小家电创业计划书doc.docx

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小家电创业计划书

，，，xx开一家小家电看来是个不错的现在,看看创业之前先先写一篇创业计划书.以下是我为大家整理的关于，给大家作为参考，欢迎阅读!

篇1第一章企业概况公司的业务和目标：

家电维修店是一家以电脑耗材、家电维修、数码产品与配件销售为主、电脑软件，硬件维护、数码产品维修的数码店。

本公司目标以“顾客利益至上”为宗旨，“诚信为本”为核心的思想服务于所有顾客。

倾力打造以薄利多销的经营理念,引领时尚追求卓越为主题,不求利大但求服务大众。

企业类型：

维修与零售x生产制造x零售x批发x服务x农业x新型产业x传统产业x其他第二章创业计划作者的个人情况1以往的相关经验包括时间：

我于20xx年通过国家计算机一级证书，12年通过维修电工中级证书。

由于从小对电器的热爱，所以对电器有深刻的研究。

xx年暑假去专业家电产品维修培训点参加学习与培训，虽然不是全都学会，但是基本上的都能运用，我相信在实践中我会做的更好。

另外热爱小制作、小发明精通电子CAD，PCB板制作，具有雄厚的物理基础，有过多次维修经验小组成员有大部分参加过学校举行的“建军杯”比赛并得到相应的名次有过钳工实习，电子训练，排故障训练。

有的成员曾参加工商管理培训所以拥有丰富的管理策略。

2教育背景，所学习的相关课程包括时间：

20xx年入学就自习建筑装饰工程技术，参加过工商管理培训班，有上岗许可证，拥有国家维修电工中级证书，电子CAD资格证书，参加过电子维修培训，参加过学校手机维修协会、家电维修协会、创业培训社。

通过在校期间的各种兼职、社会活动，学到不少的创业经验，自信的认为我自己有能力去运行与管理一家维修店，相信只要努力、真诚就能成功。

当看到励志电影《中国合伙人》后，更加坚定的认为创业是唯一的出路，第三章产品/服务分析1产品用途及市场价值：

本店主要维修家电，耗材销售，其主要原因就在于小所以费用低，给顾客留了更多的利益、质优价廉，同时店面形象、购物环境、便利性和完善的服务使顾客得到了极大的满足。

据初步调查，随着人类迈进电气时代每天就有无数的家电电器数码产品毁坏，这就说明了家电维修的重要性，我们是家电的医生，我们是让顾客节省金钱的动力服务广大群众是我们的最终目的，同时我们还注重产业的多样性，如果有一个产业失败，那么就无法步入成功的殿堂，所以不仅我们维修家电我们还在同时进行家电的保养，出售，在顾客急需的家电，我们可以将店里的产品租借给顾客，当然费用是很低的，家电是大概念，包括手机电脑等。

2服务方式及宗旨：

1.主要是在店内直接给顾客提供服务，他们有电器方面的问题我们会一一为他们解决的。

2.可以电话联系直接上门服务。

3.可以通过网上远程帮忙解决问题4.给予维修过的家电给予保障5.给顾客小礼品6.绝对平价，绝不随意要价，不让顾客有一种维修还不如重买的观念7.杜绝欺诈行为，偷天换日，让顾客没有利益可得8.永远实事求是，脚踏实地，真诚待人9.当顾客选择你的时候就意味着对你的信任，所以给顾客泡一杯茶是必要的10.出售的商品绝对比其他店里便宜3宗旨：

微笑接待顾客，为顾客排忧解难，耐心听取顾客意见，不断改进，达，到客户的需要，让顾客买到的不仅是产品，更是一种享受。

诚心诚意为顾客维修每一个电器第四章竞争分析1现有和潜在的竞争者分析：

竞争者主要来自社会里的同行：

家电维修店在一个城市绝对有很多但是有创意的是少数，有能力的是少数，有好的人品的是少数，有着共产党员的身份的事少数，因为党员不仅意味着服务人民，更意味着高的人品素质。

以及一些家电出售商，他们拥有者雄厚的资产，我们的资金不多但是我们是小型企业，我们有着十足的活力来搅动市场，一些电脑出售商我们是本着服务消费者的心态去经营企业的，为顾客省钱的DIY个人电脑，不仅性能强劲，而且价格便宜，为广大游戏发烧友服务。

