爱心木门产品推广策划书.docx

爱心木门产品推广策划书.docx

《爱心木门产品推广策划书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《爱心木门产品推广策划书.docx（22页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

爱心木门产品推广策划书

爱心木门产品推广策划书

——专业精神和优势组合带来不一样的成效

在中国木门品牌强大的阵容上空，每个品牌都它擢升的要领和运行轨迹。

作为四川木门行业的自豪，爱心木门将凭借自身集团自身实力以及对市场的高度自信，从一开始就打算成为川内行业的一匹“黑马”。

并将改变四川木门没有品牌或者说没有实力品牌的长期格局。

据我们前期的良好沟通洽谈，爱心木门今年将以全新姿势在上市并从川内开始并向全国市场掀起强劲的招商打算。

为了更专业地运作爱心木门2009年年度的招商战略部署，我们本着客观、严谨的态度，构建了这一整合式媒体投放方案。

九正传媒可运用旗下报纸、网络、会议的资源联动，充分发挥各自媒体的传播优势，优势互补、资源共享，形成立体推广的舆论合力，以达到爱心木门推广的最佳宣传成效，争取更多的潜在受众。

所谓潜在受众是指目前尚无受传行为而在一定时刻内可能制造受传条件成为受众的人。

网络、报纸、会议等媒介资源的潜在受众虽不尽相同，但若结合起来，其阻碍的潜在受众将是十分庞大的。

而如何将潜在受众转变为实在受众，更是需要九正传媒运作专业精神，来配合爱心木门的品牌推广策略。

一、媒体整合投放原则

在媒体整合投放中，“整合”是基础，互动才是双赢。

我们将遵循以下原则：

·努力建立品牌与目标群之间的关系。

·建立协作关系，巧妙溶入媒体中去，不是单纯地割裂式进行宣传，如能够巧妙地利用软性文章的形式能够增强品牌的可信度和广告成效。

二、九正传媒旗下媒体的优势组合

在报纸、网络、会议的整合推广过程中，利用《装饰商报》平面广告视觉冲击力强的优势，能使观众尽快得到初步的、鲜亮的、直观的感性认识；新闻式的报纸软文宣传则能克服平面广告商业目的太过明显的缺点，以引导式的文字报道逐步为品牌做好内核阐述；《装饰商报·手机版》则依靠庞大的商家数据库资源，快速有效将品牌信息进行全行业覆盖；以中国建材第一网、西部建材网为首的九正系列网站将通过互动性和快捷性的长处，更广泛地阻碍潜在受众；而九正传媒“中国建材行业招商峰会”则能搭建起面对面零距离的厂商沟通合作渠道，帮各大建材企业最快地打开门路。

爱心木门可依据自身的情形特点，选择整合媒介推广模式，将合适的信息传递给目标受众，扩大传播的深度和广度，形成立体传播的推广合力。

第二篇看木门行业的渠道致胜战略

众所周知，木门行业的产品同质化程度高，同质化产品相伴而来的确实是“价格战”、“通路战”、“服务战”、“广告战”、“终端战”，然而上述的单一策略各有利弊，必须要打一场立体交叉的综合“品牌战”方可制胜。

而在这场综合竞争中，业界常常念及的两个关键是“渠道为王”与“决胜终端”。

渠道不是万能的，因为有渠道不一定就能左右消费者；然而没有渠道（或者说没有优质渠道）又万万不能，因为那将让品牌无法完成差不多的产品销售。

九正认为：

渠道与终端两者相互依存，相辅相成。

通常是一手抓渠道，一手抓终端。

那么是先做渠道，依旧先推终端？

这看起来是个先有鸡依旧先有蛋的问题。

事实上不然，其间依旧有规律可循的。

一、看木门行业的“渠道为王”

