云南省西双版纳州工业产业发展调研报告.docx
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云南省西双版纳州工业产业发展调研报告
云南省西双版纳州工业产业发展调研报告
篇一：
西双版纳房地产市场调研报告
西双版纳房地产市场调研报告
前言
本次调研目的是进一步了解与本案类似的西双版纳冲房地产项目及风景区的运营情况，为我们的项目制定合理的销售，及运营策略提供依据。
以下是本次调研的具体安排：
调研时间：
7月15日至7月17日，共3天时间
调研内容：
西双版纳类似的在售楼盘情况（共有3个）；风景区规划及运营情况；民族文化展示方式。
调研人数：
3人
一、基本概况
西双版纳位于
云南的南端，土地面
积近2万平方公里，
国境线长966公里。
西双版纳辖景洪市、
勐海县、勐腊县和11
个国营农场。
这里聚
居着傣、哈尼、拉祜、
布朗、基诺等13个
少数民族，占全州人
口的74%。
“西双”傣语为十二的意思，“版纳”是一千亩之意，即一个版纳系一个徵收赋役的单位。
西双版纳即为十二个版纳：
版纳景洪、版纳勐养、版纳勐龙、版纳勐旺、版纳勐海、版纳勐混、版纳勐阿、版纳勐遮、版纳西定、版纳勐腊、版纳勐捧、版纳易武。
西双版纳位于云南南部西双版纳傣族自治州境内，北纬21°08′~22°36′，东经99°56′~101°50′，属北回归线以南的热带湿润区。
与老挝、缅甸山水相连，与泰国、越南近邻。
位于西双版纳的澜沧江纵贯南北，出境后称湄公河，流经缅、老、泰、柬、越5国后汇入太平洋，誉称为”东方多瑙河”。
因此，西双版纳既是面向东南亚、南亚的重要通道和基地，也是云南对外开放的窗口。
西双版纳由于太阳入射角高，冬至时分高度角最低为45°，所以热量丰富，终年温暖，四季常青。
具有“常夏无冬，一雨成秋”的特点。
一年分为两季，即雨季和旱季；雨季长达5个月（5月下旬—10月下旬），旱季长达7个月之久（10月下旬—次年5月下旬），雨季降水量占全年降水量的80%以上.本区热量丰富，终年温暖，四季常青。
又因距离海洋较近，受印度洋西南季风的控制和太平洋东南季风的影响，常年湿润多雨，所以森林繁茂密集，植物盛多，因此西双版纳被誉为“植物王国”。
西双版纳州政府所在地——景洪市有常住人口约20万。
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交通
航空：
西双版纳景洪机场位于景洪市南部嘎酒乡，距景洪市区5公里，是云南省内仅次于昆明的第二大航空口岸。
目前，国内七个城市有直达景洪的航班，分别是昆明、天津、上海、成都、重庆、丽江和大理，另外，西双版纳机场还是云南境内除昆明之外的又一个国际机场，与泰国的曼谷有直达航班。
由机场到景洪市区可到景洪职业中学搭乘1路公交车，但是需要出机场向右走约500米左右的路程。
也可直接乘出租车前往市区。
昆明至西双版纳每天至少有2个航班往返，旺季可达6-10个航班，航线520公里，飞行时间45分钟。
铁路：
根据我铁道部”中长期铁路网规划“，在2020年前，由昆明始途径西双版纳景洪市至磨憨的中老铁路（昆磨铁路）将会始发运行，现已动工。
昆磨铁路修成后将结束西双版纳傣族自治州中部的景洪市不通铁路的历史，美丽的西双版纳将不再遥远。
同时，昆磨铁路修成后还将结束与老挝磨丁口岸接壤的磨憨边境贸易区不通铁路的历史，铁路修通后这里的边境贸易将更加活跃。
汽车：
西双版纳境内的公路交通比较方便，国道213、214在景洪市内交汇，各乡镇均有公路相通，并且有3条出境公路通达缅甸和泰国。
景洪共有3个
长途客运站：
景洪北站、景洪南站和景洪汽车客运站。
其中景洪北站是景洪市内的最大的长途客运站，景洪南站有开往老挝的国际客运班车。
水运;位于景洪市区澜沧江北岸的景洪港是国家一类对外开放的水运口岸，由景洪、橄榄坝和关累三个码头组成。
而澜沧江-湄公河这条国际航道已成为联结中国至东南亚、乃至南亚地区的水上大动脉，同时，这条大动脉已经成为著名的黄金旅游精品线路。
目前，已开通的中国景洪至老挝万象国际水运航线，为诸多游客所青睐，成为进出我国西双版纳旅游的首选。
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经济
以下数据截止到2013年5月底。
一、对外经济贸易总额同比增长%。