2本公司竞争优势：

与众多的家电批发商密切合作，一站式供货，还有供货商提供全方位的服务与营销经验，为我们的货提供全面的保修与退货，减少我们的风险。

以及以上分析说道的优势。

所以在一个普通的行业要做好，就要与众不同，别开生面，给人以“还可以这样做”的感慨。

3战胜对手的方法：

1、寻找更好的货源，做到价廉物美2、发挥我们的专业特长，提高服务质量和售后服务3、进入更大更有实力的店面，从中进行学习，将他人转化为自己经验4、诚信待人，建立口碑，让新老客户愿意再次光临5.以自己的人品作保障6.积极与生产厂家联系获得指定维修店的称号7.纵横市场，广交朋友，与同行合作8.开业宏大，众人皆知第五章市场营销计划与分析1.产品2.价格促销3.地点2选择该地址的主要原因：

1：

地理环境优越2.租金低廉3：

人流量比较大4.地理熟悉5.风险小6.政府鼓励7.民风淳朴将该产品或服务销售或提供给：

x最终消费者x零售商x批发商4选择该销售方式的原因：

本公司是起步的家电维修店，是与顾客直接的方式经营。

销售的对象自然以来店里的顾客为主要对象，最终考虑成立连锁店。

4.促销5.预期市场及预期市场占有率:

我们中小型城市有很多的消费群体，每天有关家电问题有很多人，通过调查数据得出，我们预期的市场占有率在25%左右，因此而言我们提升的空间会很大。

6.如何保持并提高市场占有率:

1.节假日搞一些促销活动来吸引顾客。

2.开业前三天我们会免费为顾客维修。

3.以低廉的价格吸引顾客的光临。

4.真诚的服务，求真务实的品质5.独有的创造性思维，以独到的经营理念赢得消费者第六章运作分析1采购、加工、销售及人力安排等：

采购主要由业主负责，到百脑汇等地进货，店里的贴膜、维修等由团队成员一起完成，特别是贴膜需要精细操作。

业主主要电脑维修，胡存淼负责财务的核算，整理财务。

还有对外宣传，让每一位同学都知道博信数码。

2盈亏平衡点预测与分析:

每个月的管理费要270元，采购交通费30元，宣传和优惠活动费用要130元，然后我们店里有两个人，每月每人需400元工资，电脑维修平均20元的利润，每天得有五十元的收入，这样才能正常运营。

第七章创业团队XX：

拥有工商管理的经验，多次参加学校举行的创业活动，对商场有着独到的见解，曾多次进行市场调查，对市场行情了如指掌，获得国家维修电工中级证书，参加学校的建军杯比赛，热爱读书，经常光顾图书馆，做过销售员，促销员，有足够的经营经验。

XX：

学校家电协会的成员，对电子产品有着足够的了解，为人善良、正直、诚实、一丝不苟的态度、严谨的作风，富有亲和力，能够赢得顾客的信任，参加学校建军杯比赛，国家维修电工中级，多次参加电子维修培训。

XX：

为人正直，待人诚恳，有一张讨人喜欢的娃娃脸，富有创造力，做事严谨认真，维修电工中级，学校手机维修协会成员，获得电子CAD资格证书，精通PCB制版，目标电子工程师，热爱发明，小制作，DIY，精通电脑技术，电脑重装系统，电脑升级，电脑维修，硬盘数据修复技术，DIY电脑组装等，精通手机破解，IPHONE越狱，刷机等。

XX：

具有B1驾驶证，经常随父母出去拉货，有一定的驾驶为人直爽豪放，热爱劳动。

XX：

电工中级证，经常随父亲出去谈生意，在人际关系上有着一定的经验，做人精细，精打细算，学校创业社成员，精通英语，有着商场大亨的范儿。

第八章财务预测一固定资产1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到100℅的生产能力，企业需要购买以下设备：

2.交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

3.办公家具和设备办公室需要以下设备：

4.固定资产和折旧概要1.原材料和包装2.其他经营费用不包括折旧和贷款利息三销售收入预测8个月四销售和成本计划五现金流量计划篇2一、项目概述1.项目名称：

某某空气进化器开店2.项目背景近年来,随着工业与房地产的迅速崛起发展,雾霾污染以及新房装修甲醛污染已经得到全社会的普遍关注;世界卫生组织资料显示全球每年因室内环境污染死亡人数达280万;国家室内空气检测部门作过相关统计，新房装修90%以上有害气体严重超标;孕妇胎儿畸形68%由室内甲醛严重超标引起;白血病儿童患者90%半年内装修过;90%的新居装修及新家具甲醛测试超标。

