围挡专项安全施工方案.docx

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围挡专项安全施工方案

XXX

围挡施工方案

编制：

审核：

审批：

XX公司

XX项目部

XX年XX月XX日

第一章工程概况-.1-

1.1工程相关建设施工单位-..1-

1.2工程概况-..1-

1.3施工平面布置-..2-

1.3.1施工场地布置.-.2-

1.3.3施工用水及用电-..3-

1.3.4施工现场防火防盗-..3-

1.4施工要求-..3-

1.4.1施工人员要求.-.3-

1.4.2施工材料-..3-

1.5技术保证条件-..4-

第二章编制依据、原则、围.-..4-

2.1编制目的-..4-

2.2编制依据.-..4-

2.3编制原则.-..4-

2.3编制围.-..4-

第三章施工组织与计划-..4-

3.1施工组织机构-..5-

3.2施工进度安排原则和依据-..6-

3.3施工进度计划-..6-

3.4主要材料及机械设备配置计划.-..7-

第四章施工方法-.7-

4.1技术参数-..8-

4.2施工工艺流程-..8-

4.3施工方法-..9-

4.3.1施工准备-..9-

4.3.2施工放样-..9-

4.3.3施工方法-10-

4.3.4施工注意事项-11-

第五章安全质量保证体系及措施-12-

5.1安全组织机构-12-

5.1.1项目部安全生产领导小组-12-

5.1.2安全生产领导小组职责-12-

5.1.3安全管理组织机构-16-

5.2安全保证体系-17-

5.3安全保证措施-18-

5.3.1安全制度保证措施-19-

5.4质量保证措施-20-

第六章环境保护措施-22-

第七章劳动力计划-24-

第一章工程概况

1.1工程相关建设施工单位

建设单位：

XX

设计单位：

XX

勘察单位：

XX

监理单位：

XX

施工单位：

XX

1.2工程概况

（1）项目简介

XX

（2）周边环境情况

项目所在地区位于黄河冲击平原西南部的边缘地带，地面基本平坦，

属黄河冲洪积二级阶地地貌，地形较平坦，地形地貌条件较简单，由于人类活动，为地貌上有一定起伏，路段地面标高一般在116.1~118.9米，相

对高差不大，地表起伏相对较小。

路线所在地区位于北温带南沿，属北温带大陆性气候，四季分明，年

平均气温14.4C,高温天气集中于6、7月份，极端最高气温42-45C;

低温天气主要集中在一月份，极端最低气温-17.9C;年均降水量

640.9mm，年平均相对湿度60%，差异甚微。

相对湿度的变化，主要受季风影响；年平均风速3m/s，最大达18m/s。

（3）水文、地质情况

根据钻探和地下水位观测结果，对含水层的埋藏条件和水位特征分析判定本场地在勘探深度围，浅层地下水类型属第四系松散岩类孔隙水，粉土层为弱透水层，砂土层为强透水层。

结合调查访问综合确定，近3-5年

最高水位埋深按13米考虑。

且每年有下降趋势，结合项目地道最大开挖深度10米左右，可不考虑地下水上浮力对其的影响。

根据施工图勘察报告中的水质分析资料，按照《公路工程地质勘查规》

（JTGC20-2011）附录K水和土的腐蚀性评价标准，该场地地下水和土对混凝土结构具有腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性，土对钢结构具微腐蚀性。

沿线地层上部为新生代第四系地层为主，岩性为黄河冲积物，主要为粉质粘土和粉土、砂类土等。

根据地质调绘及勘探，在勘探深度结论的地层结构，基本分为二套地层：

第四系全新统（Q4）:

表层为人工堆积的杂填土，其下为褐黄色、浅灰黄色的粉土层和砂土层，局部可见粉质粘土层，厚度约30米。

第四系上更新（Q4）地层：

由灰褐色〜褐黄色粉土及粉质粘土组成，其成因为黄河冲洪积沉积物。

（4）主要工程数量

高度1.8m的定制彩钢板围挡1337m，自拌C15混凝土5m3。

1.3施工平面布置

1.3.1施工场地布置

根据保通方案保通便道的布置情况并考虑实际施工便利，围挡大体沿保通便道侧布置，下图红色线条即围挡布置边线。

围挡施工平面布置图

133施工用水及用电

（1）施工用水：

施工用水采用项目部自建深水井。

（2）施工用电：

采用项目部自己购买的电线与配电箱连接。

1.3.4施工现场防火防盗

1.4施工要求

1.4.1施工人员要求

生产经理：

1人总工：

1人安全员：

2人质检员：

2人安装工:

