运维管理制度考试题3剖析.docx

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运维管理制度考试题3剖析

运维管理制度考试题（三）

1、公司负责运维220kV及以上输电设备的年度、月度停电检修计划需经（A）批准。

A、公司分管领导B、公司副总工程师C、运维检修部D、安监质量部

2、生产检修计划管理办法中属于运维检修部职责的是（ABC）。

A、负责审核、上报公司所辖220kV及以上输电设备年度、月度检修计划，下发月度及周生产检修计划。

B、参与省公司220kV及以上输变电设备的年度、月度检修平衡会。

C、组织审核停电检修“四措一案”，重大检修项目“四措一案”报省公司主管部门审批。

D、根据周检修计划做好修前准备、修中质量控制及修后验收工作。

3、生产检修计划编制应贯彻（A）的基本要求。

A、状态检修、综合检修B、应修必修、修必修好

C、安全第一、预防为主D、修前准备、修中控制

4、生产检修计划管理办法中属于电网运检分公司职责的是（AB）。

A、根据公司所辖输电设备状态评价结果、缺陷情况、线路迁改、技改大修项目等信息，综合编制上报下年度停电检修需求计划。

B、编制停电检修“四措一案”，并提前进行大型复杂检修项目现场勘察工作。

C、负责审查停电检修工作“四措一案”中的安全管控措施，并监督实施。

D、参与省公司220kV及以上输变电设备的年度、月度检修平衡会。

5、生产检修计划管理办法中属于安监质量部职责的是（B）。

A、组织省调下达的检修计划的执行，协调解决检修计划执行过程中存在的问题。

B、负责审查停电检修工作“四措一案”中的安全管控措施，并监督实施。

C、根据周检修计划做好修前准备、修中质量控制及修后验收工作。

D、编制停电检修“四措一案”，并提前进行大型复杂检修项目现场勘察工作。

6、按照（A）、技改、反措、消缺和基建相结合的原则来确定停电检修计划，尽量避免重复停电。

A、状态检修B、状态评价C、缺陷性质D、领导要求

7、设备停电检修前要充分利用（AB）、在线监测等手段了解设备健康状况。

A、红外测温、B、望远镜C、紫外检测D、零值检测仪

8、在线路停电时间（A）应与相关单位进行停电时间的再次确认，避免临时变动带来的各项风险。

A、一周前B、5天前C、3天前D、10天前

9、运检分公司应于每年（A）底完成下年度检修计划编制及初审工作。

A、9月B、10月C、8月D、11月

10、年度生产检修计划经省公司批准后，三天内由运维检修部下发公司年度检修计划，运检分公司在（C）内将检修计划录入生产管理系统（PMS），运维检修部在三日内进行审核发布。

A、3天B、两周C、一周D、10天

11、运检分公司应于每月（C）日前上报下月检修计划，经运维检修部审批后，于每月10日前在调度系统内完成下月检修计划编制，在月度检修计划下发后，由运检分公司两日内在PMS系统内制定月度检修计划。

A、6B、7C、8D、9

12、运检分公司应于每（D）前在生产管理系统中完成下周生产检修计划的编制和上报工作，运维检修部于每周五11:

00前完成计划的审核与发布工作。

A、周四下班B、周四13：

00C、周五12：

00D、周四12：

00

13、输电检修管理按照（C）的原则，明确各级检修管理职责，落实检修责任，实施输电设备检修专业化管理。

A、“应修必修、修必修好”B、“状态评价、状态巡视”

C、“统一标准规范、分层分级负责、高效协同运转”

D、“安全第一、预防为主”

