督查组工作总结范文.docx

督查组工作总结范文.docx

《督查组工作总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《督查组工作总结范文.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

督查组工作总结范文

督查组工作总结范文

xx年对我来说具有特别的意义，承蒙领导信任，将我从辉煌塑业调到科技，担任督查的职责。

这是我在辉煌工作的一次转折点，也是领导给我锻炼成长的机会。

我对此十分珍惜，也会尽最大努力去胜任这一岗位。

在科技工作的半年时间，在领导的带领下、同事们的帮助下，个人的工作能力有了明显的提高，也收获了更多。

现将xx年各方面的工作情况总结汇报：

一、辉煌塑业期间的工作：

上半年在塑业工作期间，在各部门同事的协助下，把每个仓库重新规划，将货场按区位划分、归类摆放。

每天按发货单要求，复查完产品质量后完成装车任务，每天巡查各仓库，详细记录当天成品入库数量、物料使用及库存数据，设定安全库存，跟踪生产情况。

在低于安全警戒数据时，及时向采购部门汇报，催促采购，保证生产线的正常运行。

每月底准时将当月耗用材料、月末库存呈报给财务，并会同材料会计进行月末库存盘点，核实库存数据，配合财务做好账务结转。

二、辉煌科技工作：

1、学习阶段：

在调至科技工作前，利用下班和晚上的时间与公司领导、同事们共同制定研讨适合公司各部门的制度，每个部门逐一审批。

经过多次修改，确定下了现行的各部门管理制度。

制度初执行期间我每天驻守在各车间、仓库、质检等生产部门，向老员工学习生产线工作流程、产品用途、质量检验等知识，对公司

各部门的工作有了初步的了解。

2、全面展开督察工作：

7月15日制度正式执行，当天对六个部门的初步检查，发现20多处违反制度的现象，根据制度要求对相关责任人作相应处罚，并要求限时整改。

3、七月工作重点放在生产A/B车间，对现场卫生跟踪整改。

7月18日在生产办公室，由侯总、陈总，生产、仓库、财务等部门主管召开生产会议，确定了车间整改办法。

重点提议将车间、破碎房的袋装料三天时间入库，严格要求长期保持。

并以这次会议精神制定了破碎房管理制度。

4、万事开头难，在执行制度刚刚开始，就受到各方面的阻力。

7月23日晚上的制度加强会议时，侯总给予督查组大力支持，明确指出督查组的职责范围。

这次会议让我看到领导层的决心，也在后来的工作中信心满倍。

5、考勤是为维护企业的正常工作秩序，提高办事效率，严肃企业纪律，使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律。

由于长时间不规范的考勤制度，造成一些员工特别是管理层的人员。

利用上班时间外出办私事、迟到、早退现象时有发生。

为更严厉的管理考勤，维护公司形象。

在原有考勤管理制度的基础上，做出了相应的补充规定。

完善考勤制度，加强监督管理。

处罚了一批考勤不合格人员，严正纪律、惩一警百。

6、日常工作中将公司利益放在第一位，严格执行制度。

在工作中，某些人存在一些敷衍塞责的行为。

干什么事都划清责任，本该多

部门协调完成的工作，不去积极的配合，摆明了事不关己高高挂起的态度。

11月12日在公司相关部门联合对货场垃圾处理时，出现__、工作消极现象，于公司利益不顾。

为更好的开展工作，让部门主管负责的去管理部门，在劳动纪律管理制度中对部门负责人做出了严明的要求：

部门出现违反制度现象，主管负连带责任。

主管下达制度不到位的，负全部责任。

以此来加强中层管理人员的责任心、管理力度。

7、安全生产是每个员工权利和责任，有了安全的设备设施，就要有配套的安全管理制度。

由于行业的特殊性，防火是企业的重中之重。

为加强员工的防火责任心，每周定期对公司各部门展开消防检查，对消防器材不合格的部门下达了限期整改通知，对私接电线、开关电源裸露现象通报处罚，并严厉处罚了一批配电柜内乱放工具和在禁烟区内吸烟人员。

