石家庄市公安局信息化建设云计算技术机房工程中标施工组织设计.docx

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石家庄市公安局信息化建设云计算技术机房工程中标施工组织设计

第一章施工总平面布置图

1、项目组织机构

针对本工程特点和所处的地理位置，我公司将按照项目管理法施工的原那么，组建“石家庄市公安局信息化建设（云计算）技术机房工程施工工程项目部”，同时项目经理部置于公司总部各职能部门的监护之下，形成以项目经理负责制的领导核心，全权组织施工各要素，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进的技术为手段的项目管理机制，组合有效资源，达到预期的目的。

项目经理对该工程的工期、质量、安全、技术、协调进行管理，公司总部各职能部门通过定期不定期的监控检查和项目部的信息反馈，对项目部的良好运作提供有效的监督服务，及时防止不良状况的发生。

项目经理部在公司总部领导下，充分发挥企业的整体优势，按照“一级核算，两级管理，总部策划服务，项目组织实施”的公司特有的管理模式，以此高效的整合和优化企业及社会的生产要素。

通过按照GB/T19001-2000idtISO9001:

2000质量保证模式建立的质量保证体系来运作，形成全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理机制，保障项目管理目标的实现。

项目经理部是整个施工阶段的管理核心，由项目经理、工长、项目技术负责人、项目专职质检员、项目安全负责人及各专业技术、施工管理人员组成。

项目所有管理人员在受项目经理行政领导的同时，受总部各职能部门的业务领导和控制，对项目经理部的良好运作提供有效的保障，确保工程施工全过程始终处于受控状态。

项目部作业层是我公司建制的各专业施工队伍，均具备相应的岗位资格和良好的业绩。

项目组织结构精简、务实、合理、科学是保证工程实现的前提和关键，因此公司总部将选择具有改革开拓精神，丰富施工经验，工作协调能力强、严谨务实的项目经理、施工、技术、质量等管理人员组成“石家庄市公安局信息化建设（云计算）技术机房工程施工工程项目部”。

项目部主要管理人设置：

项目经理、项目副经理、项目技术负责人、项目专职质检员、项目安全负责人及各专业技术、施工管理人员，总公司由总经理、生产经理、总工程师、质安部及其它相关部门、科室对项目进行垂直的服务、监督管理，按项目施工法的要求对本工程工期、质量、安全、成本、文明施工等综合效益进行有计划、高效率的组织协调和管理。

具体见“项目组织管理机构框图”。

该机构的设置和人员的配置原那么上满足本工程的充分要求，在项目实施过程中项目经理和项目经理部根据实际情况及时进行调整，项目经理及主要管理人员基本上保持不变，在需要调整时，以利于达到业主目标，实现公司合同承诺的原那么。

所有人员的变动均需征得业主的同意。

1.4项目部人员职责：

1.4.1认真贯彻执行《建筑法》，贯彻执行上级有关安全、质量和环保管理的法律、法规、政策标准、规范要求，严格执行质量、环保管理规定和安全生产奖惩办法。

1.4.2对项目管理的单位工程全面负责，不准转包，对工程的分承包，严格按工程分承包程序进行，包括工程进度、质量、安全、环保、文明施工、成本核算等方面。

坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，搞好管理。

1.4.4组织项目施工组织设计的质量计划、环境保护、安全技术管理的编制。

审报并组织实施。

1.4.5根据公司与业主签订的合同，组织编制本工程的总体施工进度计划及每月施工进度计划，坚持公司质量方针，坚持保护环境，造福社会的原那么。

1.4.6科学管理和组织项目的人、财、物资源，协调各施工班组之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。

1.4.7组织制定项目经理部管理人员的岗位职责的权限和各项规章制度，搞好与公司各部门的业务联系，定期向公司报告工作并接受检查。

1.4.8严格执行财经制度，加强财务核算管理，推行多种形式的目标责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的关系。