1—5月，全州对外经济贸易总额累计完成62225万美元（口岸数），同比增长%，完成年计划数的%。
（一）口岸外贸进出口额同比增长%，州内企业完成进出口额同比增长%。
从口岸统计数看，全州外贸进出口额累计完成48389万美元，同比增长%，完成年计划数的%；其中，进口17629万美元，增长%；出口30760万美元，下降%。
对老、缅、泰三国外贸进出口额完成7085万美元，同比增长%，占全州完成额的%（比上月累计占比减少个百分点）。
进出口企业缴纳关税、增值税、消费税等共计13091万元，同比增长%。
从州内企业完成进出口实绩看，我州外贸企业累计完成进出口货值16542万美元（占全省16个州市完成额的%，所占比重比上月增加个百分点），同比增长%，完成省商务厅下达目标47094万美元的%；“绝对值”在全省16个州市中排名第5位（与上年持平），“增幅”排在第11位（比全省平均增长%低个百分点）；其中，出口3369万美元，下降%;进口13173万美元，增长%。
在外贸进出口货值中，边境小额贸易累计完成6172万美元，同比下降%，占外贸进出口货值的%；其中，进口4637万美元，下降%；出口1536万美元，下降%。
5月末，州内企业完成进出口额排名前10位的是：
景洪红星航贸有限责任公司、西双版纳允邦贸易服务中心、西双版纳磨憨泰富进出口有限责任公司、云南云投版纳石化有限责任公
司、西双版纳英茂糖业原料开发有限公司、景洪伟峰商贸有限公司、西双版纳和顺有限责任公司、勐海合协商贸中心、云南中云勐腊糖业有限公司、西双版纳杰银贸易有限责任公司等，共计完成进出口额11485万美元，同比增长%，占州内企业完成额的%（占比同比增加个百分点）。
（二）边民互市贸易同比增长%。
1—5月，全州边民互市贸易累计完成11924万美元，同比增长%，完成年计划数的%。
（三）对外经济技术合作同比增长%。
1—5月，全州对外经济技术合作累计完成1912万美元，同比增长%，完成年计划数的%。
截止5月末，全州替代人员出入境登记备案企业达33家，同比增长%；登记备案人员达2719人，同比下降%（其中，前往老挝登记备案人员1806人，下降%；前往缅甸登记备案人员913人，下降%）。
二、口岸进出口货运量、出入境人员和交通工具同比分别增长%、%和%。
1—5月，州内4个国家一类口岸（含240通道）进出口货运量累计达万吨，同比增长%；其中，出口万吨，增长%；进口万吨，增长%。
口岸出入境人员累计达万人次，同比增长%；其中，出境万人次，增长%；入境万人次，增长%。
口岸出入境交通工具累计达万艘（辆、架）次，同比增长%；其中，出境万艘（辆、架）次，增长%；入境万艘（辆、架）次，增长%。
三、全州实际利用外资累计完成290万美元。
1—5月，全州新批外商投资项目3项，投资者主要来自美国、塞舌尔共和国及台湾等国家和地区。
项目涉及咨询服务、食品加工、种养殖等行业。
项目投资总额万美元，其中，合同利用外资万美元；实际到位外资290万美元，同比增长%。
四、社会消费稳步增长，市场价格小幅上扬。
1—5月，全州社会消费品零售总额累计完成亿元，同比增长%，完成年计划数的%。
居民消费价格指数当月同比上涨%，当年累计上涨%；商品零售价格指数当月同
比上涨%，当年累计上涨%；农业生产资料价格指数当月同比上涨%，当年累计上涨%。
二、房地产调研项目概况
作为全国知名的旅游城市，西双版纳发达的旅游业带动了城市商业地产及旅游地产的繁荣。
目前版纳的房地产发展已进入一个以旅游地产为主导，以商业地产为辅助的全新阶段。
本次调研的3个项目分别为告庄西双景、滨江果园避寒度假山庄和万达西双版纳国际度假区；其中告庄西双景为商业项目，滨江果园避寒度假山庄呢和万达西双版纳国际度假区则属于旅游地产项目。
告庄西双景
告庄西双景为傣语，汉意为“九塔十二寨”，旨在重现古时景洪盛景，打
造一个繁华
昌盛的“景
洪城中之
城”。
项目
尊处景洪沧
江新区核
心，毗邻澜
湄国际河
流，雄踞西
双版纳门户
位置，是百万游客到达版纳的第一站。
其占地1200亩，总投资约25亿元，共分三期开发，通过“一江两门九塔十二寨”的总体规划，实现文化、休闲、度假、体验、娱乐、旅游、商贸、居住等综合功能。
项目与“王志刚工作室、北京候鸟旅游景观规划设计院、云南山林文化发展有限公司、金三角博物馆、泰国清迈V集团?
