自学考试企业经营战略历年试题.docx

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自学考试企业经营战略历年试题

全国2011年4月高等教育自学考试企业经营战略试题

课程代码:

00151

　　一、单项选择题（本大题共15小题,每小题1分,共15分）

　　在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选、多选或未选均无分.

　　1.FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是（）

　　A.横向一体化战略

　　B.向后一体化战略

　　C.向前一体化战略

　　D.同心多样化战略

　　2.根据企业经营战略的层次体系,企业第三层次的战略被称为（）

　　A.总体经营战略

　　B.职能战略

　　C.经营单位战略

　　D.市场战略

　　3.战略经营领域（SBA）是企业生存发展的微观环境.关于明星区SBA下列说法正确的是（）

　　A.行业的利润率较高,但企业实力不足,销量有限,处于亏损状态

　　B.处于投入期、成长期,一般利润率较高,企业实力雄厚,但基本上没有盈余

　　C.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势,处于亏损或微利状态

　　D.行业的销售增长率低或下降,但企业实力雄厚,销量大,处于盈利状态

　　4.由于企业内部管理不善,国外子公司出现严重亏损,导致DR公司被迫退出国外市场,此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于（）

　　A.适应性紧缩战略方案

　　B.转向战略方案

　　C.调整性紧缩战略方案

　　D.失败性紧缩战略方案

　　5.企业以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为（）

　　A.关系营销

　　B.文化营销

　　C.直复营销

　　D.整合营销

　　6.中小型企业在国民经济中具有重要地位,下列说法错误的是（）

　　A.中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军

　　B.中小型企业是参与国内外市场竞争的主力军

　　C.中小型企业在农村经济中处于主体地位

　　D.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手

　　7.2003年7月,海信、TCL等5家企业发起成立了"闪联"组织,目的是制定"3C"产业标准.这些企业通过成立"闪联"进行合作的战略应属于（）

　　A.产品生产型合作战略

　　B.资源开发型合作战略

　　C.科技开发型合作战略

　　D.市场开发型合作战略

　　8.某企业以前只生产收音机,后来运用录音技术开发出了收录两用机,则该企业所采取的产品开发战略是（）

　　A.节能型新产品开发战略

　　B.全新型新产品开发战略

　　C.改进型新产品开发战略

　　D.换代型新产品开发战略

　　9.根据企业经营战略同组织结构的关系,如果企业进行非相关型多种经营,那么适宜采取的组织结构类型为（）

　　A.职能制

　　B.事业部制

　　C.母公司制

　　D.混合结构

　　10.NK公司生产的电冰箱主要销往日本,为适应日本市场消费者的不同消费习惯,NK公司应采取的产品质量标准战略是（）

　　A.国外先进标准战略

　　B.目标市场所在国的国家标准战略

　　C.国际质量标准战略

　　D.竞争质量标准战略

　　11.模仿型技术战略指（）

　　A.企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力,在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略

　　B.企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖,对挑出的问题进行改进,然后将改进后的产品投入市场的技术战略

　　C.为整机厂配套生产元器件、零部件的企业,随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略

　　D.企业通过购买专利技术或引进技术,进行仿制的技术战略

　　12.企业向商业银行等金融机构借款,或向社会发行企业债券以筹集资金的筹资战略被称为（）

　　A.资本积聚战略

　　B.合作经营战略

　　C.负债经营战略

　　D.股份经营战略

　　13.企业高层领导者通过一系列改革,创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式属于（）

　　A.变革型方式

　　B.指令型方式

　　C.合作型方式

　　D.增长型方式

　　14.对企业家实行年薪制的激励方式属于（）

　　A.利益激励

　　B.精神激励

　　C.荣誉激励

　　D.事业激励

　　15.YM公司是一家奶粉生产企业,为了保证合格的原料供应,其在全国兴建了数个大型奶牛养殖场,YM公司所采取的物力资源战略是（）

　　A.培植资源战略

　　B.自主开发资源战略

　　C.联合开发资源战略

　　D.采购物力资源战略

　　二、多项选择题（本大题共5小题,每小题2分,共10分）

　　在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选、多选、少选或未选均无分.

