如何写创业计划书20篇.docx
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如何写创业计划书20篇
如何写创业计划书20篇
由于有机蔬菜的投入和较大，所以我们的生态农场的客户主要是一线发达城市的中高薪人士，且都是一些固定客户;在一线城市的超级市场直接销售或作为礼品菜销售;出口到发达国家。
有机蔬菜在国外甚至发达国家已成为一个成熟的产业。
而且世界有机农产品市场正在以两位数的速度不断增长，而有机蔬菜市场的增长速度又快于整体有机农产品市场的增长速度，相对于国外有机农产品市场的火热中国国内的有机蔬菜市场却使刚刚开拓，而且仅限于一些固定客户间。
而且中国有机农产品的种植面积只占到国内农业种植面积的0.06%。
近几年，食品问题也日益突出，毒大米，毒腐竹，红心鸭蛋，地沟油等一系列食品问题的出现，使人们迫切需要健康的食品，而国家也加大对有机农产品生产的支持力度，对有机食品及生态农业的发展也会起到推动作用。
作为中国国内一个朝阳产业，世华轩调查显示有机生态农场是一个极具潜力的产业。
生态农场将以此作为契机，进入蔬菜市场。
公司性质是有限责任公司，将采取以产品为划分方式的事业部制组织结构。
由股东代表组成董事会，实行总经理负责制，下设综合部、财务部、营销部、生产管理部、原料采购部、种植管理部、，拟定人员规模为人。
团队成员分别来自电气自动化，市场营销，管理，食品工程等专业，具有深厚的专业功底，且具有全面而细微的专业知识。
在校园中都进行过理论辩论、管理、科研工作，且都具有优秀的团队协作能力，分工合作能力。
竭诚为您提供优质文档/双击可除如何写创业项目计划书
创业计划书对企业和创业者具有最根本最重要的作用。
在创业的过程中，各种生产要素是分散的，各种信息是凌乱的，各种工作是互不衔接的。
通过编写计划书的过程，梳理思路，进行调研，完善信息，找到各种程序之间的衔接点，最终把各种有序的整合起来，调动起来。
所以创业计划书显得非常重要。
如何写创业计划书回答一：
一、首先要明确创业计划书的目的与用途1、是企业推销性文本2、统筹全局，理清各要素与细节3、有利于寻找外部投资4、理清业务概念二、创业计划书开发的动态过程一般格式及编写规范封面页目录表概要及各个主要部分附录最重要的是认真负责，态度诚恳睿智展示，具体细节可以买一本相关的书作为参考。
三、创业计划书的核心内容
（一）执行摘要，被比拟为“电梯推销”，包括1、简介：
产值，驱动，趋势，原因，缝隙及专注2、企业描述：
特色，集体解释企业的专注3、产业分析：
行业周期，平均盈利，主要挑战及关键因素4、市场分析与计划5、管理团队和公司结构：
主要人员背景和能力6、运营和开发计划7、融资计划与所需资金
（二）愿景、使命和核心价值观（三）新创意及产品形成背景和企业目标解释新产品提供了什么，它为什么是独特和有价值的，是否有产生利润的潜力（四）市场和顾客分析描述谁打算使用或购买你的产品或服务，为什么购买使用它1、解释解决的问题，实现了什么未满足的需求2、说明存在适宜的目标市场3、说明基本的营销预期4、说明顾客很有可能花钱买这种产品Pual曾说，导致失败的原因只有一个：
你所做的产品不是消费者所需要的。
（五）竞争者、竞争环境和竞争优势分析1、识别当前与潜在竞争者，通过评价竞争强度来构建竞争优势。
2、通过新技术与市场动态的匹配展示管理团队的能力，构筑竞争屏障。
3、构建核心特征。
（六）开发、生产和选址尤其贸易类企业，地段、外观是必须谨慎考虑的因素。
（七）管理团队描述1、确定高层管理者和核心顾问2、识别管理团队能力的不足3、确定积极支持企业发展的顾问可参考徐小平提出的3C选择（八）财务计划和预期需要相关专业的知识，几句话说不清。
“现金终究会用尽是结婚，商业模式才是原因”。
（九）关键风险竞争对手降价策略、不能预见的产业动向、现金流降低、超过预期的成本、产品开发或生产进度安排没如期完成、团队缺乏经验等。
（十）退出机制回答二：
周鸿祎指点创业计划书：
第一，用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了。
很多人写了三百张纸，抄上一些报告。
投资人天天看这个，还需要你教育他吗比如，现在游市场里盗号严重，你有一个产品能解决这个问题，只需要一句话说清楚就可以。
第二，你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。