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”深度合作，根植西双版纳
篇二：
云南农垦深化体制改革调研报告
云南省农垦深化体制改革调研报告
[国研专稿]体制融入地方管理融入社会经济融入市场——云南省农垦深化体制改革调研报告
2012-03-16
内容摘要：
2009年以来，云南省农垦坚持“体制融入地方，管理融入社会，经济融入市场”的改革方向，开展了以创新管理体制、完善收入分配制度、落实劳动和社会保障政策为主要内容的体制改革，取得了初步成效，积累了有益经验。
但仍然面临养老保险历史欠账多，基础设施建设负债较高，一线职工社会保障欠费、退保问题突出，农垦长期形成的特色产业优势保持难等一系列问题，需要中央、地方和农垦合力加以解决。
关键词：
云南省农垦，体制改革
云南省农垦经过60年的发展，已经成为以天然橡胶为主要产业的特大型国有农业企业集团，建有我国最好的天然橡胶基地，也为保持边疆稳定，促进生产发展，繁荣区域经济做出了重要贡献。
2010年，云南省农垦生产天然橡胶万吨，占云南省总产量的1/3，约占全国总产量的1/6，有效保障了橡胶这个国防和工业建设重要战略物资的供给。
但由于长期处于特殊政治、经济、社会体制下，导致云南省农垦形成了“非政非企，非城非乡、非农非工”的形态，与地方经济社会“两张皮”。
近年来，云南省农垦更是呈现出一线职工劳动强度大、收入低、负担重，职工与管理层收入差距大、干群矛盾加深，农垦企业负担重、负债率高、亏损面大，下岗、待业人员存在不同程度的不满情绪等问题。
2009年底，云南省委省政府出台了《中共云南省委云南省人民政府关于推进农垦改革发展维护垦区稳定的若干意见》（以下简称“19号文件”），在属地管理、产权到场、承包到户，创新管理机制、激活经营机制，调整利益分配、理顺劳动关系，健全社会保障等方面进行了探索，取得了初步成效，积累了有益经验。
为了解云南省农垦改革发展情况，近期，国务院发展研究中心调研组赴云南省开展调研，深入保山、德宏、西双版纳等州（市），与当地政府有关部门、农垦和农场相关负责人进行座谈，与一线管理干部、职工深入交流，现将云南省农垦改革主要举措、初步成效和经验报告如下：
一、云南省农垦体制改革背景
云南省农垦建于1951年，垦区涉及西双版纳、红河、临沧、普洱、德宏、文山和保山7个州市28个县（市、区），约32万人，39个农场和18个橡胶分公司，经营国有土地万亩，其中橡胶209万亩、茶园万亩、果园近10万亩，企事业单位共70个、在岗职工万人。
历经60年的发展，云南省农垦已经成为集农、工、商、贸、旅为一体的特大型国有农业企业集团。
近年来，由于内外问题交织，垦区发展滞后，农场由过去的地方经济社会发展的带动者，沦为落后者。
过去，当地农民视农场为“乐土”，做梦都想成为农场人；现在，当地农民视农场为“受穷受难之地”，害怕成为农场人。
其面临的主要问题表现在以下几个方面：
（一）一线职工劳动强度大、收入低、负担重
一是劳动强度大。
云南省农垦在前几年实行“减员增效”之后，大量一线职工下岗，职工承包任务加重。
2010年，农垦人均管理和经营土地、胶园、茶园、蔗园超过40亩，远高于云南省农村劳动力人均耕作4亩多的水平。
垦区胶工人均管理橡胶树由过去的300棵增加到900棵，胶工因为超负荷劳动、疾病缠身，早衰早亡的情况突出。
二是收入低。
2009年农垦职工平均工资只有9697元，不到云南省社会平均工资（26992元）的40%，比较贫困的农场职工收入更低。
西双版纳大渡岗农场茶叶从业人员2852人，人均茶园亩，纯收入仅有7000元左右。
特别是种植水稻、水果、甘蔗、咖啡的农业工人（不具备农垦企业、农场职工身份的从业人员，以下简称农工）收入更低，年均工资只有5000元左右。
