规章制度用什么量词4doc.docx

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规章制度用什么量词4doc

规章制度用什么量词4

规章制度用什么量词

【篇一：

规章制度管理办法】

规章制度管理办法

第一章总则

第一条为加强对项目组规章制度的管理，使各项规章制度的制订、分类、审批、废除规范化、标准化、程序化，维护规章制度的严肃性，特制定本办法。

第二条本办法所指的规章制度，是指项目组管辖范围内要求员工和

部门共同遵守、执行的各项制度、规定、章程、办法、禁令、守则

等的总称。

第三条项目组所属各部门，应根据项目组规章制度和本部门的具体

情况，制订、修订本部门各项规章制度，内容要与项目组规章制度

的总体原则和要求相一致。

第二章项目组规章制度的制定

第四条项目组规章制度，由项目组各部门根据相应职责范围进行

制订，并经管委会讨论通过后执行。

第五条规章制度的结构模式统一规定如下：

1、规章制度按内容分篇命题下设章、条、款。

2、分章以汉字书写“第一章总则”，“第二章xxx”?

?

（禁令、守则、规定等无法按章撰写，可用一、二、三?

?

次序编写）。

3、章内设条，以汉字“第一条、第二条?

?

”表示-

4、条内设款，用阿拉伯数字“1、2、3?

?

”排列。

5、款内设目，在内容较多的情况下，款内细目以“⑴、⑵、⑶?

?

”