1.5.1在项目经理领导下，认真负责本栋号的施工管理全面工作，贯彻落实项目质量计划，组织实施安全技术措施，强化环境意识。

对工程质量、安全、环保负有直接责任。

1.5.2组织好各班组的施工生产工作，排除生产操作的障碍，按照计划完成任务，做好职工的思想政治工作，为班组创造良好的施工条件。

1.5.3向班组下达的任务单（或签订承包协议），限额领料，限时完成任务，按质量标准进行验收和结算，严禁弄虚作假。

1.5.4认真熟悉并审查施工图纸，质量标准、材料要求及特性，处理设计变更，洽商。

及时办理现场签证手续。

1.5.5向班组进行质量、安全、环保技术交底，亲临现场，指导施工顺序和操作规程。

因抢进度而造成的质量、安全环保事故负领导责任。

1.5.6管生产必须管安全，坚持“安全第一，预防为主”的原那么，切实搞好“三宝”利用，“四口”、“五边”防护工作，认真消除隐患，不违章指挥。

1.5.7组织施工质量验评及隐蔽工程验收，作好“三检制”、“三上墙”工作。

作好施工记录，达到“三清六好”文明施工要求，负责环境保护检查和施实。

1.5.8共同编制月施工计划，材料、设备需用计划并按时上报，负责现场机具设备使用、维修、保养工作。

1.6.1认真执行国家有关技术政策、规范、规程、标准，负责项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作，确保工程项目质量目标的实现；

1.6.2认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，对施工过程的技术措施精心策划，编制特殊过程和关键过程作业指导书，并负责连续监控、督导、落实；

1.6.3组织工程的测量放线，复测工作，负责组织对进场材料、成品、半成品、设备试验、检测、鉴定工作；

1.6.4参加隐蔽工程和分部工程质量评定，负责组织相关人员做好各项原始资料填写、整理、签字工作，并对其工作进行督导检查。

1.6.5组织质量工作会议和不合格品的调查分析处置，同时解决施工过程中的其它技术问题。

1.7施工员（技术员）岗位责任制

1.7.1认真落实各项技术管理规定，强化质量和责任意识，执行公司有关文件，在保证质量安全的前提下抓好生产进度，对负责范围内的工序质量和工程质量负责；

1.7.2严格按设计图纸、施工组织设计组织施工，认真按规范、标准对施工部位向作业班组作书面技术安全交底，并督促检查；

1.7.3负责抓好“三检”制的落实，做好各工序间的穿插安排，对施工全过程实施有效的跟踪监督、管理；

1.7.4及时完整的填写施工日志及其它有关质量记录，保证其同步、完整、真实具有可追溯性；

1.7.5抓好安全生产和文明施工。

1.8.1认真履行有关职责和权限，对工程质量实施全过程，全方位的监督、检查，对其工作质量负责；

1.8.2严格执行各级质量管理文件，按工程图纸、规范标准和有关文件检验工程质量，判断产品的符合性，作出合格或不合格的结论，对错检、漏检造成的质量问题负责；

1.8.3及时对受检的对象作出检验结论，对不合格品按规定及时填写不合格品通知单，传递至有关人员，监督不合格品纠正措施的落实，及时复检；

1.8.4对公司有关部门检查的质量问题负责复验，监督执行“三检”制度，对违反操作出现不符合规定的人员，有权做出停止施工的决定，对产品质量有否决权；

1.8.5及时正确填写质检员日志、检验记录和其它质量记录，对填写内容的真实性和可追溯性负责。

1.9.1认真贯彻执行公司有关测量方面的文件认真落实各项技术管理规定；

1.9.2参与工程测量方案的制定，严格按设计图纸施工组织设计，测量方案进行操作，确保建筑物的平面位置、轴线尺寸、高程符合设计要求，并对其准确性负责；

1.9.3结合工程项目内容合理安排工程测量过程，在保证质量的前提下，加快放线进度，做好配合工作，为缩短工期创造条件；

1.9.4负责对测量仪器的管理维护、保养，确保测量仪器在检定周期内的准确度；

1.9.5做好初测与复测工作，并将原始记录保存、入档，纳入台帐管理；

1.9.6做好领导交办的各项临时性工作。

1.10.1负责项目图纸、变更、会审记录、规程、规范、标准及有效技术文件和规定的借阅，登记、保存等管理工作；

1.10.2负责施工资料（管理资料、技术资料）竣工资料（交验、存档）收集、整理、归档工作，并保证其真实性、及时性、完整性和同步性；

1.10.3认真审查各种原始资料，严格把关对不符合要求的及时退回，严格按资料管理规定执行；

1.10.4参加项目质量工作会议，提出存在问题和建议，以文字形式交主管师督办；

1.10.5做好原始记录及台帐登记工作；

1.10.6做好领导交办的临时性工作。

执行工程计统管理办法规定职责，和预算定额相关规定。

1.12.1按照有关规定对进场原材料、半成品、成品进行验收，必要时结合有关人员联合检验，负责收集入场材料、成品、半成品的合格证及有关证明材料，并将其传递至资料员；

