仓库管理及考核评比办法仓库管理考评内容与扣分标准.docx
《仓库管理及考核评比办法仓库管理考评内容与扣分标准.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仓库管理及考核评比办法仓库管理考评内容与扣分标准.docx（35页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
仓库管理及考核评比办法仓库管理考评内容与扣分标准
仓库管理及考核评比方法
为加强仓库（料场）管理工作，提高仓储管理水平，做好煤矿生产建设的物资保障工作，特制定本方法。
一、仓库（料场）管理目标
仓库布局合理适用，具备充分空间储备货物，管理规范、手段先进，效率高效，员工综合素养与企业进展同步提高。
二、仓库的管理
（一）库区规划
依据各矿区的生产规模和物资特点，合理确定库区的位置、面积、设备配置、员工配备。
（二）物资验收管理
1、建立健全验收组织和制度。
2、物资验收要求准时、精确 ，认真填写到货记录，规范处理验收中的问题。
（三）物资保管、保养
1、按物资不同品种、特征、分别存放于库内、棚内、料场。
2、库区内洁净卫生，做到四号定位，合理堆码摆放和保管。
3、对储备物资必需常维护、保养。
4、做好物资盘点工作，保证帐与实物相符。
（四）物资发放
要求发放手续规范、齐全，账务处理准时、精确 ；对库内物资坚持先入先出的原则。
（五）保管员素养要求
保管员能够认真落实“诚信、协同、创新”的价值观，工作主动、热忱、勤劳不怕苦。
需达到“四懂”、“五会”的业务标准以及达到ERP物资管理信息系统的使用要求。
（六）仓库的平安工作
做好仓库的保卫警卫工作、消防工作、平安技术操作和劳动爱护。
防止盗窃、破坏、灾难和其它事故的发生，保证物资和人身平安。
三、仓库管理的检查考评
1、仓库管理检查制度
规定每年度年中和年底，供应公司组织人员对总库及各矿区仓库进行检查。
2、仓库管理评比嘉奖
为加强仓储管理工作，每年度年底对当年两次仓库检查结果进行评比、对前三名优秀管理单位进行嘉奖。
具体嘉奖如下：
仓库和料场第一名各取一名，其次名各取两名，第三名各取三名。
奖金安排：
第一名1.2万元,其次名1万元,第三名0.8万元
奖金金额合计11.2万元
仓库管理考评细则
考评项目
考评内容
标准分
考评标准
自查
摘要
自查分
复（抽）查分
总分
100
一、思想素养及基础管理
4
1、讲求职业道德，不以物谋私
1
1、一般违纪的扣0.5分，有一人次监守自盗的扣0.5分（均以组织处理为准）
2、服务态度端正，坚持为生产服务，并设有意见簿
1
2、调查了解，征求用户意见，用户意见大扣0.5分，没设意见簿扣0.5分
3、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，制定仓库工作标准，建立考勤记录
1
3、查考勤表，迟到、早退或中间无故离岗，发生一人扣0.1分；没有仓库工作标准和考勤记录的扣0.5分
4、有仓库管理五项基本制度（保管员岗位责任制、物资验收制度、物资发放制度、防火及平安制度）并张贴在明显处
1
4、每缺一项制度扣0.2分，有一项制度不认真执行扣0.2分
二、仓库布局
3
1、仓库建筑布置合理，牢固适用，库区、料棚平整，道路畅通
1
1、不合理、不适用、不畅通各扣0.2分
2、门窗开启机敏，关闭严密，合乎采光、通风、防尘、防潮、防火要求
1
2、门窗不机敏、不严密扣0.2分；不合乎采光等要求扣0.2分
仓库管理考评细则
考评项目
考评内容
标准分
考评标准
自查
摘要
自查分
复（抽）
查分