不可否认，渠道的启动绝对是市场启动的前提条件，而优质、完善的渠道能够促进品牌的形成。

在木门行业，专门多木门厂家正是通过高频率大篇幅的媒体广告和对渠道商的利润为卖点来切入渠道，成功启动全国市场的。

如何说产品的陈设，广告的冲击，这些实实在在的东西能刺激潜在消费者的购买尝试。

从20世纪90年代至今，中国木门行业走过了10多年风雨。

尽管起步晚、基础差，但进展迅速，品牌已深入人心，消费者心中也已然形成了品牌壁垒。

我们能够说：

渠道成就了中国木门的辉煌，渠道不存，何谈品牌？

即便只是行业媒体的广告投放，只要是有效的行业媒体投放，就能覆盖到厂商决策者、工程单位、装饰公司、设计师等多个层面。

而上述这些读者，同样是消费群体，更准确的说，应该是高端消费群体、领导级消费群体。

二、渠道建设的重要性--------以一博十赢取终端

尽管渠道的启动能够让销量的提升立竿见影，但并不等于差不多打开或占有市场。

而真正的“启动市场”，需要将这种消费者的冲动性购买转化为理性购买，并形成适应性的消费。

那对木门行业来说，到底是以渠道博终端还以百姓口碑博终端？

我们做了一个市场调研，看家装消费者对木门行业的消费现状。

如图所示，我们看到了目前木门行业（也是建材行业）消费的难点所在。

木门的产品特点决定了其品牌建设有别于快速消费品的品牌建设模式和营销模式。

它将受到消费群体关注度低、关注周期短、深入了解难度大、忠诚度低、购买决策因素多及产品同质化严峻等六方面因素的限制。

因此，完全以漫天盖地的终端媒体广告投放来博取在消费者心目中的“第一品牌”将付出极大的代价，能够说是一种以十博一的“疯狂举动”。

爱心木门，自一开始创建伊始就期望成为木门行业中的一朵奇葩。

面对成熟的木门市场，当今的消费者越来越理性，追求环保、时尚、艺术的潮流越来越明显，促使木门行业品种不断创新。

在如此的情形下，如何样让爱心木门新品牌在众多的老品牌阵营中产生出新生命，一开始就在争议、惊诧、关注的目光和议论中登场、进展、壮大最终实现品牌腾飞，得到更宽范畴市场的认可？

我们的决策者一定要在品牌建设过程中要充分认识木门行业品牌建设的专门性，采取以优质渠道来赢取终端，而这正是以一博十，强化终端建设的最优方式。

由于木门产品的同质化日渐凸显，消费者在购买时难以区隔同类产品，因此，经销商的说辞专门大程度上左右消费者的选择。

与其在没有优质的渠道支撑下漫天盖地的在终端媒体广告投放广告，不如花更大力量在自己的渠道建设上，让经销商为品牌说话，为消费者建立消费信心。

而如此的品牌推广将是爱心木门成为强势品牌的关键所在。

三、“品牌制胜”的推广要则

“酒香不怕巷子深”的时代也早已过去，眼下虽说广告不是万能的，但没有广告宣传也是万万不能的。

试想，品牌的树立、品牌的传播、品牌的维系乃至名牌的打造……谁能跨过“广告投放”这一步？

一个有长远进展的企业需要通过月复一月、年复一年的努力来堆积其品牌强度，而品牌强度则需要用连续性、系统化、策略性的广告投放来打造和维系。

（一）、塑造品牌厚度

——每个经销商都期望能够稳固地操作一个品牌，不喜爱与目光短浅的企业打交道和经销没有潜力的产品。

而市场调研发觉，能连续投放广告的品牌往往被经销商视为具有长远进展观的实力品牌，进而成为他们选择投资的关键。

（二）、提升定价空间

——连续性广告的另一项附加值在于提升产品的定价空间。

通过近来对家装消费的消费者心理研究发觉，关于木门产品，消费者对差价在100~500元这一区间范畴并不敏锐，也确实是说消费者通常会忽视100多的价格差价而倾向于选择“常看到的牌子”。

因此，连续性投放广告在有形无形之间提升了品牌含金量，给消费者留下“那个品牌就应该卖到那个价格”的印象，为后期产品涨价做好铺垫。

（三）、保证渠道质量

——招商既要看“量”也要求“质”。

事实证明，连续投放广告的品牌在招商洽谈中更具优势地位，更能吸引优质经销商的目光，因而能获得较好的经销网点资源，最终为渠道后期的稳健进展奠定基础，获得销量提升的保证。

（四）、降低单位成本

——更为重要的一点，从投入产出比的角度来看，广告投放时刻越长，单位成本越低。

这一点能够举例说明：

A品牌从2009年起连续5年连续投放广告，每年投放广告金额为10万元，合计投放50万元。

B品牌在最近5年内按兵不动，直到5年后即2020年，才一次性投放广告金额50万。

你认为A品牌和B品牌谁耗费的实际成本更多？

5年后怎么说谁能胜出？

你情愿成为A品牌依旧B品牌？

答案专门明显。

A品牌由于合理化采纳稳健的品牌推广策略，不但因为连续性广告投放的累加效应，降低了单位成本；也因为抢占了市场先机，而降低了终端消费的选择成本，要明白，记住冠军比记住亚军容易十倍，因此，必须尽早进入第一梯队，如此获得的品牌收益和市场根基将是追随者所难以企及的。

