财政局副局长述职述廉报告.docx

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财政局副局长述职述廉报告

财政局副局长述职述廉报告

　　篇一：

财政局长述职述廉报告

　　述职述廉述法报告

　　一年来，在党工委、管委会的正确领导下，我紧紧围绕提高财政管理水平的目标，自觉加强理论水平和政治学习，努力提升专业知识和工作技能，以勤补拙、以廉立身，全面配合领导协调分管部门，认真做好财政管理工作，现就一年来履职树廉依法行政情况总结汇报如下：

　　一、加强学习，提高素质

　　一年以来，我着重从三个方面加强个人学习：

一是认真学习十八大精神，力求把握好报告的主题和灵魂，进一步提高认识，把自己的思想和行动统一到十八大精神上来，牢固树立“从群众中来，到群众中去”的理念，并且通过学习不断加深认识，努力做到从认识到信念的转化。

二是认真学习财政业务知识，尽可能地多掌握与财政管理相关联的各种具体情况，特别是开发区范围内与财政财务管理相关的现状和动态情况。

三是积极参加各种培训、讲座活动，珍惜每一次学习的机会，特别是今年10月份，我参加了市人事局组织的新任职副科级领导培训，使我受益匪浅。

　　二、努力工作，尽职尽责做好本职工作

　　财政工作在开发区的发展中起着重要作用，我深知提高财政管理水平的重要性，一年来，我尽职尽责做好以下本职工作。

　　一是规范财政预算执行，强化预算约束监督。

进一步规范预算追加审批程序，实现追加程序“流程化”，同时完善财政专项资金管理办法，明确各业务主管部门的责任，实现专项资金管理的“专业化”。

不断加强行政事业单位预算执行管理，完善预算执行进度核对制度，严格按支出项目和进度拨付资金。

　　二是保证财政资金安全，强化资金支付流程控制。

高度重视财政资金安全和规范运行，对涉及财政资金安全的关键环节再次进行了梳理，制定了报账审核和支付操作规程加以规范。

按照财政部《内部控制规范》的规定，设立支付总稽核，将财政财务管理活动的支出申请、审批、复核、支付、核算等环节结合起来，提高了财政支付业务的可靠性和安全性。

　　三是规范政府采购行为，加强采购预算管理。

根据开发区的实际情况，要求部门必须严格执行政府采购预算管理，以财政审核的采购预算作为依据，明确未编制采购预算的单位，不安排采购资金、不接受采购项目的申请，有效防止无预算采购、超预算采购等不规范行为，促使部门提高预算编制的准确性。

　　四是发挥集中支付优势。

经过多方协调，各财务服务中心于XX年5月正式挂牌，纳入财务服务中心的财政业务包括国库集中支付、行政事业单位、行政村的财务核算、资

　　产管理等业务。

通过财务中心的有效运作，加强了街道对各行政事业单位的预算执行管理，也更好地发挥了会计集中核算的优势。

　　五是加强财政监督管理，结合专项内审开展行政指导。

今年分别对拆迁安置房基建用电、财政投资形成资产、行政事业单位数码产品等项目管理情况进行专项内审，有力地加强了财政监督。

　　六是提升办文效率，全面启用财政OA管理系统。

OA公文管理系统于7月份全面投入使用，使公文的拟办、传阅、承办、发文等全部流程实现数字化、规范化，缩短了事项办理时间，加大了督办催办力度，确保各项工作得到迅速部署，有效防止拖沓延误现象，进一步提升了财政运行效能。