3、仓库平面布局和货物流程合理，有仓库平面示意图和货位示意图
1
3、仓库无平面示意图等扣0.2分
三、物资的验收
12
1、验收单据统一，签字齐全，一般物资在3天内验收完毕，大型设备在7天内验收完毕
3
1、签字不统一、不齐全扣1分，验收不准时扣0.5分
2、有到货验收记录并认真填写
3
2、无记录或记录填写不认真扣0.5分
3、待验收物资单独存放，设“待验收区”
3
3、有混放现象，没设“待验收区”扣0.5分
4、验收中发觉问题能准时按规定处理
3
4、不准时上报、不按程序上报的各扣1分
四、物资的保管保养
29
1、保持库内洁净卫生，做到“五净”、“五无”、“三条线”
五净：
地面、墙壁、门窗、货架和货物洁净；
五无：
无灰尘杂物杂草，无虫鼠害，无蜘网；无积水，无污垢；
三条线：
物资堆码一条线，料架摆放一条线，料签悬挂一条线
2
1、做不到“五净”者扣0.2分；做不到“五无”者扣0.2分；做不到“三条线”者扣0.5分
仓库管理考评细则
考评
项目
考评内容
标准分
考评标准
自查摘要
自查分
复（抽）
查分
四、物资的保
管保养
2、做到“三有一保证”
三有：
库内物资盈亏有缘由，损坏有报告，调整有依据；
一保证：
保证帐、卡、物、资金四相符
3
10
2、缺“一有”者扣1分；
抽查20笔（论件8笔，检尺4笔，检斤8笔）错一笔扣0.5分
3、库内物资做到勤清点、勤整理、勤保养，达到“十不”要求，凡属露天存放的大型设备做到上盖下垫
十不：
不锈、不潮、不冻、不蛀、不霉、不腐、不变、不漏、不爆、不坏（不锈指金属制品、配件、轴承、设备等，某些钢材除外）
5
3、有“一不”做不到扣0.3分，露天存放的设备不符合要求扣1分
4、有库存资金动态图表和储备资金牌板，数字清楚、精确 、一目了然
1
4、无图表（牌板）扣1分，数字不齐全的扣1分
5、做到“四号定位”、“五五化”堆码，钢材堆放一头齐
2
5、“四号定位”、“五五化”不完善扣1分，钢材堆放做不到一头齐扣0.5分
6、设备入库，材料入棚
3
6、电器设备、配件、电缆、钢丝绳、橡胶制品、小型钢材、有色金属等贵重物资有一种不入库、入棚的扣0.5分（电器设备指不容许存放露天的）
7、积压物资应单独存放，单独建帐
1
7、无单独存放扣1分；无单独建帐扣0.5分
8、物资盘点：
有无物资盘点存底和盈亏悬案，是否准时处理
2
8、没有物资盘点和存底、盈亏未准时处理的扣1分
仓库管理考评细则
考评项目
考评内容
标准分
考评标准
自查
摘要
自查分
复（抽）
查分
五、物资的发放
12
1、领料单填写完整，字迹清楚，印章齐全，
2、数据填写规范、精确
3
4
1、领料单中各填写项不完整、字迹不清楚、印章不齐全的发觉1笔扣0.3分，扣完为止
2、实发量大于请领量、有明显涂改、数据计算不精确 的发觉1笔扣0.2分，扣完为止
3、有失效期的物资应注清进货日期并做到先进先出
3
3、凡发觉有一笔做不到先进先出的扣0.5分
4、无白条发料（特殊状况3日内补齐手续）
2
4、凡发觉有白条发料的扣0.2分
六、保管员素养要求
17
1、做到“四懂”、“五会”，其内容要张贴在明显处
“四懂”：
懂物资名称规格，懂物资基本性能、用途，懂业务流程，懂业务技术保安规程；
“五会”：
会识货，会换算，会保管保养，会使用衡量、量具，会使用消防器材
5
1、“四懂”有一项不懂扣0.5分；“五会”有一项不会扣0.5分
2、帐务处理规范，做到“一坚持”、“五不许”、“八精确 ”
“一坚持”：
坚持日清月结；
“五不许”：
不许潦草，不许涂改，不许挖补，不许污损，不许丢失；
“八精确 ”：
时间、用料单位、名称、规格、计量单位、单价、数量、金额精确 ，计量单位要符合法定计量单位标准
