劳务分包招标文件北工大劳务合同.docx

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劳务分包招标文件北工大劳务合同

北京市建设工程劳务分包招标文件

工程名称：

北京工业大学学生综合服务中心工程

招标人（盖章）：

北京城建集团有限责任公司

法定代表人或委托代理人签字：

许宁

经办人：

蒋健联系电话：

62093036

发出时间：

2015年3月31日

北京市建设工程劳务分包招标文件

一、投标人资格预审情况

二、工程概况

三、现场情况简介

四、招标要求

五、投标报价要求

六、劳务费的结算与支付

七、投标须知

八、开标须知

九、评标和中标须知

十、附件

十一、补充条款

十二、说明

劳务分包招标文件条款

第一条投标人资格预审情况

经招标人资格预审，参加本工程投标的投标人均符合招标人资格预审的有关规定和条件，可以参加本工程劳务分包项目的投标。

第二条工程概况

2．1工程名称：

北京工业大学学生综合服务中心工程。

2．2工程地址：

朝阳区平乐园。

2．3建设单位：

北京工业大学。

2．4建筑面积：

25833平方米。

2．5结构类型：

框架。

2．6层数：

地下4层、地上1层。

2．7层高：

4.8米。

2．8檐高：

20.35米。

2．9计划开工日期：

2015年3月15日、计划竣工日期：

2016年7月6日。

2．10其他情况介绍（工程的性质、背景、现场环境等）：

本工程位于北京工业大学，地处校园内，要求竣工长城杯。

工期紧、任务重，校园学生多，现场施工人员多，施工现场与生活区距离较远，施工场地小,钢筋由招标人采取外加工方式提供半成品给投标人,模板现场提供加工场地，现场管理难度大，所以各项施工管理必须要达到高起点、高标准的管理要求。

第三条现场情况简介

3．1现场场地：

本工程场地面积25833平方米。

3．2现场临时设施情况：

现场提供可施工的场地、道路、办公用房、水电等临时设施。

3．3现场机械配置：

现场配备2台塔吊,满足投标人使用（数量、型号以监理确认的方案为准）。

3．4生活区设置：

招标人提供生活区，标准按照北京市建委的要求统一建设、布置与管理。

在使用过程中，招标人将定期、不定期进行检查，对不合格项，依据北京城建集团有关文件对施工现场奖、罚规定给予警告或处罚。

第四条招标要求

4．1本工程采用邀请方式招标，从3家投标人中确定1家投标人为中标人。

4．2招标范围全部结构工作，包括但不限于清槽、打钎拍底、验槽、室内外回填土（包括素土、灰土和级配砂石、褥垫层等）、钢筋工程、砼工程、模板工程、设备基础、消防水池、止水带、预埋件、防水保护墙、防水找平层、防水保护层、保温、集水坑盖板、预埋管及预留孔洞等结构工程所需的所有工作内容及脚手架搭设、临时设施维护。

4．3工程质量要求合格，且本工程必须获得建筑长城杯奖。

4．4工期要求123日历天，工程计划于2015年4月

30日开工，至2015年8月30日竣工。

4．5安全文明施工达到北京市安全文明工地。

4．6材料供应方式与管理招标人提供相关的原材料、半成品，如：

模板、组装式模板，钢管、碗扣架，钢筋、直螺纹钢筋套筒、商品砼、钢筋桁架板、穿墙螺栓、止水钢板、橡胶止水带、聚苯板、安全防护网等，具体见后附件五《甲供材料表》。

施工主要材料（钢筋，混凝土等）招标人根据承包人用料计划、施工进度、施工部位统一供应至施工现场，由承包人自行保管，材料用量按施工图纸所示用量计算，超额用量部分按业主相关文件或当期北京市工程造价信息执行，费用从分包工程款中扣回。

支撑脚手架、模板等周转材料由招标方提供。

4．7拟派项目管理班子的基本条件：

项目管理团队中必须包含：

施工工长、技术负责人、专职C类安全防护、临电用电、消防保卫、机械安全、环境保护、环卫卫生、材料管理、劳务管理、预算管理、测量管理、试验管理、质量管理专业人员。

其中：

施工工长必须持有正式年度登记备案的《北京市建筑业企业劳务施工队长证书》，组织施工完成过北京市结构长城杯工程、北京市“绿色安全文明”工地，有类似大型公建项目的施工经验；技术负责人必须达到中级技术职称以上，曾作为技术负责人组织施工过结构长城杯工程，有类似大型公建项目的施工经验；并向招标人提供相应证明资料。