10人

142施工材料

材料名称

规格

数量

围挡

定制彩钢板，高度1.8m

1337m

钢管

长6m;直径48mm;壁厚

3.5mm

558根

对接扣件

用于48钢管

223个

十字扣件

用于48钢管

669个

转向扣件

用于48钢管

335个

镀锌铁丝

14#

300m

砂子

中砂

2.5m3

石子

1-2cm

4m3

水泥

Pc32.5

1.25t

螺纹钢

B22

0.8t

1.5技术保证条件

我公司现有的人才、机械资源及多年的施工工作经验。

第二章编制依据、原则、围

2.1编制目的

为了更好地指导围挡施工以及为下一步施工创造便利的施工条件。

2.2编制依据

（1）XX施工图设计。

（2）XX施工方案。

（3）XX管理标准化手册。

2.3编制原则

本方案编制遵循以下原则：

（1）坚持“以人为本”，全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针；

（2）做到安全生产，标准化施工，推动轨道交通工程标准化工地建设;

（3）提高施工现场安全管理、文明施工水平，改善从业人员的生产和生活环境；

（4）展现XX公司建设形象和单位风采；

2.3编制围

从XX〜XX和XX〜XX段，沿保通道路两侧布置，具体详见围挡施工平面布置图中红线区域。

第三章施工组织与计划

3.1施工组织机构

为优质高效地完成本工程的施工任务，我单位已经组建“XX项目部”，并采用“项目法”进行本项目施工组织管理。

项目人员主要在我单位有丰富施工经验的专业化施工队伍围择优选拔，项目部对进场的资源进行统一管理、统一指挥、统一调动。

项目部职能部门管理层设“六部一室”，即质量部、工程部、材料设备部、合约商务部、财务部、安全环境部、综合办公室。

附项目部施工组织机构图，如下：

材料设备部

合约商务部

安全环境部

综合办公宣

项目经理部组织机构图

项目经理

施工班组

3.2施工进度安排原则和依据

（1）合理安排施工顺序，保证在劳动力、材料物资以及资金消耗量最少的情况下，按规定工期完成拟建工程施工任务。

（2）采用可靠的施工方法，确保工程项目的施工在连续、稳定、安全、优质、均衡的状态下进行。

（3）节约施工成本。

3.3施工进度计划

3.3.1总体思路

按照流水作业原理的网络计划方法编制施工横道图，依据横道图指导

实际施工，既保证了各施工队组工作的连续性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空间，又争取了时间，缩短了工期，使施工能快速而稳定地进行。

332施工进度安排

XX〜XX段施工，开始4月10日，结束4月14日；

XX〜XX段施工，开始4月15日，结束4月20日。

3.4主要材料及机械设备配置计划

围挡工程材料及机械配置计划见下表:

名称

规格

单位

用量

切割机

①350

个

1

水钻

个

1

大锤

把

1

铁锹

把

10

洋镐

把

5

缆线

米

100

钢尺

50米

个

1

安全帽

个

15

反光背心

件

15

开口扳手

19-22

把

5

钳子

把

5

第四章施工方法

4.1技术参数

围挡立面效果图如下:

技术参数及工程量计算过程如下:

围挡为订做彩钢板，高度1.8m。

钢管均为48圆钢管，每根长度为6m

一根6m的钢管加工成2根2.2m长的立管和1根1.6m长的斜管。

横向

钢管采用对接扣件连接。

立管间距2m一道，斜管间距4m—道，立管深入地下0.4m，斜管用铁丝与地锚绑扎连接，地锚采用B22螺纹钢（每根

0.8m），立管与横管采用直角扣件连接，斜管采用转向扣件绑扎在横管上，另采用铁丝若干用于固定围挡。

围挡2602205048.5358.521023054.548.51337；

立管669根，斜管335根，折合成335根6m钢管；直角扣件669个，转向扣件335个，铁丝300m。

横向223根6m钢管，对接扣件223个,B22螺纹钢0.8t。

合计：

围挡1337m，558根6m钢管，直角扣件669个，对接扣件

223个，转向扣件335个，铁丝300m，B22螺纹钢0.8t。

4.2施工工艺流程施工工艺流程图如下:

