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企业文化范文大全
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企业文化范文大全
篇一：
企业文化标语大全
企业文化标语大全
【范例一】
企业文化：
诚信、踏实、优质、一流！
经营理念：
追求卓越无止境、与时俱进创未来！
价值观念：
追求价值是我们工作的起点、创造价值是我们人生的动力、
实现价值是我们恒久的追求！
创业激情：
人生追求没句号、自古爱拼才会赢！
创业动力：
用爱心做事业、用感恩的心做人！
工作目标：
深挖客户资源是工作的基础，合作、互动是我们工作的过程；节约成本、利润最大化、优质服务、与时俱进是我们工作的重心，三赢是我们工作的结果。
团队理念
目标同向，负重领先，默契信任，风险共担。
公司倡导大雁团队精神。
创建最具竞争力的中厚板精品企业是临钢人共同的目标。
在实现这一目标进程中，每一个人都要忠诚自己的团队，勇挑重担，发挥潜能，用心做事，在团队中争做“领头雁”；要彼此信任，默契配合，甘于奉献，众志成城，在激烈的市场竞争中搏风击浪，攻坚克难，最终在实现企业发展战略目标的同时实现自己的人生价值。
创新理念：
持续创新宽容失败
持续创新是企业生存和发展的源泉和动力，创建最具竞争力的中厚板精品企业，必须营造浓厚的创新氛围，始终支持职工创新，创新技术、创新管理、创新制度、创新环境；对创新工作中出现的失败，要理解、宽容，更要鼓励，使创新成为一种品质、一种精神、一种风尚。
人才理念：
人适其位位适其人
只要愿意并能够为企业努力工作、积极奉献，就是企业需要的人才。
在选用人才上，首先考虑的是人员知识技能和岗位需要，使两者达到最佳组合，最大限度地发挥每个职工的专长和能力。
质量理念：
高标准精细化零缺陷高标准，精细化，零缺陷，是企业对职工的基本要求，也是职工基本的工作态度。
高标准是前提条件，精细化是基本要求，零缺陷是终极目标。
三者环环相扣，缺一不可。
营销理念：
为用户创造价值，为企业赢得朋友
21世纪的营销，“为用户创造价值”倡导的已不是简单的买卖内涵，而是要在工作中努力为用户创造在其他供户那里没有或得不到的价值，使他们成为企业的回头客，最终成为企业的朋友。
安全理念
生命无价，安全为天生命对于每个人只有一次，我们应该尊重生命、珍爱生命。
安全第一，预防为主；安全是生产经营的本质需要和必然要求，只有在职工的生命安全得到切实保证、设备设施正常运行得以保障的情况下，企业才能持续、健康、和谐地发展。
廉政理念
修身、立德、守廉、留名
修身就是通过不断学习各种文化知识、专业技能，提高自身综合素质；立德就是加强自身修养，树立良好道德风尚；守廉就是要严格遵守党纪、政纪和企业各项规章制度，廉洁自律，经得起诱惑，为人处事清清白白，在群众中有良好口碑。
【范例二】
公司宗旨
以人为本，诚信务实，创新进取，回报社会。
经营宗旨
信誉至上，用户第一，质量满意，交货准时，愿与您真诚合作、携手发展。
服务宗旨
热情接待新老客户，确切了解顾客需求；严格质量过程控制，确保合同交货周期；及时进行质量跟踪，迅速处理质量异议。
质量宗旨
以优于国内、国际标准的厂控标准，满足顾客对产品实物质量的期望和要求。
企业精神
誉满中华，名扬世界。
企业目标
创中国名牌，出世界精品。
营销战略
品种独特、质量优良、价格适中、交货及时、策略灵活、服务优质。
企业作风
经济讲效益，管理讲制度，办事讲原则，工作讲效率。
企业道德
诚实守信
经营理念
人无我有，人有我优，人优我特，人特我精。
人本理念
思想领先，以人为本。
【范例三】
企业宗旨
提升电子商务品质，以最佳价格为顾客提供高品质的服务
企业愿景
创建中国最大的钢铁电子交易市场
企业使命
产业报国创造价值服务社会贡献人类
价值观
在奉献中实现企业与员工的价值
在提高经营效益，促进企业发展的同时，回报社会
企业精神
创新敬业追求卓越经营理念顾客是上帝