你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能第三，你的产品将面对的用户群是哪些一定要有一个用户群的划分。
第四，说明你的竞争力。
为什么这件事情你能做，而别人不能做是你有更多的免费带宽，还是存储可以不要钱这只是个比方。
否则如何这件事谁都能干，为什么要投资给你你有什么特别的核心竞争力有什么与众不同的地方所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。
第五，再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场得未来是怎么样第六，说明你将如何挣钱如果真的不知道怎么挣钱，你可以不说，可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。
想不清楚如何挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。
第七，再用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样。
不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话，投资人一听这话就要打个问号。
有其他人在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。
要说实话、干实事，可以进行一些简单的优劣分析。
第八，突出自己的亮点。
只要有一点比对方亮就行。
刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。
第九，倒数第二张纸做财务分析，可以简单一些。
不要预算未来三年挣多少钱，没人会信。
说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么第十，最后，如果别人还愿意听下去，介绍一下自己的团队，团队成员的优秀之处，以及自己做过什么。
一个包含以上内容的计划，就是一份非常好的商业计划书了。
回答三：
创业计划书对企业和创业者具有最根本最重要的作用。
在创业的过程中，各种生产要素是分散的，各种信息是凌乱的，各种工作是互不衔接的。
通过编写计划书的过程，梳理思路，进行调研，完善信息，找到各种程序之间的衔接点，最终把各种有序的整合起来，调动起来。
围绕着创造和形成商业利润，进行最佳要素的组合。
把各种分散的聚拢起来，形成一种增量，才能得到明显的经济效益。
写在计划书上的商业模式不仅是可以运作的，而且是必须进行实战的。
创业计划可以使创业者整体把握创业思路、明确经营理念。
创业者和准备创业者在创业之初都会对创建企业的发展方向以及经营思路有一个粗略的设想，但如果把这一设想做成规范的创业计划，则会发现自己要从事的事业并非如所设想的那样容易。
比如：
资金不足或市场增长率等等情况，有些时候还得放弃创业的念头。
创业计划可以使创业者严格地、客观地、全面地从整体角度观察自己，以避免因企业破产或失败而可能导致的巨大损失。
这里介绍的BP的结构借鉴了手机软件《疯狂BP》一个免费教你怎么写创业计划书的软件。
疯狂BP帮助创业者快速创建商业计划书的制作/分享工具_模板|范文1.基本介绍：
一句话告诉投资人，你到底是做什么的。
2.团队介绍：
“宁可投资一流人，二流项目;也不投一流项目，二流的人”，投资人对于团队的关注可以胜过你的项目本身。
3.行业痛点：
创业者发现了哪些切实存在的问题和需求，而自己的创业项目可以解决这个问题，满足这个需求，可以通过解决问题和满足需求而获得盈利。
4.产品介绍：
（1）图片可以包括：
产品截图、业务流程图等。
（2）文字可以包括：
核心功能描述（小于5个）供应链升级，取代某些环节。
5.竞争分析：
写竞争分析的目的是让投资者知道现有市场的玩家情况，让他心里有个底，然后对你的项目有信心——所以这里要体现的是你们项目的优势。
6.盈利模式:
你的项目到底有什么价值到底如何变现这些事投资人最关注的问题。
盈利模式很重要，毕竟投资人都是“唯利是图”，他要看到你的项目有收益的可能，才可能投资。
7.市场规模:
你给投资人画个饼，总得有点料吧。
这一部分，最好能够有切实可靠的数据来支撑。
8.运营数据:
虽然数据很重要，但是一定不要捏造数据。
捏造数据的后果非常严重。
9.运营计划:
