负责任受尊敬员工大讨论心得体会.docx

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负责任受尊敬员工大讨论心得体会

“负责任、受尊敬”员工大讨论心得体会

5月份，针对今年发生的一系列有损中石化企业形象的事件，集团公司下发文件，决定在石化系统内开展“打造高度负责任、高度受尊敬企业”员工大讨论活动。

根据局党委统一安排，我厂悬挂了横幅，制作了宣传橱窗，下发了调查问卷，召开了座谈交流会，举办了演讲比赛，一场轰轰烈烈的“负责任、受尊敬”大讨论活动正在文南这片土地上如火如荼展开。

通过参加讨论，我感觉到“负责任、受尊敬”员工大讨论活动不仅是对领导干部思想作风建设提出的基本要求，对于我们普通职工提高自身素质，树立良好形象也具有十分重要的意义。

下面，结合自己所从事的文秘工作,围绕如何增强负责任意识,提高履职尽责能力,谈一谈自己的体会。

一、在政治上负责任，就要树立高度的政治意识，增强政治责任感。

通知指出，要坚定不移的担负起政治责任，认清并牢记集团公司、油田、社会对我们的要求是什么，始终服从企业利益、油田利益、社会利益需要。

具体到我们秘书身上，认真执行党的路线方针政策和上级党组织的指示精神，确保党的路线方针政策在本单位的贯彻落实是秘书政治上负责任的重要体现。

从事秘书工作，身处党政领导机关，直接或间接地参与领导活动，在日常工作中具有较大的影响作用，在某种程度上说，秘书的言行体现着党组织的决策和领导的意图，如果我们的日常言行与党组织的决策不能保持高度一致，与领导的要求背道而驰，那么就会极大地影响厂党委和厂领导在职工群众中的号召力，削弱厂党委和厂领导在职工群众中的影响力，容易造成干群关系不和谐，是诱发矛盾的重要因素之一。

因此，作为秘书人员，就必须培养强烈的政治责任感和使命感，成为党的路线方针政策的落实者，成为党委和领导决策的执行者和维护者，要自觉增强服从大局意识、领导意识，对厂党委和领导作出的决策要原原本本的执行，把上级的精神和领导的要求贯彻好，落实好。

　　二、在事业上负责任，就要树立鲜明的服务意识，具备过硬的业务素质

通知要求，要靠服务企业、造福员工的实际行动赢得尊敬，教育引导干部职工增强服务意识，积极服务企业、服务员工、服务地方、服务社会，协调好油地关系。

秘书所承担的每一项具体工作，都是以服务为性质的，服务的对象主要是领导，也包括为基层、为职工群众服务。

这就要求做秘书的必须把服务作为基本职能，树立甘当配角、自觉服务的意识，日常工作中当好领导的勤务员，做到一丝不苟，严细认真，把自己的全部热情和精力投入到服务活动中去。

秘书是领导的参谋，是领导的助手，服务的形式主要表现为办文事，工作质量的好坏主要是看文字材料是否体现了领导的意图和要求，是否维护了单位形象和利益，是否存在影响油地和谐的地方。

因此，秘书必须要具备较强的综合素质，要勤于思考，具有较强的分析判断能力，培养全局性、战略性思维方式；要善于学习，保持强烈的进取心，不断加强各类知识的学习，坚持学有所用，学以致用的原则，带着问题学习，联系实际学习，深入进行思考，培养过硬的业务素质。

　　三、在作风上负责任，就要形成严谨的工作作风，树立良好的个人形象

通知强调，要有良好的作风，大力开展执行力教育，引导干部职工牢固树立纪律观念，切实做到执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。

作为秘书来说，是领导的左右手，一定程度上代表着厂领导和厂机关，就更需要培养一种严谨的工作作风和良好的生活作风。

在日常工作中，要保持谨慎的工作态度，任何工作要细致入微，做任何事情要反复斟酌，仔细考虑，特别是对领导交待的任务，要认认真真地完成。

秘书是为领导服务的，是领导意志的具体执行者，如果不注意摆正自己的位置，接人待物总是目中无人，高高在上，就会给人留下不好的印象。

因此，在日常工作和生活中，要保持谦虚谨慎的作风，接人待物要讲和气，为人处事要真诚，说话办事要三思而行，时时处处保持一颗平常心，用自己的良好行为树立办公室的良好形象。

