煤矿通风系统可靠性影响因素探讨.docx

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煤矿通风系统可靠性影响因素探讨

煤矿通风系统可靠性影响因素探讨

煤矿通风系统可靠性影响因素探讨

内容简介：

摘要：

通风系统是矿井工作中一个十分重要的环节，矿井生产的安全性与通风系统息息相关，因此，在矿井的生产过程中一定要保持通风系统的可靠性，这样才能维持矿井的安全生产和顺利运行。

文章主要分析了矿井生产中对通风系统的可靠性造

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摘要：

通风系统是矿井工作中一个十分重要的环节，矿井生产的安全性与通风系统息息相关，因此，在矿井的生产过程中一定要保持通风系统的可靠性，这样才能维持矿井的安全生产和顺利运行。

文章主要分析了矿井生产中对通风系统的可靠性造成影响的一些因素，并提出了一些应对措施。

关键词：

煤矿；通风系统；可靠性；影响因素；矿井工作文献标识码：

A通风系统在矿井生产中占据着重要的地位，并且是矿井生产中较为复杂的一个系统，作者对我国近几年一些地区矿井生产中发生的瓦斯事故和火灾事故进行了调查，发现通风系统的故障是造成这些灾难事故的最主要原因。

因此，加强对通风系统的重视，分析通风系统可靠性的影响因素有着十分重要的意义，能够通过分析找出问题的所在，并制定出相对的措施，以避免因通风系统造成的矿难的发生。

1矿井通风系统可靠性影响因素矿井的通风系统是一个随时处于变化中的系统，具有较强的随机性和不稳定性，可能对矿井的通风系统可靠性造成影响的因素主要有巷道的封闭与贯通、巷道中的行车、行人以及堆积物、通风网络、采区接替、通风的方法是否科学、工作面的推进与转移以及通风构筑物的状况等，此外还包括一些管理方面的因素，比如通风系统管理人员的专业素养、通风检测系统的运用以及制定的规章制度等。

矿井通风系统中存在着诸多的不稳定的因素，其中各个环节紧紧相扣，一旦一方出现错误就有可能造成矿井生产的安全隐患，因此，要想保证矿井通风系统的可靠性，就必须要对通风系统中各个环节进行深入的剖析，对各个环节中存在的不稳定或安全隐患进行详细地研究，找出影响矿井通风系统可靠性的各种因素。

2影响矿井通风系统可靠性的自然因素

1通风方式矿井系统中进风井与回风井的相对位置是以何种的方式进行分布就是矿井的通风方式。

一般情况下，矿井系统的通风可通过四种方式实现，主要有混合式、中央式、分区式以及对角式，而对矿井进行通风主要可以通过三种方法实现，抽出式、压入式以及混合式。

不同的通风方式与不同的通风方法之间也是有区别的，它们对于灾害的抵抗能力有一定的区别，通常状况下，较为合理的通风方式会选择具有较小的折返性以及能够让风顺向流动的通风方式，对于通风方式的选择能够直接影响到矿井下通风线路的长短，并且能够对矿井中通风阻力的大小造成一定程度的影响。

除此之外，矿井下的漏风率的大小直接取决于选择的通风方式。

因此，矿井中通风系统的可靠性直接受到通风方法以及通风方式的影响，在选择通风方式和通风方法时一定要谨慎，采用最佳的方式和方法对矿井进行通风。

2通风动力自然动力和机械动力是矿井中的通风动力的主要来源。

自然动力的主要来源是自然的风压，自然风压会随着全年中地面的气温的改变而发生改变，自然风压带来的矿井下的通风现象是自然形成的，具有两面性，有时会对矿井造成不利的影响，有时也会给矿井的工作带来好处，因此，如果矿井仅仅依靠自然风压进行通风是不可靠的，自然风压的不稳定性决定了自然风压会随时发生变化，一旦自然风压发生变化，就会直接改变矿井下的风流和风向，有时甚至会造成风流消失的现象，导致供风量过大或者偏小，给矿井的生产工作带来安全隐患。

机械动力主要分为局扇风机、辅助扇风机以及主扇风机三种，其中对矿井通风系统的可靠性影响最大的是主扇风机，也是影响最直接的机械动力，主扇风机一般分为轴流式和离心式两种，为矿井的通风系统提供动力的主要来源是机械动力，通常是负压通风。