【小结】

纵观眼下的国内木门市场——

·产业体系完整，品牌众多

·全国性强势品牌差不多形成

·竞争猛烈，新的营销手段层出不穷

·暗藏的市场潜力庞大

……

以上行业态势直截了当导致——

·产品的平均利润日渐走低

·品牌附加值的重要性在竞争中日渐凸显

·要后来者居上，成为全国性强势品牌有一定难度

通过对国内木门行业的竞争格局、产业特点、要紧品牌、运作规律、进展前景等综合状况的调研分析，我们得出一个结论：

从区域性品牌向全国强势性品牌过渡，既是产业进展的必定，也是企业进展壮大、改变低效能同质化竞争的需要。

而2009年，尽管受外围经济形势的阻碍，但仍是爱心木门启动全国市场战略、谋求以后5年充裕进展空间的最佳时机！

而正是在如此的契机下，爱心木门的治理层差不多清醒地意识到：

爱心木门必须以“争夺市场、谋取更广区域市场”作为2009年品牌推广策略的核心思想。

一方面能够更好地发挥公司生产能力庞大、生产技术先进、研发能力强、市场名气大的优势，形成爱心木门品牌的复制连锁；另一方面也将通过强化服务、优化渠道的双线组合，强势开拓巩固爱心木门在木门市场的新天地，进而占据全国其他区域市场的主导地位。

第三篇市场环境分析

一、木门市场前景分析

（一）机遇——整体市场容量还在连续膨胀

1、木门行业市场容量逐年递增

中国木门行业通过了二十多年的进展，市场成熟，品牌认知度高。

据相关数据显示，2006年1-12月。

2007年1-12月。

2008年1-10月，木门产量增长速度最强劲，木门行业的市场容量总体出现递增趋势。

中国已成为名副事实上的木门生产大国，并正向木门生产强国迈进。

目前，尽管房地产行业正受到冲击，但这并没有对木门产品的刚性需求产生质的阻碍。

据相关数据统计，随着中国城乡一体化进程的加快，农民生活水平的提高，在更为宽敞的二、三线市场，木门产品的需求量将逐年提升。

2、木门产业生产容量连续膨胀

2008年，受多种因素阻碍，木木门行业进入“严冬”，即使如此，整个行业依旧保持了一定的增长，据目前测算，木木门行业2008年的产销总量与2007年比有3%～5%的增长。

对2009年来说，由于国家相继出台诸多救市措施，今年上半年将带动房产市场回暖，因为房地产拉动的木门需求、建材需求有一个滞后期。

木门行业的产销量将在９月份以后显现好转，木门产业的生产容易将连续膨胀。

（二）困惑——品牌附加值太低制约进展

目前，即使在木门行业的严冬，专门多业内人士认为会“死”的小型企业也并非像先前估量的那么悲观，而是有相当一部分企业以冬眠的方式蛰伏起来；同时，业内也涌现出一批相当强势的企业，他们就像冬天里的火一样格外耀眼。

