改造工程项目策划书.docx
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改造工程项目策划书
-让每一个人同等地提高自我
*****改造工程
项
目
策
划
书
*****企业*****项目部
201*年0月00日
11
-让每一个人同等地提高自我
第一章工程概略2
第二章工程概略3
工程整体概略3
建筑设计概略3
水暖设计概略4
电气设计概略5
第三章项目管理目标9
质量目标9
工期目标10
安全文明施工目标10
成本控制目标10
环保目标10
劳动力资源装备10
项目部人员装备表10
劳务资源与分包计划表11
劳动力初步策划计算表11
第四章施工部署14
拆掉部署14
拆掉范围14
4.11.1拆掉工程整体部署16
第五章技术管理策划16
资料、机械设备准18
第六章工期管理针对性举措20
节点工期剖析20
资料物质的选样计划20
第七章质量管理策划23
质量分解责任制表质量目标分解表23
第八章项目成本管理策划25
项目主体信息25
第一章工程概略
为了深入贯彻分企业领导对增强处目管理水平及着重项当先期策划的指示精神，进一步
22
-让每一个人同等地提高自我
提高我项目部的施工管理水平，增强处目部全体人员的施工管理策划意识，特编制*****项
目策划书。
本工程项目经理*****，负责组织编制、敦促执行、并进行过程报告与改良该项目策划
书。
第二章工程概略
工程整体概略
序
项目
内容
号
1
工程名称
*****工程
2
构造形式
框架构造
3
工程地址
*****
地理地点图
4
建设单位
*****
5
监理单位
*****监理企业
6
设计单位
7
改造面积
*****㎡
8
合同动工日期
201*****
9
合同完工日期
201*****
建筑设计概略
序号
项
目
内
容
1
建筑功
*****
能
2
层
数
二层
33
-让每一个人同等地提高自我
3
构造类
砖混构造
型
4
层
高
首层高，二层，檐高
5
耐火等
二级,
级
6
楼地面
地砖地面、水磨石地面
7
踢
脚
地砖踢脚、木踢脚
8
外立面
玻璃幕墙
9
内墙面
乳胶漆，釉面砖、涂料等
10
顶
棚
铝扣板、纸面石膏板吊顶、矿棉板吊顶等
地面：
厚聚氨酯防水涂料
11
防
水
洁净间、洗手间
墙面：
厚水泥结晶浸透性防水
涂料
12
内隔墙
轻钢龙骨石膏板隔墙（一至二层））
水暖设计概略
水暖专业设计概略表
序号
系统名
本次工程施工内容
主要资料及做法
称
给水系
洗手间内采纳PPR管暗敷于
1
室内管道及给水配件安装
墙体内；进户干管至洗手间
统
水表处采纳内衬塑镀锌钢管
热水系
太阳能热水器系统管道采纳
2
太阳能热水系统及电热水器
统
不锈钢管，电热水器系统采
安装；热水管道及配件安装
用PPR管，太阳能热水器容
44
-让每一个人同等地提高自我
量为150L，电热水器容量为
10L
4
排水系
排水管道安装
统
采纳UPVC管道，胶粘连结
卫生洁具安装
风管采纳镀锌薄钢板加工制
拆掉原建筑内全空气空调系
通风空
作；水管道管径DN＜32，采
统，本工程改为小隔间及大空
5
调
用焊接钢管，丝扣连结、32
间，小隔间采纳风机盘管加新
系统
≤DN≤50，采纳焊接钢管，
风系统，大空间采纳组合式空
焊接、DN＞50采纳无缝钢
调器加新风系统
管，焊接
电气设计概略
表电气专业设计概略表
序号系统名称系统描绘
高压为单母线分段运转方式，中间设联系开关，平常两路电源同时排列运转，互为热备用。
低压为单
10/变配电母线分段运转，联系开关设自投自复。
本工程属于
1
系统一级负荷用户，由双路独立的10KV电源供电。
其引自不一样地区的变电站，保存改造工程的原有进
线。
本工程有一般照明、应急照明、装饰照明、室外照
2照明系统明。
主要光源及灯具的选型充足考虑到节能，荧光
灯均采纳LED节能灯具，功率要素大于.
