人力资源管理各模块流程图.docx
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人力资源管理各模块流程图
人事部工作流程图（总图）公司发展战略
组织机构职责结构图组织结构设置
工作分析职位说明书
定岗定编年度编制计划
绩效管理薪酬福利培训发展员工关系招聘……
岗位劳动合同薪酬考核调整入职福利评估人才储备试用转正培训考勤
职业休假生涯档案
奖惩离职
员工活动
员工进入——退出公司轨迹招聘
劳动合同入职入职培训
试用
享受公司支持非正常退出
解终转正薪辞辞福培奖除止退职酬利训惩劳劳正常工作动动执行公司制度合合考请考评…同同接受岗位调整勤假核估…调转晋待降岗升薪职岗
退休
招聘▲返回顶部
用人部门．
人事部
主管公司领导
总经理
关联流程
人员空缺工作分析职位说明书
Y确定招聘有无编制方式N
内部外部YY
发布招聘信息
N
审批审批增补申请
推荐自荐信N
取消或延期招聘会媒体确定招聘渠猎头道校园
初试/笔试简历未通过存档资格验证未通过
特殊岗位人通过确定录用人选
发布招聘信息收集筛选简历通过复试通过
复试
员复试通过薪酬入职档案
录用通知
待遇谈判录用
接受
不接受
绩效管理——考核▲返回顶部
关联流程总经理人事部考核人被考核人
考核启动SR/DSM公司考核项目审批请表申公司考核项目申请公司考核项目员工考核员工考核项目指定申请结束项目自定员工考核项目当月考核确定填写结束
当月考公司考核项目员工考核核评审评分项目自评启动
考核评审SR/DSM考核表考核人评审确认公司考SR/DSM核项目评分表当月考核评SR/DSM审结束考核表反馈考核记录绩效评价发布考勤
考核考勤表薪酬
/归档
绩效管理——评估▲返回顶部
关联规程公司领导人事部评估人被评估人
工作表现
自评
人个告报书
评价绩效考核
绩效是否符合岗位要求N保持Y劳动合同
培养人才储备
晋升岗位调整
奖励奖惩
培训培训
处罚奖惩
待岗岗位调整
不续签劳动合同
辞退离职
沟通评价结论确认评价改进计划同意不绩效评档案同备案估表意一次申诉受理调查Y
N
维持原结论
薪酬▲返回顶部关联流程公司领导人事部员工外部信息
职位说明书
岗位级别岗位评价表
地区差异系数表薪酬调查统计局统计数据岗位津贴基数国家法律法规绩效评估表案薪金调整方制定年度薪金调整方案浮动工资调整方案销售人员奖金调整方案实施年度薪金调整方案
岗位津贴基制作通知数调整通知发布文件
人事通知签字确认单考勤考核表计算制表月薪金表接收月工资明细
工作分析
N审批Y
绩效评估
考核考勤
福利
奖惩
N审批Y
保险
财务部
福利——社保▲返回顶部
关联规程总经理主管公司领导人事部参保人员．
福利制订年度社保基数调整方案国家政策
审批审批
年度社保基数调整方案执行和备案个人自行审批缴费申请签署意见缴纳标准备案集体户参保/停缴/档案申请办理社保增员/减员/汇缴手续
社保缴纳月报表财务部
转账
社保发票社保个人扣缴/报供原件提销明细表人给公司薪酬
事部
奖惩▲返回顶部
关联流程总经理公司领导人事部部门经理员工．
绩效评估
相关部门
规程
总经理指派专行为表现案小组调查取及结果证并作书面结论主管公司领导行为表现或相关部门调查取证并作书及结果面结论行为表现部门经理或相及结果关部门调查取证并作书面结论审批奖惩决定Y
N终止并通知提名人一次申诉
机会
书面形式理由是否提交成立Y
N
维持原决定
审批取消或改变原决定
YN终止并通知提名人发布文件通报表扬奖励薪酬专项奖励优秀员工……实施通报批评薪酬处罚罚款离职开除起诉法律程序
文件存档档案
岗位调整▲返回顶部
员工
/部门地区
人事部
主管公司领导/总经理．
关联流程
考核固定时间的部门经理会讨论，综合评价全体员工岗位调整
评价结果
告知相关人员人事通知单
签字确认（评价结果）
存档非固定时间的岗位调整
根据业务规划和工根据公司发展或规划需或员工不胜作计划，因个人爱好特长要，提出岗位调整议案提出岗任岗位工作，等提出岗位调整位调整的书面报告的书面申请汇总并形成处理意见书面意见
审批经理例会讨论决定Y
N
取消岗位调整获知
获知获知执行批示
调薪
晋升劳动合同
降职劳动合同
转岗劳动合同待岗劳动合同
评估
档案薪酬
人才储备▲返回顶部
关联流程总经理公司领导人事部部门经理主管/员工．
绩效评估