庞大的市场空间将促使强势企业进一步拉开与中小企业的差距。

1、地域差异对消费量的阻碍并不大

木门产品的消费要紧是由收入水平决定的。

地理差异并不起决定作用，它只是一种表现形式。

因此，专门多木门品牌的战略规划应该是一个全国性的统一战略，而并非仅限于做一个区域性强势品牌。

2、低附加值的木门品牌表现差强人意

目前的木门行业，低附加值具体表现为整个行业竞争白热化，“杀价”导致企业利润偏低，个别强势品牌一人独大。

随着资源紧缺的加剧，政策方面的不可预知性风险，市场的优胜劣汰规律将导致低附加值的木门品牌生存空间微薄。

（三）危机——竞争加剧，品牌号召力凸显

1、知名品牌成气候，占据绝对市场份额

据消费调查数据显示，越来越多人选择木门作为家装材料，其所花费用占到整个家庭装修费用的20%。

而在其产品的选择上，多数人看重品牌的选择，品牌认可度远远高于建材业中的其他行业。

因此，在木门产品领域，知名品牌或品牌曝光率较高的产品将被消费者优先选择。

作为爱心木门那个立即进入市场的品牌，要在那个关键时刻进一步树立、打造、固化品牌形象，用品牌占稳市场，扎牢市场根基，进一步提升品牌价值的积存。

2、各地企业实力不俗，瞄准全国市场，动作迅速

纵观全国木门生产企业，以浙江、江苏、辽宁、福建、广东等地为多。

它们凭借地理、产业链、人才技术、资源、物流业等优势，产品的辐射能力、竞争能力及阻碍力远远大于其他地点。

四川也依靠其自身的资源优势，占据了产业生产基地的其中一席，但不管从品牌包装、营销理念、治理流程上，都与江苏、广东、浙江等地的木门企业有一段距离。

能够预见的是，竞争将不断加剧，而消费者面对越来越多的选择，购买不确定因素增加，直截了当导致今后的竞争层面将由产品提升至品牌，由一般品牌逐步过渡到强势品牌。

二、品牌竞争格局分析

以后2~3年内，木门行业品牌前的差距将越来越大，市场格局将由杂乱无序的价格战转向较为明晰的品牌竞争，而四大品牌阵营的脉络能够勾画为——

第一阵营——全国性强势品牌·市场领导者

第二阵营——相关跨行业品牌·市场挑战者

第三阵营——区域性强势品牌·市场追随者

第四阵营——更多新锐品牌•市场新生代

第四篇品牌分析

一、品牌现状

众所周知，爱心木门以其成熟的生产工艺和高素养的技术工人，确保了产品的上乘质量；并通过销售模式的成功复制和售后服务的巩固完善，将赢得各地经销商和终端消费者的支持与信任。

爱心木门正在为自己更长远的品牌规划做预备，以应对以后的潜在瓶颈。

二、定位分析

建议：

爱心木门应在充分利用自身的优势，巩固内功建设、强化服务体系的同时，抓好开拓省外重点区域、提升渠道质量和终端销售的工作，重视品牌无形资产的建设，力争3年内巩固自身在全国木门品牌第一阵营的地位，从而为自己设置一道难以逾越的“品牌防线”。

在维系品牌形象的同时，能够考虑更高产品价值的表达，躲开众多潜在性竞争品牌采取“紧贴战术”，给予经销商更大的利润空间。

三、全国战略SWOT分析

1、优势

·积存多家木门行业生产、销售、治理、推广体会

·生产工艺已趋成熟

·职员团队、专业人才相对稳固

·有营销体系进一步纵深进展的空间

·拥有较强的品牌复制连锁扩张能力

2、劣势

·在市场的品牌知名度刚刚起步

·受固有产品形象限制，利润与品牌价值不符

3、机会

·消费市场对木门产品的同意度增大，使其成为家庭装修中一项重要开支

·中国木门市场的需求在连续膨胀，为更多企业提供了极佳的介入机会和施展空间

·马太效应，消费信心向强势品牌集中

4、威逼

·更多木门厂家介入领导性品牌的竞争领域，市场开拓时机转瞬即逝

·全国市场实力雄厚者大有人在，不可小觑

·各路竞争品牌纷纷摩拳擦掌，蓄势待发

【综述】

鱼与熊掌，不可得兼，如何取舍？

注重服务，拉动品牌，前期占位重于销售

　　　　依靠优质产品，走全国路线，树强势品牌形象

第五篇品牌推广策略

一、推广目标

·从建立市场到稳固市场到扩大知名

·从有所同意到获得认可

·从选择投资到建立美誉

通过有效频率的积存，进一步建立、巩固爱心木门在渠道商家、行业领域的品牌形象，促进目标群体的认知，营造作为潜在强势品牌的实力和亮点，制造差异化竞争与认知占位，支持配合下一步的销售工作。

二、推广策略——媒体整合推广打算

（一）媒体整合推广的必要性

1、市场竞争的需要

目前全国建材装饰厂商之间的竞争空前的猛烈，全国中小型企业2008年差不多突破了2300万，作为建材、建筑装饰企业大约占到了1/10，也确实是说将近230万家建筑建材、装饰企业活跃在商业大潮中！