排列。

6、规章制度各章、条、款、目应按次序连续排列，各条中的款序只

在条内连续。

7、规章制度的第一章应为总则，主要阐述本制度制定的依据、目的、适用范围等；以后各章为本制度内的具体内容；最后一章为附则，

说明本制度解释权的归属，制度开始执行日期及其它有关事项。

第六条规章制度制定的基本要求：

1、管理制度要贯彻国家、中国海洋石油总公司颁布的有关政策、法

令和法规，并与项目组实际情况相结合。

2、文字表达应严谨、简明、准确、通俗，标点使用应准确，量词要

求精确，避免含义不清、模棱两可的情况发生。

3、各种术语、符号、代号应统一，有统一国标的应符合国标。

4、规章制度起草、修订一律用a4纸打印，并提供原稿件，起草部

门负责人要签字，以示负责。

5、字号及字体要求：

规章制度的篇名应使用二号黑体加重、业务名

称使用小二号黑体加重、制度名称使用三号黑体加重、制度编号使

用小四号宋体、章节使用小四

号宋体加重，正文一律使用小四号宋体。

第三章规章制度的分类和编号

第七条规章制度由行政部负责分类和统一编号。

第八条规章制度分类、编号后，原则上不作变动；规章制度废除或

机构调整，编号保留待查。

修订制度时改动年份说明替代关系;并对

原编号作部分调整。

第四章规章制度的实施

第九条各项规章制度，由负责制订的部门组织实施，并定期检查，总结实施情况。

第十条为保持规章制度的严肃性、权威性，各部门要做到有章可循，执章必严，各级领导干部应以身作则，模范带头，做好表率。

第十一条对因违反规章制度造成不良后果以致重大事故者，应按制

度规定或相应考核办法给予批评教育、经济处罚或行政处分。

第十二条各部门在执行规章制度中，如发现与上级文件有矛盾；或

实际情况有变化无法执行时，应及时与具有解释权的部门联系，进

行处理和解决。

第五章规章制度的修订与废除

第十三条各项规章制度由制订部门每半年检查一次。

每隔一年由

行政部组织全面修订一次。

第十四条有关职能部门对原规章制度进行修订或废除，应及时通知

行政部，以利于做好相应协调工作

第十五条各职能部门对已制订的规章制度，应主动适应企业改革、

发展的变化，了解、掌握制度执行中存在的问题，及时提出修改意见，以免执行上的困难。

第六章附则

第十六条本管理办法解释权属于行政部。

第十七条本管理办法自发布之日起执行。

【篇二：

各部门规章制度】

发票使用管理制度

1、专用发票视同现金管理，工作过程中严加保管发票需专人管理

2、在领用发票时，应检

查是否有单位的财务印章和发票专用长条章3、发票填写项目齐全，

书写规范，字迹清楚，不得涂改，据实开具一次完成

4、不得超面值开具发票

5、对已开具的发票因退货作废时，必须将所开的联次收回，收回后

全联次作废

6、待整本发票开具完毕后，认真准确填写封皮内容换取新发票

商品退换货制度

1、商品的是退换货应在符合制度条件下，确保公司和顾客的双方

利益

2、消费者需持有效合法的购物凭证方可办理退换货事宜

3、属下列

情形一者，商品不予退换、修理

（1）食品（存在质量问题或超过保质期食品外）

（2）化妆品：

洗护类、洗涤类（因皮肤过敏除外）（3）内衣感光材料

（4）消费者因使用、维护、保管不当造成损坏的（5）非承担三包修理者拆动造成损坏的（6）无三包证明及有效凭证（7）无三包

证明及有效凭证的（8）不可抗力造成损坏的

4、卖场人员协助总台处理退换事宜

5、如确属商品质量问题，应及时解决并查看卖场是否有同种商品并

向经理汇报

交接班管理制度

1、交接班中午1：

00进行，由上午班向下午班交接

2、交接班做

到井然有序，各区在各区交接，不准串岗3、当班事当班完成，如未

完成要交接清楚4、不能因交接班怠慢顾客5、交接班完毕后整队退

出卖场

6、交班期间严格遵守现场管理制度

残损商品报批制度

1、残损商品必须经经理、业务认可后，填写《残损商品报告单》

要求填写项目齐全，数字准确，不允许涂改。

2、卖场理货员执《报告单》和残损商品至出口保安，保安清点无误后，由业务员签字认可，经保安主管确认，经理批准后销毁。

3、残损商品报告单应由超市财务主管签字，传录入室，录入，并做

帐务处理。

卖场陈列管理规定

1、调换、新安置码垛商品，必须由部门经理签字的工作通知单，

方可

执行。

2、货架，码垛陈列必须码放整齐美观，统一使用垫板。

3、码垛应

避开销售高峰。

4、pop标牌内容应与垛头商品一致，符合要求，宣传面美观整齐。

5、码垛、堆头由卖场理货员负责。

6、码垛商品库存不足时，应及时请示领班。

7、商品陈列有序，各大类商品陈列连接合理，各品牌商品陈列醒目。

8、保持现场陈列合理，各堆头、码垛，不影响现场美观。

标价签使用管理制度

1、标价签各项填写弃全，整齐规范，准确无误。

不得而知涂改，

用碳

素笔填写。

2、必须有物价员盖章。

3、价签保持干净清洁，不准有污迹。

4、要求商品与价签对位。

5、超市内价签规格统一，摆放统一整齐。

6、价签与价签纸严格保管，不得丢失。

7、pop填写整齐规范，不得涂改，内容与商品一致，各类宣传物的悬挂必须整齐。

卖场卫生管理制度

1、商品卫生：

商品干净，无积尘。

2、货架卫生：

货架干净，无积尘。

3、地面卫生：

保持日常地面清洁干净，无积尘。

【篇三：

人力资源部长要练读功】

hr——练读功

作为hr需要去读的机会很多。

制度流程很多、法律法规不少，如

何去读懂；每天看到各类的简历、如何一眼看出关键；hr需要不断

的学习，也需要读各类书籍。

很多东西都需要我们去读，去思考。

首先我们来谈谈如何读懂制度、法律法规。

不论在什么类型的公司

规章制度流程都会比较多，特别在快速发展的公司制度版本更多。

中国的文字博大精深，是否你理解的就是制度真正想表达的呢？

怎

样才算读懂制度呢？

你可以尝试这样的方法。

第一步将新旧两个版

本的制度进行对照，将重点文字勾画出来。

第二步将更新的地方进

行举例，列出操作细节。

第三步将你的理解和举例和制度编写的人

员进行确认，看看自己的理解是否有偏差。

最后做出新制度的实际

操作版本细则给所有同事进行讲解。

特别对于模糊地带，更需要清

楚解析不至于造成错误。

例如对于病假期间的工资，在公司的制度

中分为了几个区间，但只规定了基本工资需要保证为什么范围。

但

对于奖金等方面需要参考其他制度。

所以这些细节点都需要个人去

找相关制度去确认，而不能忽略。

又例如制度中对于旷工人员的处理，只规定了如果达到旷工多长时间就需要给予什么样的处理。

但

处理过程是怎样？

怎样处理更合理？

如果遇到怎样的情况，又应该

怎么办。

这些细节及处理细则都需要我们分析确认找到最合情合理

的方法。

做hr读简历也是个硬功夫。

对简历快速解读和分析应该怎样？

具体

判断阅读简历的时候参考并可以记录下有待证实和进一步了解的问

题和细节，为面试做准备。

关注简历的结构，因为它在很大程度

上反映应聘者的条理性、组织和沟通能力。

警惕冗长的简历，多余

的解释可能表明办事不利索或用以掩盖基本努力和经验的不足。

摒

弃制作草率的简历的人，因为他不会把事情作好，如有错别字说明

不愿意花时间校对。

舍弃以往报酬的水平显著超过组织的标准；资

格过高，可能有特殊问题才屈就。

找出与应聘工作要求相符的关键词，如：

曾任职务；现任职务及任职时间；具体工作或职务的内容等。

找出反映候选人是否满足应聘工作的形容词和数量词，如：

相

关工作的任职时间长度、项目操作数量等等；把握并估计以往工作

经验与应聘工作之间转化的难易程度，如：

知识、技能、经验、性

格特征等。

预估所提供的背景材料的可信程度，如：

可证实的材料：

学历、学位、外语等级等。

hr是个需要与时俱进的职业。

永远都需要学习，永远在路上。

那我

们需要读些什么呢？

首先需要一个广泛的知识面，对当今社会热门的、流行的元素都需要有一定的了解。

有这些基础你可以更好的与

员工沟通、更好的了解员工、更好的根据当今的情况制定出更适合

员工的规章制度。

其次需要去读hr工具及知识类的书籍。

但我发现

知识固然重要，但如何修炼心态、如何除去浮躁、如何读懂自己的

心会在职业发展前进的道路上起到更强的作用。

还记得那句静下心来，一切皆有可能吗？

很多hr在职业发展的过程中会受到各种各样

的诱惑，有的人会因此有些迷惑，怀疑自己选择做hr是否正确。

你

如何读懂自己的心，如何去了解自己最想要的是什么。

只有这样才

会不会