以人为本精诚团结
诚信合作精益求精多边共赢
经营策略
公平公正公开安全便捷高效诚信中立规范实施企业名牌战略企业与员工共同成长培育企业核心竞争力
资源优化配置，发展规模经济创建学习型组织，提高企业应变能力与合作伙伴通力协作，创造新的价值和市场
构筑与顾客的信赖关系，实现顾客利益最大化目标
企业道德
永远保持对社会的责任心
遵守国家法律法规和社会道德规范为股东、员工、顾客和社会创造效益
尊重人权和环境，努力实现企业与社会的协调发展遵崇科学、爱岗敬业、恪尽职守、诚实守信、稳健经营
企业作风
明天的事情今天做，保持企业的灵活机动性
感谢社会和顾客，迅速解决顾客的问题，与顾客一道实现梦想
员工格言
创造名牌，步步是台阶，天天是起点优质服务，于细微处听惊雷
有了顾客的成功，才有我们的成功有了员工的成功，才有企业的成功人际关系和谐化、组织纪律军事化、学习工作制度化、电子商务现代化
【范例四】
发展纲要
开拓创新，高效落实集团大战略；锐意进取，打造企业核心能力
管理理念
扬正气，树新风，打造品牌文化；抓执行，重落实，促进团队建设管理策略
从全局着眼，打造高效团队；从细节入手，狠抓执行落实
执行是管理之本，落实是执行之根
企业观
打造知识型员工，共创学习型企业
使技能与业绩同提高；让员工与企业共成长
企业作风
行得端，走得正，争做表率；讲操守，重品行，树立新风
企业愿景
令顾客满意，使员工自豪，让社会敬仰
经营方针
转思想，明方向，稳扎稳打；抓管理，重绩效，步步为赢
服务理念
顾客的需求就是我们奋斗的方向；客户的满意就是我们工作的目标人才观
篇二：
企业文化范例
江中集团、江西赛维LDK与海信、海尔集团企业文化分析企业文化，是企业在创业与发展过程中形成的为企业全体员工认同、共享并且富有企业个性特征、价值体系、群体意识、精神风貌、管理思想与管理方式、行为模式与行为的总和。
因此，企业文化是企业在长期发展中形成的，不仅仅是几句话的口号，也是员工对企业的情感、认同，更是企业打动顾客、吸引顾客、得到顾客认同的文化。
既然企业文化对于企业如此重要，那么在经济飞速发展的如今，对于江西企业来说，企业文化理念又是如何？
在江西不乏知名企业，江西铜业集团、新余钢铁有限责任公司、江铃汽车集团公司、江中制药集团公司、江西赛维LDK、江西中烟工业公司等一批优秀企业，那么在这些企业当中，它们的企业文化是怎样的？
案例一——江中制药
我想江中集团是江西人民熟知的老品牌，其产品有草珊瑚含片、健胃消食片等医药品以及现在保健品热销的初元等。
江中集团的精神：
江中行舟，不进则退
江中，即为江的中心，也即是风大浪高之地，能到达江中者为英杰，因此江中集团提出“江中行舟，不进则退”告诫自己不断拼搏，不断向前发展。
所代表的企业价值观就是江中人应有行舟至江中时的果敢，只能进不能逃避、后退。
将自己逼上无后退之路，眼光才会直向前看。
江中集团的企业使命：
让人类充分享受健康的快乐
江中集团明白自己企业的定位，是作为制药企业，那么考虑的当然是将健康带给所有人。
因此江中明确自己的定位，提出企业使命，这句让人类分享健康的快乐也正是消费者心之所愿。
JZJT愿景：
把JZJT（江中）oTc类业务建成中国第一
在制定愿景的过程中，要看清己的实力、能力才能制定出能达成的愿景。
江中集团在国内不是最大的制造药厂，而国际业务还未开拓，因此提出
JZJT核心文化：
规则文化
规则是走向卓越的桥梁、规则是凝炼组织的熔炉、规则是培养精英的手段、规则是发挥团队力量的纽带。
核心文化反映的是企业的价值观、企业的精神，江中文化强调规则文化，规则既是态度约束，也是行为准绳，是态度和行为巧妙融合，也是江中文化的独特之处。
然虽说无规矩不成方圆，但是规则过硬反而起到反作用，一句规则文化让企业文化语气过硬，缺乏人性化。
这对培养员工的认同度以及凝聚度来说都不是件好事。
案例二——江西赛维
LDK
江西赛维LDK是20XX年才成立的新兴企业，专注于太阳能多晶硅铸锭及多晶硅片研发、生产、销售为一体的高新技术光伏企业。
