标书投标某镇高标准基本农田整理项目投标文件.docx
《标书投标某镇高标准基本农田整理项目投标文件.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《标书投标某镇高标准基本农田整理项目投标文件.docx(63页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
标书投标某镇高标准基本农田整理项目投标文件
{标书投标}某镇高标准基本农田整理项目投标文件
第一章工程综述---------------------------------------------
第一节编制依据-------------------------------------------
第二节工程概况-------------------------------------------
第三节施工条件-------------------------------------------
第四节工程施工特点---------------------------------------
第五节工程认识------------------------------------------
第六节工程施工总体目标-----------------------------------
第二章施工部署--------------------------------------------
第一节施工指导思想---------------------------------------
第二节施工组织机构---------------------------------------
第三节施工准备-------------------------------------------
第四节主要施工机具、劳动力计划---------------------------
第三章工期进度计划及保证措施-------------------------------
第一节工期进度计划---------------------------------------
第二节工期保证措施---------------------------------------
第四章施工总平面布置图及说明-------------------------------
第一节综合布局原则---------------------------------------
第二节施工用水用电---------------------------------------
第三节主要机械设备布置-----------------------------------
第四节现场消防控制管理-----------------------------------
第五节现场综合管理---------------------------------------
第五章主要分布工程施工方案及技术措施------------------------
第一节工程测量-------------------------------------------
第二节土石方开挖-----------------------------------------
第三节引水口工程-----------------------------------------
第四节渠道工程-------------------------------------------
第五节渠系建筑物工程-------------------------------------
第六章工程造价降低计划--------------------------------------
第七章新技术推广应用----------------------------------------
第八章工程质量保证措施--------------------------------------
第九章确保工期的措施----------------------------------------
第十章安全、文明施工及环境保护措施--------------------------
第十一章职业健康安全生产管理措施----------------------------
第十二章特殊季节施工质量保证措施----------------------------
第十三章工程项目协调管理------------------------------------
第十四章工程质量回访、保修与服务----------------------------
附表一拟投入本标段的主要施工设备表--------------------------
附表二拟投入本标段的试验和检测仪器设备表--------------------
附表三拟投入劳动力计划表------------------------------------
附表四计划开工日期、完工日期和施工进度网络图----------------