其他人员需按照北京市相关规定配置并持证上岗。

施工工长、技术负责人、安全员（按北京市规定200人以上的队伍不少于3名安全员）由招标人审核通过后予以锁定，承包人不得自行更换。

其中项目经理资质等级：

一级。

4．8投标保证金：

无。

第五条投标报价要求

5．1报价依据：

招标人提供的招标图纸（招标人提供图纸供投标人自行复印）、本工程的实际情况与特点、本工程建设方对招标人的招标文件及工程量清单、北京市各相关政策性文件、各承包人自身情况和过往经验。

5．2报价包含内容和费用：

5.2.1、实体工程：

配合土方、护坡、打桩、降水、防水、人防门、机电预留预埋等单位完成其相应的工作内容；完成基底清槽钎探、凿桩头、基础加深、集水坑等需要人工土方开挖、倒运、回填、夯实以及室内外回填（仅考虑夯实、碾压）等工作；混凝土垫层、钢筋混凝土筏板基础；钢筋加工绑扎工程；混凝土工程；外幕墙、钢结构等的预留预埋工程；模板工程制作安装；脚手架工程（包括脚手架及外爬架所需的钢管、扣件及安全网等）、卸料平台；水平变形缝、垂直变形缝、沉降缝、施工缝等；主体结构室内外回填夯实等全部施工工程及图纸所示和根据图纸内容推断出的全部工作内容（除防水工程施工、钢结构工程、护坡工程之外）。

5.2.2临时设施工程：

塔吊基础、钢筋堆放场地、木工加工棚、库房、水电料场及安全防护；承包区域范围内道路清理保养（含办公区到承包区域范围道路）、通道搭设及维护；施工区和生活区达到优质安全文明施工工地所发生的一切工作内容。

5.2.3承包人所负责的中小型机械的折旧、保养、维修；零星辅助材料及各项配合服务工作的费用。

5.2.4工程施工所需的材料进退场过程中对于因人工装卸所发生的用工及施工现场；承包人按招标人的要求派专人负责责任区的清扫保洁、民工生活区保洁、茶炉等所发生的工日费用，由承包人自行消耗；现场施工过程中承包人应配合测量、试验、值班电工等一般性管理人员、设备上岗资格的特殊工种配合招标人进行施工，由此发生的费用由承包人自行消耗。

5．3报价需要说明的有关问题：

5.3.1本合同平米面积的计算规则为依据2001年《北京市建设工程预算定额》中关于建筑面积的计算规则，需要特别强调：

基础不计算面积、外墙外保温层不计算面积、采光井不计算面积、超高不计算面积、闷层和夹层不计算面积、不封闭阳台按照一半面积计算。

室外管井、空调板不计算建筑面积。

人防通道不计算建筑面积，人防通道端头出口部分为楼梯踏步时，按楼梯上口外墙外围水平面积计算（只计算设计室外地坪以上部位的面积）、汽车坡道出入口有混凝土顶板的计算建筑面积，无顶板不计算建筑面积。

不计算建筑面积的工程量要全部考虑到综合报价中。

5.3.2人工费的范围

（1）定额综合工日的人工费，包括劳务人员的基本工资、辅助工资、工资性津贴、交通补助、劳动保护费、养老、工伤医疗保险等。

（2）定额的其他人工费，包括二次搬运费、冬雨季施工所增加的人工费。

（3）合理利润、劳务分包管理费用。

分包管理费用由承包人根据自身实力可竞争报价。

（4）施工准备、配合质量检验、工种间交叉施工等工序的配合人工费及降效费，夜间施工及现场至生活区往返降效费用、持证上岗的费用、为迎接相关上级部门、集团领导、甲方等各方的检查所需的人工、机械、材料费用等。

（5）地区性停电（法定）自然气候，国家活动影响造成停工窝工费用。

不可避免的工程技术间歇窝工费用以及非中标原因发生的连续3天以内（含）月累计7天以内（含）的停窝工费用。

配合水电作业等发生的停窝工费用。

（6）文明施工、成品保护、工期顺延及现场不可预见的各种风险费用。

（7）中标人达到本工程约定的合同工期和质量（竣工长城杯或以上）的标准费用。

（8）招标人为完成业主工期计划,要求承包人抢工发生的费用，由投标方程承担。

（9）承包人单价中含施工图纸要求的所有孔洞（包括但不限于空调孔、水电预留洞口、排风道口、雨水管道孔洞、悬挑架孔洞等）的预留预埋费用，结算时此项费用不作任何调增，若承包方错留、错埋或漏留、漏埋由承包方重新开洞并自行承担由此给发承包双方造成的一切损失，发包方有权将此项工程转包给其它分包单位，所发生的费用自承包方工程款中直接扣除。