　　16.关于集中型发展战略的优点,下列说法正确的是（）

　　A.经营目标集中、管理简单方便

　　B.有利于集中使用企业的资源,实现生产的专业化

　　C.有利于实现更大的产品差异性,降低交易成本

　　D.对环境适应能力强、经营风险小

　　E.有利于充分利用规模经济带来的好处

　　17.战略控制应遵循的原则有（）

　　A.间接控制的原则

　　B.预测未来的原则

　　C.抓住重点的原则

　　D.经济合理的原则

　　E.奖惩结合的原则

　　18.企业进行产品市场细分的目的是（）

　　A.便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发

　　B.便于确定企业的最佳生产规模

　　C.便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙

　　D.有利于提高企业筹资能力

　　E.有利于确定企业的重点目标市场

　　19.关于企业使命下列说法正确的是（）

　　A.企业使命是战略方案制定和选择的依据

　　B.企业使命是确定战略目标的前提

　　C.企业使命要具有鼓动性

　　D.企业使命可以不具有约束性

　　E.企业使命是合理配置企业资源的基础

　　20.科技战略是企业的一个重要职能战略,科技战略的地位和作用表现在（）

　　A.对实现企业总体战略起着保证作用

　　B.对企业发展壮大起着决定性作用

　　C.对实现企业技术进步起着指导作用

　　D.对企业管理的变革起着推动作用

　　E.对提高企业竞争能力起着促进作用

　　三、名词解释题（本大题共5小题,每小题3分,共15分）

　　21.企业经营规模

　　22.补缺经营

　　23.经营单位定位战略

　　24.企业财务战略

　　25.战略方针

　　四、判断改错题（本大题共5小题,每小题4分,共20分）

　　判断划线部分正误,在题后的括号内,正确的划上"√",错误的划上"×",并改正划线部分.

　　26.阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后,针对这种进攻的性质、特点和方向采取相应对策,维持原有竞争地位和经营水平.（）

　　27.产品辐射型集团化战略是以一业为主,横跨多个产业和行业,组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略.（）

　　28.企业内由高层、中层、基层不同层次人才形成的比例关系被称为企业人才智能结构.（）

　　29.现代产品是一个整体概念,包括三个层次.产品的安装和维修属于产品形体层.（）

　　30.服务性租赁要求租赁期满后,机器设备归还给租赁公司.（）

　　五、简答题（本大题共4小题,每小题5分,共20分）

　　31.企业进入新的市场将面临不同程度的进入障碍.简述构成进入障碍的主要因素.

32.简述企业在产品成熟期适宜采取的产品战略.

　　33.简述企业文化提出的背景.

　　34.简述企业技术进步的基本模式.

　　六、论述题（本大题共2小题,每小题10分,共20分）

　　35.试述战略目标制定和选择的基本要求.

　　36.试述国际化企业所具有的特点.