附表五施工总平面图------------------------------------------
附表六临时用地表--------------------------------------------
对本工程的承诺-----------------------------------------------
附件1对招标文件内容的确认---------------------------------
附件2安全施工承诺书---------------------------------------
附件3施工工期承诺-----------------------------------------
附件4施工质量承诺书---------------------------------------
附件5施工协作承诺书---------------------------------------
附件6资金管理承诺书---------------------------------------
附件7劳务使用及机械设备承诺书-----------------------------
第一章工程综述
第一节编制依据
(一)由甲方提供的《德令哈市柯鲁柯镇高标准基本农田整理项目(莲湖等3村4标段)工程招标文件》、《施工图纸》及相关资料。
(二)踏勘工地现场及研究调查咨询资料。
(三)我公司拥有的科技成果、工法成果及多年来施工类似工程实践中积累的经验。
(四)严格遵守国家及政府有关部门在安全施工、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准;尊重施工区域周边单位多年来的生活、学习、工作习惯。
(五)由国家有关部门颁布的现行设计规范、施工技术规程、规范、质量检验评定标准及验收办法。
第二节工程概况
(一)2.1项目区地理位置及建设规模
项目区柯鲁柯镇位于德令哈市市境中部。
距市府驻地20千米。
人口0.2万,以汉族为主,还有蒙古族,占总人口的44.6%,藏族占4.2%,回族占2.7%。
面积0.4万平方千米。
是德令哈西部和315线上的一个重镇,东与蓄集乡、尕海镇毗邻,南与都兰县接壤,北与甘肃省肃北县相连,西与怀头他拉镇相接。
总面积6125平方公里,总人口14695人,辖14个行政村和1个社区居委会。
耕地面积5.2万亩,草场总面积209万亩,其中可利用草场面积99万亩。
辖区有汉、蒙、藏、回、土、满等19个民族,是一个农牧结合镇。
莲湖等3村高标准基本农田整理4标段:
东以南北向排洪沟、田间道1-13(改建)、田间道1-14(改建)(柯鲁柯镇砖瓦厂)为界,西以田间道1-10(改建)、南北向硬化路、田间道1-4(新建)为界,南以鑫源公司、东西向硬化路为界,北以生产路1-10(改建)为界;
2.2气象
柯鲁柯镇属高原干旱区。
年平均气温2.7℃,最冷月(1月)平均气温一13.8℃,最热月(7月)平均气温16.6℃。
年平均降水量82.4毫米。
年光照时数3353小时,无霜期80天左右,北部山区没有绝对无霜期,海拔4500米以上的峰峦终年冰雪覆盖。
(二)天然建筑材料
工程所需天然建筑材料主要为混凝土粗、细砂石料和块石料。
混凝土骨料
工程所需混凝土骨料,可在就近砂石料场购买;砂石料场贮量均很丰富,颗粒磨圆度搞,级配良好,质地坚硬,从当地其他工程砂砾石颗粒分析来看,作为混凝土粗细骨料,各项物理力学性质均能满足规范要求,并且有乡村公路直通项目区,交通较为方便。
(2)、主体项目及其建设内容
本工程建设规模为:
277.084公顷(4156.26亩)
建设内容为:
土地平整工程:
土方量17384.44m³;田埂修筑379.65m³。
灌溉与排水工程:
支渠4128.64m;斗渠5058.72m:
[预制U型D60(改建)1916.69m,预制U型D60(新建)3142.03m];农渠18317.55m:
[预制U型D40(新建)8067.65m,预制U型D40(改建)10249.90m];
涵洞48座,其中盖板涵25座:
[AA2盖板涵(D60,4m)1座AB盖板涵(D60,3m)12座,BA1盖板涵(D40,5m)3座,BA2盖板涵(D40,4m)3座,BB盖板涵(D40,4m)6座];圆管涵2座;下地涵21座。
闸门1211座,其中分水闸19座:
[分水闸门(T型分D60)4座,分水闸门(D60型分D40)15座];节制闸2座:
[A型节制闸2座];联建闸21座:
[AA联建闸3座,AB型联建闸18座];[毛门(D60渠道上的)251座,毛门(D40渠道上的)918座].
田间道路工程:
田间道9107.12m,其中:
二级田间道(新建)2667.99m;二级田间道(改建)6439.13m。
生产路6969.45m,其中:
生产路(新建)602.44m,生产路(改建)6367.01m。
农田防护与身体环境保护工程:
无防护林种植。
第三节施工条件
施工供水:
施工用水可直接利用河水,生活用水由附近居民点的自来水管处交费取水。