8、对仓库货场协助管理，提出合理的建议。

根据在塑业的工作经验，结合公司情况，对货场及仓库进行设计规划，对保管员划片管理场地，明确责任。

严格要求入库管材摆放整齐，由物流部协助对原来混乱的货场进行。

每天对入库管材的质量排查，发货装车时跟踪检查质量。

9、跟踪施工工程质量。

在下半年，新仓库建设、新生产线安装等工程全面开工。

为保证质量，督查组从工程施工、到验收。

根据工程合同要求跟踪施工。

对完成的工程达不到要求和施工中发现的质量问题，第一时间反应给基建部门，及时整改。

减少物质浪费。

10、坚持原则，维护公司形象，保证制度的严肃性。

督查的工作就是监督各部门工作完成进度，及根据相应制度对违规人员处罚通报。

用通俗话讲督查就是一份得罪人的工作，在半年来的工作中受到各方面的压力，甚至有人到督查办公室闹事，辱骂、攻击督查。

还有人说工作不要太死板了，能过的就过。

如果不坚持执行制度，那么多同事耗时一个多月辛苦制定的制度就是一纸空文，浪费了大家的工作成果。

坚持原则、以身作则，只能因工作改变制度，绝不因困难改变作风。

二、工作中的不足：

1、在工作中只看到明面上的问题，对一些潜在的问题监督不到位，执行力度不够，造成一些违规现象反复发生。

10月份，由于我的工作不负责任、监督不严格，货场废钢带和垃圾到处乱放，我却没有尽心尽责的去跟踪监督。

在会议上，侯总严厉的对我提出了批评，指出工作中的不足。

对这次的问题我深刻反省，严格执行制度，防范违规违纪现象出现反弹。

2、对公司生产知识掌握不全面。

对生产、技术上的知识了解的太少，导致在检查质量时只能看到表面，对形成的原因不能深入分析。

执行制度时经常很被动。

对此，在以后的工作中，多学习多充电。

三、xx年的计划及建议：

xx年新制度执行了半年，在大家的共同努力、配合下取得了显著的效果。

但是还有一些制度未涉及到和重复的地方，我们计划新年开始，把现有的制度进行重合。

制定一个公司级总制度，内容包含劳动纪律、考勤、行为规范、职责范围等。

总制度适用全公司在岗人员。

各部门根据不同工作要求，制定部门级制度。

所涉及的范围包含行政管理制度、生产运营制度、财务管理制度、人事管理制度、项目建设制度。

对新制度的要求是要符合公司实际，一切制度为公司所必要，注重实效，简洁、明了，易于执行。

客观、公正、公平、公开。

以上是我们督查组xx年的工作总结，在以后的工作中，不管督查组的工作受到多大的阻力、不管别人对我做什么样的评价。

我都会坚持原则、不屈不挠的维护制度的完善，不断积累经验，刻苦的学习，努力提高各种工作技能知识，为辉煌的发展做出最大的贡献。

督查组：

侯艳阁

xx年1月7日

督导工作总结

本年度是学院推进骨干高职院校建设，全面实施争先创优活动关键的一年，分院督导组在督导处的领导下，全体人员认真履行职责，创造性地开展工作，坚持督与导相结合，以导为主、以督为辅的工作方针，本着深化教学改革，提升教学质量的基本思想，坚持在常规管理中抓规范，在规范管理中求创新，对稳定教学秩序，提高教学质量起到了积极的作用，现总结如下：