实际上，前几年的“减员增效”后，原有的“一人一岗”，变为“一户一岗”，部分职工的工资就是整个家庭的收入，职工收入过低，家庭长期处于贫困之中。
三是负担重。
职工承包土地的总收入上缴给农场比例较高，部分垦区胶工需要缴纳总收入的65%～70%。
并且，农垦职工每年要把大部分纯收入用于缴纳社会保险和社会管理费用。
农垦职工以云南省上一年平均工资的60%为基数缴纳社会保险，年均社保缴费超过3000元，再加上其他管理费用，职工负担沉重。
（二）管理层与一线职工收入、待遇差距大，干群矛盾深
一方面，农垦管理层员工收入远超过一线职工收入。
云南省农垦在岗职工万人左右，其中生产队以上管理人员就有10071人。
根据2008年年底调查数据，管理层员工与一线职工的收入相对差距在5倍左右。
2008年，大渡岗农场下属茶厂党委书记的岗位工资为万元（不含效益工资），而茶工年收入仅有7100元，两者相差倍。
在某些农场，产量达不到平均水平的职工，还会出现入不敷出的现象。
另一方面，管理层与普通一线职工社会保障待遇差别很大。
农场、企业管理层一直按照缴费基数的28%缴纳养老保险费用，个人只承担8%；而一线职工只能按照缴费基数的18%缴纳养老保险费用，个人全部承担；一线职工怨言很多。
（三）农垦企业负担重、负债率高、亏损面大
农垦经营农业产业，自然灾害频繁、风险大、效益低。
多年以来，企业社会负担沉重，农垦企业承担着医院、道路、饮水基础设施建设，承担廉租房建设、危房改造等民生工程，承担在职职工、离退休职工的社会管理服务等职能，2009年，农垦社会负担达亿元。
农垦企业负债率高，平均负债率高达95%，潞江农场负债率更高达273%。
农垦企业亏损面大，39个企业亏损面在45%以上，而原因之一就是农垦管理机构人员臃肿，每年管理费用高达亿元，管理费用居高不下。
（四）垦区矛盾纠纷突出、维稳任务繁重
农垦系统各个利益群体诉求强烈，各种矛盾交织积累，大规模群体性事件防不胜防，这些矛盾单靠农垦系统无法及时有效
地处理解决。
利益诉求的主体主要是在岗职工、离退休人员、待业、下岗、失业人员。
问题主要集中在社会保障、劳动就业、工资待遇、收入分配、住房改善等方面。
垦区已经成为云南省维稳工作的重点、难点和热点。
云南省农垦共有下岗、退职等解除劳动合同人员万人，这部分人有各种利益诉求，存在不同程度的不满情绪，已经成为影响垦区社会稳定的主要因素之一。
尤其是2009年的“1·20事件”[①2009年，云南西双版纳垦景洪农场415名解除劳动合同人员，在非法组织“退休人员维权会”的策划下，为解决养老保险、医疗保障和独生子女费等问题，酿成的集体上访事件，事件一度蔓延至西双版纳垦区，后在地方政府的及时、有效、正确处理下得以平息。
]后，各种矛盾和问题集中暴露，地方政府维持边疆地区社会稳定压力的逐渐增大。
（五）垦区基础设施薄弱，经济社会发展滞后
由于体制没有融入地方，农垦系统基础设施建设长期游离于云南省统一规划和建设之外，享受不到各种惠农政策，民生欠账较多，经济社会发展长期滞后。
一是垦区水利、电力等基础设施薄弱，群众饮水困难和不安全问题突出。
黎明农场2万多亩肥沃的农田缺乏灌溉设施，靠天吃饭；临沧垦区5个农场万人存在饮水安全问题，占垦区总人口的42%，4座小
（二）型病险水库威胁着职工生命和财产安全；西双版纳垦区电网尚未纳入农网改造，部分居民点没有通电等。
部分垦区基础设施建设已经远远落后于当地农村，严重影响了农垦职工的生产生活。
二是垦区职工住房条件长期得不到改善，职工生产生活条件差。
农垦管区现有住户11万多户，人均居住面积仅有17平方米，职工住房窄、旧、简、危现象普遍，与当地农村差距较大，呈现出“棚区就是农垦的，新楼房就是当地老百姓的”景象。