施工用电:
通过农村电网改造工程的实施,项目区10KV电网布局更加合理,施工动力用电可就近接用,供电保证率高。
项目水利工程施工用电,无需高等级的电压标准,也可采取从附近电网接用或自备发电设备解决。
第四节工程施工特点
(一)施工环境特殊,安全文明施工要求严格。
本工程施工安全防护措施与安全管理非常重要。
在施工前,切实做好安全预防措施,做好救生器材和人员的充分准备。
(二)本工程细部质量要求较高,结构安全尤为重要。
工程施工加强质量监督,确保各分部分项工程质量,以优良标准贯穿施工全过程,对重点部位、关键部位、关键环节、特殊过程严格把关,施工过程应制定严格的质量,保证体系和施工技术措施,严格工序交接,加强施工过程控制,采取切实可行措施保证细部工程质量、消除质量通病,杜绝为赶抢工期而缩短施工周期或随意改变施工工艺流程。
在施工期间,始终树立一种观念:
千里之堤,溃于蚁穴。
绝不准许把任何质量除患带入下一道施工工序。
(三)环境保护要求高
注重环境保护及文明施工,这是本工程进场施工首先要解决的问题。
为了施工安全和减小废水、粉尘污染,我司将采取封闭措施,使行人隔离于施工区域外,彻底杜绝施工扰民及施工伤害事故,同时加强作业人员的文明施工教育。
施工时注意噪声控制,将工程施工对周边环境的影响降至最小程度。
(四)加强施工组织与协调配合,保证施工顺利实施
本工程施工机械在施工中的分配、砼施工、砂石填筑施工施工等对施工组织及协调难度相应增大。
因此,各作业段之间要紧密配合、相互协调,适时穿插,确保工程顺利进行。
应对措施:
制定周密详尽的施工措施,合理划分施工段,按流水节拍组织施工交叉作业。
进度计划实施总体安排,按照业主的意图及要求进行统筹安排,把各专业工程的施工进度计划纳入工程总体进度计划之中,由项目部统一管理和协调,特别是作好沉降缝的预留,保证专业工程施工作业面和作业时间,确保在投标工期要求内交出一个功能齐全、质量可靠的建筑产品。
第五节工程认识
“质量是企业的生命,信誉乃企业之瑰宝。
”优秀的设计要以卓越的施工质量来保证。
我公司若中标承建,必将高度重视、全力以赴,依靠本公司的管理、技术和装备的优势,遵循设计,恪守合同,精心组织,让一流的设计加一流的施工质量,共同塑造一流的建筑产品,为我司的进一步发展打下一个坚实的基础。
我公司有这样的决心,同时也有这样的实力和有利条件,这是因为:
我公司汇集了大批优秀施工管理人才,有施工同类工程的成功经验和成熟工艺,在近年承建的各项类似建筑施工中,积累了丰富经验和大量的施工技术资料,工艺日臻完善,深谙施工过程中应严格控制的各质量管理要点,对于各分部分项工程的质量管理以及各专业施工单位的交叉穿插和相互协调关系了若指掌,可以确保主体质量,满足使用功能,保证工程效果。
我们尤其理解业主对本工程的期盼和要求。
我们定将在质量、工期、造价等多项综合指标上,全方位满足业主的一切合理要求。
我们将及时全面履行我们对业主的各项承诺,按时保证完成施工任务,将本工程建成的高质量、高标准建筑产品,确保工程竣工后的安全使用。
第六节工程施工总体目标
我公司在多年的施工管理中,积累了一套完整的质量保证体系,在我公司的质保体系手册中,明确了企业的质量方针和质量目标,并规定了我们承担的义务和承诺,充分体现了本公司对质量的追求,使本企业交付的每项工程产品都能充分体现设计意图和合同要求,使业主满意、放心。
若我司有幸中标,将把“质量管理、重在工序”的主导结合公司的质量保证体系如实运作于项目中以回报业主的选择与信任,用实际行动来证明我司的承诺,实现质量目标。
(一)质量目标
保证本工程一次交验达到合格标准。
1、严格按国家现行施工验收规范施工,严格按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》,检评各分部分项工程,确保本工程一次性交验合格并争取达到合格标准。
2、严格执行ISO9002系列标准,加强工程质量过程控制,确保各施工过程施工工艺处于受控状态。
3、坚决贯彻执行《建设工程质量管理条例》及《工程建设强性条文》的有关条款,严格履行施工单位的质量责任和义务,确保建设工程施工质量。
4、保证圆满实现本工程的所有各项使用功能,并加强对主要分部的质量控制,彻底消除质量通病。
(二)工期目标
本工程本次招标范围为一年。
在保证质量、安全、文明施工的前提下,根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况,我公司承诺在365天内全面竣工交验。
(三)安全生产、文明施工目标
1、创安全文明施工达标现场,杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故,负伤频率控制在0.5%以内。
2、认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2001)要求、《城市区域环境噪声标准》(GB3096-93)及国家有关卫生的标准、规范。
(四)科技进步目标