二○一一年六月八日

“高度负责任高度受尊敬企业”员工大讨论活动

汇报总结

为深入推进创先争优活动,加快建设国际一流的石油石化公司,5月份,集团公司发出号召,在全系统开展打造“高度负责任高度受尊敬企业”员工大讨论。

公司党委认真落实集团公司要求,结合公司开展的“优化生产、降低消耗、灵活经营、扭亏为盈”专题形势任务教育组织开展全员大讨论活动。

大讨论使干部职工找到如何打造“负责任受尊敬”企业的答案,明确了个人在打造“负责任受尊敬”企业中的作用,为公司创大效益做大贡献,建设受人尊敬的企业提供了有力的思想保证。

大讨论密切联系实际迅速展开

　　接到集团公司下发的《关于开展“打造高度负责任高度受尊敬企业”员工大讨论的通知》后,公司党委立即转发文件并作出安排,要求与“优化生产,降低消耗,灵活经营,扭亏为盈”形势任务教育紧密结合起来,分层次组织开展全员讨论,明确“眼睛向内抓管理、深度挖潜创效益,不断提高企业管理水平和效益水平”就是“打造高度负责任高度受尊敬企业”的最好实践。

　　公司宣传部通过编发《面对严峻市场形势我们怎么办》形势任务宣讲提纲,公司电视台通过《管理紧螺丝　化危机为机遇》专题报道,齐鲁石化报通过编发评论员文章和系列报道等方式,详细分析原油与成品油价格倒挂、石脑油价格上涨、化工市场疲软等给公司效益带来的严峻挑战,以及公司和各单位向优化生产要效益、向灵活经营要效益、向科技进步要效益、向资产管理要效益、要提高劳动者素质要效益的做法,营造了“只有保安全创效益才是负责任,只有干好自己岗位活才能受尊敬”的浓厚氛围。

　　各单位党委把大讨论作为打赢5月份生产经营攻坚战的关键环节,结合本单位实际认真部署并迅速展开。

炼油厂党委下发了大讨论和形势任务教育通知,号召全体干部职工负起龙头企业责任,在保证成品油市场供应的前提下,努力完成李总提出的“把亏损控制在1个亿以内”目标,进一步提升炼油厂形象。

烯烃厂召开舆情分析攻关会,分析研讨当前职工思想状况并部署大讨论工作,要求各支部大讨论过程中要及时掌握职工思想动态,有针对性地做好思想引导,保证大讨论效果。

大讨论使全员思想更加统一

　　按照公司党委统一部署,大讨论活动首先在领导干部中迅速展开。

5月19日下午,公司党委中心组集体学习集团公司党组书记、董事长傅成玉在直属党委党组织负责人会议上的讲话精神,并围绕如何履行好国有企业政治责任、经济责任和社会责任开展了讨论。

各单位领导班子也分别开展了专题学习讨论活动,深入查找在思想认识、责任意识和工作作风等方面存在的问题,就“如何才能把齐鲁石化建设成受人尊敬的企业”开展研讨。

在率先讨论统一思想的基础上,领导干部分头到基层联系点给职工宣讲形势任务,与职工共同讨论,引导职工认真思考“怎样维护好企业形象”,“建设受人尊敬企业与个人的关系是什么”,“面对严峻市场形势我们怎么办”。

　　各单位结合实际组织了各具特色的讨论活动。

氯碱厂组织了班组长、职工代表等不同层面讨论会,并利用副班学习、班前班后会等时机,组织开展多渠道的形势任务教育宣讲,引导职工以“责任在我”的自觉性,把握各主要产品均有边际贡献的大好机会,确保安全生产,努力做大总量。