这一块的目的就是告诉投资者你接下来要怎么做，你要通过什么途径获得你的用户所以最好写近一年内创业者准备采取哪些措施来逐步实现规划，包括运营的方式、步骤、时间节点等。
10.融资计划:
这一部分是为了让投资人知道创业者需要多少钱，会出让多少股权，后续对这些资金的安排。
特别是第三块，人家给了钱，当然想知道你怎么花这个钱。
11.里程碑:
这个部分是给投资人梳理一下项目发展历史，系统地展示一下运营情况和数据。
奶茶店创业计划书如何写
在创业过程中，制定一份详细的计划书是有必要的，特别对于一个初次创业的人来说更是重之重。
它能够让你清晰认清自己创业目标与确定创业的动机，它还能够像一个军师一样指导你创业的实施计划。
制定写出一份详细的计划书也就等于成功的一半。
这样在创业的过程中不会乱了阵脚。
那么怎么写创业计划书呢，怎样能够写一份详细的计划书呢
第一步：
首先你要明确创业计划书的主题，明确所选创业项目或产品是什么。
第二步：
针对你的项目或产品进行详细规划，可以参考以下几个方面：
制定目标：
目标可以是短期目标、中期目标和长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
账务估算：
详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。
营销策略：
营销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里销售方式及竞争条件在哪里主要目的是找出目标市场的定位。
风险评估：
这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：
景气变动、竞争对手太强、客源流失等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
通过以上几个方面就行用文字写出来，一般不会太差。
特别注意的是：
（1）一定要自己写，不要因为自己怕写或者写不好;
（2）一定要每一个方面写明白，说清楚。
如果第一没写的太清楚，可以通过多次修改的形式直到满意为止。
（3）如果你还嫌自己不够完美，你还可以让别人帮你修改。
7）AP间切换测试如何写养殖创业计划书
2、工程开工报告供电方式
11.弧长及扇形的面积
定理：
在同圆或等圆中,相等的圆心角所对的弧相等、所对的弦相等、所对的弦心距相等。
1、第一单元“加与减
（一）”。
是学习20以内的退位减法，降低了一年级上学期孩子们学习数学的难度。
退位减法是一个难点，学生掌握比较慢，但同时也是今后竖式减法的重点所在。
所以在介绍的：
数小棒、倒着数数、凑十法、看减法想加法、借助计数器……这些方法中，孩子们喜欢用什么方法不统一要求，自己怎么快怎么算，但是要介绍这些方法。
11AP空余端口安装匹配负载或小型鞭状天线□通过□未通过
如何写养殖创业计划书下面是我的例子，您可以在我的基础上做一点改动或者增加您的意见就可以了呵呵~~~~~~~很佩服您的创业思想！
好好努力哦，祝您成功哦！
我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡肉，更多的绿色食品。
因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害，在市场上有多少商品让人们放心？
有多少产品能保持原产品本色？
几乎没有，这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。
人们生活水平的提高，会对绿色食品更加依赖，所以本商品是有顾客的。
先在天津两个区销售，由于价格不太高且味道鲜美，利用顾客的口碑为我们宣传。
本企业预计市场占有率我园产品现仅面对和平区、河北区，人们很能够接受本产品。
占有率约20%，如我公司将经销范围扩大到六个区，我相信我们的市场占有率会有极大地提高。
目前，人们对自己健康很关心，已意识到了农药对人体的伤害，已经形成了一种绿色意识，所以对本公司的产品有相当的认同度。
预计将在天津各地建立我们的分销机构，扩大销售量的同时，宣传产品。
竞争对手的主要优势：
笼养饲料蛋鸡蛋产量较高，易管理，蛋鸡死亡率低，蛋皮干净吸引顾客眼光。
竞争对手的主要略势：
蛋质差，成本较高，只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势：
成本低，蛋质优，营养价值高，蛋鸡活动量大，洗土浴本企业相对于主要竞争对手的劣势：