本工程布防雷接地系统，并设置总等电位连结。
屋
防雷接地系
顶避雷带采纳原有避雷带，需对原有的避雷带进行
测试，关于破坏、断点的避雷带从头敷设，保证避
3
统
雷带形成靠谱的电气通路，与原引下线、接地装置
靠谱连结。
综合布线系
进线光缆接自通信信息部西区通信楼，接至新国际
4
厅6号配线间。
各楼层弱电井内19机柜均为落点
统
55
-让每一个人同等地提高自我
安装，单、双口信息插座，均为下口距地米暗装。
本工程在建筑物原广播机房的地点设公共广播主
公共广播系
机，平常播放背景音乐，火灾、地震或其余不测情
5
况时可经过强行切换至紧迫事故广播，公共广播不
统
纳入到航班信息系统。
数字视频监
海关及查验独自设置监控系统，系统要求以各部门
的详细要求为准。
改造地区的监控设备设在一层入
6
控系统
口门卫室内。
采纳总线制入侵报警系统，监控室集中供电；报警
入侵报警系
信号线采纳不小于6芯的通信电缆，与电源线分开
敷设。
在服务台、咨询台、安检台等隐蔽的地方设
7
统
置紧迫报警按钮，拥有放触发举措，被触发后可自
锁。
进出口控制
在重要场所的进出口设置门禁，采纳总线制联网模
式。
识读设备与控制器间的通信信号线采纳多芯屏
8
系统
蔽电缆。
火灾自动报
本工程火灾自动报警系统的保护等级按一级设置。
9
警系统
漏电火灾报
漏电集中控制管理系统设在消防监控室或许变电
10
所内，火灾监控探测器安装在配电柜内。
警系统
电视系统、
改建后*****的弱电系统均为新建，各弱电系统由
计算机管理系通通一管理，LED航班显示系统。
电
时钟系统、
视系统、时钟系统、机场综合信息管理系统的控制
11
机场综合信
部分、主机部分及前端部分均在原广播机房的机房
息管理系统
内。
拆掉工程概略
序号分项工程拆掉内容
1安装工程招标范围内原有C区内空调通风系统拆掉、给排
66
-让每一个人同等地提高自我
拆掉水系统拆掉、消防喷淋系统拆掉、强电系统拆掉、
弱电系统拆掉、消防报警系统拆掉。
顶面拆掉原有吊顶的拆掉，包含顶棚上的附着的灯具设
2
工程备。
墙面拆掉墙面面砖、踢脚板、墙面腻子，部分砌体墙及隔
3
工程墙、玻璃幕墙，洗手间间隔等。
地面拆掉大理石、花岗岩地面拆掉、地砖地面拆掉、卫生
4
工程间防水层、找平层拆掉。
屋面拆掉
5拆掉屋面至原保温层。
工程
首层拆改平面图（橙色部分为需拆掉的砌体隔墙）
77
-让每一个人同等地提高自我
二层拆改平面图（橙色部分为需拆掉的砌体隔墙）
屋面修葺概略
因屋面防水年久失修，致使防水卷材老化局部有损坏、空鼓现象，需将卷材拆
除从头粘贴施工，空鼓处用防水沙浆找平。
施工流程以下：
原有卷材拆掉→基层办理→局部防水沙浆找平层→卷材防
水层→保护层
88
-让每一个人同等地提高自我
屋面平面图
精装工程概略
依据建筑平面分区和构造施工分区，依照“主体构造→砌筑构造和隔墙安装
→地面基层→机电安装→装饰基层→装饰面层”的主次序。
详细掌握以下原则：
1.先主体构造后装饰；
2.依照先安装后装饰的施工原则：
在吊顶、墙面装饰时，会波及到电气、给排水、空调等专业施工，此时应当先将专业的管道、线路施工完成，再做装饰施工，进而不用由于某些原由造成已施工完成的装饰层再进行拆改工作；
3.先湿作业后干作业的施工原则：
在洗手间、大厅、走道的装饰时，会波及墙地砖、石材的铺贴，这些工作对其余装饰面的施工会造成污染，应提早达成；