　全国2011年7月高等教育自学考试

　　企业经营战略试题

　　课程代码：

00151

　　一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

　　1.关于国际化企业的内涵，下列说法正确的是（）

　　A.国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业

　　B.国际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需要为主要目标的企业

　　C.国际化企业就是有涉外经营业务的企业

　　D.国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标的企业

　　2.美国著名管理学家彼得·德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的战略理论是（）

　　A.战略再造理论B.知识经营战略理论

　　C.企业核心能力理论D.战略同盟理论

　　3.某冰箱企业长期只生产和销售各种型号冰箱，并通过不断扩充现有产品线来扩大冰箱生产规模，该冰箱企业采取的发展战略是（）

　　A.同心多样化发展战略B.集中型发展战略

　　C.相关多元化发展战略D.复合型多样化发展战略

　　4.以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为（）

　　A.企业的组织规模B.企业的生产规模

　　C.企业的人员规模D.企业的经营规模

　　5.一些小企业生产和经营的产品具有与众不同的特色，“人无我有”，以特色取胜，这些小企业采取的战略属于（）

　　A.补缺经营战略B.特色经营战略

　　C.承包经营战略D.联合经营战略

　　6.某机械制造企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产，则此时采取的经营单位定位战略是（）

　　A.下游产品定位战略方案B.上游产品定位战略方案

　　C.负投资战略方案D.中游产品定位战略方案

　　7.2003年7月，海信、康佳等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。

这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于（）

　　A.产品生产型合作战略B.科技开发型合作战略

　　C.资源开发型合作战略D.市场开发型合作战略

　　8.根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为（）

　　A.职能制B.事业部制

　　C.母公司制D.混合结构

　　9.企业生产的高、中、低不同技术水平的产品所占的比重被称为（）

　　A.产品方向结构B.产品材质结构

　　C.产品序列结构D.产品技术结构

　　10.任何一个SBA（战略经营领域）都是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA的特点是（）

　　A.环境引力大、企业实力大B.环境引力大、企业实力小

　　C.环境引力小、企业实力大D.环境引力小、企业实力小

　　11.某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂，该企业应采取的产品内在质量特性战略是（）

　　A.长寿命产品战略B.适中寿命产品战略

　　C.短寿命产品战略D.合格性能战略

　　12.企业文化可分为若干层次，企业的经营哲学、企业精神属于（）

　　A.企业表层文化B.企业深层文化

　　C.企业幔层文化D.企业浅层文化

　　13.企业通过从拥有先进技术的单位购进比较先进的技术或专利，然后进行开发的科技战略属于（）

　　A.技术引进型战略B.技术改造型战略

　　C.独立开发技术战略D.全新型技术开发战略

　　14.某公司是一家奶粉生产企业，在全国兴建了数个大型奶牛养殖场，该公司所采取的物力资源战略是（）

　　A.联合开发资源战略B.自主开发资源战略

　　C.培植资源战略D.采购物力资源战略

　　15.由企业基层领导者为主体所组成的控制系统被称为（）

　　A.战略控制系统B.业务控制系统

　　C.间接控制系统D.作业控制系统

　　二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

　　16.国际化企业应树立的战略思想有（）

　　A.经营国际化观念B.生产全球化观念

　　C.国际市场营销观念D.产品整体化观念

　　E.联合参与国际竞争的观念

　　17.关于紧缩型战略的特点，下列说法正确的是（）

　　A.对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施，削减或放弃某些市场，甚至完全退出目前的经营领域

　　B.满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标

　　C.逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平

　　D.在资源运用上，采取严格控制和尽量削减各项费用支出，只投入最低限度经营资源的措施

　　E.力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位

　　18.某企业计划利用以下多种渠道筹集资金，其中属于外源型筹资渠道的有（）

　　A.对社会公众发行股票B.向商业银行贷款

　　C.折旧准备基金D.企业内部的留成利润

　　E.公开发行债券

　　19.企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略，适宜在成熟期选择的产品战略有（）

　　A.改进或改革产品战略B.“新品完善”战略

　　C.优质低价战略D.“以新领先”的战略

　　E.产品差异化战略

　　20.科技战略具有的特点有（）

　　A.稳定性B.从属性

　　C.超前性D.创新性

　　E.风险性

　　三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

　　21．科技开发型集团化战略

　　22．横向一体化战略

　　23．企业人才层次结构

　　24．用户满意标准战略

　　25．企业使命

　　四、判断改错题（本大题共5小题。

每小题4分，共20分）判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”。

错误的划上“×”，并改正错误。

　　26．产品的价格和成本属于产品的有形要素。

（）

　　27．根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为总体经营战略。

（）

　　28．服务性租赁要求租赁期满后，机器设备归承租方所有。

（）

　　29．内涵型投资战略的主要特征是将投资主要用于改造和更新产品，发展新产品，提高产品质量。

（）

　　30．阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后，针对这种进攻的性质、特点和方向采取相应对策，维持原有竞争地位和经营水平。