散养蛋鸡产量较低，蛋皮有土，顾客有顾虑，管理起来不容易四、市场营销计划1、产品由于我园所购鸡是淘汰鸡，从小到大多次防疫，不会出现大面积死亡特征：
成本低，蛋质好，蛋清稠，蛋黄正，味道鲜美
商业计划书（bp，buineplan）应该要怎么写，恐怕是最常被创业者问起的问题了。
由于大部分的投资人是透过阅读商业计画书来决定是否约见创业团队，以及在约见之前先做点功课有个初步的认识，所以商业计画书的好坏，具有相当程度的重要性。
然而，商业计画书并不是交给投资人的作业，它是帮助创业者把事情想清楚的工具，哪怕你是自己掏钱创业而不需要投资人，笔者都会鼓励你把想法写出来成为计画。
灵光乍现的创业点子，会在撰写商业计画书的过程中逐渐明白，究竟是不是个不切实际的想法。
藉由周密的商业计画书撰写反覆的检视自己的想法，这才是撰写商业计画书的最原始目的。
创业毕竟风险很高，透过计画书来思考是否有遗漏的地方，了解自己的长处与弱项，以及在弱项处是否准备好因应方式，这些都可以确保创业风险的降低。
笔者经常被问到商业计画书应该以word还是以powerpoint撰写。
事实上，商业计画书应该以word撰写，这份主要给自己看。
然后从其中精鍊出主要论点进行powerpoint的制作，这份用于接触投资人。
之后，如果遇到意愿很高的投资者时，word文件才可能给到对方。
◎目的是引起见面的念头笔者看过最精彩的商业计画书就是以word撰写，高达95页。
钜细靡遗的从用户需求出发，经营模式与目标，产品竞争力，推广方法，品牌经营，软件硬件核心技术，服务与内容管理体系，人员配置组织架构与招聘计画，财务计划与融资说明等，令人叹为观止。
然而，拿这么厚的一本商业计画书给投资人有用吗？
没有。
对于初次接触的创业计画来说，大部分情况下投资人根本没时间细看。
这就是为何需要准备一个powerpoint版本的原因。
word版本是帮助你想清楚，而powerpoint是逼你在20个幻灯片页面中把商业模式说清楚。
投资人普遍相信，好的商业模式是简单到可以用几张powerpoint就说清楚的。
如果你很放心这个投资人不会外泄你的商业点子，你可以同时寄上两个版本，前者证明你想清楚了，而后者证明你的模式确实够简单。
这至少可以帮助你有机会见上投资人一面。
重点来了。
递交商业计画书给投资人的目的是为了见上一面，因此内容必须能引起见面的念头。
从这个层面上说，商业计画书既重要也不重要。
重要的原因是好的内容可以帮你赢得见面机会；不重要的原因是，不需要送上商业计画书也一样有办法可以见到投资人。
◎商业计画书的重点投资人并非高高在上，而是因为时间很有限，没法每个创业者都见上一面。
投资人喜欢在商业计画书当中看到有经验的团队，有新颖的商业模式，以及你对即将进入的市场有充分的了解，对于成功的关键点有无把握，知道自己要这笔钱打算拿来干嘛，以及何时能营利。
笔者看过最简单的商业计画书只有word一页，当然没法完整交代上述内容。
由于是朋友介绍，投资人勉强约见对方，一小时谈下来只证明对方真的没想清楚，这种情况倒还不如不见来得好。
以商业计画书的厚度来决定是否与创业者见面，看来是有一定程度可靠性的。
如果是互联网的创业计画，最好还能加上一个demoite会更容易说明些。
因为很多用户行为以及模式性的东西，谈概念说不清楚。
如果有个初步的网站或者程式（例如游戏）可以体验一下，说服力更强。
如果这个网站已经证明他具有高速成长的成绩，那更好。
天底下没有「成功的创业计划书」，只有「成功的创业」。
写95页不代表创业会成功，但至少证明你很专注在自己的事业，并且把投资人的钱当一回事看待。
如果创业计划书寄出以后石沉大海也请原谅投资人，因为你自以为创新的点子可能他之前已经看过65536次了。
融资计划书如何写
融资计划书,其实是一份说服投资者的证明书.
对它的撰写,大体分为五个大步骤:
第一,融资项目的论证.主要是指项目的可行性和项目的收益率.
第二,融资途径的选择.你做为融资人,应该选择成本低,融资快的融资方式.
比如说发行股票,证券,向银行贷款,接受入伙者的投资.如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求政府财政支持.
第三,融资的分配.所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性.
第四,融资的归还.项目的实施总有个期限的控制,一旦项目的实施开始回收本金,就应该开始把所融的资金进行合理的偿还.
第五,融资利润的分配.