腈纶厂各支部以“强化责任意识,发挥模范带头作用”为主题组织了专题党课教育,围绕大讨论主题组织党员座谈,引导党员干部带头维护企业形象,带头发扬艰苦奋斗优良传统。

　　许多单位还紧密结合实际组织了有针对性的讨论活动。

如,炼油厂组织开展了“学理念、看变化、找差距、再提高”大讨论活动,通过与茂名不断对标,深入查找优化生产和经济技术指标等方面的差距,进一步提高工作水平,努力打造像茂名那样受人尊敬的企业；橡胶厂开展了“践行李总科学管理理念回头看”活动,通过回顾本厂取得的巨大成绩提升自豪感、归属感和责任感,开足马力、多产橡胶,为国家、为企业、为社会多做贡献；塑料厂开展了“全厂效益亏损,我该怎么办”大讨论,引导职工正确认识亏损,提振士气、负起责任,积极为企业优化生产、细化管理、节能降耗献良策。

　　“积极担责,主动作为”应成为职工自觉

　　大讨论只有紧贴企业实际才能真正达到促进思想转变和行动落实。

把集团公司“打造高度负责任高度受尊敬”全员大讨论,紧密联系公司面临的形势任务、紧密联系创先争优工作重点,结合“想不想齐鲁石化好,会不会干自己岗位的活”大讨论共同组织,既使干部职工在大讨论中得到了思想认识的提高,又紧紧把握住了公司中心工作的脉搏,将“企业以效益论英雄”、“企业有效益才有地位,有效益才有尊严”、“千方百计挖潜增效创造效益,努力搞好生产保证市场供应,服从大局自觉维护企业形象”观念传递到了每一名职工,使职工认识到,踏踏实实埋头苦干,集中精力做好本职工作就是对集团公司的最好响应；要战胜当前困难、扭亏为盈,必须按照李总要求,全面推进“紧螺丝”式管理,苦练内功,深度挖掘内部潜力。

“以经济技术指标先进化保经济效益最大化”的重要性得到充分认可,“积极担责,主动作为”成为职工自觉。

炼油厂5月份预算亏损2.19亿,为完成公司限定亏损不高于1亿的任务目标,该厂干部职工本着“抱西瓜,捡芝麻”的原则努力优化生产、降低物耗能耗,一点一滴争效益。

该厂调运处通过提高装载率节约成本,职工**说:

“每提高一个百分点的装载率,一年就可节约数百台罐车租赁费和刷洗费。

要使装载率保持在93.5%-95%之间难度相当大,劳动强度也会大大增强,但为了5月份减亏,大家辛苦也愿意。

”在塑料厂,“把企业当成自己的家来维护,把装置当成自己的孩子来呵护”理念深入人心,该厂职工纷纷表示:

“面对可能亏损的情况,我们更要做到精心操作,精心巡检,精心维护,杜绝非计划停车,争取早日扭亏为盈,赢得外界尊敬。

”截止5月31日,该厂高压聚乙烯装置已连续运行184天。

第二化肥厂干部职工积极探索装置运行规律,加强装置特护,煤化工装置的连续运行时间突破235天,超过了由自己保持的、集团公司内同类装置最长连续运行周期的纪录。

该厂质量检查室职工李晓红说,“只要我们企业员工有着共同的价值取向,都想着自己的企业好,并为之努力拼搏,就能维护好企业的形象”。

氯碱厂把握所有产品都有边际贡献的大好时机,在加强设备特护,努力做大总量,争取为公司多创效益的同时,号召职工深度挖潜,该厂电化车间干部职工通过优化盐水生产工艺,每台化盐槽可找回80立方米的原盐,月节约资金3万余元。