3.项目的目标：

为消费者提供一个轻松、方便、快捷的购物平台，同时完善地球村空气复原机销售渠道，不断提高地球村品牌的知名度和市场竞争力，计划在武汉各区域家居市场，建材城，电器商城或精准人流量的沿街店面建立标准的空气复原机服务中心。

4.项目的内容：

1项目需求分析：

①企业分析;④市场分析;⑤竞争对手分析2项目可行性分析：

①技术可行性;②经济可行性;③业务实施可行性;3项目总体规划：

①网站目标定位;②网站运营模式;③网站技术规划;④网站域名规划6项目实施方案：

①网站实施的任务;②网站实施人员组织;③网站实施进度计划2.行业趋势分析随着我国经济的快速发展，城市的空气质量也日益恶化，尤其是北京、上海等一线城市。

空气净化器成为最受关注的家电产品，空气净化器市场的需求激增。

2013年，我国空气净化器销量大约240万台，同比增长90.5%;零售总额达到了大约26亿元，同比增长达160%。

预测到2018年销量增至634.6万台左右。

目前，我国空气净化器还行业处于初级发展阶段，产品外销为主。

全球各大公司结合亚洲市场需求流通的特点，加大在我国及周边地区生产的比例。

同时，我国空气净化器企业以及家电企业相继推出的净化器新品，也成为行业中的主要力量。

我国空气净化器家庭拥有率不到1%。

与美国、日本等发达国家27%和17%的占有率存在较大差距。

市场的巨大空间和潜力吸引了众多厂商纷纷涉足这一领域。

5、竞争对手分析：

2013年全国有空气净化器企业200多家，以中小企业为主，产量成规模的大企业较少，主要集中在长三角及珠三角地区。

国内空气净化器知名品牌有亚都和美的。

空气净化器市场发展之初，本土品牌亚都一直处于领军地位，但好景不长。

外资品牌对国内空气净化器市场开始重视并不断发力抢占市场，不断分食国内的市场份额。

国产品牌由统领江山没落至占据约1/4份额的局面，而外资品牌则高歌猛进占据了约3/4的江山。

从2012年至2013年，本土品牌市场份额由26.1降至不足20%，而外资品牌表现相反，凭借技术先导优势占据了超过80%的市场份额。

2013年，飞利浦、伊莱克斯、三星、松下、大金等外资品牌仍占到了据对优势的80%市场份额，其中飞利浦和松下的零售量份额分别为33.4%和28.5%，位居第一和第二，分别同比增长76.9%和74.2%。

但另一方面，随着空气净化器市场的发展，也出现了一些发展中的问题，目前反映比较突出的一是技术规范问题，一些净化材料难以达到有效的净化效果、市场宣传规范问题，一些产品的存在着夸大宣传和不实宣传问题，同时还有检测规范和售后服务规范问题等等。

1、技术可行性：

1中国电子商务发展的趋势近年来，电子商务呈现出了快速增长的势头。

“十二五”期间，电子商务将被列入战略性新兴产业的重要组成部分,作为新一代信息技术的分支成为下一阶段信息化建设的重心。

由工信部牵头、包括发改委等9部委联合制定的电子商务“十二五”规划初稿已于2010年底草拟完毕，根据规划初稿,预计到2015年，电子商务交易额将翻两番，在GDP中贡献率大幅提高。

2美的集团正在为实现销售收入突破2000亿而开辟新业务领域，由美的集团投资的中国南方智谷美的创业园已在顺德美的总部老工业区孕育而生。

中国南方智谷美的创业园总经理邓奕威表示，该创业园是美的集团投资开辟的新业务领域。

据邓奕威介绍，中国南方智谷美的创业园将面向全球拥有核心技术、具备高成长性的先进制造业、战略性新兴产业及现代服务业等高端项目招商，并针对电子零部件、新材料、精密制造、节能环保、机械装备、新能源等领域进行关联招商，着力推动产业链延伸发展和产业结构调整升级，形成产业抱团发展和集群发展态势，构建产业核心竞争力。

