综掘专业工序图 工作标准 考核标准1.docx

综掘专业工序图 工作标准 考核标准1.docx

《综掘专业工序图 工作标准 考核标准1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综掘专业工序图 工作标准 考核标准1.docx（59页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

综掘专业工序图工作标准考核标准1

综掘专业工序图工作标准考核标准

（一）综掘专业工序图：

（1）综掘：

（2）炮掘：

（二）开掘单位工作标准、考核标准

区长工作标准及考核标准

岗位

职责

岗位工作标准

考核标准

岗位

分数

安全

1、组织带领全区员工落实好集团公司和

矿下达的各项安全目标。

执行好掌控力（5分）

2、要求区管理人员组织好走动式管理

和隐患排查制度，直接深入现场抓安全。

（5分）

3、针对开掘薄弱环节监督、检查安全生产况。

（5分）

4、落实好集团公司和矿提出的安全隐患，限期整改。

（5分）

1、不能落实集团公司、矿下达的各项安全目标的，不执行好掌控力的，一项扣一分。

2、不监督、检查安全生产情况的一次扣一分。

3、不能执行走动式管理和隐患排查制度，没有直接深入现场抓安全一次扣一分。

4、落实上级提出的安全隐患不能限期整改的一条扣一分。

20分

任务

1、年初接收矿下达的开掘进尺任务，并按月分解到各队。

并要求好各队执行好执行力（7分）

2、逐月总结各队生产任务完成情况，根据地质条件适当调整各队月计划任务。

（7分）

3、监督检查督促各队生产任务的进展情况。

（6分）

1、年初接收矿下达的开掘进尺任务，不按月分解到各队的每对扣一分。

2、逐月总结各队生产任务完成情况，根据地质条件没有适当调整各队月计划任务，没有执行的一次扣一分。

3、没有监督检查督促各队生产任务进展情况一次扣一分。

20分

质量

1、随时组织规程措施和质量标准化学习相关内容和要求，增强员工的学习力和创新力（5分）

2、定期组织相关人员对开掘各头面施工质量进行检查，对存在问题及时解决。

（5分）

3、对集团公司、矿查出的有关质量问题进行䠄理，解决婶组织有关人员进行分析总结。

缈5分）

4、组织各头面达到优良品，争创集团公司精品工程。

（5刄）

1、不能随时组织规程措施和质量标准化学习相关内容还热要求的一次扣一分。

2、没有定期组织相关人员对开掘各头面施工质量进行检查一次的扣一分。

3、没有对集团公司、矿查处璄有关质量问题进行处理的，也没有解决并组织有关人员分析总结一次扣一分。

4、糄织各場面达到优良品，没有争创集团公司精品工程的该项不得分。

20分

成昬

1、根据开掘全年生产任务计划对成攬指标进行分解到各队，执行好经营力。

（5分）

2、严格控制成本进出关口，杜绝成本浪费。

（5分）

3、组织成本管理小组，对井下现场䝿用情况进行检查。

（5分）

4、监督检查各队成本使用情况。

（5分）

1、没有根据开掘全年生产任务计划对成䜬指标进行分解ሰ各队的，没有执行好经Х力嚄该项不得分。

2、没有严格控制成昬进出关口，造成成本浪费的该项的、不得分。

3、没有组织成本管理小组，对井下现场成本使用情况軛行检查的一次扣一分。

4、没有瓑督检日各队成本使用情債一次扣一分。

20分

六项准军事化

1、定期组糇学习六项准军事化内容，坚持执行文化力。

2、组织全体员工在井䰋执行军事化要求。

3、监督检查六项准军事化执行情况。

4、对不执行六项军事化要求的进行分析处理。

1、没有定期组织学习六项军事化内容一次扣一分。

2、没有组织全体员工在井下执行军事化要求的一次扣一分。

3、没有监督检查六项准军事化执行情况一次扣一分。

4、没有对不执行六项准军事化要求的进行分析处理的一次扣一分。

20分

当月考核合计

100分

支书工作标准及考核标准

岗位职责

岗位工作标准

考核标准

岗位分数

负责支部日常管理工作

1.认真执行矿党委工作部署，完成各项任务（4分）。

2.积极组织“三会一课”活动，强化党员思想教育（4分）。

3.按照矿党委要求定期研究入党积极分子的培养考察和党员的纳新工作（4分）。

4.加强领导班子建设，组织好领导干部的政治理论学习和民主生活会，落实党风廉政建设等各项党规党纪责任制度（4分）。

5.做好党员及班子成员日常管理（4分）。

1.认真执行矿党委工作部署，完成各项任务，有一项没完成扣1分。

2.积极组织“三会一课”活动，强化党员思想教育，少一次扣1分。

3.按照矿党委要求定期研究入党积极分子的培养考察和党员的纳新工作，落实不好一次扣1分.

