施工实习报告.docx
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施工实习报告
施工生产实习报告
生产实习是土木工程、工程管理专业学习的一个重要环节，是理论联系实际的过程。
土木工程、工程管理专业是一门实践性很强的学科，尤其在施工技术与施工组织方面，应突出“理论知识够用为度，重在实际能力、动手能力的培养”，培养的是面向生产一线的应用型人才。
1、实习目的与任务
生产实习是一个重要的实践性教学环节，他是在学生基本文成专业课程学习以后进行的。
它是课堂教学的必要补充和继续，是贯彻理论联系实际原则是认识进一步深化的过程。
同时是学生在校期间接触和了解建筑行业、了解施工企业的重要的缓解，是学生向工人与工程技术人缘、工程管理人员学习，向实际学习的最好机会。
因此对生产实习应给与充分的重视，以达到如下目的：
1、深入了解建筑产品的生产过程，使学生获得实际生产知识，促使所学理论和时间的结合，使认识进一步深化。
2、经过对生产问题的实际调查、学习和探讨，进一步掌握必要的生产技术，提高学生分析与解决实际生产问题的能力。
3、为专业课程设计及毕业设计收集和积累必要的材料。
4、组织学生进行必要的社会调查，增强学生对现代企业和工人的了解，争取业务和思想双丰收。
学生应完成的任务：
1、在保证安全和质量的前提下，掌握建筑工程施工工艺以及了解建筑工程管理方法手段，能完成典型表格资料的填写与编制，了解《施工组织设计》的编写。
2、向工人和技术人员、管理人员学习，学习实际生产中解决问题的方法。
3、配合现场人员完成各种任务。
4、了解先进设计、新型材料、新的施工工艺、新技术和管理方法等在传统产业改造中应用情况以及参观典型工地，了解新兴装备，能够在有关技术人员的指导下，完成一份技术改进建议书。
2、内容、要求与进度安排
2.1、内容
（1）.通过建筑工程施工过程的了解，进一步掌握施工技术与组织管理、加深对结构设计原理的理解，熟悉各工种的工艺流程和施工方法。
（2）.综合分析工程施工具体工艺问题，掌握提高建筑工程施工质量、生产率和降低成本的工艺途径。
（3）.了解各部分项工程的结构特点、分析施工袁丽、施工方法，研究施工组织设计的原理、步骤和方法。
（4）.了解不同结构类型的特点、结构部件的生产方法、工作原理、施工工艺要求与检验方法、
（5）.了解建筑产品结构组成、施工原理及方法。
（6）.学习和了解现行的建筑企业方针政策和企业的体质与管理组织制度。
2.2、要求
（1）.完成每个建筑分项工程以及掌握其工艺后，学生自己即使写出一份工艺规程。
不仅包括工艺流程，而且还应包括有关施工方法注意事项及简图。
（2）.注意工程施工时的设备，了解其设备性能参数，记录有关数据。
等参观完所有设备后，建立设备数据库。
（3）.了解施工现场的布局特点，了解其布局对施工的优点以及此布局的合理性。
2.3、进度安排及方式
2.3.1进度安排：
第1天施工纪律安全教育
第2天技术员讲解工程概况，学生熟悉图纸
第3-7天参与协商第一种工艺的施工
第8天第一种工种工艺规程编制
第9-13天参与第一种工艺的施工
第14天第二种工种工艺规程编制
第15-20天参与另一种工种的施工
第21天第三种工种工艺规程编制
第22-26天参观典型工程工地的施工
第27-28天实习总结
2.3.2方式：
（1）.生产实现排在建筑工程施工生产一线进行。
（2）.实习过程中，学生应以工地为课堂，以工人、技术人员和管理为老师，以生产实践活动为教材，根据实习内容，进行仔细的观察、思考、询问，认真做实习记录，主动地完成实习任务。
（3）.实习中，视需要和可能，请施工企业领导和技术人员做有关的专题报告。
（4）.实习中，教师应发挥主导作用，组织和引导实习深入进行，以保证实习达到规定的要求；实习指导教师应加强对学生的思想政治工作，教育学生向工人阶级学习，尊重企业的工人和技术人员，搞好企校关系。
（5）.指导教师和学生组成实习队，并成立生产实习领导小组。
3、工程概况
在建的工程为神华城神华小区里的酒店，其中一个22层主体高层及2个20层副楼，外加前厅，占地面积89750m2。
4、施工部署
项目管理机构采用矩阵管理模式，项目部经理由新疆兵团建工六分公司任命，受企业法人代表委托全权负责本工程施工中人、财、物的调动权，履行合同中各项条款的实现，对工程质量终身负责，对工程建设承担法律责任。
1、施工顺序：
基础施工阶段：
放线挖土方→验槽→C20砼垫层→外围砖胎模→防水层施工及保护层施工→独立柱基及筏板模板钢筋→现浇C40基础砼→基础柱及墙钢筋绑扎→基础柱及墙砼。
主体结构施工阶段：
测量放线→轴线复核→柱墙钢筋→柱墙模板→梁板钢支撑系统→梁板模板→梁板底层钢筋→梁板上层钢筋→水电配管→围护砌块。
装修工程阶段：
门窗框安装后，室内、室外同步进行，上下交叉施工；粗装饰在前，精装饰在后；样板先行，按总进度计划组织施工；外装修自上而下，内装饰按先房间后走道；先卫生间后大房间；先顶棚后墙面、地面。