综合两点，电商的发展，美的也努力提高家电技术，所以项目可行。

四、项目总体规划盈利方式：

在线广告通过网站销售美的小家电，而获得中间差价五、网站平台系统设计1、网站网络结构设计1.网络结构：

1、形象设计：

2、功能设计：

主要分为：

商城背景：

关于我们商城的简介，联系方式，友情链接，广告服务，代理加盟。

产品展示：

在产品展示中有新品上市，推荐产品，产品收索，产品介绍，产品评论咨询中心：

顾客可以在这看到商城的最新公告、动态、促销优惠等，这里还提供行业资讯，可供人们交流讨论。

会员中心：

会员中心可提供会员修改基本资料和信息，收藏喜欢的商品，可以查询订单和统计在本商城的消费额。

会员订购：

会员可以创建订单，选择送货方式，付款方式。

也可以用积累下来的分抵一部分支付。

非会员订购：

除了没积分外大多与会员相同购物指南：

顾客可以在这了解到订购方式，送货方式，付款方式和答疑。

客服中心：

顾客可以在线咨询，对于产品的反馈，退货退款等，商城工作人员也可通过客服中心向顾客发站内短信和在线调查。

后台功能：

商城工作人员可以在这对产品，会员，订单，咨询进行管理，对顾客的留言和反馈进行管理。

升级功能：

工作人员可以对广告、加盟、顾客评论、论坛进行管理。

对销售额进行统计。

订制功能：

工作人员可以对对会员等级、积分、非会员、在线调查结果、支付接口等进行管理。

七、项目实施方案九、项目预算十、项目评估风险：

行业竞争风险：

行业内部激烈竞争带来的风险：

互联网的优越性已被社会所认识，大量实力雄厚生产商，代理商纷纷建立自己的电子商务网站，作为一个品牌的独立商城，虽然有品牌知名度的支撑，但是面对规模庞大的B2C平台如淘宝京东苏宁易购这样的大商场还是有一定的压力的。

运营风险：

营销推广无法预期实现目标，网站注册用户达不到预期的数量，将会直接影响到销售的数量，进而直接影响到整个商城的运营进程，极有可能拖延甚至终端商城的发展。

技术风险：

公司是利用互联网这一新兴技术开展业务活动的，而互联网上众多黑客的存在对数据库的安全构成了威胁。

因此，当数据库受到攻击时，有可能造成重大损失。

客观风险可能的政策因素和客观经济危机等因素，会对商城对的运营发展找出不可估量的制约与损失。

相应对策1.利用品牌的优势，加大对商城的宣传，提高商城的知名度，吸引更多网民的注册和购买。

2.成立既分工明确有密切协作的运营团队，明确并量化项目总目标与阶段目标，规范运作流程并给予系统的实施，实现商城销售最大化的目标。

3.在制定各项营销制度时，预先全面了解国家各项政策法规，是指规范而不越规，在精英过程中适时跟进宏观经济变化，适时跟踪市场反馈调整商城经营战略，将可能出出现的危机最小化。

十一、总结美的家用电器网上商城创业计划书分别从项目概述、项目需求分析、项目可行性分析、项目总体规划、网站平台系统设计、网站应用系统设计、项目实施方案、项目运营管理计划、项目预算、项目评估9个方面进行了论述，希望通过这个计划建立美的家用电器的网上独立商城，不仅为顾客提供一个消费者提供一个轻松、方便、快捷的购物平台，而且使美的网络销售渠道更加完善，不断提高美的品牌的知名度和市场竞争力，为企业的宣传起到了非常重要的作用。