当地农场在解决低收入人口危房改造问题方面面临较大困难，大渡岗农场2010年危房改造任务900户，由于国家贷款政策收紧，职工筹资困难，建筑材料价格大幅度上涨等原因，危房改造工作举步维艰，仅开工300户。
二、云南省农垦改革主要举措
根据云南省“19号文件”精神，云南省农垦在保持农场国有土地性质不变、企业职工身份不变“两个不变”的前提下，深入推进以创新农垦管理体制、完善收入分配制度、落实劳动和社会保障政策为主要内容的改革，力求从体制、机制上消除产生矛盾和问题的根源，主要举措有：
（一）农垦属地化管理
一是云南省农垦总局属地化管理。
目前，云南省农垦总局和云南省农垦集团公司实行“两块牌子、一套班子”的过渡性管理体制。
改制之后，云南省农垦集团公司由云南省人民政府国有资产监督管理委员会直接监管。
二是农垦分局属地化管理。
云南省农垦总局直属的农垦分局转变为当地市（州）政府直属的农垦局，职能转变为贯彻落实地方政府有关农垦工作的方针政策，衔接省厅局部署的有关农垦工作，协调市（州）政府相关部门服务垦区经济社会发展，指导各农场相关业务工作等。
三是人员、资产属地化管理。
云南省编委核实的各州市县行政事业编制2894名，大部分用于农场、分场两级机关工作人员参公参事。
省农垦总局管理的39个农场，42个县处级单位264名处级干部移交属地，由所在州市或县（市、区）对农场干部和国有资产进行管理。
目前，普洱市、文山州已完成参公参事人员上岗工作；西双版纳州、德宏州、临沧市已完成参公参事招录招聘考试工作；保山市对原农场领导班子成员进行了考察考核和任命工作；红河州完成了农场机关管理人员的档案和相关信息的核对工作。
（二）农垦集团大部分资产下划到农场及企业
农垦集团公司原有全资及控股企业76家，拥有总资产亿元，总负债亿元，所有者权益亿元，资产负债率为62%。
农垦集团根据《公司法》和其他有关法律法规，按照机制创新、市场运作、自主决策、自负盈亏的原则开展重组工作。
建立健全产权明晰、责任明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。
目前，保留在集团公司经营的企业有21家，资产总额为亿元，负债总额亿元（其中：
银行贷款亿元），所有者权益亿元。
按照“19号文件”要求，农垦系统各个单位根据相关政策规定对下划单位的资产，负债及所有者权益情况进行了全面清查。
目前，共完成下划移交单位53家，下划农场及企业资产总额亿元，负债亿元，所有者权益12亿元。
除临沧市的孟定农场和红河州的弥勒东风农场外，所有的农场和州市工商企业（含农垦分局）已完成资产下划工作。
（三）推行家庭承包经营，收益大头归职工
改制之后，农场作为独立的法人实体，履行以所辖国有土地为核心的国有资产和社区公共事务管理职能。
农场80%以上基本农田承包给农工经营，承包经营权长期稳定不变，对于农工承包经营的基本农田，农场不再收取承包费。
农场橡胶、茶叶、水果等长期作物和粮食等短期作物，本着收益大头归职工的原则，实行家庭承包。
一是推行普遍家庭承包。
农垦坚持整体推进和分类指导相结合，从实际出发，因地制宜，坚持“一场一策”，“一队一策”推进家庭承包。
在云南部分地区，国有土地承包范围不仅包括职工，还包括生产队干部、农场下岗、失业人员，以及在农场工作达到一定年限的农工等。
在云南省7个州（市）垦区中，西双版纳农垦实行全员承包，户籍在农场、年满18周岁的人员均可参加承包。
德
宏、红河、普洱、文山、临沧等垦区采取大稳定、小调整，统筹兼顾的办法，在原有基础上稳定、完善职工家庭承包制度。
二是收益大头归职工。
农场根据相关政策要求大幅度降低职工上缴比例，家庭承包橡胶林销售总收入上交比例由60%降低到35%～45%，其他经济作物上缴比例降低到20%左右。