14、输电检修管理办法中运维检修部的主要职责包括（ABD）。

A、组织编写现场检修技术文件、管理制度等，建立线路检修技术资料档案。

B、负责组织开展设备状态评价和检修策略制定。

C、收集输电设备状态信息，提出检修项目需求，编制和上报检修计划，参与状态评价和检修策略制定。

D、负责审查和申报年度检修计划，并负责月度、周检修计划的审核与发布。

15、输电检修管理办法中运维检修部的主要职责包括（ABCD）。

A、严格落实生产管理信息系统管理要求，及时填报各类检修信息、专业报表。

B、负责现场检修作业的安全质量管控，确保检修作业安全和工艺质量达标。

C、根据上级批准的设备检修计划，组织完成各项设备检修及大修、技改等工作。

D、编写现场检修安全技术文件、分公司管理制度等，建立健全线路检修资料档案。

16、检修工作应坚持“应修必修、修必修好”的原则，（C），按照状态评价导则的相关规定，及时开展状态评价，制定检修策略，适时安排设备的计划停电检修或带电检修，不断深化设备状态检修工作。

A、依据缺陷的划分等级、标准等。

B、状态检修及评价结果。

C、根据线路巡视、检测和在线监测等发现的设备缺陷和各类异常。

D、编写现场检修四措一案。

17、运检分公司应在新（改）建输电线路的生产准备期间，（D），确保输电检修工作正常开展。

A、编制好四措一案和标准化作业指导书，并报批。

B、根据检修项目特点和检修承载能力。

C、根据线路巡视、梳理好各类缺陷，做好检修计划。

D、将检修工作开展所需的人员和工器具配置到位。

18、运检分公司应（B），同时加强对专用工器具库房的管理。

A、提出优化检修策略和计划安排的建议。

B、按标准配置输电检修所需的工器具，建立健全工器具管理台账，做好工器具的检验和管理。

C、根据线路巡视、梳理好各类缺陷，做好检修计划。

D、将检修工作开展所需的人员和工器具配置到位。

19、运检分公司应加强检修人员培训，坚持规程规范的学习和定期培训工作，（C）。

A、提出优化检修策略的培训计划。

B、建立培训台帐。

C、提高检修人员技术技能综合水平。

D、并开展各类检修项目的模拟演练。

20、优先采用先进工艺、施工方法和检修工器具，（B），提高检修质量，缩短检修工期。

A、合理编排检修计划。

B、在确保安全的前提下。

C、提高检修人员技术技能综合水平。

D、总结以往检修经验。

21、对大型、复杂的检修项目，应根据检修工作内容组织现场勘察。

（A）。

A、现场勘察应查看检修作业现场的设备状况、作业环境、危险点、危险源及交叉跨越情况等，并作好现场勘察记录。

B、做好检修作业安全和技术交底工作，保证作业人员知晓危险点和安全措施。

C、编制标准化作业指导书。

D、将现场勘察报工作负责人。

22、对大型、复杂的检修作业项目，（C），并经本单位分管领导或总工批准后执行。

A、编制标准化作业指导书。

B、做好检修作业安全和技术交底工作，保证作业人员知晓危险点和安全措施。

C、应编制详细的检修方案，明确安全、组织、技术措施。

D、将现场勘察报工作负责人。

