敏捷生产模式.docx

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敏捷生产模式

“敏捷生产模式”四原则

1、划小管理单位

2、增加管理频次

3、放大管理细节

4、延伸管理幅度。

“敏捷生产模式”六单元

1.日计划模式：

通过“滚动排查、前推后拉”，将订单任务细化到每人、每天。

2.日备料模式：

通过“滚动排查、前推后拉”实现日备料。

3.日协调模式：

通过对单、看板管理、交接控制、日报控制实现日协调。

4.日稽核模式：

通过频繁检查问责，提高执行力，使敏捷生产有强大的执行力做保障。

5.日考核模式：

通过PK奖罚究责，调动员工积极性，使敏捷生产成为员工的需求。

6.日攻关模式：

通过频繁的现场工艺改善来突破瓶颈，为敏捷生产扫除障碍。

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