4
2、实现信息化以后，做不到日清月结扣1分，“五不许”中有一处不符合要求扣0.2分，“八精确 ”中有一处不精确 扣0.2分，不符合计量标准的扣0.2分
仓库管理考评细则
考评项目
考评内容
标准分
考评标准
自查
摘要
自查分
复（抽）
查分
六、保管员素养要求
3、收、发等各种单据按月整理，装订成册，妥当保管
2
3、不整理扣0.5分，未能妥当保管扣0.5分，不装订扣0.5分
4、业务测试：
包括四防学问、仓库管理条例以及本岗位责任制
4
4、不定期测试，分数以测试为准
5、计量标准：
计量器具齐全、合格，在有效期内有计量合格证或检验证书
2
5、不齐全、不合格、未有计量合格证或检验证书者扣0.3分
七、平安工作
12
1、有平安组织、平安保卫制度、平安操作规程和平安负责人，并有平安活动及工作记录
2
1、凡有一项做不到的或没有的扣0.5分
2、消防设施及器材完备、完好、有效，围墙完好，生疏“四防”学问，会使用消防器具
3
2、不齐备、不完好、消防设施等失效者扣0.5分；不生疏“四防”学问，不会使用消防器具扣0.3分
3、做好“四防”工作，确保国家财产不受损失
“四防”：
防火、防汛、防盗、防破坏
2
3、有一防没做好扣0.2分
4、仓库的重点部位（如油库、车库、变电所、锅炉房、木工房、机修房）及动力照明线路符合建筑设计防火规范的规定
1
4、有一处不符合的扣0.2分
仓库管理考评细则
考评项目
考评内容
标准分
考评标准
自查
摘要
自查分
复（抽）
查分
七、平安工作
5、一般平安事故：
如轻伤，一般盗窃，门窗设施被撬等
1
5、发生轻伤、盗窃、门窗被撬等事故扣0.5分
6、库内不许设办公间，假如是历史遗留的办公间，应严禁烟火，并有禁火标志
2
6、发觉吸烟迹象扣0.5分
7、库内（包括库内办公间）严禁使用100W（包括100W）以上的灯泡
1
7、有一处不符合的扣0.5分
八、信息化
管理
4
1正确使用ERP系统2系统内库存与实际库存相符
4
1、不能使用扣1分
2、不符一笔扣0.5分
九、节省挖潜
4
1、坚持交旧领新、节省代用，有制度，有方法，有手续
1
1、未能坚持者扣0.5分
2、包装物资妥当保管，建帐、建卡、准时回收返送
1
2、未能做到的扣0.5分
3、对超储积压物资有专人管理，做到有方案、有措施、有进度
2
3、无方案扣0.2分，无措施扣0.2分，无进度扣0.2分
十、废旧物资管理
3
1、废旧物资存放合理
1
1、一处不合格扣0.5分
2、废钢铁设专人选择，分类摆放
1
2、未设人选择、分类的各扣0.5分
3、废旧物资管理的各种统计资料齐全，完整，准时上报
1
3、统计资料不齐全、不完整、不准时上报各扣0.5分
说明：
以上各条扣分不能超过标准分值
料场管理考评细则
序号
考评内容
标准分
考评标准
自查
摘要
自查分
复（抽）
查分
总分
100
一、
基本条件
8
基本分为6分
1
场地面积（平方米）要适应木材（搪材）合理储备量的需要（不含场内加工锯房及修理车间），场大门坚固，围墙（障）牢固完整，高度均不低于2.5m
1
有一项达不到标准扣0.5分，最多扣1分
2
场地边沿距落地煤、煤仓、矸石山不少于50m，距进风井不少于80m，高压输电线、防洪水道及大路不得穿越场地
1
有一项达不到要求扣0.5分，最多扣1分
3
场地必需专用，不得穿插堆放水泥、砂石、钢材、设备等物资
2
达不到要求不得分
4
场地平整坚实；排泄水道流畅，雨后不积水；场内铺设铁路专用线和符合作业流程的轻松运输道；照明设施完善
2
有一项不符合要求扣0.5分，最多扣2分
5
贮木场配有管理干部、场长，受过木材检验培训的检尺员不少于2名