4.3施工方法

4.3.1施工准备

（1）技术准备

编制施工图预算，根据施工图纸，计算围挡工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

（2）人员、设备、机具准备

合理安排生产力，设备进场需具有检验合格证，并登记进场记录。

（3）材料的准备

在保证材料品质的前提下，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。

可使用切割机将1根6m长的钢管，加工成为2根2.2m长和1根1.6m长的钢管，具体加工多少视施工情况而定。

4.3.2施工放样

根据设计图纸及围挡施工方案，考虑现场实际状况，定出基槽中心点

的位置及高程，偏于下一道工序施工

433施工方法

（1）测量放线

测量队根据设计图纸及围挡施工方案，考虑现场实际状况，定出基槽中心点的位置及高程，每隔30米立一根控制管，两根控制管之间拉一条高程线，以辅助施工并便于过程控制。

（2）开挖基槽

根据测量队给出的基槽中心点开挖基槽，对于软土底层，基槽尺寸400X400X400mm，采用洋镐和铁锹开挖；对于混凝土硬化地面，采用水钻钻孔，孔深400mm。

（3）安装立管

使用人工将立管运输至施工现场，对于软土开挖的基槽，将立管插入

基槽，摆正立管；对于水钻钻孔，将立管插入孔。

（4）浇筑砼

砼采用项目部自拌C15砼，坍落度：

35-50mm，砂子种类：

中砂，石子最大粒径20mm,水泥强度32.5级，每立方米用量；水泥246kg,砂子767kg,碎石1199kg,水175kg，配合比：

1:

3.12:

4.87:

0.71。

将搅拌好的砼用斗车运输至施工现场，使用铁锹把砼放入基槽或坑，同时使用B12的钢筋辅助振捣密实。

（5）安装横管

使用人工将横管和对接扣件及十字扣件运输至施工现场，使用对接扣件将横管对接连接，然后使用十字扣件将横管与立管连接成一体。

（6）安装斜管

使用人工将斜管和转向扣件及B22螺纹钢运输至施工现场，使用转向扣件将斜管与横管连接成一个整体，然后将钢筋用大锤打入地面50cm，然后使用铁丝将斜管与钢筋绑扎连接。

（7）安装围挡

使用人工将围挡运输至施工现场，然后采用铁丝将围挡绑扎在横管和立管上，相邻两块围挡也用铁丝绑扎连接，同时测量队现场进行校核。

434施工注意事项

（1）由于在宇通路边缘施工，车流量较大，因此施工过程中要注意人身安全，安全第一。

（2）使用铁锹洋镐施工时，正前方不得站人，防止误伤。

第五章安全质量保证体系及措施

5.1安全组织机构

5.1.1项目部安全生产领导小组

项目部成立由项目经理任组长的“安全生产领导小组”负责本工程的安全生产。

施工现场的安全管理以安全员为主，班组、施工队组成管理网络，贯彻横向到纵向到底的原则。

组长：

XX

副组长：

XXXX

组员：

XXXXXXXX

5.1.2安全生产领导小组职责

（1）项目经理职责：

a.对本项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

b.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程特点及施工全过程的情况，组织人员制定本驻地安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。

c.健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，定期组织劳务人员上岗安全教育，对劳务人员的健康与安全负主要领导责任。

d.组织落实施工组织设计中相关的安全技术措施，监督驻地工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

e.领导、组织人员进行定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全因素，组织制定措施，及时解决。

对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

f.发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防措施，吸取事故教训。

（2）项目副经理职责：

a.在项目经理的领导下，在各自管辖的工作围协助经理，贯彻落实有关安全生产的法律、法规。

b.按照“管生产必须管安全”的原则，主管生产的副总经理负责安全生产的具体管理工作。

c.领导组织本工程定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产因素。

d.抓好安全教育和安全技能考核工作，协助经理组织各类重大事故的调查和处理工作。

e.负责对特殊动火和特殊危险作业的安全措施的审批。

（3）项目总工程师职责：

a.领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。

b.组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。

c.对本工程使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其

使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。

d.参加伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防措施。

e.贯彻实施现场管理法及业资料管理标准。

参与文明施工安全检查，监督现场文明安全管理。

（4）工程技术部长职责：

a.认真学习、贯彻执行和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障

施工生产中的安全技术措施的制定与实施。

b.在编制施工组织设计和专业性方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订。

c.检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法。

d.对新技术、新材料、新工艺、必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

e.对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。

f.参加伤亡事故和重大已、未遂事故术性问题的调查，分析事故原因，

从技术上提出防措施。

（5）安全总监职责：

1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查公司围责任制的执行情况。

2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。

3、协助领导组织安全活动和检查。

制定及修改安全生产管理制度，负责审查项目安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。

4、对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核。

5、开展危险辨识及安全教育活动的组织开展，逐级建立定期的安全生产检查活动。

6、参加施工组织设计、会审；参加脚手架搭设方案、深基坑施工方案等的安全技术编制、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。