4.先基层后边层的原则：
即先做装饰面层内部的工作，如地面保温层、防水层，吊顶龙骨，墙面干挂石材基层龙骨等先做，再做装饰面层；
5.施工空间次序上，由上而下进行精装饰和面层施工。
本工程区分首层、二层两个施工段。
详细装饰施工次序是：
随二次构造砌筑自上而下开始施工，先施工墙面基层、地面及吊顶龙骨的施工；再进行门窗框体的安装收口及吊顶面层、墙面面层及地面面层的施工；在具备关闭条件后，再进行门窗及灯具、洁具及其余易损装饰小品等的安装。
第三章项目管理目标
质量目标
招标文件要求目标我方承诺目标
国家查收规范合格标准；
国家查收规范合格标准。
新建钢筋混凝土构造工程质量达到天
99
-让每一个人同等地提高自我
津市“构造海河杯”标准，装饰工程质量
达到天津市“装饰海河杯”标准；
工程质量完工查收保证一次性经过。
工期目标
节点工期招标文件要求目标我方承诺目标
计划动工日期2014年6月30日2014年6月30日
计划完工日期2014年8月31日2014年9月26日
说明：
安全文明施工目标
招标文件要求目
我方承诺目标
标
做到现场布局合理，施工组织有序，资料堆码
齐整，设备停放有序，表记标记醒目，环境整齐
无
洁净，无扬尘，实现施工现场标准化、规范化管理；
成本控制目标
环保目标
创立“绿色无污染工地”；室内环境控制达标。
劳动力资源装备
项目部人员装备表
***************工程实质状况及工作需要，我项目部计划配置14人。
施
工阶段将依据实质施工状况进行动向调整和人员分配。
项目管理人员组成表
序号岗位名称姓名联系方式备注
1010
-让每一个人同等地提高自我
1项目经理
2技术负责人
3成本主管
4机电主管
5质量主管
6安全主管（兼工长）
7技术员（兼资料、
试验）
劳务资源与分包计划表
拟采纳的劳务分包及专业分包统计表
拟分派的专业劳务及专业分包计划（待鉴定）
序号
专业劳务
专业分包
备注
1
拆掉专业
吊顶、楼梯、登机桥
/
2
吊顶、隔墙龙骨、地
/
装饰专业
面
3
强电、变配电站、弱
/
电气专业
电
给排水通风空调专业
通风空调、给排水
劳动力初步策划计算表
阶段名
施工内容
工程量
劳动力（人）
称
吊顶拆掉
2200m2
12
拆改部
混淆沙浆顶棚拆
37m2
4
分
除
门窗、框拆掉
136m2
6
1111
-让每一个人同等地提高自我
装饰部
分
填补隔墙拆掉
1项
8
砌体墙拆掉
119m2
8
混淆沙浆墙面拆
1803m2
10
除
墙面砖拆掉
494m2
10
石材包饰墙面拆
16m2
3
除
洗刷台拆掉
11m2
2
行李传递带拆掉
1项
12
柜台拆掉
1项
9
石材地面拆掉
533m2
12
地砖地面拆掉
387m2
12
4#登机桥拆掉
1项
9
楼梯拆掉
1项
8
电动门玻璃幕墙
2樘
12
拆掉
其余拆掉
1项
12
垃圾分类清运码
1项
12
放
新增混凝土构造
1项
12
轻钢龙骨石膏板
178m2
4
隔墙
轻钢龙骨石膏板
811m2
7
吊顶
矿棉板吊顶
472m2
5
铝方通吊顶
816m2
7
1212
-让每一个人同等地提高自我
墙面钢丝网
390m2
4
水泥沙浆墙面
251m2
6
水泥沙浆地面
238m2
6
防水施工
380m2
4
釉面砖墙面
451m2
6
石材粘贴墙面
77m2
4
墙、顶面乳胶漆
2940m2
18
大理石楼地面
676m2
5
地砖地面
330m2
