-2001
第三节使用的国家及行业主要规范
规范标准一览表
第二章工程概况及说明
一、工程概况
工程名称：
东湖春树里一期工程
建设单位：
某某房地产开发有限公司
设计单位：
某城开建筑设计有限公司
监理单位：
某合联监理有限公司
施工单位：
某镇安建设集团有限公司
二、建筑概况
本工程地下为二层，地下一层为车库、设备用房；地下二层为人防部分。
地上为四栋高层剪力墙结构住宅楼，C1栋26层，建筑面积26410M2，C2栋26层，建筑面积26410M2；B1栋32层，建筑面19550M2,B2栋32层，建筑面积19550M2。
C1、C2栋建筑总高度为80.95M；B1、B2栋建筑总高度为98.95M。
总建筑面积为116920M2，室内±0.000相当绝对标高：
35.15M，室外地坪标高为-0.450M。
外墙：
外墙为面砖和涂料贴面：
内墙：
厨房、卫生间为水泥砂浆抹灰面做聚合物水泥基防水涂膜，厅、卧室、走道为水泥砂浆收光，楼梯间为水泥砂浆抹灰面刷乳胶漆。
天棚：
厨房、卫生间为水泥砂浆抹灰，厅、卧室、走道为混合砂浆抹灰，楼梯间为混合砂浆抹灰面刷乳胶漆，阳台为水泥砂浆抹灰面刷涂料。
楼地面：
厨房、卫生间为水泥砂浆抹灰，楼梯间为混凝土搓毛，其余为混凝土随打随光。
屋面为II级防水，防水年限为10年，其具体做法上人屋面为：
清扫钢筋混凝土屋面板，50厚挤塑聚乙烯泡沫塑料板，20厚1：
8水泥珍珠岩调坡2%，20厚1：
2.5水泥砂浆找平层,刷基层处理剂一遍，二层3厚双面自粘SBS改性沥青防水卷材粘贴，满铺0.15厚聚乙烯薄膜一层，25厚1：
2.5水泥砂浆找平层，40厚370×370大阶砖，缝宽5-8，1∶1水泥砂浆填缝。
不上人屋面为：
清扫钢筋混凝土屋面板，50厚挤塑聚乙烯泡沫塑料板，20厚1：
8水泥珍珠岩调坡2%，20厚1：
2.5水泥砂浆找平层,刷基层处理剂一遍，二层3厚双面自粘SBS改性沥青防水卷材粘贴，满铺0.15厚聚乙烯薄膜一层，25厚1：
2.5水泥砂浆找平层。
三、结构概况：
本工程为框架-剪力墙承重体系。
地下室底板是筏板基础，板厚2200～2800mm，其它底板厚为400mm。
建筑结构的安全等级为一级，防火等级一级，抗震设防烈度6度，正常使用年限50年。
其砼强度等级：
垫层为C10，剪力墙为C30～C45，梁、现浇楼板为C30～C40，二次浇捣构件为C20。
四、现场概况
本工程位于某市武昌区徐东大街与中北路交汇处，施工现场三通一平已经基本完成，施工临时围墙可保留原围墙，场内均有自来水源和二个配电房。
目前正处在业主外包的土方开挖和边坡支护阶段。
五、自然地理气候条件
本工程施工期间应做好防雨、防暑和防冻施工措施的准备。
六、工程特点
本工程施工，我们将采取一些针对性的施工方法，具体的施工方法详见后面施工方法相关章节内容。
七、科技推广应用计划
在本工程中我单位将积极采用目前国内先进且为我单位多次成功采用的先技术、新材料、新工艺和其它新型的“四新”技术措施：
1、大体积商砼施工技术
2、新模板和脚手架应用技术
3、建筑节能应用技术
4、新型建筑防水和塑料管应用技术
5、企业的计算机应用和管理技术
第三章施工部署
第一节施工管理组织机构
我单位在本工程中将严格按项目法原理组织施工，执行项目经理负责制。
配齐从工程开工至交工整个过程需要的所有职能部门，以确保整个工程在施工全过程中具有边贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。
施工前，我单位将组建“东湖春树里一期工程项目经理部”，项目经理部在公司的领导下负责项目施工任务的具体实施，整个工程的施工管理机构由公司管理层和项目部现场管理层（项目经理部）构成。
其中，公司管理层由企业法人、项目主管（项目指挥长）及各职能部门组成，现场管理层（项目经理部）则由项目领导层项目管理层组成。
1、项目经理
在企业法人授权委托和领导下，对项目实施业务管理与监督，确保我单位总部决策的落实。
与项目有直接业务联系的主要单位职能部门有质量、安全、技术等。
与业务、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。
积极处理好项目与政府管理部门的关系。
2、项目工程师
在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。
现设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在工程建设中贯彻实施。
组织技术骨干力量对本项目的关健技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。
组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督，验收、认可、对不合格的材料、设备坚决退货。
及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。