4.少一次政治学习扣1分，不开民主生活会扣1分

5.做好党员及班子成员日常管理，一项做不到扣1分。

20分

负责信访和治安综合治理工作

1.杜绝刑事案件和治安案件的发生（5分）。

2.确保本单位不发生聚众越级上访事件（5分）。

1.发生刑事案件和治安案件一次扣5分。

2.聚众越级上访一次扣5分。

10分

按时完成矿党委交给的各项任务，培育职工良好的职业道德

1.及时完成临时交办任务（5分）。

2.及时传达贯彻上级各种文件指示精神，按步骤落实（5分）。

3.对上级下达的任务只是按时完成（5分）。

1.创建企业安全文化，提高职工安全理念一次做不好扣0.5分。

2.做不好贯彻宣传党的方针，政策扣5分。

3.做好职工安全思想工作，调动职工搞好安全的自觉性一次做不好扣0.5分。

15分

协助区长做好全区的安全生产管理工作

1.按时参加和组织好区务会，安办会，碰头会（5分）。

2.了解全区各生产地区工作进度（10分）。

3.值班，跟班尽职尽责（3分）。

4.按时按要求参加矿召开的各种会议（3分）。

5.积极参加集团公司矿组织的各种安全管理技术培训（2分）。

6.组织好每周的安全活动（2分）。

1.不按时参加区务会，安办会，碰头会一次扣0.5分。

2.不了解全区生产地区工作进度一次扣0.5分

3.跟班没尽职尽责一次扣1分。

4.值班没做好全区的安全管理工作给下班留隐患一次扣1分。

5.不参加集团公司，矿组织的各种安全，管理，技术培训一次扣1分。

6.不参加矿和单位组织安全自查一次扣1分。

25分

安全

1.遵守《煤矿安全规程》规定（5分）。

2.严格现场管理，搞好安全生产（10）。

3.以质量保安全，以质量保生产（5分）。

1.规程学习贯彻不好一次扣1分。

2.现场管理抓不好扣1分。

3.质量发生掉标不得分。

20分

岗位行为

标准

1.严格执行矿2003《安全奖惩条例》有关规定（5分）。

2.严格执行岗位6S管理有关规定（5分）。

1.严格执行矿2003《安全奖惩条例》有关规定一次扣1分。

2.严格执行岗位6S管理规定一次扣1分。

10分

当月考

核合计

100分

生产区长工作标准及考核标准

岗位职责

岗位工作标准

考核标准

岗位分数

安全

1.组织带领包队员工落实好区下达的各项安全目标。

执行好掌控力（5分）

2.监督检查包对安全目标实现情况。

（5分）

3.针对开掘薄弱环节监督，检查安全生产情况。

4.落实好集团公司、矿、区提出的安全隐患限期整改。

（5分）

1.不能落实区下达的各项安全目标，不执行好掌控力的，一项扣1分。

2.不监督、检查安全生产情况的一次扣1分。

3.不能执行走动式管理和隐患排查制度，没有直接深入现场抓安全一次扣1分

4.落实上级提出的安全隐患不能限期整改的一条扣1分。

20分

任务

1.年初接收区下达包对进尺任务，并按月分解到班组。

并要求各队执行好执行力（7分）

2.逐月总结各队生产任务完成情况，根据地质条件适当调整各队计划任务。

（7分）

3.监督检查督促各队生产任务进展和完成情况。

（6分）

1.年初接收区下达的开掘进尺任务，不按月分解到各队的每队扣1分。

2.逐月总结各队生产任务完成情况，根据地质条件没有适当调整各队月计划任务，没有执行的一次扣1分。

3.没有监督检查督促各队生产任务进展情况一次扣1分。

20分

质量

1.随时组织学习规程措施和质量标准化相关内容和要求，增强员工的学习力和创新力（5分）

2.定期对包队各头面施工质量进行检查，对存在问题及时解决。