23、检修工作负责人应合理分配任务，履行工作票许可相关手续，落实安全措施，（D），确保现场安全和检修工艺质量。

A、编制四措一案，并报相关部门审批。

B、做好检修作业安全和技术交底工作，保证作业人员知晓危险点和安全措施。

C、应编制详细的检修方案，明确安全、组织、技术措施。

D、检修人员应严格按照检修方案或现场标准化作业指导书（卡）执行。

24、检修人员应及时做好相关检修记录，（B）。

A、及时终结工作票。

B、完善生产管理信息系统中相关记录报表等。

C、评估作业指导书。

D、编制检修总结。

25、检修项目需外包的，应按照公司业务外包管理的有关规定执行，运检分公司应认真做好（C）。

A、竣工资料的编制、归档。

B、人员投入和机械设备使用情况。

C、质量监督、检查、中间验收和竣工验收工作。

D、编制竣工总结。

26、从事带电作业、焊接、导线压接等特种工作的检修作业人员，（B）。

A、经本单位主管领导批准后即可作业。

B、必须经过专门的技术培训和考试，取得相应资格证书后方可上岗。

C、经培训实践操作后方可上岗。

D、不需取得资格证书。

27、事故抢修管理办法中属于施工管理部职责的是（D）。

A、配合安监质量部开展事故调查分析。

B、负责输电设备故障抢修的安全监督管理，组织开展事故调查分析工作。

C、负责输电设备故障抢修物资的储备、调配、供应和报废材料的处置管理。

D、负责大型事故抢修工作的协助及协作队伍调配工作，确保抢修工作顺利开展。

28、事故抢修管理办法中属于运维检修部职责的是（BCD）

A、负责输电设备故障抢修的安全监督管理，组织开展事故调查分析工作。

B、审批公司抢修物资和备品备件的储备计划；审查大型抢修工器具及相应特种车辆的选型与配置需求。

C、负责公司输电设备故障抢修的组织实施工作；负责组织本单位重大输电设备故障原因分析，落实相应的反事故措施；负责指导本单位抢修工作，并检查执行情况。

D、负责公司输电设备抢修人员、装备、设备、物资的调配工作。

29、事故抢修管理办法中属于运检分公司职责的是（ABCD）

A、负责输电设备故障抢修的具体实施、安全措施布置和验收汇报等工作。

B、负责物料清点、办理物资调拨手续、资料归档等工作。

C、配合开展故障原因分析，编制抢修情况总结，进行设备状态评价并具体落实改进措施。

D、负责提出抢修物资和备品备件的储备需求，并按要求进行储备；负责提出大型抢修工器具及相应特种车辆的选型与配置的需求。

30、输电设备故障抢修应坚持（B）的原则。

A、“应修必修、修必修好”

B、“安全、优质、协同、高效”

C、“统一标准规范、分层分级负责、高效协同运转”

D、“安全第一、预防为主”

31、运维检修部及运检分公司应加强（B）管理，根据实际情况对（B）进行修编。

A、四措一案

B、抢修预案

C、物资管理办法

D、作业指导书

32、运检分公司应加强生产管理信息系统（PMS）的相关信息维护，并根据现场变更及时对系统数据进行（B），重点做好输电设备图纸资料管理，为抢修施工的顺利实施打好基础。