热电厂职工讨论后认为,“只有实现安全环保供电供汽,节能降耗多创效益,才是维护企业形象、建设受人尊敬企业的根本出路”。

5月24日,该厂7号炉脱硫装置混合器发生故障,各相关岗位职工密切配合,仅用9个小时就完成了抢修,以最快速度恢复环保装置运行,树立了高度负责任企业的良好社会形象。

国有企业领导“负责任受尊敬”大讨论研讨体会

近日，集团公司党组和局党委下发通知，决定在广大干部职工中开展“打造高度负责任、高度受尊敬企业”员工大讨论。

这是打造百年胜利、创建和谐油田的需要，这是加快建设国际一流石油石化公司的需要，这是进一步树立国企形象、履行国企责任的需要。

各级各单位要提高认识，统一思想，认真按照集团公司党组和局党委的部署安排，紧密结合本部门本单位实际，采取有力措施，通过各种形式，扎实开展“负责任、受尊敬”大讨论。

扎实开展“负责任、受尊敬”大讨论，就是要教育引导广大干部职工充分认识中国石化和胜利油田在国家经济建设中的重要地位，坚定不移地承担起经济责任、政治责任和社会责任。

国有企业的每个职工的工作都与国家和民族利益紧密相关。

以高度的荣誉感和自豪感为国家和民族尽责任、作奉献，是国有企业的一个重要竞争优势。

树立负责任的国有企业形象，并进一步维护国有企业的形象，就是要求每一名干部职工心系企业，立足本职岗位，在干中学，在学中干，向书本学、向实践学、向他人学、向优良的传统和作风学，秉承“艰苦奋斗、劳动光荣”的本色，不断提高自己的综合素质和业务能力，以良好的作风和心态，以更强更快的学习力、创新力和执行力，担负起推动企业发展的重任，确保国有资产保值增值和国有企业国家经济建设“中流砥柱”作用的发挥。

企业荣则职工荣，企业损则职工损。

扎实开展“负责任、受尊敬”大讨论，就是要求广大干部职工特别是各级领导干部进一步增强大局意识、责任意识和奉献意识，进一步弘扬艰苦奋斗、勤俭办企业优良传统，进一步加强领导干部作风建设和制度执行力建设，进一步增强对企业的热爱和忠诚度，齐心协力，共同把企业打造成具有高度社会责任感、受到高度尊敬的企业。

扎实开展“负责任、受尊敬”大讨论，就是要使干部职工明白什么样的企业才是“高度受尊敬”的企业，怎样才能打造“高度受尊敬”的企业。

“高度受尊敬”的企业就是，最能为社会创造价值和财富、最受投资者青睐、最受客户信任、最受员工爱戴、最受社会和民众欢迎的企业。

要打造“高度受尊敬”的企业，就必须要靠广大干部职工贡献国家的突出业绩赢得尊敬；靠广大干部职工廉洁从业、执行有力的过硬作风赢得尊重；靠广大干部职工服务社会、造福职工的实际行动赢得尊重；靠广大干部职工艰苦奋斗的形象展示赢得尊重。

扎实开展“负责任、受尊敬”大讨论，一定要把握“增强企业的核心竞争力”这一核心要求。

通过大讨论，引导广大干部职工把“报国为民”的核心价值观优势转化为企业的核心竞争力，把“为人民奉献”的思想境界优势转化为企业的核心竞争力，把“精细管理”的企业文化优势转化为企业的核心竞争力，把“高度负责”的企业形象优势转化为企业的核心竞争力，有力促进中国石化和胜利油田的持续有效和谐发展。

扎实开展“负责任、受尊敬”大讨论，要加强组织领导，要紧密结合本单位实际，要围绕重点，要有计划和具体内容。

没有组织领导的大讨论拧不成一股绳，形不成力量，只能是一盘散沙；不结合本单位实际的大讨论只能是缘木求鱼，不切实际，达不到预期的目的；没有重点、没有计划、没有具体的内容就找不准射箭的靶子，大讨论也就失去了开展的意义。

各级各单位要抓好大讨论的检查督导落实工作，要引导职工重点围绕“企业如何才能负起责任”、“每一名职工应该负起什么样的责任”、“什么样的企业是最受尊敬的企业”、“如何才能赢得尊敬’等重点开展讨论。

各级党组织要把“负责任、受尊敬”大讨论作为企业开展创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年活动的一项阶段性重点内容，高度重视，深度融入，统筹推进实施。

各级领导干部在这次大讨论中要带头参加，深入自查反思，及时整改问题；要带头遵守制度，切实关爱职工，进一步规范管理，改进作风，做职工的榜样。

大讨论要与当前开展的一系列庆祝活动结合起来，引导广大干部职工在回顾艰难创业史中传承优良作风，在喜看巨大成就中增强自豪感，在展望百年胜利中增强历史使命感。

要始终像爱护自己的眼睛一样珍惜维护企业的良好形象。