建材装饰行业经历了一次又一次的洗牌，市场的运营模式随竞争而改变，已进入了大流通，大整合的品牌时代。

21世纪是竞争的世纪，也是专业致胜的世纪。

建材装饰销售已进入整合营销时期，因此建材企业要把提升自己的产品销量、塑造自己的品牌阻碍力和企业的核心竞争力就必须构建自己专业的整合营销网络。

而在当下，受全球经济危机阻碍，整个木门行业，专门是低加工中小型制造企业面临了前所未有的困难和挑战。

木门，这原本门槛就低的行业更是在这次金融危机中受伤不轻。

加上之前木门行业连续数年形势大好的一面，导致大部分木制品加工企业纷纷来参与“建设”。

因此木门市场争夺也变得日渐残酷，终端市场是“你在促销我降价”、“你推新品我仿照”；跟随——成了大多数小木门作坊习以为常的谋生适应。

而渠道市场呢？

有限的优秀资源大多是看到“利益”，对与企业所谓的远景、战略、品牌建设差不多是不相融合的。

2、性价比的需要

关于建材装饰企业来说，一样通过电视媒体、公众媒体、行业媒体、网络进行产品的销售、招商和品牌的传播。

目前，绝大多数的建材装饰企业一样的宣传途径差不多上通过公众媒体或者单一的媒体形式。

公众媒体受众者广，涉及面宽；但宣传费用投入庞大，成本太高，对行业受众面缺乏深度对接。

而选择单一的媒体形式进行宣传投放，累加起来的成本就更高了，因此，假如将几种不同的媒体形式组合起来进行投放将大大的节约成本，必将以最小的投入达到最好的投放成效。

3、投放成效的需要

公众媒体受众者广，涉及面宽；但渗透力和专业深度方面而言，与行业媒体相距甚远。

同时，公众媒体宣传费用投入庞大，成本太高，对行业受众面缺乏深度对接。

行业媒体用心于行业、客户针对性强、宣传时效短平快、行业垄断性强、回报快。

在当前受众差不多完全细分的市场竞争时代，以专有读者群为对象的行业报纸，在培养稳固读者群、做精做专等方面具有庞大的市场潜力，

同其他的传统媒体相比，网络具有时刻快、范畴广、分分秒秒等传播优势。

庞大的访问量能够让企业的产品及品牌快速的得到针对性、有效的推广。

通过对各种宣传媒体进行整合，能够发挥各种单一媒体的长处，使得企业的投放成效达到聚合的作用，使企业的销售和品牌推广达到更好的成效。

4、整合资源的需要

关于宽敞的企业来说，一样专门少掌控有媒体宣传资源，只会对其中的某个单一的媒体有所了解，专门难对所有的媒体进行详细的了解。

同时，关于一样的企业来说，也专门难亲自将所有的媒体形式都整合起来，因此，只能进行单一的投放，如此，难免在成本和成效上得到有效的操纵。

在自己缺少足够的媒体资源的状况下，应该尽可能的选择一家有足够媒体资源或有媒体资源整合能力的公司来进行投放，以减少不必要的白费，并达到性价比最好的成效。

（二）媒体整合优势

·“1+1>2”，使品牌推广与渠道建设相辅相成

·透过多元化媒体，传递连续迅息，互为补充

·增加经销商品牌认知，培养坚持品牌忠实度

三、推广媒介选择

1、报纸媒体

作为一份具有时效性、权威性和公信力行业大报，《装饰商报》建立了遍布全国60多个都市的成熟网络构架，直截了当面向全国范畴实现精准、快速、有效地招商。

除此之外，还将以“展会特刊”的形式全程覆盖全国一级都市的大型相关类别展销会，彰显品牌实力和提升品牌形象。

2、网络媒体

企业招商广告直截了当在中国建材第一网首页上面投放将面对超过30万的日均访问人数，直截了当与每天超过30万的建材行业人士接轨！

“招商频道”作为中国建材第一网“黄金频道”，每天的点击率高达15万人次，是众多查找项目的商家集中关注的窗口，目标群体更细分，更精准，广告投放回报率更高。

3、手机媒体

《装饰商报·手机版》是国内建材家居行业第一家“手机报纸”。

它以九正传媒麾下《装饰商报》、《中国建材第一网》、《西部建材网》及全国50多个分网站等为要紧新闻信息来源，将行业新闻信息、招商、供求资讯等通过整合编辑后变成适合在手机上观看的信息，以彩信或短信的形式发送到宽敞厂商、经销商等用户手机上，使用户通过手机就能够读到业界最新最权威最有价值的信息。

4、会议活动

作为九正传媒在全国各地组办的各类活动的参与者，厂商可在活动现场设展，宣传片播放，扩大在商家中的知名度和阻碍力，与目标群体群面对面，点对点沟通洽谈，增加互相信任，促进招商的成功率。

5、运营团队

九正传媒遍布全国的渠道网络和驻当地招商人员将使厂商的招商广告实现精准化的投放，同时还可协助企业进行目标商家信息选择、定向拜望和信息反馈的工作，为企业招商铺平通路，把握第一手商业资料。