A、变更

B、更新

C、修改

D、刷新

33、运检分公司应建立常备的应急抢修队伍，编制应急抢修队员信息表，并根据人员变动情况及时进行（B）。

公司结合本单位实际情况落实具有相应资质的外协抢修队伍。

A、变更调整

B、更新调整

C、修改

D、刷新

34、运检分公司应加强对抢修装备的管理，建立健全信息数据库，明确抢修装备的（C）和存放位置等，建立相应的维护、保养和应急调用等制度。

A、质量、数量、性能

B、类型、数量、质量

C、类型、数量、性能

D、性能、类型、质量

35、运检分公司应加强输电设备抢修物资及备品备件管理，（B）组织对抢修物资及备品备件管理进行抽查，运维检修部每年组织一次全面检查。

A、每月

B、每季度

C、每周

D、每半月

36、抢修物资及备品备件应指定专人负责，备品库应建立完善的台帐清册及完整的进、出库记录。

及时对相应物资进行检查、试验、补充，核查物资的（A），适时进行轮换。

A、质保期、有效期

B、合格期、有效期

C、质保期、合格期

D、合格期、试验期

37、运检分公司应每年至少组织开展（B）故障抢修演练，重点检验各单位故障抢修能力及相互间的配合、协调情况。

A、一次

B、两次

C、三次

D、四次

38、输电运检人员接到故障信息后，应立即赶往故障现场,查勘、确认故障线路、故障范围、故障性质等详细信息，（C）。

A、快速处理。

B、上报所在班组，并处理。

C、并按要求逐级上报，同时控制故障现场，防止故障进一步扩大。

D、逐项记录，回公司后在汇报。

39、对运检分公司具备抢修条件的，应由运检分公司立即制定抢修方案并报运维检修部备案。

对运检分公司不具备抢修条件的，应由（D）与相关部门协调配合制定抢修方案。

A、安监质量部。

B、运维检修部和安监质量部。

C、运维检修部和运检分公司。

D、运维检修部。

40、（A）应根据相应的抢修方案组织现场实施及验收汇报工作，并做好抢修队伍安全管理。

A、运检分公司。

B、安监质量部。

C、运维检修部和运检分公司。

D、运维检修部。

41、运检分公司应（D）及处置情况等信息，总结抢修工作的经验，及时汇总故障抢修情况并上报，进一步完善和改进抢修管理工作。

A、收集、整理检修资料。

B、评价作业指导书。

C、将检修变更情况录入PMS。

D、收集、记录本次故障的文字、影像资料。

42、状态检修计划应包括（ABCD）、检修工期、实施部门等内容。

A、上次检修时间。

B、检修类别。

C、检修内容。

D、检修计划时间。

43、设备状态检修计划制定工作划分为计划（ABC）下达四个阶段。

A、启动

B、编制

C、审核

D、批准

44、公司根据设备状态检修综合报告于每年（A）前启动电网设备状态检修计划制定工作。

A、7月31日

B、7月15日

C、8月30日

D、8月15日

45、运检分公司根据设备评价和设备风险评估结果，于（D）前完成年度状态检修需求计划编制，上报运维检修部。

A、7月31日

B、7月15日

C、8月15日

D、8月31日

46、运维检修部根据运检分公司状态检修需求计划，编制公司年度设备状态检修计划，并于（A）前将220千伏及以上电网设备状态检修计划报省公司。

A、9月30日

B、7月15日

C、8月15日

D、8月31日

47、运维检修部根据省公司每年下达的220千伏及以上电网设备年度状态检修计划，于计划下达后10日内将本单位电网设备年度状态检修计划下达至运检分公司，（B）及时将状态检修计划纳入到年度停电检修计划中。

A、运维检修部

B、运检分公司

C、安监质量部

D、施工管理部

48、状态检修计划管理办法中检查考核内容包括状态检修计划制定的（B）等内容。

A、规范性、质量的高效性

B、合理性、一致性，上报的及时性

C、规范性、合理性

D、一致性、规范性

49、输电设备状态检修计划实施管理办法中安监质量部的职责是（AB）。

A、审批大型复杂检修作业的四措一案和现场标准化作业书。

B、检查现场安全管控措施落实情况及到岗到位执行情况。

C、组织协调多单位集中检修项目现场工作，检查落实检修方案和现场标准化作业要求。

D、根据运维检修部下达的月度检修计划，编制本分公司月度、周检修实施计划。

50、输电设备状态检修计划实施管理办法中运检分公司的职责是（BC）。

A、组织协调多单位集中检修项目现场工作，检查落实检修方案和现场标准化作业要求。

B、根据运维检修部下达的月度检修计划，编制本分公司月度、周检修实施计划。

C、组织工区（班/站）状态检修计划的现场实施。

D、检查现场安全管控措施落实情况及到岗到位执行情况。

51、检修计划实施是状态检修具体执行环节，依据年度综合停电检修计划，按照（D）的原则，组织现场检修计划实施。

A、“应修必修、修必修好”

B、“安全、优质、协同、高效”

C、“统一标准规范、分层分级负责、高效协同运转”