它的发展速度却似相当快，在06年10月份产能达到200兆瓦，被国际专业人士称为“LDK速度奇迹”。
在07年更是成功在美国纽约证交所上市，成为中国企业历史上在美国单一发行最大的一次Ipo；赛维LDK是江西省企业有史以来第一次在美国上市的企业，是中国新能源领域最大的一次Ipo。
既然江西赛维发展历史中殊荣众多，那么这家企业所创造的企业文化是如何的呢？
这些企业文化能给企业带来什么？
企业理念：
产业专注、速度领先、成本领袖、宏大远景
产业专注，即为专心、勤奋、严谨和责任，是一切成功的基础和保证。
然而这份专注是任何一个企业都应该具备的，也是一切优秀企业所具备的，它不能代表赛维的文化。
速度领先，在瞬息万变的能源市场，掌握速度就掌握先机。
但是无论是创新速度还是管理速度，对于所有在发展的企业都是应该具备的素质。
成本领袖：
成本是太阳能事业的价值核心，也是LDK企业价值的最终衡量
标准。
无论是技术、管理、销售，LDK的每个环节都要追求最高质量的最低成本。
既然是太阳能产业都具备的理念，那么它就不能代表赛维。
宏大远景：
任何一个企业的存在都是有着目标、有着愿景的，不然企业怎么发展、往哪发展！
核心价值：
绿色、智慧、超越、奉献
绿色是赛维LDK企业文化的灵魂所在。
我们的理想是为建设绿色地球作贡献，同时把自己的企业建成一个绿色的家园。
但是，绿色环保是当代社会流行词汇，也是国家提出科学发展观的表现。
换言之，每个企业都在做绿色环保，那么赛维何以独特?
光伏产业的高污染性是行业特征，一个高污染产品提出绿色并且是在没有科技技术作保证下提出，是得不到认同的。
智慧，每一家企业都是智慧结晶，都需要迎进高素质人才，都需要集结全企业员工智慧。
超越，在无硝烟的战场，企业要做的就是不断超越。
因此每一个企业都是需要不断超越的。
奉献，应该是企业的社会责任而不是一种核心文化，任何企业都需要对社会奉献，任何企业的员工都需要对岗位奉献。
因此，赛维的企业文化不能很好的代表赛维，也就不能是赛维拥有独特企业文化来打动员工来打动消费者对其的认同。
企业愿景：
成为世界主要的太阳能硅片供应商
发展不到5年的企业，提出的目标似乎有些过大，并且是在随时会被挤下的光伏产业，其企业愿景有些不合适宜。
质量方针：
超越客户期待，阳光照亮未来
这是赛维文化相对较好之处，能够给顾客带来信任感。
阳光照亮未来，也符合太阳能光伏行业产品特征。
相对而言这句质量方针更适合作为企业的核心价值，更能反映赛维的企业价值观，即满足并超越客户的期待，创造更优、更好的光伏产品。
质量目标：
顾客满意度≥90%，顾客退货率≤3%，顾客投诉次数≤1次/月质量目标将质量方针进一步细化、指标硬化。
也从这说明赛维时将质量臵于企业发展首位，以顾客需求、顾客意愿臵于重要位臵，这与其核心价值、企业
理念虽没有（:
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赛维毕竟发展时间不够长，没有积淀较为丰厚、适合自己、适合环境的企业文化，因此从赛维文化来看，要想进一步发展、进一步打开市场，就应该适时调整自己的目标、自己的文化，将得到员工认同、市场认同、符合企业特征的特质作为自己核心价值观。
江中发展不过十几年、赛维发展不过5年，它们文化形成还处在生命周期的导入、增长期，而纵观国内企业，不乏企业文化得到市场肯定，顾客耳熟能详的大品牌，优秀企业。
不妨看看这些优秀企业品牌文化的魅力，从而进行借鉴。
案例三——海信
海信拥有海信电器（600060）和海信科龙电器（000921）两家在沪、深、港三地的上市公司，同时成为国内唯一一家持有海信（hisense）、科龙（Kelon）和容声（Ronshen）三个中国驰名商标的企业集团。
并在南非、匈牙利、法国、阿尔及利亚、埃及等地拥有生产基地，在美国、欧洲、澳洲、日本等地设有销售机构，产品远销欧洲、美洲、非洲、东南亚、独联体等100多个国家和地区。
海信企业文化：
1、企业使命：