1.12.2对进场检验不合格的物资及时通知有关人员进行处理；

1.12.3负责对进场物资的保管、存放和防护，避免丢失、损坏、变质；

1.12.4物资入库应按规格、型号、类别、性质分类存放，做好标识，库容整洁，帐、物、卡相符；

1.12.5好限额领料，及时填写进库、出库台帐记录，提供核算分析；

1.13.1在项目部的领导下，认真贯彻执行国家颁布的安全法律，法规，本企业的安全生产各项规章制度，落实各项安全防护措施，坚守工作岗位，履行监督检查的职能，对工程的安全负有直接责任。

1.13.2制定安全措施，认真做好施工现场的安全巡回检查，树立“安全第一，预防为主”的原那么，做好历次检查，事故调查的日常工作记录。

事故发生后负责保护现场。

1.13.3参加项目部组织的安全大检查，协助工长组织好每月的安全检查工作，并把检查情况上报项目经理。

结合有关部门开展好安全宣传和周一安全教育活动。

1.13.4有权制止违章作业和违章指挥，坚持原那么，秉公办理。

1.13.5认真执行隐患通知书签发制施工管理人员不得拒绝并与此同时向领导反映。

1.13.6负责对防护用品的使用，进行监督检查，发现问题及时提出措施限期整改。

1.13.7负责安全事故和各种报表以及搞好各项工作台帐的登记工作。

1.13.8参加工伤事故的调查，分析和处理工作。

1.14班（组）长岗位责任制

1.14.1在工长的领导下，对本班的施工质量，安全负直接责任。

1.14.2认真执行上级各项质量，安全、环保管理规定，技术操作规程和技术措施的要求，严格按图纸施工，切实保证本工序的施工质量、安全生产和环境保护。

1.14.3组织班组的安全活动，搞好班前安全技术交底。

有权拒绝违章指挥。

不断规范和改进自身的环境行为，预防污染。

1.14.4组织本班组的质量自检，并认真做好检查记录，施工记录和必要的标记工作。

施工质量不合格，不得向下道工序移交，否那么追究班组长的责任。

1.14.5班前要以所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。

1.14.6接受技术员，质检员对本班施工过程的监督，检查。

并为他们提供必要条件和技术质量及安全规定数据。

1.14.7发现投入施工的材料有异，必须向上级反映，拒绝使用质量不合格的材料。

避免因材料问题造成质量事故的发生。

对出现质量问题或事故，根据事实给予处理。

1.14.8发生工伤事故要立即上报，在保护好现场的情况下，组织抢救工人，并组织职工分析事故原因，吸取教训，改进安全工作。

2、施工部署

2.1工期目标：

本工程工期为150天，在确保工程质量前提下尽量缩短工期。

2.2质量目标：

确保达到合格工程，严格按施工图纸并根据现行施工规范、规程施工。

2.3安全生产目标：

杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在0.3％内，争创《安全施工标准化现场》。

2.4.1施工过程中，必须建立工程的质量保证体系，与业主密切配合，一切以工程质量、安全、工期为主。

2.4.2严格按照国家有关的施工验收规范、质量评定标准、施工图纸及设计说明等有关标准进行施工。

2.4.3施工阶段划分：

为确保工程工期，保证资源均衡投入，降低工程成本，将整个工程划分为五个施工阶段。

第一阶段：

基础与土方工程施工；

第二阶段：

主体工程施工；

第三阶段：

二次结构及装修工程施工；

第四阶段：

门窗及水电安装、调试工程施工；

第五阶段：

竣工、收尾工作。

3、施工平面布置

根据工程特点和设计总平面图中工程项目所处的地理位置，按施工现场实际情况和甲方要求对施工现场进行分阶段合理布置。

具体详见《施工现场平面布置图》

4、施工组织协调

工程施工过程是通过甲方、设计、监理、供应商等多家合作完成的，如何组织协调各方面的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。

因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方面的工作组织协调好。

4.1制定图纸会审、图纸交底制度

在正式施工之前，项目技术、质量和水暖电专业人员认真核对图纸，首先进行自审，然后参加由业主组织的图纸会审和设计交底会，会中确定的内容形成施工文件，确保工程的顺利开始。

在每周的固定时间召开由监理主持，甲方、总包、各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。

遇到较大的问题时，甲方、设计、监理、总包、有关分包聚到一起，商讨解决。

此专题讨论会不定时召开。

根据ISO9002质量管理体系要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。

5、技术准备工作

5.1项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。

5.2针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。

5.3编制实施性施工组织设计报上级技术主管部门和总工程师审批后组织实施，依据施工组织设计，编制临电施组报上级技术主管部门审批，编制分部、分项工程施工技术方案及措施，做好技术交底，指导工程施工。