表现提名表现提交董事会提名
讨论提名表现编入人才发展名单Y
审批审批
Y
N
终止并通知N
提名人素质测评
考察
培训计划
工作内容拓展计划
编制培养确认确认计划计划实施培训工作表现考察工作表现考察
考察报告考察报告考察报告N
审批条件突出但Y
暂未加盟公储备人才库司的求职者告书提交总经理人才储备报反馈给各提名者
岗位调整
培训▲返回顶部
关联流程公司领导人事部部门员工．
人才储备培训需求绩效评估
工作分析培训需求职位说明书目的分析
满足必备入职培训知识技能
在职培训满足发展知识技能
选择培训方式
选择培训课程
制定培训场地
确定预算
N
制定培训计划审批
Y
参加实施培训计划培训
培训测试参加考试
培训效果总结绩效评估批转评估远期
近期
培训评估表记录档案培训档案
劳动合同▲返回顶部
员工
人事部
总经理/委托代理人
总办
备注
入职
管理人员公司领导合同拟定和签署确定勤人员后签署合同类别人员销售人员兼职确定合同编号劳动合同书制作兼职劳务协议合亲笔签名同保密协议亲笔签名盖章
一式两份存挡个人留存档案
岗位调整劳动合同变更制作变更协议绩效评估劳动合同续订劳动合同续订书
离职劳动合同岗位调整/终止解除人事通知单签名确认
入职▲返回顶部
新员工．
用人部门
人事部
公司领导
相关职能部门
关联流程
招聘
施设政行部提前一个工作日提供总部员工通部开信息发布入职通知设箱司邮,公施提供
入职准备工作确认外埠员工
两张一照片寸收身份证报到取学历证资学位证料职称证
……
存档档案
动订劳合同签劳动合同
熟悉工作环境
入MIS录
信息部开通权设置MIS新员工入职通知公司邮箱限财务部办理MIS设置工资卡权限新员工须知阅读并遵照执行员工手册
培训/考核入职培训
进入试用期试用
试用转正▲返回顶部
试用员工．
用人部门
人事部
主管公司领导
关联流程
入职绩效考核考核及反馈提交直接领导直接领导对试用员工工作评价，签署意见终止合同
进入试用期
工作表现
抄送人事部试用考核单绩效评估人事部签署
审批意见不合格离职
人事通知单合格（转正）档案存档转正薪酬
转正申请书员工留存试用期结束转为正式员工
考勤▲返回顶部
员工
直接领导
人事部
主管公司领导
总经理
关联流程
总部刷卡考勤记员工记录录说明计划SR/
总结表DSM
签署意见休假考勤统计有无异常Y
N
考核考勤表薪酬事实调查并
提出处理意见审批
Y
N
薪酬
执行批示离职
不计考勤员工
考勤确认
休假▲返回顶部
员工．
直接领导
人事部
总经理
关联流程
请假申请单）（总部请假申请
请假主题的（外阜）EMAILN
审延迟或取签署意见批消请假Y
请假3天（含）以上审批
Y
N
存档
员工休假表反馈给员工个人考勤统计考勤
档案▲返回顶部
员工．
人事部
存档机构主管公司领导
关联流程
人事档案试用转正
商调函/转关于调入/调出职档案转入工档案的申请出申请
商调函转递档案自带档案转递公司指定人才机构存档个人认为有必要放入档案的保存回执资料N
定期核算存档费用审批
Y
费用结算财务部
建立公司内部入职员工档案身份证明学历学位证明入职
各类证书招聘资料招聘
劳动合同及附件劳动合同
试用转正文件试用转正
各类人事通知单奖惩文件奖惩
绩效评估报告绩效评估
离职文件离职
个人认为有必公司内部员工档案要放入档案的整理保存资料20年销毁
离职▲返回顶部
公司领导/员工部门人事部职能部门关联流程总经理．
患病或非工伤医疗期满后，不能胜任辞退工作的奖惩员工绩效评估终止并通知部门N书面审批经理会讨论处理意见意见Y社保停缴发布开除文件社保
扣发薪金薪酬并送达员工员工离职申请表档案记入档案员工离职通知审批Y收人
工作日获知发布离职预告
若有协办事宜书面通知交接顺利可办理
审批离职审批手续会签N
Y
社保停缴MIS取消人事调出档案调出权限离职面谈社保结算薪金薪酬邮箱取消签署意见报备离职审批手续社保停缴社保
扣发薪金薪酬
档案记入档案员工离职通知．
因公司机构调整无合适工作安排的
经培训或岗位调整后仍不能适应工作要求的
试用期间不符合录用条件的
严重违反公司规章制度的
被依法追究刑事责任的
员工辞职取消申请N指定工作接预估最后员工离职期预告表工作交接交接中断30日部门经理书面意见
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