（）

　　五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）

　　31．简述大型企业应树立的战略思想。

　　32．简述战略目标制定和选择的基本要求。

　　33．简述企业文化的特点。

　　34．简述中小型企业在国民经济中的作用。

　　六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

　　35．试述企业内部环境分析的主要内容。

　　36．试述企业选择市场营销组合战略应考虑的主要因素

全国2011年1月高等教育自学考试企业管理咨询试题

　　课程代码:

00154

　　一、单项选择题（本大题共20小题,每小题1分,共20分）

　　在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选、多选或未选均无分.

　　1.通过快速、全面调查,明确客户的关键问题,并签署咨询协议的工作属于（）

　　A.接洽咨询阶段

　　B.预备咨询阶段

　　C.正式咨询阶段

　　D.深入咨询阶段

　　2.若企业干群关系紧张,则需慎用的咨询工作作风是（）

　　A.封闭式

　　B.顾问式

　　C.参与式

　　D.操纵式

　　3.评定受训咨询人员的主要目的是（）

　　A.评价培训方案的实施效果

　　B.为合理分配和使用受训人员提供依据

　　C.奖励受训咨询人员

　　D.奖励培训教师

　　4.一般认为企业战略涉及期限应为（）

　　A.至少3年

　　B.3～5年

　　C.至少5年

　　D.至少10年

　　5.对能力和资源有限的中小企业,一般应建议其采用（）

　　A.重点化战略

　　B.差异化战略

　　C.成本领先战略

　　D.别具一格战略

　　6.某企业拥有多个专业化的生产经营单位,则该企业的职能制结构主要是（）

　　A.直线职能结构

　　B.联邦分权制结构

　　C.H型结构

　　D.U型结构

　　7.按完成企业目标所需开展的各项业务活动及其相关关系建立的组织结构是指（）

　　A.业务结构

　　B.职权结构

　　C.职能结构

　　D.层次结构

　　8.当客户企业技术与先进企业的技术差距较大,且缺乏独立开发技术的能力时,则适合采用的技术战略是（）

　　A.模仿型

　　B.跟随型

　　C.领先型

　　D.配备型

　　9.企业产品的市场竞争力大小,通常主要用以下指标表示（）

　　A.销售增长率

　　B.劳动生产率

　　C.投资报酬率

　　D.市场占有率

　　10.单件小批生产战略的重要特点之一是（）

　　A.产品品种以多取胜

　　B.产品产量以多取胜

　　C.大量采用专用设备

　　D.专业化程度高

　　11.质量统计分析中的排列图的主要作用是（）

　　A.提供表征事物特征

　　B.比较事物间的差距

　　C.分析影响事物变化的因素

　　D.描述产品质量形成过程

　　12.标准作为评价和衡量产品和服务质量的重要尺度是下列哪项的具体体现?

