原曲仁矿棚户区改造项目立项建设二期工程之进场道路工程施工组织设计.docx
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原曲仁矿棚户区改造项目立项建设二期工程之进场道路工程施工组织设计
法定代表人证明书及身份证复印件...............................................................1
法定代表人授权委托书及身份证复印件...........................................................2
投标保证金单据复印件.........................................................................3
各项承诺书一览表.............................................................................4
投标人概况...................................................................................6
施工组织设计................................................................................12
第一章总体概述
第一节工程概况
一、地理环境
原曲仁矿棚户区改造项目二期工程之进场道路工程（东田二路）位于韶关市浈江区黄金村东侧。
建设单位：
韶关市政府投资建设项目代建管理局。
建设规模：
路线全长1188.376米。
四周交通便利，车辆、机械设备进出方便，施工用水、电都已接至现场，可随时进场从事施工前的临时设施安排及其他准备工作。
二、建筑设计概况
1、道路：
15cm厚砂砾垫层路床辗压，18cm厚4％水泥稳定层碎石底基层，20cm厚6％水泥稳定层碎石基层，6cm厚AC-20C中粒式沥青混凝土下面层，4cm厚AC-13C改性沥青混凝土面层。
2、安砌侧（平、缘）石：
5cm厚C15细石混凝土垫层，铺设预制砼路缘石50*20*40cm。
3、人行道块料铺设：
3cm厚1：
3水泥砂浆层，面铺设30*30*6cm西班牙彩砖。
4、排水沟、截水沟：
M7.5浆砌片石，M10水泥砂浆勾平缝。
5、小桥：
长20m，宽20m，机械成孔灌注桩C25水下混凝土浇筑，20m小箱梁C50预制混凝土，8cm厚桥面C50水泥混凝土浇筑。
6、路灯：
路灯基础，安装抱箍式单臂挑灯架。
7、给排水工程：
安装球墨铸铁管道DN500/DN300/DN200/DN150。
三、施工总体布署
本工程的工期比较紧，关键是施工质量的保证，根据我单位以往对类似工程施工积累的丰富施工经验对本工程作以下规划：
土方工程在本工程中占了相当的比重，由于本工程战线长，可以同时在多个工作面作业，土方的开挖回填采取上足机械劳力，多点开花。
表层土方和基槽土方的开挖、回填采用机械施工，对不能进行机械施工的地段，采用密集型人力多个工作面同时进行。
砌体工程用人工作业，严格按规范施工。
砼、水泥砂浆等工程，用熟练工人作业，在施工过程中，各工序、工种相互配合，力争在合同工期内把本工程做好，工程质量达到合格力争优良。
我们认为本工程重点是保证道路工程顺利进展，使这部分工程在雨季来临之前完成，因此分阶段的工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。
第二节编制依据
（一）、《曲仁矿棚户区改造项目二期工程之进场道路工程（东田二路）工程施工招标文件》
（二）、该工程施工图纸
（三）、施工现场察看情况
（四）、国家、省、市有关法律、法规
（五）、有关施工规范、规程及标准
（六）、建设单位有关补充说明、要求
（七）、本公司有关规章制度
第三节目标计划
1、质量目标：
本工程严格按照国家和广东省的有关施工技术规范、现行标准和设计要求确保达到合格。
2、工期目标：
从收到监理单位签发的开工令之日起计至竣工验收合格之日止，于300日历天（路面及交通工程工期除外）内完工并通过验收。
3、工程施工安全目标：
确保工程施工无重大安全事故，无等级火警事故。
4、施工文明目标：
实行标准化管理，争创文明施工样板工地。
5、环保及水土保持目标：
严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。
同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理。