篇3一、创业项目概况企业名称：

奔腾家电医院主要经营范围：

主要经营电脑、电视机、冰箱、洗衣机、空调等家用电器的维修、清洁保养服务，同时经营电脑配件及耗材销售。

本项目属于个人独资经营，项目启动资30万元。

本人自有资金15万元，还需要贷款15万元。

二、创业计划作者简介1，教育背景XXXXXXXXX2，相关经验XXXXXX;本人具有一定创业经验。

三、市场评估1，目标顾客：

电脑客户：

拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。

家电客户：

小区居民家庭，宾馆，写字楼物业。

2，市场容量上海作为一线城市，家电消费在很多年前就已普及，市场存量相当大，每年的家用电器维修需求旺盛，客户密度高。

3，市场容量的变化趋势：

1.技术进步使得家用电器性能逐年提升，更新换代的成本也随之增加。

2.大部分电脑用户尤其企业和政府部门对电脑性能的追求心理变化不大，更新换代的要求不强烈。

而相当部分的电脑用户倾向于通过简单的维护和保养来延长电脑的使用寿命。

3.常年使用产生的灰尘、污垢造成家电带病运行、噪音过大、不卫生等情况，为家庭的健康带来潜在危害。

随着人们对生活品质的要求越来越高，对于家电的专业清洁保养服务的需求必然增加。

4，竞争对手分析：

1竞争对手优势：

1.家电零售商，优势在于购买者的回头服务需求。

2.品牌电脑商，优势在于保修服务承诺。

3.清洁公司，优势在于传统清洁项目。

2竞争对手劣势：

1家电零售商：

主要承担硬件损坏的维护和软件故障的维护，对于除尘和清洁污垢的情况往往忽视或收取高额费用，也影响了大部分家电用户在于因灰尘、污垢引起的故障采取忽视或自己动手清除或更换。

2品牌电脑商：

主要集中在保养服务条款上，对一般的电脑清洁采取收取高额费用或拒绝的态度。

3清洁公司：

主要是环境清洁或者大型设备的清洁，对于小型家电的维护没有足够的重视，业务重心也促使清洁公司忽视了该项业务。

5，自身分析1本企业竞争优势：

专门的清洁保养，上门服务，较低的价格，通过清洁灰尘降低电脑的运行噪音和提升运行效率，清洁污垢提高改善电脑的使用卫生，而一次清洁保养后往往可以保证一个较长的周期半年，一年不等，不用进行再次清洁保养，这些因素都能促使客户产生兴趣。

对于传统清洁公司和专门的清洁保养电脑的企业两者的区别，容易给电脑用户形成针对性和专业性的早期判断，在价格上更容易贴近客户心理。

毕竟电脑用户只是想要一家公司来帮助清洁保养电脑而已。

2本企业竞争劣势：

1个人用户的习惯，惰性。

如何说服用户对家电需要清洁保养是一个十分关键的问题，把正常的清洁保养区别于硬件损坏，对于灰尘带来的噪音和污垢引发的卫生问题都需要在一定程度上改变这些用户的习惯，能不能把这些问题转变为服务需求是关键，将决定本公司发展。

2运营成本和低价路线的平衡。

一方面说服客户将家电送到服务点进行清洁保养需要非常久的工作积累，初期在服务覆盖区内需要通过上门服务来打开市场，这必然会增加运营成本;另一方面，要保证清洁保养的价格能够吸引客户，在定价上将被限制在较低的水平上，成本和收入两者的平衡对于刚起步且资金并不充足的小型企业来讲是十分重要的一点，将决定本公司的生存。

四、市场营销计划1、产品：

2、价格3市场推广五.企业组织结构1，拟议的公司名称：

奔腾家电医院2，人员配置：

总经理1人本人兼任电脑维修员1人空调维修员1人电视机维修员1人洗衣机维修员1人家电清洁员1人销售员1人六、财务预算一启动资金预算：

1、注册费用1800元：

营业执照、税务登记等1800元。

2、电脑维修设备：

4万元。

用于购置PC3000，HRT，示波器，热风焊台，万用表，超净空间及盘体维修专用工具，主板测试卡，超声波清洗机，MINIPCI笔记本诊断卡，墨盒芯片解码器，吸锡枪，液晶屏维修套件，BGA芯片测试座，BGA芯片贴装机等。

3、空调维修专用设备：

2.5万元。

用于购置空调诊断仪，空调系统清洗机，真空泵，荧光式冷媒检漏仪，数字式冷媒加注罐，迷你切管机，TIF4000A电子观察镜，便携式氧气焊枪等。

4、通用维修工具：

5000元用于购买弯管器，扩管器，真空压力表，电焊机，电工专用工具，钳工专用工具等。

5、冰箱维修专用设备6、柜台/展示架：

5000元。

7、门面及内部装修：

3万元。

8、广告推广费：

1万元地面传单/网络推广等。

9、员工服装费：

2000元。

10、店面租金：

4.8万元付三押一。

xx、转让费：

4万。

12、人员工资：

3万一个月6人。

13、备品备件：

3.5万元。

14、上门交通工具：

5000元2部15、流动资金：

2万元。

以上合计29.68万元。

本人自有资金XX万，还需要贷款XX万。

二收入预测家庭用户维修收入：

根据近期中国消费者协会发布的“2014家电产品质量和售后服务状况调查报告”显示，冰箱、洗衣机、空调、电视和热水器这5类家电产品调查故障率在15.1%至23.2%之间。