为确保工程质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率,在本施工中发挥我司的优势,充分利用我司成功的QC成果技术,并积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术,全面推行电算技术及计算机辅助管理,严格按ISO9002质量体系管理模式进行项目法管理,做到人无我有,人有我强,在该项目施工中争获科技进步奖。
(五)服务目标
1、重合同、守信誉,尊重业主,服从监理,积极配合业主、监理和设计单位的工作,接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的监督。
2、为业主提供一流的服务,确保用户满意,质量问题投诉率为零。
3、严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程质量保修的规定,积极进行工程回访,让用户满意、放心。
第二章施工部署
第一节施工指导思想
本工程若我公司有幸中标,我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”的指导思想,严格按照招标文书和双方签定的建设工程施工合同的规定,并将其作为我公司的重点工程,集中我公司最优势资源,对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工,确保该工程施工达到高速优质,并按期交付给业主。
为此,我们将做到:
1、组建最佳项目管理领导班子,全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。
2、认真搞好施工准备,创造良好的施工条件。
3、实行动态的目标管理制度,围绕方针目标开展动态管理,并层层落实。
4、按ISO9002标准建立全面质量管理体系,以此为中心点,开展质量管理工作,自始自终将施工质量控制在受控状态。
5、认真落实各项规章制度,建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度,并建立资料档案制度。
6、以科学技术为先导,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,以此来提高效率、缩短工期、保证质量。
第二节施工组织机构
1、机构设置
根据本工程施工特点,公司将调集一批业务能力强,思想素质高,施工经验丰富、技术全面的骨干力量组建工程项目部。
配备专业技术好,责任心强的施工人员,针对关键施工过程及质量通病制定详细的方案精心施工。
公司组建工程项目经理部,对工程的施工质量、安全、文明施工、经济效益等全面负责。
项目经理部组织机构如下图:
项目部人员职责:
A.项目经理的主要职责
(1)作为公司在施工项目上的全权代表,对外代表公司全面履行合同的各项条款,对内根据法定代表人授权的范围、时间和内容,对施工项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面经营管理。
(2)贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司的管理制度,按公司质量要求组织工程施工和管理,维护公司的合法权益。
(3)履行“项目管理目标责任书”规定的各项任务。
(4)组织编制项目管理实施规划。
(5)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
(6)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
(7)在授权范围内负责公司部室、劳务作业层、各协作单位、和监理工程师等协调,组织好关键性会议,解决项目中出现的问题。
行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。
(9)反馈工程项目、经济信息,按月做好施工作业计划和实物量统计,提供各种有关资料。
(10)及时办理工程变更签证,并建立台帐。
(11)办理工程进度款的催收、划拨、入帐等事宜。
(12)准备结算资料和分析总结。
(13)办理竣工移交。
包括竣工后与建设单位办理验收、移交手续,竣工结算、收款。
(14)参与第一次质量回访,落实工程项目返修工作,代表公司与发包人签订“工程质量保修书”。
(15)处理项目经理部的善后工作。
B.技术负责人:
(1)认真执行国家有关技术政策、规范、规程、标准,负责项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作,确保工程项目质量目标的实现;
(2)认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,对施工过程的技术措施精心策划,编制特殊过程和关键过程作业指导书,并负责连续监控、督导、落实;
(3)参加隐蔽工程和分部工程质量评定,负责组织相关人员做好各项原始资料填写、整理、签字工作,并对其工作进行督导检查。