一、加强督导队伍建设，加大课堂教学的监控力度

师范分院督导组本学期进行了改组，基本形成了数量充足，质量较高，覆盖各专业的督导队伍。

人数共7人，全部由具有12年以上教学经验且在专业中是教学骨干的教师组成，这些人员教学水平高，工作责任心强，能够认真履行督导规程职责。

为了便于督导和管理，结合督导组成员本人的业务专长，根据相关性原则，将教学督导人员根据教研室进行了分配，每位督导员主要负责1个教研室的督导工作。

本学期督导人员在各自的范围内共听课113学时，被听课教师人数为64人次，按照听课人不重复计算，被听课人数为416人。

进一步加强对二级学院督导小组的建设与工作指导，在评价性听课方面取得了一定的成效。

从教与学两方面大大提高课堂教学的监控力度。

二、加强教学检查，规范教学秩序

师范分院督导组的工作分常规检查和专项检查，专项检查主要以期初、期中和期末教学检查为主，在扩大课堂、实践教学的督导面的同时，强化了课堂教学的针对性和引导性。

1、在狠抓课堂教学质量督查的基础上，特别重视了青年教师、学生有所反映教师的授课情况，重视了技能课的教学检查。

2、加强了对一些薄弱环节的关注。

特别是加强了音乐、美术教研室教师的督导工作，一方面加强教学的规范性，另一方面加强了教学文件的管理，加大了对实践课堂的督查力度。

对听课中发现的问题

能及时地在课后同教师进行沟通和交流，并及时在学院督导会议或在分院教工会上进行信息反馈。

3、加强了青年教师的培养，从整体上促进教风与学风建设。

督导组在听评课过程中，对青年教师课堂教学的引导比较突出，既了解他们的情况，反映他们__，又充分肯定他们的成绩，客观公正地指出他们的不足。

4、通过督导，教师的授课更加规范。

从整体上看，老教师课堂授课认真，教学过程严谨，重难点突出，注重学生学习积极性的调动，课堂效果好；年轻教师有很强的创新性，课堂气氛活跃，讲解条理也比较清楚。

如青年教师汪铁楠组织教学的能力很强，教学过程严谨，讲课时重难点突出，讲授能够深入浅出。

姜晓燕老师根据学生层次调节自己的教学进度和教学方法，重视艺术的相关性，教学语言规范严谨，态度认真，项目齐全。

王宏宇是一个很有潜质的年轻教师，讲课活泼自然，语言流利，思维敏捷，重视学生的体验与参与，重难点突出，重视学生数学思维及能力的培养。

其他如季瑞红、陈悦、夏微等讲课各有各的特点，有的亲切，有的有讲有练，有的全面严谨。

在教学环节的安排，教学内容的设计，能力培养等方面都有自己的特点，都比较注重学生主体性的发挥，课堂气氛比较活跃。

三、存在的问题及今后的打算

（一）存在的问题

1、个别教师在授课内容上重点不突出，难点讲的不透彻，交代不清。

特别是从事理论课教学的教师在授课时缺乏理论联系实际，举不出生动贴切的实例，教学案例不够丰富。

2、教学方法的运用有待提高更新。

不少教师还沿用过去的教学方法，课讲的不活，课堂上照本宣科。

没有积极采用启发式、讨论式等新的教学方法，缺乏对教学新理念、新方法的研究。

3、教学环节不够完整，结构层次不够清晰。

个别教师上课无提问、或在课堂教学过程中提问时间较长，影响本节课的教学进度。

还存在新课授完无小结、无重点等现象。

在知识的传授过程中，教学层

次出现混乱的情况。

4、课堂组织教学能力不强。

课堂上大部分老师能够竭尽全力组织教学，维持课堂纪律，但个别教师在课堂教学中，课堂组织能力薄弱，缺乏德育渗透，责任心不强。

（二）今后的打算

1、继续加大听课力度，认真落实师范教育分院年初制定的工作目标，提高教学质量监控体系；

2、继续加强督导队伍的建设和管理，强化责任意识，为进一步提高对课堂教学的监控，探索提高教学质量的长效机制；

3、继续加强教学检查，规范教学秩序和教师的教学行为。

树立科学的管理理念，不断提高管理质量；

4、鼓励青年教师，多出课，出好课，在督导职责的范围内，推出新人，树立年轻教师中的标杆，使青年教师中的优秀者涌现出来，从整体上形成崇教，乐教，以教为乐，以教为荣的良好教风。

师范教育分院督导组

二0一二年十一月二十八日

督查组年终总结报告201*年对我来说具有特别的意义，承蒙领导信任，将我从辉煌塑业调到科技，担任督查的职责。

这是我在辉煌工作的一次转折点，也是领导给我锻炼成长的机会。

我对此十分珍惜，也会尽最大努力去胜任这一岗位。

在科技工作的半年时间，在领导的带领下、同事们的帮助下，个人的工作能力有了明显的提高，也收获了更多。

现将201*年各方面的工作情况总结汇报：

一、辉煌塑业期间的工作：

上半年在塑业工作期间，在各部门同事的协助下，把每个仓库重新规划，将货场按区位划分、归类摆放。

每天按发货单要求，复查完产品质量后完成装车任务，每天巡查各仓库，详细记录当天成品入库数量、物料使用及库存数据，设定安全库存，跟踪生产情况。

在低于安全警戒数据时，及时向采购部门汇报，催促采购，保证生产线的正常运行。

每月底准时将当月耗用材料、月末库存呈报给财务，并会同材料会计进行月末库存盘点，核实库存数据，配合财务做好账务结转。

二、辉煌科技工作：

1、学习阶段：

在调至科技工作前，利用下班和晚上的时间与公司领导、同事们共同制定研讨适合公司各部门的制度，每个部门逐一审批。

经过多次修改，确定下了现行的各部门管理制度。

制度初执行期间我每天驻守在各车间、仓库、质检等生产部门，向老员工学习生产线工作流程、产品用途、质量检验等知识，对公司各部门的工作有了初步的了解。

2、全面展开督察工作：

7月15日制度正式执行，当天对六个部门的初步检查，发现20多处违反制度的现象，根据制度要求对相关责任人作相应处罚，并要求限时整改。

3、七月工作重点放在生产a/b车间，对现场卫生跟踪整改。

7月18日在生产办公室，由侯总、陈总，生产、仓库、财务等部门主管召开生产会议，确定了车间整改办法。

重点提议将车间、破碎房的袋装料三天时间入库，严格要求长期保持。

并以这次会议精神制定了破碎房管理制度。

4、万事开头难，在执行制度刚刚开始，就受到各方面的阻力。

7月23日晚上的制度加强会议时，侯总给予督查组大力支持，明确指出督查组的职责范围。

这次会议让我看到领导层的决心，也在后来的工作中信心满倍。

5、考勤是为维护企业的正常工作秩序，提高办事效率，严肃企业纪律，使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律。