（10）本次招标提供正式的施工图纸，承包人所需根据招标人提供的招标图结合自身施工经验和类似工程的单方含量参数填报，并充分考虑各种风险。

合同签订后不因施工图纸调整或设计变更及洽商等造成单方含量参数变化而调整单价。

以上所有包括但不限于以上的费用等：

一次性总价包死，不做任何调整。

5.3.3承包人必须按招标人的要求完成竣工资料的整理和移交工作，无条件向招标人提供完整的竣工资料，具体套数按招标方要求提供（含电子版）。

5.4报价方式：

采用平米造价包干，按建筑面积综合单价报价，具体按附表四情况分别报价。

综合单价包含内容和费用：

（1）工人工资；

（2）劳保统筹费用；（3）劳动保护费用；（4）管理费用；（5）各项保险费用；（6）民工生活用品、用具费用；（7）安全防护、文明施工及环保发生的人工费用；（8）规费；（9）利润；（10）税金；（11）人工降效费、零星用工、抢工窝工费、其他人工费等；（12）低值易耗材料。

5．5报价中对工程质量、工期进度、文明安全施工方面的奖罚措施：

5.5.1、奖罚比例或数据：

1、未获得北京市结构长城杯金奖，按建筑面积处罚10元/m2；2、未获得北京市“绿色安全文明样板”工地，按照建筑面积处罚10元/m2。

5.5.2由于中标人履约不力，不能达到招标人要求时，招标人有权将中标人范围内的部分或全部工作另行分包，另行分包工作的费用由招标人确定，无须征求中标人意见，费用按实际发生值乘以1.1的系数从中标人费用中扣除并具有追加索赔的权力。

5.5.3施工中，因中标人原因确实无法达到招标人要求的工期、质量、安全文明施工、绿色施工等指标，已给工程进度或工程安全、质量带来一定问题，但中标人又无有效的改善措施，招标人有权终止合同并辞退中标人，中标人应在接到退场通知书后七天内无条件退场。

招标人已支付给中标人的工程款视为中标人最终结算款。

给招标人造成的其他损失由中标人承担。

5.5.4施工过程中，因施工质量超过规范偏差及因承包人原因造成的返工、加固等，除承担因此而造成的劳务费外，还应赔偿材料费、机械费和由此造成的一切损失。

5.5.5施工过程中，由于承包人过错发生的各种罚款，由招标人财务凭罚款单从劳务分包结算款中直接扣除。

5.5.6承包人不得将承包内容进行转包，进场后必须按规定办理合法务工手续，并与劳动者签定劳动合同，否则，一切责任由承包人负责，施工现场实行北京市建委“实名制”管理，并保证工人持卡率100％。

