医院放射科施工方案.docx
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医院放射科施工方案
南京市江宁区人民医院
射线防护工程
方案策划书
共享医用设备市场新蓝海
山东省聊城市东昌府区仁诚医疗设备有限公司
施工组织方案
第一章编制说明及依据
一、编制说明
XX医院医疗防护工程施工组织设计是根据现场实际条件和充分理解图纸基础上编制,是我公司为高速、安全、文明、低耗承建XX医院院区医疗防护工程项目。
我们将充分发挥公司优势和成熟先进施工技术,科学地组织交叉作业,精心施工,严格履行合同,以一流项目管理,一流工程质量,一流文明施工,一流安全措施,一流工作效率,一流服务水平建设XX医院院区医疗防护工程。
在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任,真正做到每项工作质量达标,每道工序质量受控,每个分项工程质量创优,每项服务令业主满意,以过程精品铸精品工程。
根据以上要求,我公司组织有关人员,认真会审图纸,参照国家行业标准量化施工标准,制定相应技术措施及施工方案来编制本施工组织设计。
二、编制依据
工程图纸及招标文件技术要求:
1、规程、规范
序号
类别
规范、规程名称
编号
1
国家
工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)
2
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
3
国家
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2001
4
国家
工程测量规范
GBJ50026-93
5
国家
建筑内部装修设计防火规范
GBJ50222-95
6
国家
建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194-93
7
国家
房屋建筑工程和市政基础设施工程实行有见证取样和送检规定
2000年578号
8
国家
建设工程项目管理规范
GB/T50326-2001
9
行业
施工现场临时用电安全技术规程
JGJ46-2005
10
行业
建筑机械使用安全技术规范
JGJ33-2001
11
行业
建筑施工安全检查
JGJ59-99
12
行业
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
13
行业
综合医院建筑设计规范
JGJ49-88
14
国家
医院工业洁净室检测方法
GB/T16292/16293/16294
15
国家
药品生产质量管理规范
GMP1998年修订
16
国家
用于光子外照射放射防护剂量转换系数
GBZT144-2002
17
国家
X射线防护材料衰减性能测定
GBZT147-2002
18
国家
γ射线和电子束辐照装置防护检测规范
GBZ141-2002
19
国家
《高性能屏蔽室屏蔽效能测量方法》
GB12190-90
20
国家
《电磁辐射防护规定》
GB8702-88
3、图集
序号
类别
图集名称
编号
1
国家
建筑构造通用图集
88J
2
国家
建筑电气安装工程图集
92SD56
3
行业
医疗建筑门、窗、隔断、防X射线构造
06J902-1
4、标准
序号
类别
标准名称
编号
1
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
2
国家
建筑工程质量检验评定标准
GBJ301-88
3
国家
建筑施工安全检查标准
GBJ59-99
4
行业
建筑施工安全检查标准
JGJ59—99
5
国家
电离辐射防护及辐射源安全基本标准
GB18871-2002
6
国家
医用X线卫生防护标准
GBZ131-2002
7
国家
医用放射性废物管理卫生防护标准
GBZ133-2002
5、法规
序号
类别
法规名称
编号
1
国家
中华人民共和国建筑法
2
国家
环境保护法
3
国家
建设工程质量管理条例
国务院令279号
4
国家
房屋建筑工程质量保修办法
建设部令80号
5
企业
建筑安全法规及文件汇编
6
行业
建设工程施工现场管理规定
第二章工程概况
一、工程概况
序号
项目
内容
1
工程名称
南京市江宁区医院医疗防护分包工程
2
建设地点
3
工期目标
20日历天,计划开工日期:
年月日,计划年月日竣工。
(注:
以实际竣工日期为准)
(具体开工时间由甲方和丙方下发书面开工时间为准)
4
质量目标
合格(且能通过环保部门\疾控中心\中国计量科学研究院检测验收)
二、施工范围及内容
南京市江宁区医院医疗防护工程深化设计、制作加工、安装施工、验收、保修及相关服务范围:
门急诊医技病房楼地下一层影像中心X光室(1间)、本工程包括上述区域楼地面和墙柱面抹灰基层以上施工(不含抹灰面基层)、天棚等防护及装饰工程施工(含基层,包含天棚吊顶工作)、射线辐射防护铅板防辐射施工(包括但不限于弹线、铅板加工、固定,以及连接部位防辐射处理等)、门窗采购、安装及后塞口、电缆沟(槽)、射线防护范围内动力照明(总包电源送至配电箱上端)、专用空调等。
三、工程重点、特点、施工难点及对策
(一)施工重点
1、合理安排施工顺序,保证工程按期完工是本工程施工重点
由于本工程为特殊专业分包工程,相关专业单位一起施工,产生各专业交叉施工;因此包括业主方在内,协调好各施工方及业主、监理、各专业分包等各方关系,确保工程按期交工是本工程重点。
2、营造绿色环境,加强材料选择控制是本工程重点
医院是一个特殊环境,同时也是面向全市人民顶窗口,积水潭医院是本市享有声誉著名医院,这就对室内环境质量提出了更高很高,因此保证进场材料质量,为业主方营造一个绿色环境是需要进行控制重点,另外为保证工期顺利实现,所以材料定货、进场及验收和使用方面控制也是本工程一个重点。