参加新建、改建、扩建工程的设计、审查和竣工验收。

7、参加一般及大、中、小型特殊工艺的施工验收，及时发现问题，监督有关部门或人员解决落实。

8、深入现场研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，有权停止作业和罚款。

9、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对影响安全管理工作实施

的问题，要及时汇报领导，督促解决

10、凡进入现场的单位或个人，有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正。

11、督促班施工班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。

12、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议，保证业资料管理标准和安全生产保障体系正常运转。

5.1.3安全管理组织机构

（1）项目部成立以安全生产第一责任人项目经理潘坡为组长的安全生产领导小组，保持健全领导小组成员稳定。

（2）根据安全管理规定，项目部建立安全组织（安全环境部），加强对施工过程中安全生产的组织管理，检查督促安全生产工作。

（3）项目部设有1名安全总监王治全，设1名专职安全员远征，保证施工安全进行。

（4）施工工区建立安全组织，施工员为兼职安全员，加强监督施工过程中安全生产工作的落实。

（5）各施工队必须配兼职安全员，最少一名，负责与项目安全环境部对接和现场施工安全管理。

5.2安全保证体系

安全保证体系框图

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5.3安全保证措施

531安全制度保证措施

（1）安全教育制度

广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工群众，真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明生产科学知识，牢固树立安全第一的思想，自学地遵守各项安全生产法令的规章制度。

（2）安全检查制度

施工员、安全员每天对作业面上须进行日常安全检查，对检查时发现的问题要及时采取整改措施，落实执行人员和整改期限，项目工程部每周组织有关人员进行安全检查，并由安全员及时做好台帐。

（3）安全技术交底制度

各级项目部必须建立技术交底制度，通过技术交底使参与工程建设的施工技术管理人员、施工班长、劳务负责人和每个工人，熟悉和了解所承担工程项目的特点、难点、技术要求、施工工艺、施工方法和操作要点、质量标准和要求。

（4）安全会议制度

a.项目部安全会议是贯彻落实宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，及有关在建工程规性文件，集工程安全技术交底，研究制定防措施、落实各类防预案。

b.安全会议每月必须召开一次，由项目经理或项目总工主持，根据工程进程，研订会议容，会议容贴近在建工程，真实有效，解决实际工程安全管理及落实防措施问题。

c.安全会议参加对象，项目部经理、副经理、专兼职安全员、项目总工、技术员、试验员、施工员、各队队长、组长参加。

参加人员必须书面交流近期安全生产中的经验教训，对在建工程提出安全管理合理化建议。

d.安全会议是进一步明确责任，落实防措施，对生产环节进行布置落实安全生产容，严格操作规程，杜绝“三违”，做到“三不伤害”的重要举

措会议。

5.4质量保证措施

工程质量是施工企业的生命，为确保该工程达到预定的质量目标，在施工现场设立专职质量员。

在业务上服从公司技术质量部的指导，具体在本工程施工过程中按照IS09001的标准和要求，负责施工质量和管理、检查、监督。

在质量问题上拥有“一票否决权”及当生产进度、经济效益等与质量发生矛盾时，有权决定以质量为先，并否决其他任何不同意见。

质量保证体系框图如下：

质量保证体系框图

第六章环境保护措施

为保护施工环境，防止施工过程中产生污染源，我部将加强对施工现场环境保护工作，严格执行《环境保护法》的规定和要求，积极维护清洁适宜的生活和劳动环境，最大限度地减少和杜绝施工对周围环境的影响，特制订如下措施：

（1）把环境保护工作列入管理的重要议程，施工现场要采取多形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工环保意识，经常组织学习，考核检查并做好记录。

安排生产的同时安排环境保护措施。

第七章劳动力计划

根据本工程实际施工特点、数量和施工进度计划安排及配备机械设备,

科学安排劳动力，进行动态管理，组织平行、流水交叉作业