5.5.7管理人员及作业人员变更应提前7天通知招标方，得到许可后方可变更，变更后7日内办理完变更备案手续。

第六条劳务费的结算与支付

劳务费的支付应以本工程业主向招标人拨付的工程款为前提。

开始施工后按照每月计量批复产值的80%进行支付，待工程完工验收合格后付至计量产值的95%，办理正式结算后支付至结算造价的100%。

每次拨款前，承包人需正式上报资金使用计划，并在下次拨款前向招标人提供资金去向的有效证明。

承包人在资金的使用上，必须严格按照北京市对于农民工工资支付的相关文件规定执行。

每次支付时，承包人需出具正规有效的劳务费发票。

第七条投标须知

7．1投标文件应包括以下内容：

7.1.1投标书；

7．1．2施工方案（包括质量保证措施、劳动力计划安排、安全文明施工、材料节约措施、生活管理要求等）；

7.1.3投标人业绩情况（包括获“北京市青年突击队”称号情况以及同类工程施工经验）；

7．1．4投标人实力情况（包括企业资质、本工程项目经理资质、本工程管理人员比例、特种作业人员持证率、操作人员持证率）；

7．2招标人以实物工程量方式招标的，投标人应向招标人领取实物量清单。

7．3招标人采取不设标底方式招标的，应在招标文件中说明，投标人不得以低于本企业成本价报价。

7．4投标文件要密封，需填写密封日期，按要求加盖投标人单位公章和法定代表人印章，并于2015年4月1日09时30分前送达北工大项目部会议室。

7．5投标人在获得招标文件后，如果有问题需招标人解释和答疑的，应在开标会议前1个日历天，向招标人提出书面质疑文件。

第八条开标须知

8．1本工程于2015年4月3日3时30分在北工大项目部会议室召开开标会议，请各投标人准时进入会场。

8．2开标时，有下列情况之一的，应当作为无效投标文件，不得进入评标。

8．2．1投标文件未按照招标文件的要求予以密封或未按时送达的；

8．2．2投标文件中的投标函和承诺书未按招标文件的要求加盖印章或签字的，投标人法定代表人或委托代表人没有合法、有效的委托书的。

8．2．3投标文件内容不全，关键内容字迹模糊、无法辨认的；

8．2．4投标人未按照招标文件的要求，提供投标保证金的；

投标人无代表参加开标会议。

第九条评标和中标须知

9．1本工程由招标人组织的评标委员会进行评标，评标委员会由劳动经济、工程技术、经营管理、施工安全等方面的专业人员组成，成员为7人。

9．2本工程按投标单位的资质等级、人员组成、施工组织安排、工期、质量、报价、承诺书等进行综合评定，最终选出一家中标单位进行评标，并评出中标人。

9．3招标人将本工程的招标投标情况以书面报告形式向北京市建筑工程专业劳务发包承包交易中心内的招投标管理机构备案，得到回复通过后，向中标人和未中标人发中标通知书和未中标通知书。

9．4中标人须在接到中标通知书之日起30天内与招标人签订施工合同。

并在签订合同之日起7日内到北京市建设工程专业劳务发包承包交易中心内的招投标管理机构办理合同备案手续。

第一十条附件

附件1：

施工图纸

附件2：

工程实物量清单

附件3：

投标书

附件4：

投标文件密封袋和密封条

附件五：

甲供材料、设备表

。

第一十一条补充条款

1、在承包人承包的施工范围内，不再发生二次搬运费、零星用工、窝工。

但需要承包人对零星用工、窝工进行单独投标报价。

2、招标人负责提供控制轴位桩位、标高控制点。

楼层测量放线由承包人自行完成，招标人进行复核。

3、本工程合同工期比较紧，投标单位应充分了解本工程的工期情况，以及现场情况，在投标报价中包含相关费用。

在工程结算时，无论是否抢工、冬雨季施工、节假日施工、迎接上级检查等，都不再考虑增补任何抢工费用和增补其它合同内报价中包含内容的相关费用。

4、中标人进场后必须服从招标人管理。

并配备各工种劳力（技工不得少于70%）人员花名册报送到招标人（承包部外管员）进行备案。

所有参施人员经招标人完成各项培训和安全生产教育后，中标人不得随意更换施工人员和现场管理人员，如在施工期间，发现有擅自更换管理人员的，劳务队长更换一次罚款10000元，其他管理人员更换一次罚款5000元。

5、确保施工人员满足施工方案（或劳动力计划）要求、确保稳定性和劳动力的数量，尤其是农忙期间必须控制人员的流动，确保施工进度按照计划实施。

若因劳动力流失而导致工期拖延，对期间所造成的损失，招标人将按照招标的有关规定进行处罚。

6、中标方必须保证招标方要求的工程进度，（但不限于招标方提前结构工期）由于中标方原因影响工程进度、质量、安全等计划目标要求的，建设单位、监理单位提出更换中标方时，招标方有权予以及时更换，中标方应无条件服从，并从劳务费中扣除由此给招标方带来的损失。