附：

不同推广媒介的优缺点对比

推广媒介

优点

缺点

网络动态

图标广告

宣传传播范畴更加广泛；

具有强烈的互动性；

广告富有创意，感官性强；

可灵活变更、及时反馈，更加节约成本；

可准确统计广告成效全面覆盖招商盲区。

无上网适应的人将无法看到。

报纸硬性

平面广告

信息快餐时代，平面广告视觉冲击力强、能最短的时刻被记住，是极佳的企业形象和实力展现方式。

商业目的性强，不易进行观念导入。

软文宣传

（软性广告）

能有效进行观念导入和商业阐述。

不如大尺寸硬性平面广告的视觉冲击力强。

手机宣传

多媒体形式：

包含图片、文字、动画、声音

具有用心行业特色和针对性的收发优势

高度的时效性和即时性

高度交流互动，随时公布留言及评论

新闻与广告穿插公布，商业价值更高

受手机终端的限制。

目前我国还处于3G推广初期，支持彩信和WAP扫瞄的手机在手机用户中并不普及。

会议活动

费用相对较少；

目标客户和时刻集中，针对性强；

面对面的交流，增加相互信任。

时刻短，且因预备工作和现场表现的差异，成效有所差异。

人员

可实现面对面的交流，促进成功率。

费时费劲，成本较高，且涉及人际关系，对招商专员要求较高

第二篇时期性媒体投放规划

好品牌怕没有好的推广策略，而好策略最怕没有好的执行。

因此，除了需要敏捷的进展眼光和优秀的品牌策略规划外，还需要行之有效的时期性执行方案，合理运用媒体整合手段，提早规避品牌推广过程中可能遭遇的一些弊端和不足。

阶段

时间

目的

媒体投放规划

启

动

阶

段

2009.6—2009.9

在竞争对手有所举动前，形成品牌“占位”优势，即先入为主，让商家“知晓”

以《装饰商报》和中国建材第一网为主，利用强势平面纸媒体、网络媒体的权威性和针对性，营造大品牌高起点的形象，抢占认知先机。

同时，辅之以软文宣传和中国吊顶招商峰会平台，扩大品牌知名度和认知度。

达到招商目的

发

展

阶

段

2009.9—2009.12

通过前一时期的铺垫工作，商家差不多“知晓”了这一品牌，但只有整合媒体资源强势“渗透”，才能让品牌变得“知名”，逐步让商家产生信任感。

凭借《装饰商报》连续推动造势，让信息直截了当抵达目标群体的手中，建立品牌信任感和商家阻碍力；借助中国木门招商峰会的平台，开展集中式宣传。

同时，利用以中国建材第一网为首的九正系网站，实现盲区的覆盖。

成

熟

阶

段

2010.12—2010.3

在现在期，还需要“连续”目标群体的经历曲线，强化品牌优势，塑造有别于竞争对手的形象，在商家差不多知晓品牌并产生知名度后实现“认可”，进而产生合作。

以《装饰商报》和中国建材第一网为媒介，搭建起品牌与商家之间的沟通桥梁，实现渠道的调整优化、完善补充；而通过九正会议活动和地面团队资源的途径，不仅能够零距离、面对面与商家进行交流沟通，更重要的是，能通过深入接触保证经销网点的质量。

巩

固

阶

段

自2009.3往后

项目和品牌的运营和成功是一个长期性、连续性的过程，而渠道建设和终端促销又是品牌推广的“左膀右臂”。

从长远来看，这是“维系”品牌强度的时期，其目的在于在行业和终端目标群体中形成“忠诚度”。

利用《装饰商报》和中国建材第一网在行业中的庞大知名度和阻碍力，连续维系推动品牌形象，为品牌的后续进展壮大奠定基础。

此外，引入终端商业元素，通过公众媒体和九正团购等直截了当阻碍终端消费群体的媒介形式，将品牌推广的工作连续下去，同时深入到终端购买群体中。

第三篇《装饰商报》广告投放打算

一、凭什么信任《装饰商报》

《装饰商报》除了是网点建设的一项有力渠道外，它也与大众媒体的作用在某种程度上有交叉之处。

第一，《装饰商报》覆盖发行均是面向厂商老总，这些人不然而你潜在的合作伙伴，更是一大批资金雄厚的终端消费群体。

通过连续性、针对性地强化宣传，将奠定这些数以十万、百万计的双重身份的人士对品牌的认可度和消费