在工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施，并对拆除的场地进行清理。
第四节流水施工及流水节拍
根据划分的施工段，组织分区分段流水施工。
进场后即施工一段土方，完成后施工道路及人行道工程，同时施工二段土方，以此循序施工。
整个工程前期重点抢土方平整，中期以道路工程为先导，实行平面分区分段，同步交叉，流水施工。
第五节施工段划分及施工程序总体设想
依据工程设计、施工特点及施工条件，本着“合理安排工序、精心组织施工”的原则，以“确保各工序质量、实现总体质量优良目标、有效控制各阶段施工进度、实现总体工期目标”为目的来确定本工程的施工程序。
工程施工顺序总的原则是先地下后地上、先土方后道路，穿插进行，做到科学管理，均衡施工。
根据工程的实际情况，为保证本工程能按期优质竣工，我司进场后首先进行施工内场地的硬化处理和搭建临设，同时进行测量放线，然后进行土方施工，再进行砌筑、混凝土浇捣等施工，由下往上组织分别流水，形成交叉作业。
污水管设在道路埋设位置应根据道路管线断面及平面坐标为准。
管线平面位置以管道中心线桩号和坐标进行放线，街坊预留支管应以节点详图所示长度和坐标放线。
因无地下管线资料，在放线及沟槽开挖过程中如遇到无法挪动或拆除的障碍物应及时与业主、设计、监理联系经协商后妥善解决。
管道竖向施工应按图纸中的设计标高来控制管道的管顶覆土，如出现过深或过浅时应与设计及时联系并采取必要措施。
沟槽开挖按基槽开挖横断面设计图中的肩宽和坡度施工，开挖时如遇地下水、软土、不稳定土层或雨季施工时，必须进行施工排水、设置沟槽支撑或地基处理等措施，并有相应的施工组织方案。
槽底深度应严格按设计标高开挖，并应查明地上、地下的建（构）筑物、管道电缆等，距离重要的建（构）筑物较近或遇到不可拆除的障碍时，应注意采取保护措施，软弱地基需设计给出处理意见后方可进一步施工。
管道敷设完毕经验收合格后应尽快回填，沟槽各部位回填压实度和施工具体要求按设计图纸施工。
管道安装完毕后，必须分段进行水压试验，按规范相关要求进行管道强度和严密性试验，试验管段满足要求后才能进入下一道工序。
第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施
第一节施工进度计划安排
一、进度计划安排
1、总计划
300日历天（路面及交通工程工期除外）内完工并通过验收，进度计划安排中对一些未在合同范围内的工作内容提供插入点或插入时间段，以保证计划实施的可操作性。
2、阶段性计划
阶段性计划安排如下：
1）施工准备：
3天；
2）土方工程：
80天；
3）小桥工程：
120天；
4）道路工程：
130天；
5）路灯工程：
40天；
6）绿化工程：
30天；
7）零星工程：
15天；
8）竣工验收：
2天。
二、进度的调控管理
本计划为指导性计划。
为使其具有较好的可操作性，在具体施工中还要据此细分，制订阶段性计划、月计划、周计划，并根据施工的具体情况加以分析、调整。
此项工作由项目经理主持，主管施工具体实施，技术、质安负责人员监督和跟踪协助。
在执行计划和细分计划时要做到以下几点：
（1）、必须保证工期控制点的达到；
（2）、计划编制时工作关系的确定主要依据依此为工序、工艺流程、工作面的要求，其次为劳动力、周转材料。
工作关系必须简捷、具有较好的可操作性，即使施工中出现非正常情况，工作关系也基本不必调整且计划执行基本不受影响。
（3）、计划编制要充分考虑保证工序、工艺时间安排的科学性、合理性，保障施工的顺利进行。
（4）、充分利用现场施工条件，保证劳动力平衡调配，不怠工、窝工。
三、计划管理的要求
（1）、提前一个月细分、深入编制下阶段计划；并将计算机辅助管理应用于现场施工管理和计划管理。
（2）、结构阶段每周对计划进行一次检查和计划调整，报请项目经理审核调整后执行。
（3）、月计划、周计划分发至各工长，对进度控制关键点进行重点交底。
（4）、专业人员根据进度计划，准确计算所需主要材料、周转材需求计划，劳动力数量、工种需求、调度计划，机械设备进出场计划，及时上报公司平衡、安排。
（5）、所有计划管理的过程资料均应与相应的材料、机械、劳动力资料配套保留，作为技术成果和以后进一步研究的原始资料。
第二节施工进度的保证措施
1、信守合同，科学管理，精心组织施工。
由于工程工期紧，公司把本工程列为重点工程，在人力、物力、财力等方面优先满足工程需要。
2、本工程采用项目经理部管理模式，派遣精干人员组成现场管理班子，统一领导与协调。
3、在优化组合动态管理模式的原则下，根据三大阶段的任务特点，及时调整劳动组合。
相对集中、合理安排人力、技术、材料、机具和资金等各生产要素，力求达到进度快、质量好、服务佳等三大目标，同时在安全生产、文明施工方面也要创造出良好业绩。