组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全。
确保施工安全与工程质量。
3、项目副经理
全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。
保证项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。
负责项目的安全生产活动、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。
负责项目的安全生产活动，建立健全安全管理组织体系。
重点做好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。
进行施工现场的标准化管理，确保本工程达到市文明工地标准。
4、技术质量组
在项目工程及生产副经理的领导下工作，具体负责项目的技术管理、质量、安全、计量、试验、测量及资料整理工作。
技术管理的主要职责是：
在项目工程师的领导下，负责编制施工组织设计和各专项方案。
完成与项目有关的计量、试验工作。
负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。
协助项目工程师对关健技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。
对项目技术资料进行系统管理。
有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。
合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最优质建筑产品。
实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。
合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。
有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。
编制合理的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程情况不断调整计划安排。
负责总承包的日常管理工作。
协调各施工队的施工，确保各施工队的进场时间、完成时间、合理穿插施工的工序。
监督指导各施工队伍的质量管理，确保工程的整体创优。
总包管理的相关措施见后面的总包管理章节内容。
5、环境安全组
施工质量及安全和管理职责有：
负责合同中有关质量安全的条款以及国家有关法规的遵守与履行。
对工程质量和安全实施全过程的控制和检查、监督工作；负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量安全记录资料的填制、收集、立卷工作；对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收，确保整个工程和施工质量与安全。
计量工作是企业生产和管理的技术基础工作，在本工程施工中，我单位将根据施工实际情况，设置相应的计量管理机构，配备专职的计量管理人员，开展计量工作。
6、生产经营组
负责项目的计划统计、工程预决算等业务。
7、材料设备供管组
按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。
强化原材料、半成品的质量管理。
提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。
严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。
实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
8、安装施工组
在安装项目部副经理的领导下，负责对施工水、电等专业和施工，劳动力组织和日常工作安排。
并负责其日常技术资料的整理和收集工作。
9、现场办公室
负责项目的人事劳动管理、外部事务管理、总务后勤管理、治安保卫管理及文明施工管理。
第二节项目管理人员配备情况
施工前，我单位将配齐“东湖春树里一期工程项目经理部”的项目管理人员。
项目部管理人员名单
序号
职务
姓名
年龄
性别
职称
专业
主要资历简述
1
项目经理
吴茂炎
56
男
工程师
工民建
中环大厦项目经理
2
项目副经理
王贵荣
53
男
工程师
工民建
中环大厦项目部副经理
3
技术负责人
崔宝宏
39
男
工程师
工民建
中环大厦项目部技术负责人
4
预算员
陈蓉
42
女
工程师
工民建
中环大厦项目预算员
5
质检员
范承熊
47
男
工程师
工民建
中环大厦质检员
6
施工员
周正伟
35
男
工程师
工民建
中环大厦项目部施工员
7
安全员
涂仁杰
48
男
工程师
工民建
中环大厦项目安全员
8
机管员
张亚东