（）

　　A.计量工作

　　B.质量信息工作

　　C.标准化工作

　　D.质量责任制

　　13.在企业劳动组织与定员工作咨询方法中,主要适用于手工操作为主的工种的定员计算方法是（）

　　A.劳动效率定员法

　　B.设备定员法

　　C.岗位定员法

　　D.比例定员法

　　14.按"以期定量"法确定经常储备定额时,"期"是指（）

　　A.供应间隔天数

　　B.供应间隔天数+预处理天数

　　C.供应间隔天数+保险储备天数

　　D.保险储备天数

　　15.以技术上更先进、经济上更合理的设备,来代替物理上无法继续使用,经济上不宜继续使用的陈旧设备所进行的谋划与方略,称为（）

　　A.设备改装战略

　　B.设备原型更新战略

　　C.设备技术改造战略

　　D.设备技术更新战略

　　16.年费法和现值法主要用于（）

　　A.设备经营内容分析

　　B.设备维修组织形式分析

　　C.设备寿命周期费用评价

　　D.设备改造战略决策

　　17.若企业的产品是面向高收入居民,则其适宜的定价策略是（）

　　A.尾数定价

　　B.整数定价

　　C.低位定价

　　D.成本定价

　　18.为适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理,最适合采用的包装策略是（）

　　A.同类型包装

　　B.异类型包装

　　C.等级包装

　　D.相关性商品包装

　　19.为实现企业的目标利润而把成本费用控制在合理的水平之下的谋划与方略,属于（）

　　A.成本结构优化战略

　　B.目标成本战略

　　C.节约成本战略

　　D.成本控制战略

　　20.作为企业竞争力的直接表现的企业形象是（）

　　A.企业技术形象

　　B.企业职工形象

　　C.企业家形象

　　D.企业产品形象

二、多项选择题（本大题共5小题,每小题2分,共10分）

　　在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选、多选、少选或未选均无分.

　　21.在变革方案的实施阶段,咨询人员要与客户企业有关员工通力合作、排除障碍,即（）

　　A.避免反复

　　B.防止倒退

　　C.消除抵制

　　D.开展训导

　　E.加强领导

　　22.企业管理组织的权变因素有（）

　　A.企业环境

　　B.企业战略

　　C.企业技术

　　D.企业规模

　　E.人员素质

　　23.直接质量成本包括（）

　　A.内部和外部故障成本

　　B.顾客质量成本

　　C.鉴定和预防成本

　　D.设备质量成本

　　E.控制质量成本

　　24.企业制定物资消耗定额常用的方法有（）

　　A."以期定量"法

　　B.技术计算法

　　C.统计分析法

　　D.经验估计法

　　E.加权平均法

　　25.分析资金收益性的指标一般有（）

　　A.总资金利润率

　　B.流动比率

　　C.股金利润率

　　D.经营资金营业利润率

　　E.速动比率

　　三、名词解释题（本大题共5小题,每小题3分,共15分）

　　26.咨询客体

　　27.联合子公司

　　28.劳动生产率

　　29.设备劣化

　　30.理念识别（MI）

　　四、简答题（本大题共5小题,每小题5分,共25分）

　　31.简述企业管理咨询的一般任务.

　　32.简述SWOT分析法的主要步骤.

　　33.现代企业生产管理有何特点?

　　34.如何分析企业物力资源课题是否具有战略性质?

　　35.企业分销渠道选择时应主要考虑哪些因素?

　　五、论述题（本大题共2小题,每小题10分,共20分）

　　36.试述企业管理体制三种模式的特点.

　　37.试述财务管理咨询的作用.

　　六、案例分析题（本大题共1小题,10分）

　　38.海尔经营战略分析:

　　海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱；1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司,1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品；1995年5月,海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司,进入了洗衣机行业；1997年8月,海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司,进入小家电行业,生产电熨斗,海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业,时间是两年,1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器,生产彩电、VCD等产品,正式进入黑色家电领域；海尔集团控股了青岛第三制药厂,进入了医药行业；1998年海尔集团开始进入知识产业；随后,又进入了金融、餐饮和旅游等行业,成功地实施了多元化经营战略.

　　根据以上案例,回答下列问题:

（1）在海尔集团的发展中,主要采取了哪些战略?

（2）海尔集团多元化经营战略的实施有何特点?

2010年7月高等教育自学考试企业经营战略试题

课程代码：

00151

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

（P15）1.在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识，从而提出知识经营战略理论的管理学者是（B）

A.迈克尔·哈默B.彼得·德鲁克C.迈克尔·波特D.詹姆斯·钱皮

（P41）2.如果对K公司进行战略环境综合分析，那么K公司拥有的完善、可控性强的营销系统属于该公司的（A）

A.优势B.劣势C.机会D.威胁

（P53）3.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，实现了理想的引力实力平衡的SBA是（D）

A.难点SBAB.奶牛SBAC.瘦狗SBAD.明星SBA

（P71）4.关于企业使命的内涵，下列说法错误的是（C）

A.企业使命指明了企业的经营领域B.企业