如果,第一步已经完成,那么就可以开始第二步的实施。
何创业都是要本钱的，就算是起码的启动资金，也要包含一些最基本的开支，如产品定金、店面房钱等，更别说大一些的贸易项目了。
因此，对创业者来说，能否快速、高效地筹集到资金，是创业成功至关重要的因素。
融资渠道
目前国内创业者的融资渠道较为单一，主要依靠银行等金融机构来实现，其实，创业融资，要多管齐下，千万别吊死在一棵树上，这样才能多多益善。
渠道1：
银行贷款银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”，由于银行财力雄厚，而且大多具有政府背景，因此在创业者中很有“群众基础”。
从目前的情况看，银行贷款有以下4种:
1、抵押贷款，指借款人向银行提供一定的财产作为信贷抵押的贷款方式。
2、信用贷款，指银行仅凭对借款人资信的信任而发放的贷款，借款人无须向银行提供抵押物。
3、担保贷款，指以担保人的信用为担保而发放的贷款。
4、贴现贷款，指借款人在急需资金时，以未到期的票据向银行申请贴现而融通资金的贷款方式。
提醒创业者从申请银行贷款起，就要做好打“持久战”的准备，因为申请贷款并非与银行一家打交道，而是需要经过工商管理部门、税务部门、中介机构等一道道“门坎”。
而且，手续繁琐，任何一个环节都不能出问题。
渠道2：
风险投资在许多人眼里，风险投资家手里都有一个神奇的“钱袋子”，从那个“钱袋子”掉出来的钱能让创业者坐上阿拉丁的“神毯”一飞冲天。
但风险投资是一种高风险高回报的投资，风险投资家以参股的形式进入创业企业，为降低风险，在实现增值目的后会退出投资，而不会永远与创业企业捆绑在一起。
而且，风险投资比较青睐高科技创业企业。
提醒风险投资家虽然关心创业者手中的技术，但他们更关注创业企业的盈利模式和创业者本人。
因此，“等闲之辈”很难获得风险投资家的青睐，只有像张朝阳、邵易波、梁建章那样的创业“枭雄”，才有机会接近那些金光闪闪的“钱袋子”。
渠道3：
民间资本随着我国政府对民间投资的鼓励与引导，以及国民经济市场化程度的提高，民间资本正获得越来越大的发展空间，目前，我国民间投资不再局限于传统的制造业和服务业领域，而是向基础设施、科教文卫、金融保险等领域“全面开花”，对正在为“找钱”发愁的创业者来说，这无疑是“利好消息”。
而且民间资本的投资操作程序较为简单，融资速度快，门槛也较低。
提醒很多民间投资者在投资的时候总想控股，因此容易与创业者发生一些矛盾。
为避免矛盾，双方应把所有问题摆在桌面上谈，并清清楚楚地用书面形式表达出来。
此外，对创业者来说，对民间资本进行调研，是融资前的“必修课”。
渠道4：
创业融资宝创业融资宝，是指将创业者自有合法财产或在有关法规许可下将他人合法财产进行质（抵）押的形式，从而为其提供创业急需的开业资金、运转资金和经营资金。
该融资项目主要针对“4050人员”，以及希望自主创业的社会青年群体。
办理创业融资宝的手续较为简便，创业者只要有资产，就可申请贷款，贷款期限最长为半年，可充当抵押的物品范围非常广泛，房产、大宗物资、有价证券、机动车、名表等凡价值在300元以上的都可以。
提醒创业融资宝的融资“力度”不是很大，因此，解决创业资金问题一般要经过几轮融资后才能实现。
对创业者来说，第一次融资时不能要求十全十美，不要嫌资金太少，关键是先解决生存问题，然后再求发展。
渠道5：
融资租赁融资租赁是一种以融资为直接目的的信用方式，表面上看是借物，而实质上是借资，以租金的方式分期偿还。
该融资方式具有以下优势:
不占用创业企业的银行信用额度，创业者支付第一笔租金后即可使用设备，而不必在购买设备上大量投资，这样资金就可调往最急需用钱的地方。
提醒融资租赁这种筹资方式，比较适合需要购买大件设备的初创企业，但在选择时要挑那些实力强、资信度高的租赁公司，且租赁形式越灵活越好。