42
男
工程师
工民建
中环大厦项目机管员
9
资料员
丁林朴
40
女
工程师
工民建
中环大厦项目资料员
10
材料员
王卫
37
男
工程师
工民建
中环大厦项目材料员
B1
栋
工
段
工长
涂仁杰
备注
施工员
周政张小觅
木工质检员
江雅兵
砼质检员
周和平
安全员
何良友
B2
栋
工
段
工长
姚建刚
施工员
张员喜
木工质检员
范承雄
砼质检员
周和平
安全员
何良友
C1、C2
栋
工
段
工长
何显波
施工员
胡国生
木工质检员
李金保
砼质检员
周和平
安全员
王作田
注：
装修期间还需增加泥工质检员
工段管理人员名单
第三节施工作业层的组织形式
施工作业层主要是指现场一、二线的施工队或班组。
本工程的各特殊工程将根据专业分成若干个班组，它们包括机操班、电工班以及安装工程的各个专业班组等，这些班组都有是由具有较高操作技术和操作经验的我单位自有职工组成。
在本工程的施工中，我单位还将选一批施工队来完成技术要求比较高的工作，如钢筋绑扎、模板安装、砌墙等。
每个队有队长、质量负责人、专职职质检员及专业专职安全员。
他们中有的工人也都是身经百战的熟练工。
施工作业层是在施工过程中实际操作人员，是质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。
故我们在选择作业层操作人员时的原则是：
具的良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有类似工程的工经验。
第四节总体施工程序
一、施工阶段的划分
（一）、竖向施工阶段的划分
将整个工程按施工顺序的先后划分为四个阶段：
第一阶段为基础施工阶段；第二阶段为上部主体结构施工阶段，作好安装施工的穿插工作，确保主体顺利封顶；第三阶段为装饰、安装施工阶段。
该阶段主要是解决各专业、各工种的相互交叉施工工序交接，确保各专业互创工作面。
最后为收尾阶段，整理好各类交工资料，确保工程顺利交工。
（二）、水平向施工阶段的划分
A1和A2栋为第一工段；A3为第二工段；B1栋为第三工段；B2栋为第四工段；C1、C2栋为第五工段。
二、施工总体思路：
根据施工队及施工段的划分，按照先基础后主体，先主体后装修，立面分层，各专业工序穿插进行的原则，首先进行基础的施工。
上部主体结构按顺序从下而上依次进行，装饰工程按照先墙面、天棚后楼地面的顺序进行，门窗安装随装饰工程适时插入；安装工程预留、预埋穿插于整个工程施工阶段。
第五节施工准备
（一）技术准备
1、开展调查工作
拟开展的技术调查工作主要有：
对气象地形和水文地质进行调查。
掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气和夏、冬季的施工措施。
此项工作已完成。
资源调查。
由于施工所需物资材料品种多、数量大，故工程开工前一个星期将对各种材料和生产的供应情况、价格品种等进行详细调查，便及早进行供需联系，落实供需要求。
技术调查。
由于施工用水、用电量较大，手电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手具式机具用量多，因此对水源、电源等供应情况应作详细调查，包括对给水的水源、水量、压力、接管地点及供电能力及线路走向等。
2、做好与设计的配合工作
由内业技术组协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，以便了解设计意图，做到正确无误地施工。
通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。
并针对设计提出合理化建议，阐明我方对施工技术工艺品新观点。
进行图纸自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握图纸中的细节，并找出图纸中的矛盾和错误之处。
组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
3、认真编制施工组织设计
由项目部组织认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
（二）、建立项目各项管理制度
项目管理制度是项目管理体系的最重要组成部分，它是项目管理体系各要素是否能有效运行的关键因素。
本项目拟订的项目管理制度主要有如下内容，可根据具体需要实施：
项目生产管理制度
项目成本管理制度
项目技术管理制度
项目安全管理制度
项目计量管理制度
项目劳资管理制度
项目材料管理制度
项目文明施工管理制度
项目治安保卫管理制度
各管理人员的岗位责任制度
项目质量管理制度
项目办公制度
项目各项管理制度由各责任人负责制定，经项目经理部讨论通过后由项目经理批准实施，一经实施，对项目全体管理人员具有强制性约束作用。
（三）、人员就职培训
开工前，我们将提前组织人员进场并进行各项培训，包括质量交底、技术交底、安全教育以及各种专业技能培训班等方方面面。