D、统一计划、分级管理、流程控制、动态考核

52、检修计划实施过程中应充分发挥（A）在设备状态检修管理工作中的作用，加强对相关标准执行情况的监督。

A、技术监督

B、状态评价

C、状态评估

D、状态信息收集

53、设备检修应按照相关状态检修试验、（A），落实状态检修计划，开展现场标准化作业。

A、检修、检测标准

B、总结

C、报告

D、规程规范

54、状态检修计划实施准备阶段的内容包括（ABCD）

A、运检分公司根据下达的年度、月度检修计划，编制本单位年度、月度、周检修实施计划。

B、运检分公司结合周检修计划的编制开展工区（班/站）承载力分析和作业风险分析，制定作业风险控制措施，编制标准化作业指导书（卡）。

C、运检分公司组织重大、复杂作业的现场勘察，编制四措一案，报公司相关部室审批。

必要时运维检修部、安监质量部一并参与现场勘查。

D、运检分公司确定工作负责人，落实人员分工、工器具配置及检修备品和材料准备。

55、状态检修计划实施实施阶段的内容包括（ABC）

A、运检分公司组织现场安全技术交底，按照现场标准化作业指导书（卡）要求，组织实施检修作业。

B、运检分公司做好现场安全、质量和工期控制，开展检修验收工作。

C、检修工作结束以后，运检分公司及时将检修报告和试验记录等录入PMS系统并完善设备台帐。

D、对状态检修计划安排的合理性，执行过程中的可行性进行分析，提出改进措施。

56、状态检修计划实施总结阶段的内容之一是运检分公司（B）对状态检修计划完成情况、完成质量及存在的问题进行总结分析。

A、每周

B、每月

C、每半年

D、每季度

57、状态检修绩效评估管理办法中绩效评估工作主要分为绩效信息收集、（A）、持续改进四个阶段。

A、报告编制、报告核查

B、报告审核、报告编制

C、报告核查、报告审核

D、报告编制、报告发布

58、状态检修绩效评估管理办法中绩效信息收集的内容主要包括（BC）。

A、负责组织在本单位内开展状态检修工作自查

B、输电线路分类年度安全效能成本指标。

C、输电线路可用系数、停运率、强迫停运率、非计划停运率、重复停运率。

D、工作内容、工作要求、检查与考核等内容。

59、运维检修部每年对运检分公司开展（A）次状态检修绩效评估检查考核。

A、1

B、2

C、3

D、4

60、运检分公司是所辖运行设备带电检测工作责任主体，其主要职责为（ABCD）

A、制定本单位带电检测工作实施细则。

B、负责本单位带电检测工作管理。

C、编制本单位设备带电检测工作计划，按照带电检测工作计划组织实施具体工作。

D、负责本单位带电检测技术的培训。

61、运维检修部是公司输电设备带电检测工作的归口管理部门，其主要职责为（ABCD）。

A、贯彻执行国家、行业和国家电网公司、省公司等电网设备带电检测的各项规程和规定。

协调解决带电检测工作相关问题。

B、组织编制带电检测工作相关管理规范、技术标准、工作计划。

C、组织带电检测技术培训、交流。

D、负责监督、检查、指导和考核带电检测工作的开展情况。

62、运检分公司应在每年（C）前根据带电检测周期要求和设备状态评价结果编制下一年度检测计划（格式见附件1），经运维检修部初审后报送省公司备案。

A、9月15日

B、8月15日

C、10月15日

D、11月15日

63、年度检测计划，应综合（D），合理安排月度检测计划并实施。

A、设备缺陷及运行情况

B、红外热像、紫外成像台帐

C、运行设备状态量

D、考虑状态检修、迎峰度夏、特殊时期保电等工作需要

64、带电检测项目主要包括（ABC）检测。

A、红外热像

B、紫外成像

C、泄漏成像法

D、绝缘测试仪

65、根据带电检测计划提前做好现场检测准备工作,准备工作包括（BCD）。

A、编制四措一案。

B、准备现场标准化作业指导书、工艺卡。

C、安排人员、车辆，准备工器具和工作票。

D、分配任务到工区（班组），明确具体检测日期，提前下发工作任务单。

必要时，班组提前安排现场勘察。

66、带电检测在现场工作中应严格按照安全规定、现场作业指导书、工艺卡开展工作，确保以下几个方面（BD）

A、技术措施齐全。

B、安全措施完好：

检测工作必须按照公司相关规定做好安全措施。

C、组织措施到位。

D、资料记录齐全：

检测工作过程中应记录数据、图谱。

67、带电检测异常处理的情况为（BC）。