（5分）

3.对集团公司、矿和区查处的有关质量问题进行处理，并组织有关人员分析总结，查明原因。

（5分）

4.组织包队各头面达到优良品，争创集团公司精品工程。

（5分）

1.不能随时组织规程措施和质量标准化学习相关内容和要求的一次扣1分。

2.没有定期组织相关人员对开掘各头面施工质量进行检查一次扣1分。

3.没有对集团公司、矿查处的有关质量问题进行处理的，也没有解决并组织有关人员分析总结一次扣2分。

4.不组织各头面达到优良品，没有争创集团公司精品工程的该项不得分。

20分

成本

1.根据开掘下达包队生产任务计划对成本指标进行分解到各队，执行好经营力。

（5分）

2.严格控制包队材料使用，杜绝成本浪费。

（5分）

3.定期深入井下现场对成本使用情况进行检查。

（5分）

4.监督检查各队成本使用情况。

（5分）

1.没有把生产任务计划成本指标进行分解到各队的，没有执行好经营力的该项不得分。

2.没有严格成本使用，造成成本浪费的该项不得分。

3.定期不深入井下现场进行检查的，一次扣1分。

4.没有监督检查各队成本使用情况一次扣1分。

20分

六项准军事化

1.定期带领包队人员学习六项准军事化内容，坚持执行文化力。

（5分）

2.组织包队员工在井下执行准军事化要求。

（5分）

3.监督检查六项准军事化执行情况。

（5分）

4.对不执行六项准军事化要求的进行分析处理。

（5分）

1.没有定期学习六项准军事化内容一次扣1分。

2.没有组织包队员工在井下执行准军事化要求一次扣1分。

3.没有监督检查六项准军事化执行情况一次扣1分。

4.没有对不执行六项准军事化要求的进行分析处理的一次扣1分。

20分

当月考核合计

100分

机电区长工作标准及考核标准

岗位职责

岗位工作标准

考核标准

岗位分数

安全

1.组织机电工学习机电设备性能和安全操作理论知识。

（5分）

2.定期培训机电工现场操作技能。

（5分）

3.达到机电工各岗位安全操作，杜绝机电事故发生。

（5分）

4.对出现机电事故的进行分析。

（5分）

1.不组织机电工学习机电设备性能和安全操作理论知识不得分。

2.不定期培训机电工现场操作技能不得分。

3.达不到机电工各岗位安全操作，出现机电事故发生的一次扣3分。

4.对出现机电事故不进行分析处理的一次扣2分。

20分

任务

1.根据区矿下达各队生产任务，安排机电设备备用计划。

（5分）

2.定期对掘进机进行检修和维护。

（5分）

3.组织应急小组处理随时发生的机电事故，缩短影响时间。

（5分）

4.监督巡查机电设备不带病作业和其他隐患。

（5分）

1.安排不好机电设备备用计划一次扣3分。

2.不定期对掘进机进行检修和维护。

一次扣2分。

3.不组织应急小组处理随时发生的机电事故，影响生产时间的一次扣2分。

4.有机电设备带病作业和其他隐患每台扣2分。

20分

质量

1.通过巡查，保证机电设备完好率达到规定要求，杜绝电器失爆现象（5分）。

2.保证机电设备和管线吊挂达到机电质量标准化标准（5分）。

3.定期检查各掘进头掘进设备维护运行情况。

（5分）

1.通过巡查，保证机电设备完好率达到规定要求，出现电器失爆现象不得分。

2.不能保证机电设备和管线吊挂达到机电质量标准化标准得不得分。

3.没有定期检查各掘进头掘进设备维护运行情况，一次扣1分。

15分

成本

1.对各队掘进机及大型设备使用建立档案（5分）

2.每月计划各队机电设备安装使用情况。

（5分）

3.严格把好各队设备配件使用、维修、更换。