经过国内外的相关机构大量的研究和实践证明，主扇风机应用于矿井的通风系统中，虽然会带来不小的影响，但是其具有较高的有效度，其故障的发生概率也相对较低。

在矿井通风系统的风量需要临时进行调整时或者是需要掘进时需要用到局扇风机来进行临时的工作，当通风系统需要改动的部分比较困难或者无法用其他方法进行时，可以用局扇风机将动力施加在通风系统的某一个分支上，进而将通风系统中风流的分布状况做出改变，对通风系统的可靠性造成影响。

3通风设施一般在矿井的通风巷道中，为了能够对风流的大小以及风向进行控制，会设置一些构筑物，也就是矿井的通风设施。

通风设施主要有风墙、风窗、风桥以及风门等几种。

这些设施又分为永久性和临时性两种，通风设施的质量以及其布局的合理性都对通风系统的可靠性有着十分关键的影响。

通风设施也可以根据其作用的不同分为调节风窗、供风流通过的构筑物以及将风流隔断的构筑物。

矿井通风系统的可靠性直接受到构筑物的可靠度的影响。

3矿井通风系统安全管理因素矿井工作的安全生产离不开矿井通风系统的安全管理工作，很大一部分矿井事故的发生都是由于对通风系统的管理不完善，而导致通风系统在工作时的一些临时要求和动态无法得到满足，因此，要想保证矿井通风系统的可靠性就必须要严格做好通风系统的安全管理工作，主要有以下四点：

3.1建立矿井通风管理组织机构通风管理机构首先要根据矿井的井型，然后结合其发生灾害的类型以及危害情况进行规模的确定和机构的组成，一般情况下，大多数的通风管理机构为直线职能制，在管理的过程中严格按照原则进行，实现部门分工、统一部署、分级管理以及权责一致，培养高素质的管理人员，提高整体的管理水平。

3.2完善矿井通风管理制度制定科学合理的矿井通风管理制度是通风管理工作进行的理论依据和指导思想，合理的通风管理制度是在不断的实践和经验积累中总结形成的，是对通风管理工作的强制性规范，严格按照矿井工作的规划进行通风管理制度的制定，包括事故责任制度、矿井通风调节制度、设备管理制度以及各方面管理工作的奖励制度等。

3.3运用先进的计算技术进行通风系统管理科学技术的发展使得矿井的通风系统也可以进行智能化的安全管理，将通风系统的所有数据输入到计算机的数据库中，对计算机进行合理的设置，就可以实现通风系统的智能化管理，还可以利用计算机进行决策的制定等工作，运用科学的手段来提高矿井通风系统的可靠性。

3.4矿井通风事故隐患管理矿井中由于通风而导致的各种事故，都是由一些开始较小的隐患造成的，因此，矿井的通风系统应该完善对安全隐患的管理措施。

将矿井中通风系统可能出现的各种安全隐患进行统一总结，并建立起完善的管理系统，日常工作中要及时对通风系统进行安全隐患的检查和消除工作，从源头将可能出现事故的安全隐患予以消除，避免事故的发生，提高通风系统的可靠性。

4结语综上所述，通风系统的可靠性是保证矿井生产能够安全顺利进行的基本前提，因此，提高通风系统的可靠性是目前矿井生产工作中十分重要的一项在实际的工作中，要重视对影响通风系统可靠性的一切可能的因素进行分析研究，从根本上消除通风系统的安全隐患，保证矿井的安全生产。

参考文献赵朝晖.矿井通风系统可靠性影响因素分析.中小企业管理与科技，201X，

（5）.

停电事件的相互关联主要是为了避免出现故障抢修工单重发的情况，进而造成不必要的抢修浪费。

对于一些复杂的情况，配网生产抢修指挥平台将会根据相关的信息建立一个完整的停电事件库，当系统接收到一个未知的停电事件后会通过与停电事件库的比对，将未知的停电事件转化为已知的事件，进而进行抢修工作的安排，同时这种停电事件也存入到停电事件库中。

一般停电事件抢修的单子需要经过停电事件相互关联确认后才能够下发到相关的抢修组中，只有这样才能够确保抢修单没有出现重复的现象，避免不必要的资源浪费。

整个停电研判的流程如图3所示：

图3停电研判具体流程图

4.3抢修调度的实现在具体进行抢修之前需要根据相关的信息来确定最优的方案，进而选择最优的方案进行配网的抢修调度和下发具体的抢修工单。

一旦有抢修工单生成就意味着要进行配网的抢修调度，这样就涉及到资源的配置问题。

如果没有对资源进行合理、科学的配置，各个抢修任务间可能发生抢修资源短缺和抢修资源冲突等问题。

因此，需要根据相关的信息将抢修资源分为抢修班组和抢修物资两大类，抢修物资根据抢修班组的实际情况进行分配，不能够凭借以往的经验进行分配，这样才能够满足实际抢修过程中的资源需要，使得抢修资源得到合理的利用。