（四）彻底剥离社会职能
过去几年，云南省农垦已经基本完成了中小学校、公安，后勤服务等机构的移交工作。
在深化体制改革的过程中，农垦主要是剥离医疗机构，当前，农垦已经把124所农垦医疗机构、人员移交属地到县（市、区）管理。
农垦系统医疗机构以及2008年底前的在职人员都整体移交地方管理，取消农垦封闭运行的职工基本医疗保险，参加城镇职工基本医疗保险。
2011年1月起，农场企业万名在职职工和万名退休职工的养老保险账户系统由地方社保机构管理。
农垦医疗机构移交地方前，负债由农垦集团解决；移交后，所需人员经费由各市县财政承担。
属地政府接收农垦医疗机构，所需经费按照政府办乡（镇）非营利性医疗机构补助标准给予补助，前3年过渡期由省财政全额核拨，后3年扶持期采取70%、40%、10%逐年递减的方式给予补助。
三、云南省农垦体制改革取得的初步成效
（一）职工、农工负担减轻、收入提高
云南省农垦落实农场生产经营自主权、推进家庭承包经营机制改革，初步消除了制约垦区发展的体制机制障碍，减轻了职工、农工负担，提高了收入，取得了较好效果。
一是职工、农工负担减轻。
地方政府出台相关政策，严格控制家庭承包经营的缴费项目和收费标准，减轻了职工、农工负担，提高了他们的生产积极性。
改革之前，承包橡胶林的职工需上缴收入总额的70%左右给农场，改革之后，上缴比例大幅度下降到40%左右。
西双版纳州委、州政府明确提出“橡胶农场及胶林承包经营的，农工家庭所得比例建议在51%～70%之间，尽最大努力提高农工家庭承包经营的所得比例。
”承包茶叶、水稻、水果、甘蔗、咖啡的职工、农工家庭所得比例更高，大渡岗农场承包茶园的职工，不需上缴收入，农工则只需上缴20%给农场管委会。
二是职工、农工收入快速增长。
根据云南省农垦总局提供的数据，2010年农垦职工人均收入增长较快，达到13201元，比上年增加2694元，增长%，农工人均收入达到12989元，比上年增加2569元，增长%。
（二）逐步化解深层次矛盾，边疆社会进一步稳定
篇三：
景洪市场报告
景洪市房地产市场调研报告
引言
当前，中国－东盟自由贸易区的建设已进入实质推进阶段，而大湄公河次区域合作的深入开展正是历史给西双版纳的一次千载难逢的机会。
西双版纳有望在这一轮机遇中实现崛起，成为依托中国，面向东盟的国际枢纽城市。
因此，景洪市及周边各项目在这个大环境下借势跳出景洪，依托西双版纳，站在全省、国家乃至全球化和战略的新出路，实现新突破，不求面面俱到，但求有创新性、突破性和操作性。
开篇
一、新态势
1、前所未有的战略机遇就在眼前
大湄公河次区域将成为中国－东盟自由贸易区的先行示范区。
2002年，中国提出：
“把湄公河次区域构筑成中国与东盟自由贸易区的先行示范区”。
2008年3月，温家宝在GMS第三次领导人会议上提出加快大湄公河次区域交通走廊建设等16项倡议。
昆曼大通道的开通标志着GMS合作的突破性进展。
2、世界正进入休闲时代
当今世界，休闲已成为时代潮流，全球出现大量休闲城市和度假目的地。
全球出现了诸如地中海沿岸城市和夏威夷、巴厘岛、黄金海岸、加勒比海等众多知名度假旅游目的地。
东盟正成为全球休闲度假的热点区域，已经出现了曼谷、新加坡等世界级休闲城市。
一大批世界级休闲度假目的地也大量出现：
巴厘岛、芭堤雅、普吉岛等。
3、世界级旅游市场进入版纳只差“最后一步”
在此形势之下，从世界级旅游枢纽城市曼谷的全球旅游休闲人群，已经大量进入到泰国“北方玫瑰”清迈、老挝古都琅勃拉邦、金三角等地——清迈、琅勃拉邦正崛起为
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