5.4及时备料，进行材料复试，做钢构件图纸设计，做钢杆件图纸设计、放大样等构件加工前各项准备。

5.5做模板设计图，进行模板加工。

5.6依据施工测量方案确定的平面控制网及高程控制网，将场外坐标引入场内作半永久性控制桩。

5.7做施工总平面布置（土建、水、电）报有关部门审批。

5.8编制施工预算，提出主要材料用量计划，并根据施工总进度安排、确定提出各种材料具体进场时间计划。

6、物资条件准备

6.1.1根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

6.1.2根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。

6.1.3组织材料按计划进场，并做好保管工作。

根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。

积极联系厂家、货源。

7、施工机械选型与准备

我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划如下：

本工程计划选取1台QTZ5510型塔吊作为结构施工垂直运输的主要设备，经计算可满足本工程吊运量的要求，具体平面布置见施工总平面布置图。

塔吊安装前将编制详细的塔吊基础及塔吊安装施工方案。

物料提升机选型

本工程拟定设置1部物料提升机，型号为QT-30，主要解决砌筑及装饰材料的垂直运输。

选用1台汽车输送泵进行混凝土的水平和垂直运输。

8、其它设备

其它设备的选择参照主要施工机械设备表（附表7-1）。

8、劳动力准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

8.1根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。

具体劳动力计划见劳动力计划表（附表7-2）。

8.2对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。

8.3生活后勤保障工作：

在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。

9、现场准备

现场准备工作包括以下内容：

9.1根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。

9.2塔吊基础施工与机身安装。

9.3按总平面图设置将水、电引至各施工点。

采用施工、生活和消防合一的供水方式，通过DN100镀锌钢管从城市供水管网水阀将水源引入工地。

:

工地施工工程用水量可按下式计算：

其中q1──施工工程用水量（L/s）；

K1──未预见的施工用水系数，取；

Q1──年（季）度工程量（以实物计量单位表示），取值如下表；

N1──施工用水定额，取值如下表；

T1──年（季）度有效工作日（d），取365天；

b──每天工作班数（班），取1；

K2──用水不均匀系数，取。

工程施工用水定额列表如下:

表4-7N1及Q1取值表

项目

Q1

N1

混凝土养护

1200m3

300L/m3

砌块全部用水量

5000m3

250L/m3

抹灰工程

40000m2

30L/m2

经过计算得到q1×8586000×1.5/（365×1×8×。

:

施工工地用水量计算公式：

其中q3──施工工地生活用水量（L/s）；

P1──施工现场高峰期生活人数，取100人；

N3──施工工地生活用水定额，取值如下表；

K4──施工工地生活用水不均匀系数，取；

b──每天工作班数（班），取1。

施工工地用水定额列表如下:

序号

用水名称

单位

耗水量N1（L）

1

生活区全部生活用水

L/人

80

经过计算得到q3=100×80×1.3/（1×8×。

:

根据消防范围确定消防用水量q5=10L/S。

:

施工工地总用水量Q可按以下组合公式计算：

在此计算中得；

最后计算出的总用水量，还应增加10%，以补偿不可避免的水管漏水损失。

最后Q还应增加10%,得出；

:

生产消防水管D=100时，正常流速V=1.4m/s计算，那么干管直径：

d=[4Q/（1000Πv

选用DN40的塑料管做干管，外径45mm、内径42mm，均大于40mm，可以满足要求。

拟建建筑物四周设置挡水坝，施工生产区设置沉淀池、基坑四周排水沟与沉淀池连通，大门口车辆冲洗水、雨水等通过排水沟排出施工现场外；食堂外侧设置隔油池，厕所外侧设置化粪池，分别通过地下排水管与城市污水管网连接。