4、根据合同工期的要求，采用平行立体交叉流水作业，使工程保持有节奏，均衡而连续地作业，提高对时间、空间的利用，以期保证优质、快速地完成建设任务。
5、建立进度控制的组织系统，项目经理负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解，做更细致的施工网络图，施工中按照网络图计划施工，同时根据现场反馈信息作适当调整，对突发事件作出补救措施。
6、加强各工序施工之间的协调工作。
各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月或旬作业计划，生产计划组统一管理，按照作业计划经常进行检查，若出现与计划进度偏离，及时进行调整，必要时应报请质量、技术组，共同做好各专业之间的协调工作。
7、坚持工程例会制，生产计划组定期召开工程会议，检查落实工程实际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制定预防措施，对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素，及时报请质量、技术组，共同制定解决办法。
8、坚持多点施工，交叉作业，根据施工需要提前协调好环保部门以及周围居民关系，防止干扰施工，可采取二班或三班施工，每班安排部分领导值班，对现场施工进行指挥与协调。
9、落实岗位责任制，实行全面承包，建立激励制度，展开民主劳动竞赛，关心职工生活，搞好后勤报务，调动施工人员积极性，提高劳动生产率。
加强总包及甲方分包队伍的协调管理，定期召开协调会议，解决施工中互相穿插施工问题，保证总体进度如期完成。
工程施工进度控制方法主要是计划、控制和协调。
根据工期总目标编制“双代号时标网络图”，并根据动态制原理对本工程的施工进度实施全面管理。
加强安全和技术交底工作，经常对职工进行安全和质量方面的教育，不断提高职工的质量识和工作责任心，避免发生质量事故和将不安全隐患消灭在萌芽状态中，这是保证工程按计划实施的主要措施之一。
同时加强对机械设备的维修保养，提高机械的完好率与利用率。
10、认真做好月报工作，生产计划组每月将完成的工作量和工程形象进度呈报业主和项目经理，以便根据工程进度的实际情况进行分析和控制，使得工程进度的全过程始终处于循环的、动态的控制之中。
11、提前准备劳动力、材料、机械设备进场，确保工期进度。
第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施
第一节主要材料需用计划
本工程主要材料需用计划如下表：
序号
材料名称
规格
单位
进场日期
1
圆钢
t
根据需要分批进场
2
钢丝网
m2
根据需要分批进场
3
复合普通硅酸盐水泥
t
根据需要分批进场
4
中砂
m3
根据需要分批进场
5
砂砾
m3
根据需要分批进场
6
碎石
m3
根据需要分批进场
7
石屑
m3
根据需要分批进场
8
毛石
m3
根据需要分批进场
9
光面岭南花光岩条石块
块
根据需要分批进场
10
标准砖
千块
根据需要分批进场
11
土工布
m2
根据需要分批进场
12
乳化沥青
kg
根据需要分批进场
13
塑料管
m
根据需要分批进场
14
HDPE雨水管
m
根据需要分批进场
15
橡胶管
m
根据需要分批进场
16
高压橡胶管
m
根据需要分批进场
17
钢筋混凝土管
m
根据需要分批进场
18
草皮
m2
根据需要分批进场
19
盲道砖
m2
根据需要分批进场
20
缘石
m
根据需要分批进场
21
钢管
套
根据需要分批进场
22
混凝土
m3
根据需要分批进场
23
中粒式沥青混凝土
m3
根据需要分批进场
24
细粒式改性沥青混凝土
m3
根据需要分批进场
第二节材料、构件及设备针对性保证措施
各阶段施工半月前，现场材料组、尤其是采购人员需与业主代表一起落实好厂家货源，采用“货比三家”一一比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。
一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应部门联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。
在选择预制构件厂家时，还应对其资质、信誉及生产能力进行充分的考查，并报经业主代表及监理批准。
业内技术人员提前作好构件需用计划并根据进度安排制定详细的构件提货计划，随时与构件生产厂家保持联系，以确保构件分期分批按时进场安装。
砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律及地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。
现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。
施工所用的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。
施工设备如砼搅拌机等需配备足够的易损零部件或总成件。
现场设置施工机具设备维修班组，管、用、养、修由专人负责。
第三节劳动力配置计划
根据施工图纸和各分项工程量，并考虑该工程的计划工期紧，因此在本工程施工过程中投入足够的劳动力以满足工程进度的需要。
除此以外，还应对劳动力进行优化组合并进行多元化管理，视工程进度情况提前安排，保证工程所需劳动力数量进场。
一、劳动力来源：
根据市场经济的特点，结合我国改革开放政策使农村大量的有技能的劳动力和普通劳动力解放出来的优势，除项目部的技术人员、管理人员、各种机械设备的操作人员、各专业的负责任人、技术工和人员和班组长为本公司的员工外，其余普通劳动力和部分技术工种均采用已在我分司工作多年的民工，并按国家和韶关市的劳动管理法规进行管理，合法用工。
二、劳动需求量的确定：
根据工程施工进度计划图，和各分部分项的工程量，再根据各分项工程所对应的劳动力含量计算各分项工程所需要的劳动力。
劳动力需用计划表附图。
三、劳动力供应及管理
劳动力必须按照施工进度安排、劳动生产率、施工任务及规划有组织地进退场。
1、工人进场前必须进行安全防护知识培训教育。
2、特殊工种如电工、焊工、机械操作工等必须持证上岗。
3、不准冒名顶替，不准使用患有不适宜从事建筑施工作业的伤病人员。
4、工人必须遵守项目保卫、安全、场容等有关规定及制度。
5、工人培训、试用合格后方能正式录用。
6、在施工过程中继续对劳动力队伍监督考察。
序号
工种
需要人数
进退场日期
1
普工
30
随施工进度进出场
2
机械工
10
随施工进度进出场
3
砌筑工
30
随施工进度进出场
4
土方工
30
随施工进度进出场
5
瓦工
30
随施工进度进出场
6
砼工
30
随施工进度进出场
7
水电工
15
随施工进度进出场
8
土建技术员
8
随施工进度进出场
9
勤杂工
15
随施工进度进出场
10
现场保安
5
随施工进度进出场
11
材料采购
3
随施工进度进出场
12
维修电工
3
随施工进度进出场
主要劳动力需要量计划：
第四章施工设备及检测设备投入计划
一、主要施工机械设备配置计划
序号
设备名称
型号/容量
数量
单位
自有或租用
进场时间
1
挖掘机
PC-120小松
5
台
租用
工程开工
2
插入式振捣器
插入式
5
台
自有
工程开工
3
平板式振动器
平板式
3
台
自有
工程开工
4
木工圆锯机
2
台
自有
工程开工
5
砂浆搅拌机
200L
4
台
自有
工程开工
6
平辗
16T
3
台
自有
工程开工
7
蛙式打夯机
2.8KW
3
台
自有
工程开工
8
农用车
东风4.5吨
3
台
自有
工程开工
9
载重汽车
东风8吨
6
台
自有
工程开工
10
自卸汽车
东风5吨
6
台
自有
工程开工
11
潜水泵
2.2KW
3
台
自有
工程开工
12
混凝土搅拌机
400
3
台
自有
工程开工
13
钢筋切断机
1
台
自有
工程开工
14
钢筋弯曲机
1
台
自有
工程开工
15
对焊机
1
台
自有
工程开工
16
汽车式起重机
8t
1
台
自有
工程开工
17
拉毛器、切缝机
1
台
自有
工程开工
18
自行式平地机
1
台
自有
工程开工
19
重型压路机
25T
1
台
自有
工程开工
20
吊车
1
台
自有
工程开工
注:
其它施工用机械可根据需要随时进场。
二、测量仪器检测试验设备计划表
序号
仪器、设备名称
单位
数量
备注
1
经纬仪
台
2
施工现场测量
2
水准仪
台
2
施工现场测量
3
吊坠3-5Kg
个
2
施工现场测量
4
吊坠0.75Kg
个
4
施工现场测量
5
压力试验机
台
1
YA-2000
6
液压万能试验机
台
1
WE-1000
7
水平尺（0.5m）
把
4
施工现场测量
8
游标卡尺
把
1
施工现场测量
9
水泥胶砂振实台
台
1
ZS-15
10
水泥胶砂搅拌机
台
1
JJ-5
11
电动抗折试验机
台
1
DKZ-5000
12
水泥试模
组
10
40×40×160
13
水泥净浆搅拌机
台
1
NL-160A
14
石分标准筛（5~80m）
套
1
试验室检验
15
砂分标准筛（0.16~5mm）
套
1
试验室检验
16
水灰比测定仪（HRY-1）
台
1
试验室检验
17
雷压沸煮箱
台