　　七是做好财政调研，切实加强与预算单位联系。

紧紧围绕“服务型财政”主题，结合实际制定了一系列调研课题，认认真真“解剖麻雀”，发现问题、解决问题，有效地提高了财政管理水平。

　　三、严于律已，廉洁从政

　　作为一名财政干部，我时常提醒自己，要严格按照党员干部党风廉政建设责任制的要求约束，做到大事讲原则，小事讲风格，自觉维护内部的团结，树立一名财政干部的良好形象。

一是加强学习，严于律己。

认真学习贯彻“八项规定”、《厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定》等党纪法

　　规，增强廉政意识和自律意识。

二是改进作风，提高工作效能。

重视加强自身作风建设，树立正确的权力观、政绩观，努力把党的群众路线融会贯通到财政管理工作中去。

三是维护班子团结，全力支持协助分局主要领导工作，发挥好参谋助手作用。

能与主要领导相互学习、相互尊重，相互配合，从而增强了班子干事业谋发展的合力。

能与全体干部坦诚相见，自觉接受组织和群众的监督，认真开展批评与自我批评。

　　四、存在的不足及下一步打算

　　回顾过去的一年，自己所取得的成绩，除了自己努力工作外，更主要的是领导的关心和同志们支持的结果，但是这些成绩离上级的要求还有较大的差距，还存在许多不足之处。

我将继续努力，加强政治理论和财政业务学习，提高领导能力，增强工作的预见性和前瞻性，保持进取心、责任心、平常心，一如既往做好本职工作。

　　篇二：

区财政局副局长述职述廉报告

　　区财政局副局长述职述廉报告-报告

　　[]XX，我任区财政局党组成员、副局长，根据局党组安排，我负责纪检监察、行风和软建设，分管财监科、科工作，协助局长分管预算科工作，协助局长帮办服务重点工作，。

主要工作目标是完成区纪委、监察局布置的各项有关党风廉政建设方面的工作，促进全系统干部职工从政；在全系统进一步强化服务理念，促进行风和软环境建设取得新的突破；以督查促进全系统效能提升，树立高效服务的新型财政形象；加强财政监督检查工作，及时跟踪问效财政资金使用，促进资金使用效益提升；加强预算方式改革，提高财政管理科学化精细化管理平；服务重点项目，促进项目快建设、早投产。

一年来，在局党组的正确下，本人紧紧围绕全局中心工作，加强政治理论和知识的，以严谨细致的工作和高效扎实的工作态度，和分管科室的同志齐心协力，较好地完成了各项工作目标任务。

　　一、贯彻落实教育、制度、监督并重的方针，促进全系统干部职工廉洁从政

　　1、落实权力内控机制，实现用制度管人管事。

根据区纪委统一要求，进一步组织全系统开展部门内控机制建设，一是全面清理规范各科室办事流程和职权流程，印发到各科室，并将办事流程在区政府站上进行公开，接受监督；二是认真梳理职权目录，分行政许可类、处罚类、征收类等对全系统职权进行梳理，根据区纪委统一安排，在政府站上公开；三是落实防范，每组织内控制度情况检查，针对存在的问题，督促相关科室制定措施。

　　2、加强廉政教育，做到警钟长鸣。

利用全系统每月集中学习的机会，组织学习典型案例，安排观看警示教育片，组织，认真学习《廉政准则》，通过不间断的学习教育，在全系统人员中形成抓廉洁从政的浓烈氛围，大家依法办事的意识、廉洁意识明显增强。

　　二、加强预算管理改革，努力促进财政管理科学化精细化水平的提高。

　　1、改革预算编制方式，实现财政管理全覆盖。

预算编制管理是财政管理之纲，今年在区委区政府主要领导的关心支持下，我区试编了“四本”预算，实现了财政管理的覆盖，作为改革的主要执行者，我积极贯彻局主要领导意图，与其他相关人员一起研究编制方式改革的内容及存在的困难，编印了预算编制工作指导手册，整个预算编制工作按顺利，实现了预期目标，取得了明显成效。