本店选址XX附近，周边居民小区密集，本店的服务覆盖半径为2公里，覆盖8个小区，家庭约12000户，每个家庭平均拥有7台家电2台电视机，1台冰箱，1台洗衣机，1台电脑，2台空调，按平均故障率18%计算，每年约有12500x7x18%=15750台发生故障需要维修，每台维修费排查费+换件费平均300元，本区域目前约有5家家电维修公司，则本店的家电维修年收入约为：

15750x300/5=945000元。

家庭用户清洁保养收入：

按照10%的家庭需要清洗保养服务计算，则本店的家电清洁保养年收入约为：

12500x7x10%x40/5=70000元。

大客户维修收入：

按照签约2个网吧，1家宾馆，1家机关单位计算，每年约有维修收入5万元。

则每年总收入为：

945000+70000+50000=1065000元。

每月总收入为：

1065000/12=88750元。

三每月成本预算房租：

12000元水电气：

2500元员工工资：

30000元维修材料费：

10000元装修折旧：

xx00元三年折旧期设备折旧：

1500元三年折旧期推广费均摊：

800元一年均摊其他不可预见费：

500元每月总成本：

58400元。

四利润估算每月利润=月营业收入-月总成本=887500-58400=30350元年利润：

30350x12=364200元开业一年即可收回全部投资30万元，并盈余6万元。

项目比较可行。

本人自有资金XX万且已经到位，还需要贷款XX万元。

还款来源为电器维修经营所得和自有资金。

，，，xx开一家小家电看来是个不错的现在,看看创业之前先先写一篇创业计划书.以下是我为大家整理的关于，给大家作为参考，欢迎阅读!

篇1第一章企业概况公司的业务和目标：

家电维修店是一家以电脑耗材、家电维修、数码产品与配件销售为主、电脑软件，硬件维护、数码产品维修的数码店。

本公司目标以“顾客利益至上”为宗旨，“诚信为本”为核心的思想服务于所有顾客。

倾力打造以薄利多销的经营理念,引领时尚追求卓越为主题,不求利大但求服务大众。

企业类型：

维修与零售x生产制造x零售x批发x服务x农业x新型产业x传统产业x其他第二章创业计划作者的个人情况1以往的相关经验包括时间：

我于20xx年通过国家计算机一级证书，12年通过维修电工中级证书。

由于从小对电器的热爱，所以对电器有深刻的研究。

xx年暑假去专业家电产品维修培训点参加学习与培训，虽然不是全都学会，但是基本上的都能运用，我相信在实践中我会做的更好。

另外热爱小制作、小发明精通电子CAD，PCB板制作，具有雄厚的物理基础，有过多次维修经验小组成员有大部分参加过学校举行的“建军杯”比赛并得到相应的名次有过钳工实习，电子训练，排故障训练。

有的成员曾参加工商管理培训所以拥有丰富的管理策略。

2教育背景，所学习的相关课程包括时间：

20xx年入学就自习建筑装饰工程技术，参加过工商管理培训班，有上岗许可证，拥有国家维修电工中级证书，电子CAD资格证书，参加过电子维修培训，参加过学校手机维修协会、家电维修协会、创业培训社。

通过在校期间的各种兼职、社会活动，学到不少的创业经验，自信的认为我自己有能力去运行与管理一家维修店，相信只要努力、真诚就能成功。

当看到励志电影《中国合伙人》后，更加坚定的认为创业是唯一的出路，第三章产品/服务分析1产品用途及市场价值：

本店主要维修家电，耗材销售，其主要原因就在于小所以费用低，给顾客留了更多的利益、质优价廉，同时店面形象、购物环境、便利性和完善的服务使顾客得到了极大的满足。

据初步调查，随着人类迈进电气时代每天就有无数的家电电器数码产品毁坏，这就说明了家电维修的重要性，我们是家电的医生，我们是让顾客节省金钱的动力服务广大群众是我们的最终目的，同时我们还注重产业的多样性，如果有一个产业失败，那么就无法步入成功的殿堂，所以不仅我们维修家电我们还在同时进行家电的保养，出售，在顾客急需的家电，我们可以将店里的产品租借给顾客，当然费用是很低的，家电是大概念，包括手机电脑等。

2服务方式及宗旨：

1.主要是在店内直接给顾客提供服务，他们有电器方面的问题我们