(5)组织质量工作会议和不合格品的调查分析处置,同时解决施工过程中的其它技术问题。
C、施工员:
(1)认真落实各项技术管理规定,强化质量和责任意识,在保证质量安全的前提下抓好生产进度,对负责范围内的工序质量和工程质量负责;
(2)严格按设计图纸、施工组织设计组织施工,认真按规范、标准对施工部位向作业班组作书面技术安全交底,并督促检查;
(3)负责抓好“三检”制的落实,做好各工序间的穿插安排,对施工全过程实施有效的跟踪监督、管理;
(4)及时完整的填写施工日志及其它有关质量记录,保证其同步、完整、真实具有可追溯性;
D、质检员:
(1)认真学习贯彻国家施工质量检验评定标准。
(2)有权依据标准或其它文件对产品质量进行检查和验证,有确认和记录不合格品的责任。
(3)有对不合格未得到纠正之前,控制不合格的进一步加工,并向主管部门反映的职责和权利。
(4)积极配合项目解决问题,具有提出或推荐解决质量问题的措施和方法的责任。
E、安全员:
执行安全管理办法规定职责;
F、材料员:
(1)严格按照公司文件要求,选择合格供方采购产品。
(2)及时上报《采购要求》,经批准后,保质保量完成采购任务。
(3)做好物资进场验收,严把质量关,收集质量证明书,保存验收记录。
(4)做好现场物资标识,严格库房管理,保存收发料记录。
(5)协助处理不合格的原材料,保存好记录。
G、资料员:
(1)负责项目图纸、变更、会审记录、规程、规范、标准及有效技术文件和规定的借阅,登记、保存等管理工作;
(2)负责施工资料(管理资料、技术资料)竣工资料(交验、存档)收集、整理、归档工作,并保证其真实性、及时性、完整性和同步性;
(3)认真审查各种原始资料,严格把关对不符合要求的及时退回,严格按资料管理规定执行;
(4)参加质量工作会议,提出存在问题和建议,以文字形式交主管师督办。
3、机构保证
(1)组织机构必须落实并保持相对稳定,以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。
(2)现场施工管理系统中所有人员,开工后必须全部到位到岗,凡是组织机构网络图中所列各职能人员,均应保持稳定,恪尽职守。
(3)所有管理人员要求思想、业务素质过硬,全部持证上岗。
第三节施工准备
1、内业技术准备:
(1)认真阅读,审核施工图纸和学习相关施工规范,做好读图纪要;
(2)临时设施工程的具体设计;
(3)编制实施性施工组织设计与供料计划;
(4)编制重点工序的作业指导书;
(5)编写各种有针对性的保证措施;
(6)结合工程特点和企业管理特点,编写技术管理办法和实施细则;
(7)备齐必要的技术规范和技术资料;
(8)提供业主和监理工程师招标合同文件要求的其它资料。
2、施工技术准备:
(1)现场详细调查与地质地貌勘察;
(2)根据控制标志确定出建筑物的定位轴线及标高;
(3)各种工程材料的调查与测试分析,并出具试验报告;
(4)各种测试仪器设备校检并办理计量合格证书;
(5)掌握施工中所涉及的各种外部数据。
技术准备工作按时间进程分为前、中、后三个阶段,前期是基础,中期是强化,后期是完善。
技术准备工作坚决做到:
准备项目齐全,执行标准正确,内容完善齐备,超前计划布局,及时指导交底,重在检查落实。
第四节主要施工工具、劳动力计划
1、机械设备配备
根据施工计划要求,配备足够的完好的施工机械设备。
施工设备应合理配套,事先检修,提高完好率和利用率,并按要求时间入场(施工主要机械设备配置见附表一),机具设备布置详“施工总平面布置图”。
2、劳动力配置
根据本工程特点,要求企业具有相当的物资、设备、人员集结能力,以作为工程的前期准备。
为此,我司充分按工程进度的需要,将劳动力分期分批进入现场(具体详各施工阶段劳动力需用计划表见附表二)。
3、周转材料配备
为保证本工程高速施工,根据工程工期计划安排,并充分考虑施工流水划分和施工进度要求,工程材料由材料部门按计划分期分批供给。
第三章工期进度计划及保证措施
第一节工期进度计划
本工程招标单位要求工期是365日历天,根据工程实际情况,我公司结合自身状况,承诺在365天内全面完工,在施工过程中,参战的施工人员将比常规多,立体交叉作业和夜间连续作业频繁,因此,要想抓好本工程的施工,则施工组织,综合管理,总体策划的工作是至关重要的。
只有抓好上述工作,才能缩短工期,降低成本,促进工程质量及经济效益的提高,进一步体现质量就是效益,管理也是效益的观点,本工程的总体部署抓住三个阶段:
第一是土方开挖和基础回填夯实阶段,以极限工程量为准,极大可能的缩短施工时间;第二是预制砼U型槽、涵洞施工阶段,以合同工期为准倒排流水计划,不足的时间尽量采用交叉作业施工。
第三阶段是闸门、跌水、退水渠、田间道路及金属结构安装施工阶段。
本工程施工中必须以形象目标管理为控制工程进度,这一条是近年来我公司缩短工期的行之有效的措施。
1、施工计划安排
本工程进行流水施工,划分为三个流水施工段,统筹安排,按目标工期控制总进度。
在正常情况下计划整个工程全面竣工,详见施工计划。
如遇