致力于电子信息技术的研究与应用，以卓越的产品与服务满足顾客的需求，提升人类社会生活品质
企业使命往往是企业存在的价值宣告和企业应当承担的重大使命、责任。
海信的企业使命注重在研发、创新、品质以及服务，那么海信即是将产品的质量与其优秀服务臵于企业发展的重要导向地位，能够使企业员工认同这种使命。
2、企业愿景：
建百年海信，创国际名牌
首先，海信目标是做大做强做久，做成百年老字号，能够持续长久的经营下去，同时在国际市场打出知名度。
3、企业品格：
诚实、正直
做企业如做人，只有守信、耿直才有合作伙伴，才能得到他人认可。
因此
海信的企业品格或许布局独特但是能够反映海信品质以及获得企业内部员工的支持、认同。
4、企业精神：
敬人、敬业、创新、高效。
海信的企业精神首先将敬人、敬业臵于首位，也就告诉员工，海信是将员工摆于企业的核心，能够得到员工对企业的爱戴。
其后提出创新、高效，也就是说海信旨在追求高技术、高速度发展。
相对赛维的核心价值，海信是层层递进、步步为营。
5、质量理念：
质量不能使企业一荣俱荣，却可以让企业一损俱损。
海信将质量作为单独理念，并和企业使命、企业品格、企业精神相互体现，宣告海信是将产品质量融入整个企业运作，价值观导向员工遵守诚信品格，在岗位上优质完成产品。
告知顾客，海信质量可靠，得到顾客的青睐。
6、科技宗旨：
技术孵化产业、原创确保优势、科技服务人性
7、品牌理念：
品牌核心价值——是对技术创新和产品质量的不懈追求企业文化不等于品牌文化，但是品牌文化能够反映企业文化，并且品牌文化是最能吸引顾客的。
海信的品牌文化就是对产品的创新以及对产品质量的负责，这是针对顾客需求制定、发展的。
8、服务宗旨：
顾客至上，公平服务
9、服务承诺：
一日承诺，立信百年
海信不仅仅将服务宗旨放入企业文化，也将服务承诺放入文化，告知员工、告知顾客，海信永远是顾客为上帝，因此才能使员工以顾客要求为主，才能制造高品质产品。
案例四——海尔集团
海尔，国人为之骄傲的品牌。
从张瑞敏砸冰箱起，海尔从小厂发展至世界五百强，海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。
海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，20XX年海尔集团实现全球
篇三：
企业文化小故事怎么写及范例
企业文化小故事怎么写及范例
一、什么是小故事？
1、小故事的概念：
所谓故事简单地说，就是用语言艺术地反映生活，表达思想感情的一种叙事类文体。
小故事讲求寓意深刻、人物典型、情节感人、以小见大。
小故事比较忌讳情节平淡，无可读性。
既然小故事具有文学性，是语言艺术，所以，需要在驾驭文字上下工夫，通过生动的描写、细致的刻画，才能写出感人的故事。
2、小故事的构成：
小故事是由标题、开头、事件过程、结尾构成。
3、小故事与事迹的最大区别：
一是写作语言不同。
故事有故事语言，新闻有新闻语言，事迹有事迹语言。
事迹语言要求平、白、直，不能滥用修饰性语言，包括形容词。
小故事则很灵活，可以含蓄、可以运用比喻、夸张等一些文学修辞。
二是表现内容不同。
小故事内容要求不能多，是按照主题的需要，对一个或几个片段集中进行描述；而事迹则是把一段时间的所有优点全面表达出来。
二、小故事的写法
小故事的写法不拘一格，灵活多样。
布局讲求"紧凑、
统一、完整"；谋篇讲求"层次清楚、前后照应"；角度讲求"新、奇、巧"。
因此，写小故事就不能象写总结写事迹报告那样，只要是好事就往上写，或者写出几个方面来。
比如：
写某人检查认真，避免事故，然后又写该人认真打扫卫生，后来又写该人怎么助人为乐。
这不是写小故事，这是在写一本"豆腐帐"。
下面，我通过阅读龙湖业主小故事感触，结合自己多年的写作经验，按照通常写作步骤，谈一下写故事的最基本方法。
简单的说就是“凤头”、“猪肚”、“豹尾”,“凤头”是说作品的开头要像凤凰的头那样秀气、漂亮，“猪肚”是说文章内容要象猪肚那样内涵丰富，充实，有很强生命力的帖子，“豹尾”是说作品的结尾要像豹子尾巴那样有力、刚健。