2
有一项达不到标准扣1分，最多扣2分
二、
接、卸车及验收入库
20
基本分为16分
6
在装卸、搬运、上垛等没有重大机械事故，也没有人员伤亡事故
2
有一项达不到要求扣0.5分，最多扣2分
7
按时接车并办理交接手续；卸车准时，不积压和损坏车皮；卸车中按车保持原发数量，注明车号，防止混淆，以利验收；准时整理捆绑用具，分类摆放，并按有关规定处理
4
有一项达不到要求，视状况扣0.5～1分。
最多扣4分
8
逐车逐根检尺验收，验收率要达到100%，误差按“木材统一送货方法”处理
5
验收率达不到100%扣3分；误差未按要求处理，每一笔扣0.5分，本项最多扣5分
9
入库：
无误差或误差在国家规定之内的按原发的品种、数量入库；有误差的待处理完后仍按实际验收数量入库；做好帐务处理
4
帐务处理不符合规定要求扣2分，未按实际验收数量入库的扣2分
料场管理考评细则
序号
考评内容
标准分
考评标准
自查摘要
自查分
复（抽）查分
10
从接车到入库各项工作、各个环节，工作记录清楚，原始凭证齐全，数字精确
5
检查作业流程、原始记录等，一项（笔）不符合要求扣0.5分，最多扣5分
三、
归楞保管
15
基本分为10分
11
木场分卸车验收区、原材区、成品区、旧料区，实行区域保管责任制，卸车区存放的木材一般不得超过7天，特殊状况下不得超过一个月
3
没实行分区管理和区域保管责任制扣2分，卸车区存放木材超过一个月扣1分
12
入库木材准时分树材种归楞上垛。
楞垛要求：
坑木原材：
按材长、大中小径级，分针、阔叶树种归楞；北方桦木、南方杂木及腐朽的单独归楞；小头一顺齐
成品：
分品种、材长、径级归楞
成材：
分品种、材长、径级归楞，罐道木等专用材不得露天存放
楞垛高：
材长3m及以下的，不超过4m；材长4m及以上的，不超过6m
楞垛底用不燃性物品垫高，距地面不低于40cm，楞垛间距不少于1.5m
7
有一项达不到标准要求，视状况扣0.5～1分，最多扣7分
13
楞垛设垛牌，垛牌标明垛号、根数、材积等内容，数字与实物，帐、图牌板全都，杜绝保管中发生虫害、腐朽、变质状况
5
因保管不善发生变质、腐朽、虫害，视情节轻重扣1～3分；发觉垛牌与实物、帐、图牌板不符，每一笔扣2分，本项最多扣5分
四、
加工改制
12
基本分为10分
14
有与需用量适应的加工锯房、修理车间及加工、检修设备
2
有一项不合要求扣0.5分，最多扣2分
15
有专人负责加工改制，按需要编制加工方案，做到方案加工
2
无专人负责扣1分，未实行按方案加工扣1分，本项最多扣2分
料场管理考评细则
序号
考评内容
标准分
考评标准
自查
摘要
自查分
复（抽）
查分
16
原材长截短有规格图表，剖制材有改制图，按图表下锯，并实现加工成品的标准化、系列化、坑木综合出材率达到85%以上，加工记录完整，出材率计算精确
4
缺少一项或查出一笔误差扣0.5分，坑木综合出材率达不到85%以上扣2分（加工后的板皮用于井下，则算入综合出材率），本项最多扣4分
17
回收的旧料（有复用价值的）由贮木场统一管理，要进行验收、建帐，领用有手续，实行图牌板管理，并设有特地电锯进行改制加工，复用率达到70%以上
4
全面检查，有一项达不到要求扣1分，复用率达不到70%扣2分，本项最多扣4分
五、
计划发料
11
基本分为7分
18
依据上级批准的消耗定额和月度作业方案，实行方案管理，定额供应，超定额审批制度
2
没有执行方案管理的扣2分
19
贯彻吃劣储优、先进先出的原则，库存合用率在95%以上（供货单位发的检尺长不足2.2m、检尺径不足12cm的坑木为不合用。
经贮木场加工后的成品，每一规格成品库存量超过平常日耗的15天用量以上部分，也按不合用计算）