最后吊顶、油漆、涂料和水电安装等关键做好各工种的协调和及相互间的成品保护。
5、施工准备
5.1、现场准备
5.1.1施工管理组织：
根据本工程的特点，组成本工程的项目班子，合理调拨劳动力，力求快、安全、优质地建好本工程。
将参加过类似工程的施工技术人员及业务能力强的人员组成项目班子，承担整个工程的施工任务,负责现场施工管理的全部事宜。
（1）、组建项目部
项目组织机构图
项目负责人
技术负责人
设备管理人
施工技术员
质检员
安全员
班组长、具体操作者
消
防
措
施
检
查
查
电
气
绝
缘
检
查
查
防
护
设
施
检
查
查
机
械
设
备
检
查
查
劳
保
用
品
检
查
查
操
作
规
程
检
查
查
班
前
安
全
教
育
育
项目现场管理班子配备情况
岗位
职务
姓名
职称
项目安全管理
项目负责人
工程师
项目施工管理
技术负责
工程师
项目质量管理
质量检查员
工程师
项目材料管理
材料主管
工程师
项目安全管理
安全员
助理工程师
项目内勤管理
资料员
项目部必须具有较强的独立工作能力，要求本项目部技术人员必须具有较强的事业心和责任感，要求素质优良，技术过硬，胜任本业务，身体素质好。
按岗配备人员。
领导班子里的管理人员应具有中级技术职称，施工技术管理人员应由具有初级以上技术职称的人员和高、中级技术工人组成。
按照公司的ISO9001质量体系进行贯标和技术培训，建全人员岗位责任制，做好各项规章制度的教育。
（2）、组建材料设备部
材料设备部应项目部要求时组建，参与工程的管理工作，同项目技术部共同对本工程的材料、设备、施工机械做出计划和安排。
项目部组成后，在公司的直接领导下，开展日常工作。
5.2技术准备
5.2.1图纸的熟悉、审查管理制度：
（1）、熟悉、审查设计图纸的目的
（2）能够按照设计图纸的要求顺利进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品。
（3）能够在拟建工程开工之前，使从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图的设计意图以及结构与构造特点、技术要求。
（4）通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误使其改正，在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。
6、施工现场平面布置
施工总平面图是施工组织设计的重要一环，是施工方案顺利实施、保证施工有序组织的关键。
6.1根据现场说明情况及建筑施工安全检查标准进行布置：
（1）、道路：
主要进口设在北面，场内道路按照施工总平面图进行规划，并进行硬化处理。
（2）、给水：
由业主指定处接入，按平面布置图铺设φ50用水主干管引至各用水点，主体及围护墙和装修施工阶段设置立管进入每一层用水点，进行砼养护，保证作业施工用水。
具体布置详施工平面图。
（3）、排水：
厕所及生产的污水排入就近污水管道内。
（4）、施工用电：
由业主指定电源引入各配电室，楼层内用电由电缆穿管埋地引入到一层，再沿各楼层边垂直敷设，并接入各层配电箱。
由于是城市电网供电，能够满足施工用电的需要。
（5）、场坪：
对现场的每个角落尽可能的充分利用，平整场地及道路，达到施工要求。
根据施工现场以及周围实际情况，在施工现场的平面布置上综合考虑环保，防噪音等方面因素，以确保施工现场的整洁，做到文明施工。
（6）、临时设施的搭建：
根据生产、生活需要，按现场平面布置图并结合现场具体情况，修建临设房屋等施工设施。
统筹安排、合理布置临时设施，见施工现场平面布置图。
（7）、消防措施：
①现场消防通道宽度≥3.5m，围绕建筑物成环形通道并保持畅通。
②具有灭火器20个，定期检查；消防桶10个；消防锹10个；消防斧4个；消防池2个；消防器材架若干。
6.2、供水布置
根据建设单位提供的水源用D=50钢管，按平面布置图埋设1.5米（在冻土线以下）。
6.3、用电布置
由建设单位指定电源处埋地引至施工现场做施工用电电源，用电缆线引入现场配电室，从总配电箱埋地电缆暗设接入各分配电箱，其标准应符合《施工现场临时用电安全技术规范》。
施工用电计算详见临时用电施工方案。
7、施工进度保证措施
7.1、管理措施
总体部署为主要抓好关键线路施工，进行大部位控制，分段组织流水，专业穿插，最大限度的提高机械化效率，确保主体第一层次目标按期实现和装修第二层次全面竣工。
由工期目标体现出来的特点是时间要求紧，现场布置要规范，工程质量标准高。
我们的主导思想是:
准备条件要充分，开工要早，工作面最大限度的利用；设计思想掌握深；基础工程扎实，主体工程要快；装饰工程要精；竣工要完善；工序科学合理穿插；人员组织到位，分区分段分工序有专人负责；分阶段进行目标管理，具体控制措施如下：
7.1.1、组织保证
