进出口中的物流管理进出口物流管理国际货运完整篇doc.docx
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进出口中的物流管理-进出口,物流管理,国际货运
进出口中的物流管理推销员门户 随着企业业务的不断扩大和国内市场的不断扩大,特别是中国加入WTO的影响,越来越多的企业已经涉入或将要涉入国际贸易领域。
例如,生产制造型企业对进口原材料的购买,经销商直接代理国外的产品,都使得物流管理人员必须熟悉国际货运的一些知识,加强对这些业务的管理。
虽然许多企业都是进口商(当企业没有进出口权时)或货运代理来完成这些业务,但是能对国际货运业务主动地进行管理,将使得企业对供应链的成本和周期时间进行有效地控制。
国际货运中的不同角色
在实际业务中,有可能只涉及到其中的部分角色。
发货人(Shipper)
进口业务中的发货人,严格地讲,即是原材料供应商或企业代理产品的原厂家。
有些情况下,发货人也可能是供应商或厂家在当地的经销商。
而在出口业务中,因为我国的进出口政策,许多企业(特别是内资的国有或民营企业)没有进出口权而不能自行进出口,国际货运时的发货人经常是出口代理商(进出口公司)。
有时,进出口业务人员会发现某些运单上的发货人,既不是供应商或厂家,也不是他们的当地经销商,而是货运公司或货运代理。
这主要是在货运环节产生了主运单和分运单(参见后面有关货运的介绍)所致。
这种情况下,主运单上往往显示的发货人是货运代理。
货运代理(Forwarder)
货运代理是近二、三十年新发展出来的行业。
随着国际贸易的发展及货运业务的日益复杂,和传统承运人(船公司或航空公司)的业务专注,货运代理角色的出现,使得整个货运行业日趋专业。
目前我们的大多数业务均是与货运代理打交道,因此了解货运代理的业务,将使企业对国际货运中的成本和时间控制有很大帮助。
另外,当前的许多货运代理也不断地演变成第三方物流公司。
货运代理的主要功能:
◆没有货代时,承运人(如航空公司)要直接面对众多的发货人或收货人,货代的存在,能减轻承运人由于直接面对货主而带来的繁重工作,从而使得承运人能集中力量从事其核心业务-航运。
同样地,货代的存在,由于其专业的知识,使得货主不必再与每家承运人打交道,减轻了货主的工作量。
◆货代的主要业务,如为货主(发货人或收货人)订仓、取送货、追踪查询货物情况、代、代商检、仓储、包装、缮制单证、分拨(BreakBulk)等,大大减轻了货主的业务难度。
◆货代更象一个“经销商”,具有大量、稳定货源且一定资质的货代,能够取得承运人的代理权(成为ShippingAgent)。
具有承运人代理权的货代,一方面可以在其工作场所适用承运人的运单,另一方面能取得承运人较为优惠的运费价格。
◆空运业务或海运集装箱拼箱业务的货代也象一个“批发商”。
如空运运费的特点,是随着货量的增加,单位运费的费率会降低。
因而,具有大量、稳定货源的货代,往往可以从承运人“批得”较优惠的仓位,再将仓位“零售”给小的货代或直接卖给货主。
这也使得承运人拥有稳定的货量和收入。
九十年代以后,随着国际贸易和货运体系的不断完善,特别是银行、海关和商业保险体系对货代运单的认可,使得货代的地位逐渐提高。
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进出口中的物流管理-进出口,物流管理,国际货运
进出口中的物流管理推销员门户 随着企业业务的不断扩大和国内市场的不断扩大,特别是中国加入WTO的影响,越来越多的企业已经涉入或将要涉入国际贸易领域。
例如,生产制造型企业对进口原材料的购买,经销商直接代理国外的产品,都使得物流管理人员必须熟悉国际货运的一些知识,加强对这些业务的管理。
虽然许多企业都是进口商(当企业没有进出口权时)或货运代理来完成这些业务,但是能对国际货运业务主动地进行管理,将使得企业对供应链的成本和周期时间进行有效地控制。
国际货运中的不同角色
在实际业务中,有可能只涉及到其中的部分角色。
发货人(Shipper)
进口业务中的发货人,严格地讲,即是原材料供应商或企业代理产品的原厂家。
有些情况下,发货人也可能是供应商或厂家在当地的经销商。
而在出口业务中,因为我国的进出口政策,许多企业(特别是内资的国有或民营企业)没有进出口权而不能自行进出口,国际货运时的发货人经常是出口代理商(进出口公司)。
有时,进出口业务人员会发现某些运单上的发货人,既不是供应商或厂家,也不是他们的当地经销商,而是货运公司或货运代理。
这主要是在货运环节产生了主运单和分运单(参见后面有关货运的介绍)所致。
这种情况下,主运单上往往显示的发货人是货运代理。
货运代理(Forwarder)
货运代理是近二、三十年新发展出来的行业。
随着国际贸易的发展及货运业务的日益复杂,和传统承运人(船公司或航空公司)的业务专注,货运代理角色的出现,使得整个货运行业日趋专业。
目前我们的大多数业务均是与货运代理打交道,因此了解货运代理的业务,将使企业对国际货运中的成本和时间控制有很大帮助。