1
18
精密电子电平
台
1
2000g/10mg
19
索佳全站仪
台
1
SDT-600
20
压力试验机
台
1
YA-600
21
注：
以上设备全部系我公司自有设备。
第五章施工平面布置和临时设施布置
第一节施工平面布置
在施工平面图布置中，根据市建设局《韶关市在建工程质量、安全、文明施工管理实施办法（试行）》，着重考虑了如下几点：
（1）施工用地和场内交通：
施工用地由业主征用，按施工实际需要使用，场内有道路，可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。
（2）施工用电：
施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。
按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。
我们还将配备一台15kw发电机用作备用电源，以确保工程顺利进行。
（3）通讯：
由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可以移动电话解决。
经理部可申请安装值班电话一台，并配备对讲机若干，用于测量中使用。
（4）在满足施工需要的前提下，尽量减少临时设施的数量，节约临时设施费用。
现场办公室、监理办、机具仓库设在拟建工程的东北面；北面车辆进出方便，安排材料堆场。
（5）人员居住：
施工人员就近租住片区内居民处，项目经理部设立于道路旁租住民房，使用两轮摩托车作为交通工具，巡弋于各片区施工点间。
及时协调解决施工中的相关问题。
第二节临时设施设置及平面布置
一、临建设施的布置
根据施工现场的实际情况，工地办公室、甲方（监理）办公室、五金机具仓、宿舍设置在施工场地附近的东北边；西北边设置砂石（砖）堆场。
二、水电管线的布置
临时供水管，由现场水源接出，沿围干墙布置，并由支管接至各用水点环形布置，且装上水表。
临时供电线：
由现场电源（配电房）接出，全部电线都用大塑料管埋入地下，沿建筑物周布置，在各用电处用支路接入，并装上配电箱。
第三节施工平面管理
1、施工平面管理由项目经理负责，由施工员及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。
2、现场临设、道路两侧应有排水明沟，且必须保持畅通。
3、现场出入口设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等示意牌并安排专人24小时值班。
4、施工设备、材料按施工进度计划批进场，凡进入现场的设备，材料必须按平面布置图指定的位置堆整齐，做好标识工作，不得任意卸置。
5、施工现场的水准点，轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得移动或损坏。
6、各施工队伍要遵守统一的平面管理，施工时做到忙而不乱。
7、现场配置门卫,加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。
8、现场切实做到工完场清,减少材料浪费,并定期检查。
9、现场的施工垃圾要采取层层清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。
10、切实执行市建设局《南雄市在建工程质量、安全、文明施工管理实施办法（试行）》和公司《现场文明施工管理细则》,定期自检。
11、木作工场、材料仓、办公室、配电房等，设消防器具，以防火灾发生。
第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案
为保证工程质量及施工进度，我公司着重编写了主要分部分项工程施工方案，力求较为全面指导施工，主要内容包单位括以下几个方面：
1、测量及土方工程；2、道路工程；3、市政管网工程；4、路灯工程；桥梁工程。
第一节施工测量及土方工程
施工测量是本工程测量的重点。
组建由三人组成的专职测量小组，负责整个工程的施工放线工作。
一、测量放线、定好水准点
根据甲方提供的水准点，用全站仪测量确定位置，并设置定位基桩，用水泥混凝土浇捣并加以保护，以免施工过程中碰撞移位。
用水准仪测量好高程，放好坡度，根据场地中心点定出地上各点、线的标准位置，绘制放线平面图，放线平面图需经甲方、监理确定签字后再进行施工现场各点线的最终定位。
为防止水准点被人为因素、自然因素破坏，避免施工中出现不必要的损失，定期对水准点进行复测。
施工现场设立的所有标志都是为施工顺利进行服务的，应该注意保护。
对于
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