5
门窗套基层制作
220m2
3
墙面干挂石材
520m2
7
不锈钢玻璃间隔
113m2
4
石材LOGO墙面
82m2
2
洗脸台、梳洗镜制
10m2
2
作
玻璃幕墙
190m2
3
门窗制作安装
282m2
3
厕卫防火板间隔
78m2
3
楼梯扶手安装
1
前台招待台制作
1项
3
安装
联检台制作安装
6个
10
楼梯石材地面
35m2
3
踢脚线制作安装
125m2
6
卫生清理
1项
4
1313
-让每一个人同等地提高自我
地面地毯
给排水管道安装
空调水管路安装
空调风管路安装
风机盘管安装
设备机房设备安
装
机
保温施工
电
变配电室内设备
安
安装
装
弱电设备安装接
部
线
分
监控摄像头、通信
广播安装
电气配管
室内配电箱安装
桥架安装
室内灯具、开关插
座安装
1087m2
6
1项
20
1项
20
1项
20
1项
8
1项
20
1项
15
1项
25
1项
15
1项
10
1项
10
1项
10
1项
15
1项
20
第四章施工部署
拆掉部署
拆掉范围
依据招标文件与图纸、清单的描绘，本工程拆掉内容以下：
拆掉范围
序分项工程拆掉内容
1414
-让每一个人同等地提高自我
号
原有设备机房内设备及室内门窗、灯具、配电箱、
1安装工程拆掉设备带、桥架、电线、电管、风管、水管等，卷帘
门、广告牌、行李传递带等隶属设备。
原有吊顶的拆掉，包含顶棚上的附着的灯具设
2顶面拆掉工程
备。
墙面面砖、踢脚板、墙面腻子，部分砌体墙及隔
3墙面拆掉工程
墙、玻璃幕墙，洗手间间隔等。
大理石、花岗岩地面拆掉、地砖地面拆掉、卫生
4地面拆掉工程
间防水层、找平层拆掉。
5屋面拆掉工程拆掉屋面至原保温层。
首层拆改平面图（橙色部分为需拆掉的砌体隔墙）
1515
-让每一个人同等地提高自我
二层拆改平面图（橙色部分为需拆掉的砌体隔墙）
拆掉工程整体部署
本工程采纳分上下两层同时进行拆掉工作。
拆掉时优先将拆图纸要求的砌块墙体与间隔拆掉，其次是门窗、窗台板；室内整体依照自上而下的次序，逐层
拆掉、逐层查收清理。
拆掉产生的垃圾实时运至室外指定的暂时堆放点，而后经过垃圾运输车实时将堆放的垃圾清运出场区。
拆掉工期：
见整体施工进度计划
建筑垃圾外运路径：
施工层→各层指定地点→室外分类垃圾池→甲方指定位
置
建筑垃圾外运时间：
集中时间运输
精装施工部署
第五章技术管理策划
为保证各工序有效连接及插入，需对施工组织设计中的施工方法进行详尽分
1616
-让每一个人同等地提高自我
解到施工过程中的每一个部分，使每个环节拥有可操作性的指导依照，拟编制
施工方案以下表所示：
技术方案准备
编号
方案名称
达成时间
审批部门
施工先期方案
1
现场平面部署施工方案
2014-6
企业、甲方、监理
2
暂时用电施工方案
2014-6
企业、甲方、监理
3
拆掉工程专项施工方案
2014-6
企业、甲方、监理
构造施工阶段施工方案
4
丈量放线施工方案
2014-6
企业、甲方、监理
5
成品保护举措方案
2014-6
企业、甲方、监理
6
构造、二次构造施工方案
2014-6
企业、甲方、监理
装饰及机电安装阶段
7
外幕墙施工专项方案
2014-7
企业、甲方、监理
8
屋面工程方案
2014-7
企业、甲方、监理
9
装饰工程施工方案
2014-7
企业、甲方、监理
10
电气工程施工方案
2014-7
企业、甲方、监理