沉淀池、化粪池、隔油池都必须定期清理。

9.3.2.1施工现场采用TN-S系统，三级配电，两级保护，三相五线制。

9.3.2.2由专业电气工程师编制《临时用电施工组织设计》，并按要求施工。

9.3.2.3临时用电计算：

①各作业区施工用电总容量（P）

P=1.05（K1∑P1/COSφ+K2∑P2）

P—供电设备总需要容量（KVA）

P1—电动机额定功率（KW）

P2—电焊机额定容量（KVA）

COSφ电动机平均功率因数

K1K2—需要系数

查表COSφ

一级配电箱：

=150

PA1=1.05×（0.6×398.3/0.75+0.6×150）

=1.05×（318+90）

=428KW

②配电线路的布局

为了安全起见，选用BX型橡胶绝缘铜导线，按导线允许电流分别计算。

③电源至一级电箱导线截面选择

一级配电箱：

由上面计算可知P总=428KW，那么

Ⅰ总=K×P总/（1.732×U线×COSφ）

=0.6×428×1000/（1.732×380×0.75）

查表电源至一级配电箱导线选用BX（3×1502+2×752）

9.4.1做好施工现场道路、水、电、通讯工作,按公司要求设置围墙,并进行美化装饰,做好邻近建筑物﹑道路等安全防护工作。

9.4.2根据临水﹑临电设计方案,搞好施工现场临时用水用电管线的敷设工作;修建并硬化场地临时道路,修建办公﹑生活﹑生产﹑临时设施,搞好工程通信工作。

9.5协调场外工作,创造良好环境

9.5.1制约和影响施工生产的因数很多,内﹑外部的都有,特别是场外协调工作十分重要,项目工程部设专人联系,协调对外工作。

9.5.2联系周围居民，征求意见，合理调整和安排现场的施工计划和作业时间，确保施工不扰民。

9.5.3与消防保卫部门、环保单位、当地派出所取得联系，做到现场的各种办证工作，使施工纳入法制化、合理化轨道。

9.5.4积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及时解决工程中出现的各种问题。

第二章主要施工方法

一、概况

1、工程概况

本工程为石家庄市公安局信息化建设（云计算）技术机房施工，位于建设北大街与丰收路交叉口东南角（长安区丰收路4号）。

2、建筑概况

本工程为石家庄市公安局信息化建设（云计算）技术机房，其中1#楼总建筑面积为m2，基底建筑面积3573m2,2#楼总建筑面积为m2,基底建筑面积为1683m2,3#总建筑面积为m2,基底建筑面积为1580m2,规划建筑高度均为m,消防建筑高度均为m，建筑层数均为地上六层，本工程项目规模为中型，结构形式为框架结构，建筑物耐火等级为一级，设计使用年限为50年，屋面防水等级为Ⅱ级，建筑抗震设防类别为重点设防，抗震设防烈度为7度（0.15g）。

2.1.1±0.000以上外墙200/350mm厚加气混凝土砌块外贴60/90厚模塑聚苯板（eps）。

内墙100/150/200mm厚加气混凝土砌块。

2.1.2±0.000以下填充墙为MU15蒸压粉煤灰砖。

2.2.1不上人屋面：

屋面保温层为110厚模塑聚苯板（eps），防水层为2.0厚自粘聚合物改性沥青防水卷材（无胎体），找坡层改为1:

8水泥膨胀珍珠岩,上铺1:

3水泥砂浆保护层。

2.2.2坡屋面：

20厚1:

3水泥砂浆找平层，上铺蓝灰色陶瓦。

2.3.1外保温材料：

山墙为90厚模塑聚苯板,外墙为60厚模塑聚苯板，外贴哈弗红外墙砖及部分喷涂浅灰色仿石涂料。

2.4.1楼（地）面：

走道、管理室、门厅、储藏间、值班室、宿舍、楼梯间首层为防滑地砖楼（地）面；踏步、休息平台、楼梯间、暖井、电井为水泥砂浆楼面；盥洗、开水无障碍卫生间、自助洗衣房、宿舍内卫生间、清洁间、卫生间为防滑地砖防水楼地面。

2.4.2内墙面：

走道、管理室、门厅、储藏间、值班室、宿舍、踏步、休息平台、楼梯间为白色乳胶漆墙面；盥洗、开水无障碍卫生间、自助洗衣房、宿舍内卫生间、清洁间、卫生间为瓷砖墙面；暖井、电井为水泥砂浆墙面。

2.4.3顶棚：

管理室、储藏间、值班室、宿舍、踏步、休息平台、楼梯间、1至3号学生宿舍清洁间、1号和3号学生宿舍卫生间为白色乳胶漆顶棚；走道、门厅为轻钢龙骨纸面石膏板吊顶；盥洗、开水无障碍卫生间、自助洗衣房、宿舍内卫生间、卫生间（除为1至3号学生宿舍清洁间、1号和3号学生宿舍卫生间以外的房间）为瓷砖墙面；暖井、电井为水泥砂浆顶棚。

2.5门窗工程：

乙、丙防火门、断桥铝合金平开窗、钢质门。

3、结构概况

3.1本工程地基基础的设计等级为丙级。

框架抗震等级二级。

该楼在正常施工、正常使用、正常维护情况下设计使用年限为50年。

主体采用框架结构体系,地上六层。

框架柱基础型式为钢筋砼柱下独立基础。

本工程抗震设防类别为重点设防类，安全等级为二级。

3.2本工程砼强度等级分别为基础：

C30；基础垫层：

C15素混凝土。

梁、板均为C30；柱标高11.050以下为C40，以上为C30。

构造柱,过梁混凝土强度等级为C20。

钢筋采钢筋:

HPB300级、HRB400E级、HR