　　2、狠抓管理，财政收入平稳增长。

为了保证我区财政收入在全市始终处于前列，每月初都和预算科一起排出当月收入计划，积极调度资金，确保计划的实现。

一季度开门红、二季度双过半、三季度冲全年的目标都圆满实现。

1-10月份，全区实现财政收入亿元，一般预算收入13亿元。

　　3、抓预算执行管理，努力提升预算执行到位率。

每月各预算预算执行情况，根据情况决定单位经费使用。

对单位的专项经费，尽可能地安排相关业务科室同志深入项目现场，确保财政资金高效使用。

同时安排财监科多次对有关专项资金进行检查。

　　三、努力抓好重点项目帮办工作，项目推进快，效果好

　　今年，财政局继续帮办服务顺泰包装印刷和金象减速机两个重点项目。

作为项目帮办服务的具体经办人员，基本上做到了每天都深入项目建设现场，督促工程方早开工，多上人，检查工程进度，对未达到进度的及时提出明确的要求，并跟踪落实。

与业主方讨论研究工程建设中存在的困难和问题，及时解决问题，确保工程快速推进。

做到了每天检查、每天、每天督办，目前两个重点工业项目建设进度快，基本上按预期进度实施，取得了明显效果。

顺泰印刷包装，从去年3月份开工建设，11月份已经投产达效，XX年1-10月份已实现税收3058万元，预计全年可实现税收4500万元，成效明显。

二期工程已经完成土地征用、设计、施工图审查、厂地平整等前期准备工作，计划12月中旬举行开工仪式，XX年9月份全部竣工。

江苏金象减速机公司二期工程今年1月份开工建设，目前重载车间主体竣工，办公楼主体竣工，装备车间基础完工，德国设备已经起运，确保年底通过市重点项目验收。

　　四、加强财政监督检查，促进财政资金使用效益提高

　　1、制定检查计划，工作目标明确。

根据局里制定的年初计划，每个月都和财监科研究，制定当月的检查计划，确保完成。

根据年初计划全年共检查5次，主要是专项资金检查和会计信息质量检查等方面。

　　2、认真检查，讲求效果。

在每次检查前，都能按《江苏省财政监督办法》的规定，向被检查单位发放检查通知书。

同时，针对检查项目，组织检查组人员认真学习相关政策规定，制定好检查，确保检查工作有重点有成效，有序开展。

检查中能深入检查现场，发现问题做好记录，根据检查情况及时解决问题。

　　3、加强检查结果分析，提高管理水平。

针对每次检查中发现的问题，除了要求被检查单位及时整改外，都及时和有关职能科室一起讨论研究，查找原因，寻求对策，防止同类问题再次出现。

　　4、认真组织国有企业和社会团体“小金库”专项检查。

专项治理国有企业和社会团体“小金库”是继去年中央开展的行政事业单位“小金库”专项清理工作的延伸，一是组织单位，做好自查统计汇总工作；二是开展重点检查，根据要求，了2户国有企业和9户社会团体进行检查。

制定细致的检查方案，每天听取检查组的情况汇报，及时提出要求，每一部门均形成了局面检查，掌握了被查单位的资金运作情况。

经过努力，此项工作已经完成，尽管重点检查工作中没有发现“小金库”，但被查单位不规范现象已经等到区纪委的高度重视，正在制定整改措施，《》（）。

　　五、强化督查工作，全面提升工作效能和执行力

　　1、制定完善有关规章制度，做到有章可循。

进一步完善了上班签到和外出登记制度、制度，对科室联动制度、集中学习制度进行了规范。

特别是规范了工作制落实、文件办理和领导交办事项进行督查的制度。

　　2、改变单纯的考勤为主，向以考绩为主的转变。

考勤对一个科室和工作人员来讲，只是一种表象，对一个单位最关键的还是工作效率和执行力的高低。

今年把考绩作为督查工作的重点来抓，一是根据局务会和局长办公开展督查工作。

二是对时效性很强的工作任务随时进行督促检查，看工作落实进展情况，并及时向主要领导汇报，增强科室承办落实工作任务的紧迫性和责任感。

通过督查工作的正常开展，全系统工作效能和执行力明显提高。

　　3、每两周出一期督查，对两周来各科室主要工作完成情况进行通报，好的进行表扬，完成任务不力的予以。

全年出了督查简报十八期，促进了工作。

　　六、狠抓行风和软环境建设，建设高效的财政队伍

　　财政部门是一个服务部门，是一个窗口部门，财政系统的每一名干部职工的一言一行都代表党和政府的形象，一是公开向社会公开服务内容；二是聘请了行风监督员，召开两次座谈会，了解情况；三是开展多种形式的为民服务，深入开展财政宣传月活动，把有关民生政策、财政支持企业政策、财政改革政策汇编成册，发放到相关人员手中，方便服务对象了解政策，架起了沟通的桥梁。

今年，全系统没有发生一起行风和软环境方面的问题。

　　XX年，自己在局党组的领导下，做了一些工作，也取得了一些成效，但经过认真和，自己还存在很多不足，主要体现在：

工作创新意识不强，特色工作少；预算管理还比较粗放，科学化精细化程度有待提高；财政监督检查程序还不够严谨，规范化有差距；督查工作一定程度上存在走过场现象，作用发挥不显著等等。

今后，我将一步强化创新意识、学习意识、服务意识、责任意识和廉洁从政意识，加压，不断提高自身素质，争取把各项工作做的更好。

述廉报告

　　今年来，在局党组的正确领导下，我能够自觉践行“xxxx”重要，认真履行工作职责，廉洁自律，严格执行党风廉政建设责任制等有关规定，紧紧围绕财政工作的总体要求，在切实抓好自身廉政建设的同时，着重做好全系统党风廉政建设、行风和软环境建设，较好的完成了各项工作。