7、在施工时投标方必须无条件确保业主及北京市关于技术、质量、安全、材料、环保、工期、文明施工、绿色施工等文件的相关要求。

第一十二条说明

12．1本示范文本适用于采用招标方式进行发包的大型公用、基础设施、工业建设项目和一般民用、工业建设项目及专业工程中的劳务分包项目。

12．2招标人可以根据招标项目的特点，对本示范文本的内容充实细化、修改删节。

附件三

劳务项目投标书

工程名称

承包人（盖章）

企业资质类别等级

企业法定代表人（盖章）

项目经理资质等级

技术负责人职称

编制日期年月日

投标函

专业类别

建筑面积

（m2）

承包方式

其它参数

报价总金额（元）

（大写）

工日单价

（元/工日）

总用工数量

（工日）

投标工期

（日历天）

工程质量

标准

计划开工日期

年月日

计划竣工日期

年月日

对招标文件

的确认意见

报价中未包

含内容及要

求招标单位

的配合条件

对标价需要

说明的问题

投标书附件

说明：

本表由承包人填写。

正本一份，副本二份。

投标报价综合单价填报表

投标单位：

（公章）

序号

项目名称（工作内容）

单位

暂估建筑面积

单价

合价

（元）

说明

一、实体项目

元/m2

完成招标文件约定的全部工作内容的费用，包括但不限于描述内容

其中

钢筋加工绑扎

元/t

混凝土浇筑

元/m3

模板制作安装

元/m2

支撑脚手架搭设

元/m2

其它

元/m2

为完成本招标文件5.2条所述内容

二、低值易耗材料

元/m2

完成本工程招标范围内工作所需

三、安全防护、文明施工措施包干费

元/m2

四、税金

元/m2

综合单价：

（一）+

（二）+（三）+（四）

元/m2

承包人所包含的全部内容

零星用工

工日

停、窝工

人/天

附件五

甲供材料、设备表

序号

甲供材料

说明

材料类型

材料名称

主要建筑材料

钢筋

运至现场的钢筋材料、直螺纹钢筋套筒等

混凝土

止水钢板

橡胶止水带膨胀胶条

水泥及水泥商品构件

保温板

周转性材料及租赁

模板

包含定型、组装式模板、方木、多层板

支撑、顶托及脚手架

包含钢管、碗扣架等

对拉螺栓

辅助施工材料

安全防护网

配电箱、电闸箱漏电保护器

布料机（杆）、地泵

设备

垂直运输机械

附件六

评分方法及说明

一、评标原则

1）公平竞争择优

2）公平、公正、客观准确、科学合理

3）价格合理

4）反对不正当竞争

二、评标办法和标准

1、有效投标报价：

最高得60分，最低得20分。

1）评分分值保留整数位，计算值保留小数后两位，第三位四舍五入。

2）投标报价评分的方法及有关说明

（一）投标报价有效范围的确定

投标报价的范围＝

×100％（公式一）

投标人报价在标底价-7％至5％以内（含-7％和5％），视为有效投标，以外报价视为无效标；

（二）标底合成价的确定

标底合成价＝标底价×40％＋

×60％（公式二）

（三）依据标底合成价确定有效投标报价所在的范围

有效投标报价的范围＝

×100％（公式三）

然后按评标评分表用内插法计算有效投标报价得分；

（四）如果在“标底价”-7％至5％以内只有一家有效报价，则要视其技术标的评定情况，再确定该投标人是否为中标单位；

（五）如果投标人报价全部在“标底价”的-7％至5％以外，重新组织招标。

三总体得分

评委按专业分工为所有有效投标评分后交至评委会主持人处，填写劳务工程项目施工招标评标评委计分表，统计汇总各有效投标得分，即完成评分工作。

四按本办法评标获得最高分的投标人为中标单位，除特殊原因外，不得变更中标单位，若发生并列第一名的情况，由项目经理部根据工程特点从并列第一名的投标人中选一名为中标单位，在同等排序下，应按投标人上年度信用评价等级AAA标杆优于AAA、AAA优于AA、AA优于A的原则优先考虑中标。

五项目经理部根据评委会推荐的中标候选人决定中标人，如果选择第二名或第三名候选人为中标人，应书面报告评委会，阐明理由报劳务招标投标办公室批准。

六中标单位确定后，由项目经理部通知中标单位，并按建筑部《劳务管理实施细则》第十条的要求足额缴纳“合同履约及劳务工资支付保证金”后方可办理招标备案。

8、附表

1.劳务工程项目施工招标评标评委计分表

2.项目施工招标评标得分统计表

1：

劳务工程项目施工招标评标计分标准

投标

报价

40分

在标底合成价-7%以下

在-7%至

-4%间

在-4%至

-1%间

在-1%至

2%间

在2%至

5%间

在标底合成价5%以上

40分

40～30分

30～20分

20～10分

10～0分

0分

质量

目标

4分

承诺完成质量目标得4分，不承诺不得分。

工期

3分

承诺按期完成得3分，不承诺不得分

投标人业绩

6分

劳务企业市场信用等级

2分

投标人市场信用等级“良好”的得2分，“合格”的得1分，“基本合格”的不得分。