（5分）

4.严格执行节能减排有关要求。

（5分）

1.没有对各队掘进机及大型设备使用建立档案一次扣2分。

2.没有对每月计划各队机电设备安装使用情况进行计划的一次扣1分。

3.没有严格把好各队设备配件使用、维修、更换，造成浪费一次扣1分。

4.严格执行节能减排有关要求，没有执行一次扣1分。

20分

工作要求

1.对生产在用设备，要掌握设备的性能状态、运行状态、数量变化和主要材料的消耗，积极推行“包机制”，移动设备完好率要达到（96%）以上，消灭失爆。

（5）

2.设备的防爆完好状态要组织专人维护，对供电网路的过流、短路、漏电三大保护要明确专人调整，机电区长对落实和修改情况的审查每周至少不少于两次。

（10）

3.保证所有机电设备的完好充足的配电设备，带头树立机电服务的思想，保证生产的正常进行。

（5分）

4.落实机电管理制度，对违反规定者进行考核。

（5分）

1.对生产在用设备，要掌握设备的性能状态、运行状态、数量变化和主要材料的消耗，积极推行“包机制”，移动设备完好率要达到（96%）以上，出现失爆不得分。

2.设备的防爆完好状态要组织专人维护，机电区长对落实和修改情况的审查每周至少不少于两次做不到楼两份。

3.保证所有机电设备的完好充足的配电设备，带头树立机电服务的思想，保证生产的正常进行做不到出现一次扣一分。

4.落实机电管理制度，对违反规定者不考核一次扣两分。

25分

当月考核合计

100分

工会主席工作标准及考核标准

岗位

职责

岗位工作标准

考核标准

岗位分数

负责工会日常整理工作

1、每周的党员学习和职工政治教育（5）

2、完成上级部门的各项任务（5）

3、职工宿舍达标（5）

4、文明职工率达不到矿要求（5）

5、职工宿舍违法乱纪现象（5）

1、每周的党员学习和职工政治教育少开一次扣一分。

2、上级部门的各项任务一项没完成扣一分。

3、职工宿舍一次不达标扣一分。

4、文明职工率一次达不到矿要求扣一分。

5、职工宿舍出现一次违法乱纪现象扣一分。

25分

负责质量和区务公开工作

1、深入井下现场了解安全生产情况（5）

2、发现工程质量问题及时汇报和组织整改（5）

3、按时参加矿组织的各种会议（5）

4、按规定抓好区务公开（5）

5、按时收缴党费和会费（5）

1、深入井下现场了解安全生产情况少一次扣一分。

2、发现工程质量问题没及时汇报和组织整改扣一分。

3、没按时参加矿组织的各种会议一次扣一分。

4、没按规定抓好区务公开一次扣一分。

5、没按时收缴党费和会费一次扣一分。

25分

按时完成矿党委交给的各项任务，培育职工良好的职业道德。

1、经常了解每位职工的安全思想动态（5）

2、开展有针对性的安全思想教育（5）

及时向职工传达矿区的指令和职工关心的问题（5）

1、不经常了解每位职工的安全思想动态一次扣一分。

2、没开展有针对性的安全思想教育一次扣一分。

3、没及时向职工传达矿区的指令和职工关心的问题一次扣一分。

15分

协助区长、支书做好全区的安全生产管理工作。

1、按时参加和组织好区务会，安办会、碰头会（5）

2、了解全区生产地区的工作进度（10）

3、值班、跟班尽职尽责（3）

4、按时按要求参加矿召开的各种会议（3）

5、积极参加局矿组织的各种安全管理技术培训

（2）

6、组织好每周的安全活动

（2）

1、不按时参加和组织好区务会，安办会、碰头会一次扣一分。

2、不了解全区生产地区的工作进度一次扣一分。

3、值班、跟班没尽职尽责一次扣一分。

4、值班没做好全区的安全管理工作给下班留隐患一次扣一分。