11
水暖工程施工方案
2014-7
企业、甲方、监理
12
其余专项施工方案
2014-7
企业、甲方、监理
人员准备内容
1717
-让每一个人同等地提高自我
人员准
详细准备内容
备
1．依据资格预审文件，组织项目主要管理人员，包含决议
层的项目经理、总工程师、合约经理、机电经理和主要专业工
管理人程师参加本次招标。
员2．对本工程的施工图纸、现场条件等充足研究和剖析，编
制本工程的工期安排，拟订施工部署，假如中标，能快速进入
角色，使项目实行按既定计划实行。
1．每年我企业使用的成建制劳务队伍几十支，劳务人员几
万人。
有好多施工队伍与我企业合作多达十几年，人员稳固、
管理到位，参加了我企业各样条件的工程项目，具备了较强的
实力。
劳动力
2．依据本工程施工需要，我们将从企业使用的劳务队伍中
准备
精心精选精管理、高素质的劳务队伍来参加本工程施工。
3．为配合本次招标，项目经理部已观察完二支合适本工程
的劳务队伍，人员分配和数目亦已检查完成，如我企业有幸中
标，这些人员能快速分配至本工程。
资料、机械设备准
准备1．工程本体资料：
包含钢筋、混凝土、二次构造资料、装饰
内容资料、机电资料、机电设备及辅材等。
1818
-让每一个人同等地提高自我
2．周转资料：
模板、钢管及卡件、脚手板、方木、安全网、
平网、胶合板、碗扣架等
3．查验、检测设备：
丈量设备、混凝土试验设备、机电加工
检测设备、机电调试设备等。
4．施工机械：
包含提高架、混凝土汽车泵、钢筋加工机械、
木匠加工机械、装饰机械、机电加工设备等。
1．项目经理部依据本工程施工图纸设计特色、工期安排编制
计划资料、机械设备计划。
准备2．计划内容包含规格型号、数目、进场时间安排等。
3．计划包含总备料计划、年及季度备料计划、月需用计划。
计划1．资料、机械设备计划编制达成先由项目经理部成本、资料审查等进行审查，而后提交企业有关部门审批并存案。
与备2．将审查完的备料计划提交相应分企业，由相应分企业纳入案相应企业总备料计划。
1．一旦中标后，项目经理部将依据总备料计划，编制月需要
计划，并明确进场时间，将计划提交企业有关部门和分企业。
进场2．由项目经理部有关部门依据计划提早与分企业联系，并办时间理有关手续，以保证在计划时间里到位。
安排3．对可能出现资料、机械设备不可以按规准时间到位的特别情
况时，要提早报告项目经理部以拟订应急方案，调整相应施工部
署，使其对工期影响最低。
1919
-让每一个人同等地提高自我
第六章工期管理针对性举措
节点工期剖析
序号
目标项目
最晚达成时间
2
楼梯
砌筑
轻钢龙骨隔墙
室内装饰改造
屋面
地面
吊顶
资料物质的选样计划
资料样
序号
样品规格
使用部位
选样时间
封样时间
品名称
1
600*600*10mm二楼办公室及走廊，卫
玻化砖
800*800*10mm
生间墙地面
1200*900*25mm
一层走廊墙面，嘉宾休
石材
息室墙地面，过门石，
600*600*20mm
窗台板，踏步
铝
70*100*
一楼大厅吊顶
方通
2020
-让每一个人同等地提高自我
一楼大厅及功能房间，
地毯
满铺
嘉宾歇息室
石膏板
1220*3000*12mm
隔墙，吊顶
1220*3000*
主龙骨
100*50*1mm
隔墙
38*12*1mm
次龙骨
100*40*
隔墙
矿棉板
600*600*15mm
二楼办公室吊顶
烤漆
升级会员 