同时加强廉政学习，主要学习了今年1月份新颁布《共产党领导干部廉洁从

　　篇三：

XX年财政局副局长述职述廉报告

　　XX年财政局副局长述职述廉报告

　　XX年度，我任区财政局党组成员、副局长，根据局党组安排，我负责纪检监察、行风和软环境建设工作，分管财监科、会计科工作，协助局长分管预算科工作，协助局长帮办服务重点项目工作。

主要工作目标是完成区纪委、监察局布置的各项有关党风廉政建设方面的工作，促进全系统干部职工廉洁从政；在全系统进一步强化服务理念，促进行风和软环境建设取得新的突破；以督查促进全系统效能提升，树立高效服务的新型财政形象；加强财政监督检查工作，及时跟踪问效财政资金使用情况，促进资金使用效益提升；加强预算管理方式改革，提高财政管理科学化精细化管理水平；服务重点项目，促进项目快建设、早投产。

一年来，在局党组的正确领导下，本人紧紧围绕全局中心工作，加强政治理论和业务知识的学习，以严谨细致的工作作风和高效扎实的工作态度，和分管科室的同志齐心协力，较好地完成了各项工作目标任务。

　　一、贯彻落实教育、制度、监督并重的方针，促进全系统干部职工廉洁从政

　　1、落实权力内控机制，实现用制度管人管事。

根据区纪委统一要求，进一步组织全系统开展部门内控机制建设，一是全面清理规范各科室办事流程和职权流程，印发到各科室，并将办事流程在区政府站上进行公开，接受社会监督；二是认真梳理职权目录，分行政许可类、处罚类、征收类等对全系统职权进行梳理，根据区纪委统一安排，在政府站上公开；三是落实防范措施，每季度组织内控制度执行情况检查，针对存在的问题，督促相关科室制定整改措施。

　　2、加强廉政教育，做到警钟长鸣。

利用全系统每月集中学习的机会，组织学习讨论典型案例，安排观看警示教育片，组织专题党课，认真学习《廉政准则》，通过不间断的学习教育，在全系统人员中形成抓廉洁从政的浓烈氛围，大家依法办事的意识、廉洁自律意识明显增强。

　　二、加强预算管理改革，努力促进财政管理科学化精细化水平的提高。

　　1、改革预算编制方式，实现财政管理全覆盖。

预算编制管理是财政管理之纲，今年在区委区政府主要领导的关心支持下，我区试编了“四本”预算，实现了

　　财政管理的覆盖，作为改革的主要执行者，我积极贯彻局主要领导意图，与其他相关人员一起研究编制方式改革的内容及存在的困难，编印了预算编制工作指导手册，整个预算编制工作按计划顺利实施，实现了预期目标，取得了明显成效。

　　2、狠抓收入管理，财政收入平稳增长。

为了保证我区财政收入在全市始终处于前列，每月初都和预算科一起排出当月收入计划，积极调度资金，确保计划的实现。

一季度开门红、二季度双过半、三季度冲全年的目标都圆满实现。

1-10月份，全区实现财政收入亿元，一般预算收入13亿元。

　　3、抓预算执行管理，努力提升预算执行到位率。

每月分析各预算单位预算执行情况，根据情况决定单位经费使用。

对单位的专项经费申请，尽可能地安排相关业务科室同志深入项目现场调研，确保财政资金高效使用。

同时安排财监科多次对有关专项资金进行检查。

　　三、努力抓好重点项目帮办工作，项目推进快，效果好

　　今年，财政局继续帮办服务顺泰包装印刷和金象减速机两个重点项目。

作为项目帮办服务的具体经办人员，基本上做到了每天都深入项目建设现场，督促工程施工方早开工，多上人，检查工程进度，对未达到进度的及时提出明确的时间要求，并跟踪落实。

与业主方讨论研究工程建设中存在的困难和问题，及时帮助解决问题，确保工程快速推进。

做到了每天检查、每天汇报、每天督办，目前两个重点工业项目建设进度快，基本上按预期进度实施，取得了明显效果。

xx顺泰印刷包装公司，从去年3月份开工建设，11月份已经投产达效，XX年1-10月份已实现税收3058万元，预计全年可实现税收4500万元，成效明显。

二期工程已经完成土地征用、规划设计、施工图审查、厂地平整等前期准备工作，计划12月中旬举行开工仪式，XX年9月份全部竣工。

xx金象减速机公司二期工程今年1月份开工建设，目前重载车间主体竣工，办公楼主体竣工，装备车间基础完工，德国设备已经起运，确保年底通过市重点项目考核验收。

　　四、加强财政监督检查，促进财政资金使用效益提高