5、不参加局矿组织的各种安全管理技术培训一次扣一分。

6、不参加矿和单位组织安全自查一次扣一分。

25分

安全

1、熟悉党和国家的大政方针及上级安全生产精神

（2）

2、熟悉全区各地区的规程和措施（5）

3、时候、熟知《工会法》，依法开展民主管理，构建和谐社会

（2）

1、不熟悉党和国家的大政方针及上级安全生产精神一次扣一分。

2、不熟悉全区各地区的规程和措施一次扣一分。

3、不熟知《工会法》，依法开展民主管理，构建和谐社会一次扣一分。

10分

当月考核合计

100分

办事员工作考核标准及考核标准

岗位职责

岗位工作标准

考核标准

岗位分数

完成本职工作、临时交办任务

1、按规定填报各种报表（5）

2、认真统计职工每日工资收入（5）

3、完成区临时交办任务（5）

1、不按规定填报各种报表一次扣一分。

2、认真统计职工每日工资收入一次做不到扣一分。

3、完不成区临时交办任务一次扣一分。

15分

建立计件工资台账、按规定上报有关数据

1、数据准确，报表及时（5）

2、认真核算，严细查对，保证各种数据准确无误（5）

3、各种帐卡项目清晰（5）

4、按规定时间及时向有关单位上报各种统计数据（5）

1、数据不准确，报表不及时一次扣0.5分。

2、核算数据不及时不准确一次扣一分。

3、各种帐卡项目不清晰一处扣0.5分。

4、不按规定时间向有关单位上报各种统计数据每发生一次扣0.5分。

20分

有良好的职业道德

1、遵守财会纪律，严守财会机密（4）

2、办事认真，一丝不苟。

（4）

3、政治思想合格，作风过硬正派（4）

4、清正廉洁，办事公正（5）

5、严格按财会人员行为规范操作（4）

1、不遵守财会纪律一次扣一分。

2、办事不认真一次扣一分。

3、作风不过硬一次扣一分。

4、办事不公正一次扣一分。

5、不按财会人员行为规范操作一次扣一分。

20分

遵守纪律积极学习有关业务知识

1、不迟到，不早退（3）

2、遵守职业道德廉洁自律（3）

3、室内卫生干净整洁（3）

4、按规定发放劳动保护用品（3）

5、工作无失误（3）

1、迟到或早退一次扣一分、

2、没遵守职业道德一次扣一分。

3、室内卫生不干净不整洁扣一分。

4、没按规定发放劳动保护用品扣一分。

15分

安全

1、严格遵守《煤矿安全规程》有关规定（4）

2、严格现场管理，搞好安全生产（3）

3、以质量保安全，以质量保生产（3）

每季度考试考核一次，70分为合格，不合格者扣责任制5分。

10分

岗位应知应会

1、熟悉党和国家的法律法规（5）

2、熟悉掌握本岗位的工作性质（5）

有一项做不到扣2分

10分

当月考核合计

100分

技术员工作标准及考核

岗位职责

岗位工作标准

考核标准

岗位分数

负责规

程措施

编制和

贯彻工作

1.编制过程措施，符合安全规程有关规定（5分）

2.在生产过程中对措施的执行情况进行监督（5分）

3.按时完成本职工作及临时交办任务（5分）

4.及时向职工贯彻措施（5分）

1.编制过程措施，不合安全规程有关规定一次扣两分。

2.在生产过程中对措施的执行情况不到位一次扣两分。

3.未按时完成本职工作及临时交办任务一次扣两分。

4.向职工贯彻措施不及时一次扣一分。

20分

日常工作

1.下井达到规定（5分）

2.向区长及时提供生产资料（5分）

3.规程措施与生产相符（5分）

4.贯彻规程措施覆盖率达到100%（5分）

1.下井达不到矿规定每少一次扣一分。