序号
防止发生情况
对策措施
1
定货周期长材料进场不及时
先期施工准备,确定施工材料品种、规格、供应商,了解供应周期情况,制定详细材料定货计划表。
2
以次充好
样板封样,合同条款制约,完善材料检验制度。
3
以假乱真
产品证件齐全,合同条款制约,完善材料检测制度。
4
材料加工及现场不符
随合同文件制定关于材料加工之详细图纸,尺寸清晰,明确,材料各项要求详细、准确。
5
材料保管及验收
1.下发关于材料搬运、码放、保存详细交底文件。
2.材料验收要有业主、监理共同验收。
6
施工过程控制
1.分项工程样板制;
2.分项工程技术交底
3.工序自检\交接检\隐预检制度;
4.分项工程报验
7
文明施工成品保护
制定有针对性文明施工制度和成品保护制度。
8
清理
分别根据不同材料特点,进行有关材料清理具体措施交底。
具体对策措施详述:
(1)定货周期
根据施工控制进度计划及材料选材情况,各分项工程施工工期安排,制定材料定货计划,采用分期、分批进货。
(2)防止材料发生以次充好情况
材料选定时,对于材料样板之材质、样品均保留3份资料,业主、承包方、监理单位分别保管,任何一方控制,均可对供货商之供货产生约束。
在材料签定供应合同时,应严厉约束供货品质,否则将采取严厉经济处罚。
(3)预防以假乱真情况
是指供应材料非原选定制造商,仅从外观效果及原材料相似,材质等情况不相符,防止出现这种情况应做好以下方面:
不仅在样板实样方面做好原始凭证,关于材料制造商提供质量检验报告、合格证及其他方面证明也一应俱全。
(4)性价比选择
尽量选用高性价比材料,对于性价比不合理材料坚决不予采用,由于我公司对于材料选购采取集约采购制度,我公司及长期合作材料商签订长期大宗采购合同,保证以最低价和最好质量购入,从而使材料在质量上得到保证。
(二)工程特点
1、室外环境污染控制特点
由于本工程所处地理位置和特殊环境特点,施工期间必须严格控制噪音、粉尘污染,做好文明施工,减少对周边环境影响。
由于其所处特殊地理位置和政治影响力,在施工中要尽量减少水污染、粉尘污染及油漆污染,施工完后,对周边环境要及时恢复绿化。
2、室内环境污染控制特点
确保业主能够放心享有用绿色、环保、健康室内环境,本公司拟采用以下三个方面控制室内环境污染。
(1)在深化室内设计过程中
①在装修深化设计时,特别要注意室内环境因素,合理搭配装饰材料,充分考虑室内空间承载量和通风量,提高室内空气质量。
②在装修时要考虑到资源综合利用和节能问题。
要尽可能地选用节能型材料,降低装修后能源消耗量。
(2)在装饰装修施工过程中
①在装饰装修施工过程中要尽量选用无毒、少毒、无污染、少污染施工工艺,特别是一些已经被实践证明容易造成室内环境施工工艺,一定不要使用。
②抓好施工现场资源控制及管理工作,要制定切实可行措施,降低水、电消耗,避免浪费,及时回收一切可以回收物资。
③加强施工现场管理,降低施工中粉尘、噪声、废气、废水对环境污染破坏。
④在进行装饰装修过程中注重对垃圾处置,做好施工人员生活垃圾、工程垃圾及时、科学地消除工作。
(3)在装饰装修材料选择上
①在装饰装修材料选择上要严格按照国家标准选用合格室内装饰装修材料,目前国家已经制定了十种《室内装饰装修材料有害物质限量》强制性标准,消费者进行装饰装修时一定要选择无污染或者少污染有助于消费者健康绿色产品。
选用不含甲醛粘胶剂,不含苯稀料,不含纤维石膏板材,不含甲醛大芯板、贴面板等,都可以提高装修后室内空气质量水平。
②要尽量选用对资源依赖性小材料。
要选用资源利用率高材料。
3、各施工单位密切配合
搞好及建设单位、设计单位、监理、水电、消防、空调施工等相关单位协调配合工作,使装饰施工保持原创设计风格,并在施工中使工序交叉施工、成品、半成品保护顺利进行,中间分部分项工程验收及时进行,否则会延误工期、降低工效、浪费财力物力。
第三章项目组织机构及现场管理
(一)项目管理组织机构
1、成立以公司经理为首成立由各部门负责人参加领导小组,依据各自职责直接为现场提供服务,解决生产矛盾,发挥公司整体优势,优化生产要素。
2、我们为保证本工程质量,我们使用技术水平高,经验丰富,能刻苦耐劳、具有质量和安全意识技术工人,对于本工程使用所有技术工人,专门从公司中挑选具有类似项目施工经验工人。
队伍组成前特别成立一个由公司、项目管理部、各项目经理部、项目部经理、总工长、主任工程师、质量负责人组成“挑选小组”,从公司各项目部施工人员中挑选出技术过硬施工人员,组成本项目施工队。
在开工前公司将统一组织对施工人员培训教育工作,并经过安全考试合格后,方可随队赴现场施工。
在施工中所有员工都将统一服装标识,利于辨认,及时联络、协调。
3、针对本工程我们将成立XX医院区医疗防护工程项目经理部,由国家壹级项目经理工程师担任本工程现场项目经理,工程师担任现场技术负责人,下设质量、安全、技术、工程、物资、机电、商务等管理组织机构,各职能人员都必须有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬管理人员。
4、现场管理:
(1)组织各工种负责人进行图纸会审,制定施工方案,对施工人员进行技术交底,解决施工过程中发生有关问题。
(2)落实《施工现场安全技术管理措施》、《施工现场消防规定》、《施工现场临时用电管理规定》执行,搞好文明施工和成品保护工作。
(3)协调相关专业施工配合事宜,理顺关系,确保施工顺畅。
(4)处理、保管好往来文件材料技术档案。
(5)组织各阶段工序自检、专业质检、申请监理检验验收。
(6)项目经理部从公司中抽调精干各专业管理人员,负责具体指挥施工全过程。
5、项目措施
(1)强化内部计划管理,严格按照工程进度计划进行施工;
(2)加强及各专业施工队伍协调,对工程中遇到问题,