4.4系统的综合展示在配网生产抢修指挥平台设计完成后，进入指挥平台的首页能够综合地展示出公告与通知发送、待办事项、生产抢修当前态势统计、工单状态统计、故障原因分类统计等具体内容，这样可以让调度中心直接掌握配网抢修的实时状态，辅助其作出最佳决策。

此外，通过综合展示能够从以往的配网抢修调度中找出配网抢修的相关规律性的事件，这样有针对性地防止这类事件的发生，进而有效地提高配网抢修调度的效率和节省抢修的成本。

4.5配网生产抢修指挥平台应用移动作业终端结合GIS、GPS、GPRS等先进技术可实现抢修情况反馈、抢修物资调用、抢修车辆跟踪等功能，由此可以使抢修现场作业人员、调度指挥中心、95598坐席人员三者之间及时传递数据，有效管理抢修作业，提高抢修作业的效率和规范性，移动作业终端及时地反馈其状态信息，让调度人员有效地掌握现场抢修作业的情况，进而及时地进行配网抢修调度工作。

通过应用配网生产抢修指挥平台后，高效地实现了数据的集成和抢修流程的最优化，并且使得抢修资源的利用率和抢修工作协同处理的效率得到了显著的提高，进而使客户的满意度得到了提升。

此外，配网生产抢修指挥平台的应用，也进一步实现了电力设施的网络化保护和故障全流程跟踪，进而实现了整个配网的闭环管理，有效地提高了配网事故的处理效率和用户用电的质量。

综上所述，在配网运行管理中配电网生产抢修的统一指挥是一项极为重要的内容，为了提高配网故障抢修的效率和对配电网抢修调度的集中化管理，建设一个基于网络技术的配网生产抢修指挥平台是现阶段继续解决的问题。

配电网的运行情况与用户的用电质量有着密切的关系，一旦配电网运行出现故障，势必会影响到用户的正常用电。

因此，及时地排除配网的故障和保证用户用电质量是配网抢修调度技术论述和探讨的重点。

5结语配电网建设采用了一些新的技术来满足现代化电网建设的需要。

通过在配网抢修调度管理中应用配网抢修指挥平台，能够在电网出现故障时快速、准确地找出故障的位置，并合理地进行资源的分配。

配网的运行情况直接关系到用户的用电质量，由于配电网的众多电力设备是分布在复杂的外部环境中，随时都有可能出现故障，进而影响配电网的正常运行。

因此，确保配电网的运行正常需要通过应用配网生产抢修指挥平台来满足相关的要求，进而推动现代化电网建设的步伐。

参考文献

关键词：

可靠性设计,现状,性能

机械可靠性设计的内涵与递进研究

摘要：

关于机械可靠性设计的研究在当前的机械应用当中具有十分重要的现实意义和作用。

随着科技水平的不断上升和社会的不断进步，人们越来越重视机械产品的性能和质量，对机械的可靠性提出了更高的要求。

将

煤矿企业加强财务成本管理分析

关键词：

机电设备,煤矿,技术

关键词：

模糊数学,职业病,效果

附送：

煤矿采区区长尽责敬业先进事迹

煤矿采区区长尽责敬业先进事迹

煤矿采区区长尽责敬业先进事迹每个人都有梦想，每个人都有追求，有的向往舒适的工作环境，有的寄望丰厚的工资待遇，还有的坐享于安逸的家庭生活。

然而有这么一个年轻人，他却选择了献身煤海，选择了用艰辛和劳苦来实现自己成为一名矿山开拓者的青春梦想。

他,就是**省五四青年奖章获得者******煤电集团公司**矿一采区区长**。

来矿第二天，他主动提出矿井一线工作……由于受父辈们脸朝黄土背朝天生活的影响，出身于农民家庭的**传承了劳动人民吃苦耐劳、坚韧不拔的光荣传统。

1997年8月毕业于太原理工大学采矿工程系的**，被分配到他向往的矿山工作。

在他报到的第一天，映入**眼前的到处是一片砖头瓦砾，杂草丛生，由于是建矿初期，矿井的基础设施还不健全，环境条件相对也比较恶劣，再加上他初来乍到，对矿山周围的一切都不熟悉，但这所有的一切并没有吓倒**。