2.不能向区长及时提供生产资料一次扣一分。

3.规程措施与生产不相符一次扣两分。

4.贯彻规程措施覆盖率达不到100%每降低1%扣一分。

20分

安全工作

1.规程措施落实检查到位（5分）

2.分管队微伤和“三违”超过区控制指标（5分）

3.工贯彻避灾路线、措施及应急预案（5分）

1.规程措施落实检查不到位一次扣一分。

2.分管队微伤和“三违”超过控制指标，每超过10%扣0.2分。

3.未向职工贯彻避灾路线、措施及应急预案，每少一次扣0.2分。

15分

职工培训

1.组织职工学习（5分）

2.职工考试及格率达到100%以上（5分）

3.向职工贯彻矿山自救、互救和创伤抢救知识（5分）

1.一次不组织学习扣一分。

2.职工考试及格率低于90%每降低5%扣一分。

3.未向职工贯彻矿山自救、互救与创伤抢救知识，一人次扣0.2分。

15分

安全、质量方面

1.严格遵守《煤矿安全规程》的有关部门规定（5分）

2.严格现场管理，搞好安全生产（5分）

3.以质量保安全，以质量保生产（5分）

1.一次不组织学习扣1分。

2.不严格现场管理，搞好安全生产一次扣1分。

3.不以质量保安全、质量保生产一次扣1分

15分

本职工作

1.熟知技术管理的法律法规和国家有关政策（5分）

2.能够熟练编写本单位的各种规程和措施（5分）

3.能够用技术指导现场安全生产（5分）

1.不熟知技术管理的法律法规和国家有关政策一次扣1分。

2.不能够熟练编写本单位的各种规程和措施一次扣1分。

不能够用技术指导现场安全生产一次扣1分。

15分

当月考核合计

100分

核算员工作标准及考核标准

岗位

职责

岗位工作标准

考核标准

岗位

分数

完成本职工作临时交办任务

1.坚持八小时工作制，做好区核算数据统计分析（5分）

2.完成区临时交办其他任务（5分）

1.迟到早退一次扣0.5分，未按时统计数据一次扣1分。

2.完不成区临时交办其他任务一次扣1分。

15分

统计本单位各种材料、日消耗、台帐。

1.根据料单认真填写统计台帐，填报各类报表（5分）

2.定期与物供对账，付款单据凭证（5分）

3.发现问题及时处理（5分）

4.工作程序：

开班前会和碰头会——收集前日区生产情况——向计划科报日报——收集各种经营资料、上账——处理日常业务工作（5分）

1.料单不真填写统计台帐，不报各类报表一次扣1分。

2.不物供对账，没有付款单据凭证一次扣1分。

3.发现问题没有及时处理一次扣1分。

4.不按工艺流程施工一次扣一分。

20分

定期分析，当好领导参谋

1.每旬、月分析材料成本消耗情况，向区务汇报（5分）

2.整理原始记录数据，拿出调整修改材料消耗定额一件（5分）

3.每月末拿出次月掘进队工资材料月度经营计划，报领导审定后执行（5分）

4.月经营结果报表及时送报，提供数据准确可靠（5分）

1.分旬、月分析材料成本消耗情况，向区务会汇报，少汇报一次扣一分。

2.调整修改材料消耗定额不及时扣一分。

3.做不到扣一分。

4.月经营结果报表不及时送报，提供数据不准确每发生一次扣0.5分。

20分

经常深入井下掌握第一资料

1.了解各地区材料使用情况，对丢失浪费现象及时纠正（5分）

2.帮助各队解决生产经营活动中遇到的疑难问题（5分）

3.特殊情况要跟班核实，掌握第一资料（5分）

4.按各队月生产经营成果作出结算（5分）

1.不了解各地区生产材料使用情况，对丢失浪费现象不及时纠正一次扣一分。

2.不帮助各队解决生产经营活动中遇到的疑难问题一次扣一分。

3.不了解实际情况一次扣一分。