4
达不到要求，视状况扣1～4分
20
供应使用单位木材、发料、收料环节有严密的交接手续和记录，实行“一条龙”管理
3
实现“一条龙”管理、手续严密的得满分；没有实行的，视具体状况扣1～3分
21
管理人员经常深化有关单位，了解使用、消耗及回收复用状况，合理组织供应，并有记录
2
管理人员每月深化现场，解决问题有记录，达不到要求，视状况扣1～2分，有一项做不到扣1分
六、
帐、卡和图牌板管理
10分
基本分为8分
22
木材要有总帐、分类帐，按楞垛建卡，数字精确 ，书写规范，日清月结
3
帐目设置不合理扣1分，数字不精确 每一笔扣0.5分，本项最多扣3分
料场管理考评细则
序号
考评内容
标准分
考评标准
自查
摘要
自查分
复（抽）
查分
23
有全场区域分布和设施平面图，楞垛有活动牌板，数字与现场楞牌、实物数量保持全都，做到帐、卡、物、图牌板和资金“五对口”
3
无区域分布及平面图扣1分，无活动牌板扣1分，没有达到“五对口”要求扣1分
24
设有收入、消耗、结存牌板和消耗去向牌板
1
缺少一项牌板扣0.5分
25
每半年进行一次盘点，盘盈盘亏有记录，要分析缘由，有改进措施，并依据盈亏数量准时调整库存，做到帐务处理，统计工作基础扎实，数字精确 ，报表报送准时
3
没有定期盘点、盘盈盘亏无记录或没有准时调整库存扣2分；统计工作视检查状况给分，最高给1分，最低不得分
七、
场容场貌
4
基本分为3分
26
场内卫生、洁净、文明，实现“六无”；无散堆乱垛，无树皮锯末，无洼坑积水，无砖头瓦块，无杂草，无粪便
3
“六无”有一项达不到要求扣1分，最多扣分极限为3分
27
锯房、木工房、修理车间做到文明生产，办公室、休息室、警卫室等环境洁净
1
视检查状况给分，满分为1分，最多扣1分
八、
“四防”工作（防火、防盗、防破坏、防自然灾难）
5
基本分为4分
28
制定“四防”规章制度，建立“四防”组织，每月组织学习、自查，矿主管领导每半年参与检查工作一次，并有记录
3
有制度、组织落实得1分，坚持每月学习、自查得1分；矿主管领导参与检查得1分；达不到要求相应扣分
29
消防设施、器材，如消防水池、消防泵（消防泵电源设专线），必需保证消防用水、消防栓、水带等齐备完好，定期检查状态，并有记录，消防道路畅通；全年无火灾、失盗等事故，发生事故应有记录，并按规定上报
2
九、
平安生产及其它工作
5
基本分为4分
料场管理考评细则
序号
考评内容
标准分
考评标准
自查
摘要
自查分
复（抽）
查分
30
制定平安作业规程和机械设备操作规程，机械设备完好率达到90%以上，全年无人员重伤和重大的机械事故
2
无工种平安作业规程扣0.5分，无操作规程扣0.5分，设备完好率达不到90%扣1分
31
各工种、各岗位有责任制并严格考核（包括贮木场场长），加强岗位培训及业务考核，持证上岗，提高职工业务力量
3
没组织岗位培训、业务学习扣2分；没有学习培训记录视同没有开展这项工作，抽考场长、职工，有一名不及格扣1分，本项最多扣3分
十、
搪材的管理
10
基本分为7分
33
木场要划定搪材区，搪材的业务管理与坑木管理基本相同
6
参照坑木管理标准打分
34
码垛要求：
4
基本分为3分
垛底：
用不燃性物品垫高40cm；
1
达不到要求不得分
垛宽：
一般不超过4m，超过4m者，垛中间要留出通风孔；
1
一项达不到要求扣0.5分。
最多扣1分
垛高：
不超过6m（不含垛顶遮苫部分），垛顶应保持顺水或加遮盖
1
一项达不到要求扣0.5分。
最多扣1分
垛距：
2m以上，垛与垛要成一条线，一样高，一头齐
1
一项达不到要求扣0.5分。
最多扣1分
升级会员 