A、检测工作应严格执行三级验收制度，即检测人员自检、工作负责人复检、运行人员验收。

B、运检分公司根据公司处理建议安排工区（班组）跟踪检测或停电检修试验。

C、检测过程发现数据异常，首先应排除外部干扰及检测设备等因素。

仍有异常，应在一个工作日内将异常情况以报告（格式详见附件2）的形式报运维检修部。

在条件具备的情况下进行相关设备测试、多项技术印证。

D、验收后，检测人员应在生产管理信息系统中填写修试记录。

68、运检分公司应在工作完成后（C）内完成检测数据的整理。

A、十天

B、五天

C、七天

D、三天

69、带电检测数据的整理包括（BD）。

A、检测工作应严格执行三级验收制度，即检测人员自检、工作负责人复检、运行人员验收。

B、带电检测报告：

当检测发现异常，应编写报告（格式见附录B），内容包括检测日期、检测人员、检测对象、检测仪器、检测图谱、特征分析、检测结论。

C、验收后，检测人员应在生产管理信息系统中填写修试记录。

D、检测原始数据：

检测数据以电子形式归档保存。

70、检测仪器、工器具应有专人负责，妥善保管。

运检分公司应建立台账，包括（C）、分析软件和操作手册等档案资料。

A、有效期、使用说明书、质保书

B、出厂合格证、有效期

C、出厂合格证、使用说明书、质保书

D、使用说明书、质保书

71、仪器仪表校验或比对周期不应超过规定的检验周期（3年）。

运检分公司应建立检测仪器的（B）。

校验合格的仪器应贴合格证，否则不得投入现场使用。

A、检验台帐，有效期台帐

B、校验台帐，及时安排送检工作

C、送检手续，及时送检

D、维护台帐，及时更新

72、带电检测检查考核内容包括检测（B）、管理规范性、报告完整性以及计划完成情况等内容。

A、及时性和完整性

B、及时性和准确性

C、准确性和完整性

D、准确性和合理性

73、公司设备技改、大修工作坚持统一管理、分工负责的原则，运维检修部职责为（ACD）。

A、负责公司设备技改、大修项目储备、年度技改、大修计划的编制、审核、上报。

B、负责指导并监督技改和大修项目资金的使用。

C、督促、指导基层单位的技改、大修管理工作，并组织对技改、大修计划执行情况进行检查。

D、负责安排技改、大修项目计划任务分配。

74、生产设备技改、大修管理办法中各部门的职责为（ABCD）。

A、负责公司技改、大修项目的安全监督，“四措一案”的审批和实施过程的安全监督工作。

B、人力资源部负责技改、大修项目外协施工队伍的确定工作。

C、物资供应部负责技改、大修项目施工设备、装置性材料、物资的采购、供应及商务合同的签订。

D、计划经营部负责技改、大修项目合同管理，并根据合同约定及工程实际进度回收资金。

75、生产设备技改、大修管理办法中运检分公司的职责为（ABCD）。

A、负责本单位设备技改、大修项目储备，年度技改、大修项目计划的编制、初审、上报。

B、负责ERP、电子商务平台等系统中采购申请的创建及技术规范书的挂接等工作，并负责与厂家签订技术协议。

C、按照公司下达的技改、大修计划，组织具体实施，并编制上报技改、大修项目年度总结；负责技改、大修项目竣工资料编制、整理、归档。

D、负责与分包单位及外协队伍签订安全协议，并负责现场安全管控；负责技改、大修项目实施的质量管控及竣工验收。

76、运检分公司依据公司三年滚动计划、生产应急或预下达已实施的项目，及生产过程中实际存在的问题编制下年度技改、大修项目建议书，于每年（A）报至运维检修部。

A、6月10日

B、7月10日

C、8月10日

D、9月10日

77、运维检修部组织对上报项目进行必要性、可行性进行审查，依据重要性和紧迫程度对上报项目进行排序，并于每年（B）日前初步确定公司下年度技改、大修项目申报计划，经公司办公会讨论同意后，通过生产管理系统上报新疆电力公司审批。

A、6月15日

B、6月25日

C、7月10日

D、7月15日

78、限上项目是指（C）。

A、单项投资在5000万元及以上的设备改造项目、单项投资在100万元及以上的大修项目。

B、单项投资在1500万元及以上的设备改造项目、单项投资在100万元及以上的大修项目。

C、单项投资在1000万元及以上的设备改造项目、单项投资在300万元及以上的大修项目。

D、单项投资在800万元及以上的设备改造项目、单项投资在50万元及以上的大