用“凤头、猪肚、豹尾”来形容写作，意思是开头要精彩亮丽，中间要充实丰富，结尾要响亮有力。
文章的开头如果像“凤冠明珠”靓丽夺目，抢人眼球，就能为文章增色不少。
结尾则要起到化龙点精之笔。
明代著名学者谢榛《四溟诗话》中“起句当如爆竹，骤响易彻；结句当如撞钟，清音有余”，是说，作品一开头，就要像放炮似的，使人耳目为之一震；而结尾，又要像敲钟似的，使人觉得余音绕梁。
具体步骤如下：
第一步，首先要找一个要写的对象。
然后收集一下该人感人的事迹，在收集的事迹中，选择一个侧面或同类型的二
件事（但最好别超过三件）集中写。
最好集中写一件事。
第二步，起一个有个性的标题。
比如：
试验"大碗"、维护"老班长"等，再比如：
《寒夜排险》、《不知疲倦的状元郎》等。
第三步，写故事开头。
俗话说，万事开头难。
头开得好，故事就完成了一半，往下就好写了。
那么，怎么开头呢？
唐代诗人白居易在《新乐府序》中说：
“首句标其目，卒章显其志。
”意思是指作品一开头就要切题，要开门见山。
1、找一个下笔的"点"。
动脑筋一定要找到。
2、养成开门见山的写作习惯。
因篇幅短，入题要简洁明快，必须从一开始就紧紧抓住读者的眼珠子。
第四步，写事件过程（就是写故事情节）。
一是把事件发生的背景和现状交代清楚。
二是抓住人物特点和人物的亮点细致刻画。
三是搞好主人公的心理活动描写和环境描写。
第五步，写结尾。
结尾要精彩，要升华拔高，起到进一步明确和深化主题思想的作用，充分显示出作者立言的本意。
最后强调一点，我们写企业文化小故事，字时行间需将公司企业文化融入到作品当中去，让读者深受故事感染，从而产生思想共鸣的作用。
如房地产公司搞企业文化写物业业主小故事，要让看到作品的读者有一种宾至如归的感觉，从
而挑起购房者的欲望，这样作品才能发挥实际效果，从而产生最佳的经济效益，这才是我们写企业文化小故事价值所在。
范例一：
我身边的小故事
一枚小小的螺丝钉
碳素厂焙烧二车间多功能天车上，班长正在带领班组的几个徒弟检修吸料管提升减速机，就在减速机要检修完毕时，小刘发现地角螺丝有一个不是很好用，就随手准备仍掉，恰巧被班长看到，连忙说：
“别仍！
”
“螺丝丝扣有点问题，拿回去用锉刀修整一下还可以用啊!
”班长接过那枚螺丝看了看说道。
“这有什么啊，不就一枚小小的螺丝嘛，顶多1毛钱！
”小刘却满不在乎的说。
“你别小看这枚螺丝丁啊，如果没有它，多功能天车就不能正常的运转，一颗螺丝钉虽然不值钱，可却是纳入在我们班组的经济考核里面啊。
现在我们公司上上下下都在降本增效，难道我们就不能从自身做起，为公司的降本增效做出自己小小的贡献吗？
“班长慢慢的说着,小刘和几个同事耐心的听着。
“我们班组平时检修时用的螺丝螺母都比较多，我建议大
家在工作中要从一枚螺丝钉、一张砂纸做起，养成勤俭节约的好习惯，对于一些能修复的备件我们要尽量的去修复，不要随随便便去报废一枚螺丝甚至一个齿轮，我想如果大家有了这样的精神，我们单位的成本才能够降下来……”
工作结束后，大家伙觉得班长说的很有道理，深深感悟到高楼再高也是一砖一瓦构成的，机器再大也是由每一个零件组成的，从点滴的小事，才会有更大的收获。
范例二：
我身边的小故事
专家与报酬
企业生产设备坏了，导致停产，请了不少专家，都无济于事。
无奈，只好请外来专家，那专家只简单的瞧了一会，然后外来专家就说了一句话，三言两下就使设备运转起来。
检修人员不服：
"你就这一句话，不该拿这么高的报酬。
"专家说：
"我为了能说这一句话，我已经研究了几十年，知识的价值是用时间来恒量的吗？
难道你们希望我花几个月时间修好它，才能拿这报酬？
"
范例三：
企业理念小故事
不同命运的两匹马
有一个人搬家，有两匹马各拉一辆大车，车上都装了东西。
前面的一匹走得很好，而后面一匹马却常常停下来，于
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