另外,当前的许多货运代理也不断地演变成第三方物流公司。
货运代理的主要功能:
◆没有货代时,承运人(如航空公司)要直接面对众多的发货人或收货人,货代的存在,能减轻承运人由于直接面对货主而带来的繁重工作,从而使得承运人能集中力量从事其核心业务-航运。
同样地,货代的存在,由于其专业的知识,使得货主不必再与每家承运人打交道,减轻了货主的工作量。
◆货代的主要业务,如为货主(发货人或收货人)订仓、取送货、追踪查询货物情况、代、代商检、仓储、包装、缮制单证、分拨(BreakBulk)等,大大减轻了货主的业务难度。
◆货代更象一个“经销商”,具有大量、稳定货源且一定资质的货代,能够取得承运人的代理权(成为ShippingAgent)。
具有承运人代理权的货代,一方面可以在其工作场所适用承运人的运单,另一方面能取得承运人较为优惠的运费价格。
◆空运业务或海运集装箱拼箱业务的货代也象一个“批发商”。
如空运运费的特点,是随着货量的增加,单位运费的费率会降低。
因而,具有大量、稳定货源的货代,往往可以从承运人“批得”较优惠的仓位,再将仓位“零售”给小的货代或直接卖给货主。
这也使得承运人拥有稳定的货量和收入。
九十年代以后,随着国际贸易和货运体系的不断完善,特别是银行、海关和商业保险体系对货代运单的认可,使得货代的地位逐渐提高。
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进出口中的物流管理-进出口,物流管理,国际货运
进出口中的物流管理推销员门户主运单是承运人(航空公司)出具的运单。
在主运单的明显位置,我们能轻易地发现航空公司的名字和标识。
并且,在主运单的上下页眉处,能清晰地显示该运单的号码:
XXX-XXXXXXXX。
其中,前3位是航空公司的代码(如999为中国国际航空公司的代码),后8位是运单号码。
如果主运单的收货人显示的是实际收货人,则收货人在货到后,从航空公司或其代理、或货代处取得主运单正本,即可自行报关或委托报关行或货代代理报关。
分运单是货代或承运代理人出具的运单。
分运单所显示的信息与主运单极为相似,只不过货代公司的名字和标识替代了航空公司的。
并且,除了有主运单号码外,还显示了分单号码(货代或承运代理人自行编制的)。
货代或承运代理人采用分单,主要出于如下一些考虑:
★隐藏真实运费:
当发货人或货代不愿意让收货人看到真实的运费时,往往通过使用分单,来隐藏真实的运费。
收货人在分单上运费处看到往往是AsAgreed。
而根据国际空运协会IATA的规定,航空公司出具的主运单上必须明示运费。
★集中托运(Consolidation):
国际货运的运费费率,是随着货量的阶段性地增加而递减的。
这就给规模大的货代产生了利润机会(如图4)。
如果目的地一样,对于不同的发货人,货代可以通过三份分运单和一份主运单来实现业务。
发货人A、B和C以及他们各自的收货人,看到的均是各自的分运单HAWB1、HAWB2和HAWB3。
同时,由于他们各自货量相对较低,发货人支付的运费(按市场公开费率)相对较高。
而对于货代(相对的货主)与航空公司来说,在主运单MAWB上的货量是发货人A、B和C的总和,货量相对较高,则货代支付的运费相对较低。
另外,航空公司在测算计费重量时,采用的运费吨(或运费公斤)较为特殊。
它是货物毛重(含包装物)和体积重的最大值。
例如,货代处理的三份货的毛重和尺寸如表1所示。
根据上述原则,HAWB1-3的货主分拨按计费重(65kg、108kg和8kg)支付货代运费。
但货代与航空公司之间的主运单仅以124kg支付运费。
货代由此获取了极高的利润。
最后值得指出的是,运单上一般都会显示运费是预付(FreightPrepaid)还是到付(FreightCollect)。
这主要与国际贸易的双方制订的商务条款(如FOB、CF、CIF等)决定的。
中国的海关是以CIF计算关税的,所以最好要求发货方在商业发票(见后)上标明CIF价格,至少是标明运费。
否则,则必须要求货代在运单上(收货人联)注明运费。
如运费过低(有偷税的嫌疑),则海关有权重新估算并征收关税。
商业发票(CommercialInvoice)商业发票是国际货运的基本单证之一。
它标明了货物的商业价格,是海关征收关税的基本依据。
商业发票要与其它单证相对应。
所列货物要与运单和装箱单(见后)相符。
卖货人(Seller)、买货人(Soldto或Buyer)一般要求与运单上的发货人和收货人一致。
所列价格应指明价格条款,如FOB、CF或CIF等。
国外公司的商业发票一般是采用各自的格式,而不象中国有严格的、统一的、政府部门监制的发票(如增值税发票、零售发票等)。
对应少量的样品,或没有商业价值的赠品,也应出具形式发票(PerformaInvoice),并列明货品的估值,以便海关判断是否要征收进口关税。
装箱单(PackingList,P/L)装箱单也是国际货运的基本单证之一。
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