晚上，他回到宿舍，在自己的日记中写道：

没有今天的努力奋斗，哪来明天的美好希望，只要努力，一切都会改变。

默默地给自己定下了：

"既来之，则安之；既安之，则干之；既干之，则好之"的座右铭。

第二天，**就主动提出到矿井一线工作，当时分配到矿井工作的本科毕业生很少，自然而然就有许多科室想留**，但都被他婉言拒绝了，他选择从一名普通的掘进支护工做起。

参加工作后，**认真刻苦，兢兢业业，经常是早出晚归，每遇到不懂之处，他都会虚心地向老师傅请教，直至完全弄明白为止。

功夫不负有心人，很快他就适应了井下的工作，掌握了矿井掘进支护的技术。

建矿初期，矿井使用的是棚锚支护，成本高、效果差。

于是他倡导使用全锚支护，并亲自操作。

被采纳后，延米成本节约1000元左右，以20xx0米/年的单进水平考虑，每年可节约支护投入20xx万元左右。

全锚支护的使用大大降低了工人的劳动强度，提高了工作效率。

矿领导看到他责任心强，工作又积极肯干，先后提拔他为技术员、副队长、书记、队长等职。

他常常三更半夜从矿井下上来，孩子都快不认识他了……几年来，**无论在哪个工作岗位上，他对工作的热情始终没有改变，始终是脚踏实地，任劳任怨。

有人戏称他傻，"大学本科毕业还用在一线长时间受那份苦，随便找个科室，既体面还少受罪。

"**听到这话后，总是对周围的人说：

逆境锤炼人的品质，我们无论做什么工作，都不能怕苦、怕累，只有脚踏实地地做事，才能对得起自己的良心、父母的期盼和领导的培养。

他是如此说的，也是如此做的。

20xx年8月份的一天，已经成为掘进队队长的**在检查完井下工作，刚升井，上二班的一名乳化泵司机跑到**面前说：

"队长，井下一台乳化泵在运转中出了故障，另一台开机后工作压力达不到要求标准，值班电工又排除不了故障，工作面现在已经停工"。

**一听二话没说，连忙又换上工作服三步并做两步匆忙下井。

来到工作面向泵站司机了解了情况后，采用"系统排查法"对设备进行排查，问题找到了，原来是吸、排液阀组件，阀芯磨损严重，密封件损坏，他立即与工友拆除磨损旧件，换上了新的配件，乳化泵运转起来了。

看到这台泵运转正常，他又和工友们投入到另一台泵检修。

时间一分一秒地过去了，已经是晚上三点多钟了，从早晨7点钟吃了早饭到现在已经有20个小时，长时间超负荷工作，在装配每一个零配件时，他头上的汗滴顺着脸不停地往下流，衣服湿透了，他全然不顾，直到第二台泵修好，他才露出了笑脸，拖着疲惫的身体升井。

象这样在井下一工作就是

二、三十个小时，这对**来说是家常便饭，难怪他一回到家，妻子便埋怨地说：

"你经常三更半夜回来，一顿热饭吃不上不说，连孩子都快不认识你了。

"望着妻子日渐消瘦的脸庞、委屈的眼神，**久久说不出话来，他只能默默在心底乞求妻子的谅解，他知道工作岗位离不开他，他也舍不得离开那心爱的工作岗位，因为在那里有他的梦想与希望。

在他看来，一天不学习，就不能适应矿井发展的需要……**是**矿众多优秀青年中的杰出典型，有强烈的进取心。

他并没有满足于自己在学校中所学的知识，而是利用工余时间继续坚持学习，不断给自己充电，有时候学到深更半夜，许多同志看到很不理解地问道：

"你已经是一名本科生了，文化底子很厚了，何必还那么辛苦呢"？

**淡淡一笑，说道：

"生活在当今科技发展日新月异的社会，我感觉到一天不学习，就不能适应矿井实际需要，不能很好解决生产中出现的新问题和新情况"。

就这样，**一有时间，就拿起书本一头扎进知识的海洋中，几年来，他坚持学习了《采掘机械》、《单体液压支柱》、《采煤方法》等30多种煤矿专业书籍，写了近八万字的读书笔记，使自己的专业知识不断得到了更新和巩固。

