高企认定项目立项报告.docx

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高企认定项目立项报告

高企认定项目立项报告

文件编号：

研字

保密等级：

深圳市有限公司

项

目

立

项

报

告

项目名称：

SDH2.5G光纤宽带传输系统

项目经理：

申请日期：

2009年2月10日

2009年02月10日

任务状况

一、项目总量（人/年）

20人*360天，5人200天

二、项目各成员具体分工

25人，其中项目经理2人、网管软件4人、嵌入式软件开发7人、硬件6人、PCB设计2人，结构设计1人，生产工艺3人。

项目经理

网管软件

嵌入式软件开发：

操作系统：

某某应用软件：

某某

硬件：

SCU系统控制数据接口模拟接口E1传输

PCB设计，某某负责SCU系统控制数据接口某某负责模拟接口E1传输

结构设计

生产工艺。

进度规划

一、项目总期限

从2009年2月8日至2009年2月30日

二、各阶段具体时间安排

1、第一阶段：

2009.2—2009。

3，系统总体设计，市场调查

2、第二阶段：

2009.3---2009.5，硬件电路设计完成，各软件流程图、函数接口等完成。

3、第三阶段：

2009．7---2009.7，各软件部分单独测试完成，结构设计完成。

4、第四阶段：

2009.8---2009.10，联合调试完成，生产样机。

5、第五阶段：

2009.11，现场试验，入网测试。

6、第六阶段：

2009.12，批量生产。

三、阶段性规划详细内容

1、第一阶段：

系统总体设计，市场调查

2、第二阶段：

硬件电路设计完成，各软件流程图、函数接口等完成。

详细功能划分，机械接口定义件电路调试完成，电源设计完成，各软件部分代码基本完成。

所有单板投样板，机械手工模具打样，网管软件进行模拟调试。

3、第三阶段：

各软件部分单独测试完成，结构设计完成

检测各单元板、根据总体设计报告检测各单元模块。

4、第四阶段：

联合调试完成，生产样机5台。

5、第五阶段：

样机工业试验，现场试验

模拟实际环境，进行多系统测试。

6、第六阶段：

制作各单元的生产作业指导书文件。

一、费用预算

二、奖励办法

项目采用项目经理负责制度，整个项目基本奖励为70万元。

项目如果按时完成，通过公司验收，由项目经理进行分配，报公司批准。

提前3个月完成，增加奖励50%

提前2个月完成，增加奖励30%

提前3个月完成，增加奖励10%

推后1个月完成，扣减少奖励10%

推后2个月完成，扣减少奖励20%

推后3个月完成，扣减少奖励50%

推后3个月以上完成，扣发工资30%.

项目经理签字

研发部领导意见

公司领导批准意见