我单位准备了一套完整的培训工作制度与方法，组织员工参加各种各样的理论培训与实践经验研讨会，使他们有更多机会和途径来提高自己的工作能力。
第六节施工总平面布置原则
施工总平面布置合理与否，将直接影响到工程是否能有条不紊地开展，同时关系到整个工程的安全文明施工管理是否能顺利进行，我们对施工现场平面布置的原则为：
①满足施工的前提下，尽可能满足业主和甲方的需求；
②满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能节约施工用地，减少临时设施投资；
③在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；
④要平面交通上，要尽量避免各单位相互干扰；
⑤符合施工现场卫生安全技术要求和防火规范；
⑥减少噪音等环境污染。
第七节施工现场总平面布置及说明
综合考虑本工程结构施工需求和塔吊、施工电梯安装、拆卸可行性，拟采用5台塔吊和7台施工电梯。
租用一栋二层楼为办公室，每间按3.3×8=26.4m2设置，共12间。
楼上：
1间为经理办公室，4间为普通办公室（按8人/间考虑），1间作会议室。
楼下：
1间为材料办公室，其余为仓库。
1#、2#大门处设置2.5×4=10m2的门卫值班室。
生活区设置：
集体和个人住房，设置洗衣池、开（热）水供应、洗澡房、厕所等生活设施，食堂设置在场外。
钢筋加工区、模板加工区和材料堆放设置在场内，1#和2#配电房均设置在场内。
施工场内四周修筑围墙，采用封闭式管理。
现场西、北面各设6.5米宽大门。
场区内用砂石和C25混凝土硬化施工临时道路，道路一侧修0.3米宽排水沟和绿化带，用地场内设置施工排水。
排水沟上方用砼盖板盖起，以利卫生管理和交通。
力争创造某市文明施工样板工地，我们将本着“高起点、严要求”的原则，对现场进行布置管理。
现场内的主要道路及临建附近场地全部用C25混凝土浇筑硬化以便于文明施工。
1#大门内右侧院墙墙面作为宣传栏，施工区沿建筑物周边设排水沟，工程污水经沉淀后排入市政排污管。
1#大门处设置洗车槽，保证运输车辆出入清洁。
第八节施工现场平面管理
要保证完成施工任务，不仅要求对施工总平面合理布置，而且要有科学严密的管理措施：
1）、施工平面管理由项目经理负责，由主管生产副经理组织有关人员实施，按分片区分干管理，未经同意不得任意占用。
2）、现场道路均作好路基，并进行面层处理，排水沟一律用砖砌保持畅通
3）、现场出入口处设警卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。
4）、凡进出现场的设备、材料需出示有关部门所签的放行条，警卫进行登记后方可出入，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得随意堆放或改动。
5）、施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架空电线应有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。
6）、现场在出入口设经警执班，所有人员凭出入证或甲方等有关单位发给特别通行证进出，无关人员禁止入内。
经警全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止材料被盗，维持好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。
7）、施工垃圾处理：
施工垃圾采用层层收集、集中堆放、专人管理、统一搬运的方法。
楼层垃圾利用施工电梯空闲时间搬运，由专门班组搬运至堆放点，并及时运出场外。
第九节施工临时用电、用水
一、施工临时用电方案
（1）、用电设备及照明概况
1）、塔吊5台，单机功率50KW。
2）、施工电梯7台，单机功率45KW。
3）、砼搅拌机（450L）7台，单机功率7KW。
4）、钢筋切割机（GQ40）8台，单机功率4KW。
5）、钢筋弯曲机（GW40）8台，单机功率4KW。
6）、交流电焊机（BX3-300）7台，单机容量度16KVA。
7）、电渣焊机（UN—36）16台，单机容量度33KVA。
8）、闪光焊机（VN—100）3台，单机容量度100KVA。
9）、合灰机（UJW200）9台，单机功率3KW。
10）、多级离心泵（11/2GC—5×9）7台，单机功率11KW。
11）、振动器14台，单机功率2KW。
12）、镝灯14个，单个功率3KW。
13）、碘钨灯30个，单个功率1KW。
14）、办公室、宿舍等照明用量按28KW计算。
（2）、总用电需求容量
根据机械设备总功率为Σp=1750KW，动力需用系数Kc=0.5；电动机平均功率η=0.86；电动机平均功率因数Cosφ=0.75。
S=1.1×Kc×Σ
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