同时他还注重把自己从书本中所学的理论知识与矿井实践相结合。

在任综掘三队技术员期间，他对掘进机环绕截割头外喷雾、吊挂电缆托钩及刮板输送机和胶带输送机搭接平台等多项设备进行了技术改造，有效12煤矿采区区长尽责敬业先进事迹第2页地解决了生产实践中的安全问题、综合防尘和文明生产问题；在任综掘队队长期间，他对一台开机率不足30%、进尺仅有123米/月的掘进机进行了技术攻关，将其改造成月平均事故影响不足20小时，平均进尺420米/月，最高进尺516米/月的"新"掘进机；在担任生产技术科技术主管期间，他参与了优化支护、12208小煤柱、12209智能化工作面、22106沿断层送新工艺、28101工作面预送收尾切眼工艺的设计，参与了矿井500万吨环节能力改造设计等等，为矿井企业快速发展创造出了巨大的经济效益。

他崇尚精细管理，注重以身作则……安全工作是煤矿生产的天字号工程，不能有丝毫的松懈和麻痹大意。

**深深懂得这个道理，在矿井现场安全管理中，他坚持常抓不懈，严字当头，并制定了工程验收、事故隐患责任追究等一系列规章制度，对出现隐患的班组，首先追查队长、书记的责任。

一次他下井检查工作，发现某班连续6架顶板留有300-500mm护顶煤，顶板来压，护顶煤极易垮落造成事故和原支护失效。

于是他果断决定停止继续向前掘进，退出掘进机，挑顶，直到把所有的护顶煤挑落，又重新打锚杆支护好顶板才出坑。

就是因为停工处理安全隐患，该队当月没能拿到生产台阶奖，很多同事都说他对工作太严格、太苛刻。

但他却说：

制度是给大家定的，制度面前人人平等，不能搞特殊化，安全隐患不排除，出了事故，对企业、对职工都是追悔莫及的损失。

事后工人们都说，**在抓安全上动真格了，今后不操心是不行了。

从此以后，他所分管的采区，每个队组都是高标准、严要求，积极促使全区形成了从严治区、以法治区的新风尚。

在矿井生产实践中一步一个脚印逐渐成长起来的**，05年6月上任一采区区长，作为矿井年轻的基层管理干部，他大胆创新，在采区率先提出了"以人为本，精细化管理"的工作思路。

日常工作中，他要求全区干部职工要努力做到"高、精、深、严"（即标准高、精细化、深下去、严要求）。

各级区队干部要身体力行，靠前指挥，协调配合，真抓实干。

按照精细化工作要求，在安全管理工作上，他先后制定了《"三违"人员累计积分考核制度》、《员工违章与区队干部挂钩制度》和《工程质量与工资挂钩办法》等，形成了横到边、纵到底的全覆盖的安全管理体系，使全区三违行为大大减少。

在质量标准化管理方面，他推行"六化"，即：

所有设备标识化、所有空间清洁化、所有物体数字化、动态工作标准化、职工行为自觉化、工作现场人文化。

从安全设施到风水管路阀门编号，从巷道成型到轨道铺设，从管线吊挂到设备防护，从现场面貌到工人的文明生产，他都高标准，严要求，责任到人，促使矿井质量标准化面貌发生了翻天覆地的变化。

在生产组织上，针对每月区重点、难点工程，他及时组织工程技术人员召开专题会议，研究制定出可行性工作方案和措施。

施工过程中，他跟班到现场，统一指挥，确保工程进度，在工程质量上亲自把关。

针对采区所辖的五部集中运输设备管理差、事故率高的现状，成立了保运组，将保运组的工资与设备的运行时间、开机率、所服务队组的产量挂钩；针对机掘队搬家倒面多、辅助工作量大，及时明确由掘进准备队为正规机掘队服务，井口回收设备，使机掘队可以轻装上阵，提高单进水平。

在经营和内部管理上，加大成本控制和经营核算，超支部分工资抵补。

开展双增双节、回收复用，每5天由综合组与采掘队井下现场定回收、复用的数量和任务。

在精细化管理要求的推行下，一采区的13个队组的各项工作目前已基本走上了制度化、正规化的轨道。

05年，一采区共生产原煤120万吨，完成进尺18663米，超计划完成了矿下达的各项任务指标。

正是由于**出色的工作表现，历年来他都被矿评为先进工作者，20xx年，**被评为公司优秀团员标兵，并获得了**省五四青年奖章、太原市新长征突击手等荣誉称号。

在众多的荣誉面前，**没有沉浸在过多的喜悦当中，而是继续向着更高、更远的目标奋进。

他深信自己的梦想能在矿山实现，自己的追求能在煤海升华。