由于长时间不规范的考勤制度，造成一些员工特别是管理层的人员。

利用上班时间外出办私事、迟到、早退现象时有发生。

为更严厉的管理考勤，维护公司形象。

在原有考勤管理制度的基础上，做出了相应的补充规定。

完善考勤制度，加强监督管理。

处罚了一批考勤不合格人员，严正纪律、惩一警百。

6、日常工作中将公司利益放在第一位，严格执行制度。

在工作中，某些人存在一些敷衍塞责的行为。

干什么事都划清责任，本该多部门协调完成的工作，不去积极的配合，摆明了事不关己高高挂起的态度。

11月12日在公司相关部门联合对货场垃圾处理时，出现__、工作消极现象，于公司利益不顾。

为更好的开展工作，让部门主管负责的去管理部门，在劳动纪律管理制度中对部门负责人做出了严明的要求：

部门出现违反制度现象，主管负连带责任。

主管下达制度不到位的，负全部责任。

以此来加强中层管理人员的责任心、管理力度。

7、安全生产是每个员工权利和责任，有了安全的设备设施，就要有配套的安全管理制度。

由于行业的特殊性，防火是企业的重中之重。

为加强员工的防火责任心，每周定期对公司各部门展开消防检查，对消防器材不合格的部门下达了限期整改通知，对私接电线、开关电源裸露现象通报处罚，并严厉处罚了一批配电柜内乱放工具和在禁烟区内吸烟人员。

8、对仓库货场协助管理，提出合理的建议。

根据在塑业的工作经验，结合公司情况，对货场及仓库进行设计规划，对保管员划片管理场地，明确责任。

严格要求入库管材摆放整齐，由物流部协助对原来混乱的货场进行。

每天对入库管材的质量排查，发货装车时跟踪检查质量。

9、跟踪施工工程质量。

在下半年，新仓库建设、新生产线安装等工程全面开工。

为保证质量，督查组从工程施工、到验收。

根据工程合同要求跟踪施工。

对完成的工程达不到要求和施工中发现的质量问题，第一时间反应给基建部门，及时整改。

减少物质浪费。

10、坚持原则，维护公司形象，保证制度的严肃性。

督查的工作就是监督各部门工作完成进度，及根据相应制度对违规人员处罚通报。

用通俗话讲督查就是一份得罪人的工作，在半年来的工作中受到

各方面的压力，甚至有人到督查办公室闹事，辱骂、攻击督查。

还有人说工作不要太死板了，能过的就过。

如果不坚持执行制度，那么多同事耗时一个多月辛苦制定的制度就是一纸空文，浪费了大家的工作成果。

坚持原则、以身作则，只能因工作改变制度，绝不因困难改变作风。

二、工作中的不足：

1、在工作中只看到明面上的问题，对一些潜在的问题监督不到位，执行力度不够，造成一些违规现象反复发生。

10月份，由于我的工作不负责任、监督不严格，货场废钢带和垃圾到处乱放，我却没有尽心尽责的去跟踪监督。

在会议上，侯总严厉的对我提出了批评，指出工作中的不足。

对这次的问题我深刻反省，严格执行制度，防范违规违纪现象出现反弹。

2、对公司生产知识掌握不全面。

对生产、技术上的知识了解的太少，导致在检查质量时只能看到表面，对形成的原因不能深入分析。

执行制度时经常很被动。

对此，在以后的工作中，多学习多充电。

三、xx年的计划及建议：

201*年新制度执行了半年，在大家的共同努力、配合下取得了显著的效果。

但是还有一些制度未涉及到和重复的地方，我们计划新年开始，把现有的制度进行重合。

制定一个公司级总制度，内容包含劳动纪律、考勤、行为规范、职责范围等。

总制度适用全公司在岗人员。

各部门根据不同工作要求，制定部门级制度。

所涉及的范围包含行政管理制度、生产运营制度、财务管理制度、人事管理制度、项目建设制度。

对新制度的要求是要符合公司实际，一切制度为公司所必要，注重实效，简洁、明了，易于执行。

客观、公正、公平、公开。

以上是我们督查组201*年的工作总结，在以后的工作中，不管督查组的工作受到多大的阻力、不管别人对我做什么样的评价。

我都会坚持原则、不屈不挠的维护制度的完善，不断积累经验，刻苦的学习，努力提高各种工作技能知识，为辉煌的发展做出最大的贡献。

内容仅供参考