说服投资人
现在，要得到相当数量的资本，非找投资人不可。
这是眼下的新兴融资方向，也是将来的发展趋势。
一位理性的投资者，尤其是风险投资家，在面对创业者时重点考察的是他的商业能力与商业潜质，其中包括性格优势（如自信、成熟、有条理性、务实性、责任心、商业经验等）和项目优势（项目前景、项目竞争优势、项目回报等）。
而考察性格优势和项目优势最好的方法，就是在通过项目说明会上演示创业计划书时。
因此，学会写好一份创业计划书，对于创业者能否成功融资意义重大。
这不仅有助于创业者控制风险，而且有助于创业者提高融资成功率。
在撰写创业计划书时，创业者需要注意的原则是:
一、开门见山，打动人心。
要开门见山地切入主题，用真实、简洁的语言描述你的想法，不要浪费时间去讲与主题无关的内容，并要表现你的语言的煽动力，从而展现你的领导才能。
二、注意细节，自信诚恳。
如何写你的创业计划书
6月19日，复旦大学聚劲杯创业大赛决出前三甲，人机交互方案交互集成商（一等奖）、SMT行业焊锡膏3D检测设备SPI项目（二等奖）和CAE数值仿真技术咨询服务项目打算（三等奖）。
他们将获得1030万的创业基金和免费办公场地。
这场历时三个月的赛事，事实上是参赛者创意与理想遭遇层层现实的疑咨询与挑战的历程。
关于想要创业，将要创业，以及正在创业的人来讲，这场赛事的过程、结果，与各个队伍成败的缘故会为他们提供能够参考的实战经验。
因此，本期商学院将几支队伍的商业打算书精选出来，供有意者参考。
如何讲，这是学院与实业者共同的选择，也代表了学术专家与投资者的推断。
值得一提的是，中国最早的风险投资人之一、上海盛联投资治理有限公司董事长张伟提示创业者，一份好的商业打算书能不能在第一时刻抓住阅读者的眼球至关重要：
批阅者会从投资额、商业打算目的等不同维度对商业打算书有不同的审视角度。
商业打算书被投资人批阅的过程就是一个相互协调的过程，创业主体要将最精华的东西尽可能地在商业打算书的前部分展示出来，以期尽快吸引投资人的兴趣寻求投资者必须关于自己的项目作一个深入的考虑，以简洁的项目摘要，向投资人传递深刻考虑的结果。
作为一个风险投资人，张伟坦言，我关注的是创业团队是否执行过项目，是否共事过，有没有经历过磨合的时期。
创业的团队最好是知根知底的队员，才能有可能有较高的默契。
张伟还提醒到，在创业初期，所选的模式能否良好地利用资源非常重要。
同时商业模式必须基于对行业的深刻考察，一个好的商业模式能不能被非常好地推广，行业的规模是其重要的因素，竞争对手对你所造成的准入障碍也是在创业初期必须考虑清楚的。
风险和收益如何平衡是一个投资人关注的恒定咨询题，因此在商业打算书当中，撰写者应当突出对商业模式或创业项目所面临的弱势该如何去平衡或者弥补所做的考虑和预备的对策，关于竞争者是否有深入的了解和理性的分析也是投资人考察创业者的一个重要方面，这意味着创业者对自己的定位是否够精准。
而欧源资本董事总经理王一则强调，一份好的商业打算书，必须站在投资人的角度考虑。
商业打算书必须清楚地向投资人展现项目的内容，投资项目的意义，即向投资人介绍所在行业和市场、产品和服务、公司运营、治理团队等。
商业打算书还必须就如何融资有清楚的规划，关于该项目潜在的风险及其操纵也绝不能避讳。
归结而言，商业打算既要尽可能地吸引投资人情愿投资，也要务实地技巧性地提及该项目所存在的风险。
关于一份商业打算书来讲，创新仍然是核心，只有颇具创新精神的商业打算书才可能吸引风险投资的关注。
迭城赫似慑嫡扦锈斡肄妹喇球佬株拨溉喻浑壕话黍糜辫裙出哗搓弃信恫榴狮桨鄂奎挥靠嗽搔休遭睡苇吉玖烛丢挽盖肤茹耀设剃场艰蒲绘缎酱靴钮扒炕囚蕉银背沿宁
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