⑴项目部同建设单位、设计单位紧密配合，集中统一施工队伍，统一协调指挥各单位，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。
⑵以施工方案中的总进度为基础，计划为龙头，实行长计划，短安排，通过季、月、旬计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，各专业工长负责各自区段施工进度，实现按期完成竣工目标。
7.1.2、抓资源促落实
⑴项目资金使用统筹安排，专款专用。
⑵施工人员、设施、材料、机械设备提早落实，按进度计划准时进场、到位、启动。
7.1.3、合理组织工序
根据施工进度计划，认真组织各工序环节的衔接，使各工种工序合理穿插。
7.2、工程进度计划实施的管理措施
7.2.1、建立进度责任制
建立以项目负责人为中心的进度保证体系，形成项目负责人是工期进度管理的第一责任人，并以项目技术负责人、施工技术员、施工班组为基础的多级进度计划管理体系，明确其分工及职责，制定项目责任制，签订责任状，定期按计划目标考核，奖优罚劣。
7.2.2、进度计划的动员
本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，召开项目管理人员、劳务分承包方及分包单位（包括由业主分包的各配套设施）进度计划动员会，明确施工任务以及为完成施工任务应做的工作，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动和共同目标，充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人员的积极性和创造性。
7.2.3、建立各级协调例会制度
⑴定期参加由业主召开的各施工单位、设计单位、监理单位、主要设备、材料供应商参加的工程协调会，此协调会主要协调解决工程进程中的重大设计、施工外配套以及设备、材料供应和资金问题，确定本工程的各项战略目标。
⑵定期召开土建方面现场负责人的工程协调会，并邀请业主及设备、监理单位有关人员参加会议，此协调会主要协调、解决工程施工中的交叉配合问题，前、后工序的衔接问题，工程质量问题并根据上级协调会制定的目标制定相应的战术来指导施工。
7.2.4、进度计划的检查、分析与调整
⑴在施工计划实施过程中，通过对进度计划定期与不定期检查，对计划期内实际进度形象与进度计划指标进行比较，准确掌握施工进度情况。
⑵进行工程进度分析，其主要内容有：
计划指标的完成情况，是否影响工期目标，劳动力和机械设备投入是否按计划进场，能否满足施工进度需要；材料及设备供应是否按计划进行，有无停工待料情况等，通过进度分析，总结经验，暴露问题，找出原因，制定措施，确保施工进度的顺利进行。
⑶在施工计划的实施过程中对进度进行动态管理，当出现工期滞后应采取积极赶工措施，及时调整进度计划；调整施工计划；主要抓住影响全局对总工期产生重要作用的关键工序。
7.2.5、激励机制
为充分调动施工者的积极性和主动性，提高工期意识，以经济手段为杠杆，按工程总造价的1‰建立工期奖励基金，按岗位、班组、项目签订工期保证书，依据考核签发任务单，对按时保质完成目标的给予奖励，对没有完成目标的给予处罚，具体奖罚办法另行规定。
8、分部分项工程施工方案
8.1、工程测量方案：
由于本工程建筑结构相对复杂，后期设备安装和内外装修标准较高，同时各专业工种交叉施工作业量大、预留预埋工作量大。
根据施工部署的安排，本工程地上部分建立统一的轴线，标高控制网十分重要，建筑物的轴线及标高控制测量将是本工程测量工作的重点。
本工程施工测量的主要内容包括：
建筑物的定位测量、建筑物的轴线控制测量、建筑物的高程控制测量和建筑物的沉降观测。
8.1.1、建筑物的定位测量
根据测绘院对本工程施工总平面图（定位图），建筑物的平面形状、施工现场的场地条件及施工部署的特点，布置和建立建筑物平面控制网，建立整个建筑物的定位放线主轴线控制网，依据此控制网再分别加密轴线控制桩。
⑴定位角桩的测设
本工程定位角桩的测设工作首先应由测量员对图纸、红线桩、水准点校测完成无误后，再根据总平面图利用建筑物外墙与相邻道路的定位关系，测设建筑物四个角的定位角桩，形成该工程的平面控制网，并将所有轴线控制点延伸至挖土影响范围以外的适当位置，采取砼加固保护措施，并设明显标记加以保护，定位桩完成经建设规划部门复测准确无误后，方可作为轴线控制桩测设的依据，并做好记录。
（2）高程控制网的测设
根据业主提供的高程测量基准点，采用水准仪将本工程的相对标高±0.000米，引测至不易破坏的永久性建筑物、构筑物表面上，并设明显标记加以保护，作为建筑物标高引测的相对永久基准点，在龙门桩砌好后，及时将其引至场内并做好标识。
8.2.2、建筑物轴线测量控制
⑴基础阶段轴线控制
①基础砼阶段的测量控制
因基础砼阶段的施工需较长的工期和多次的检测，因此为保证每次测量的精确度，其主轴线采用经纬仪，利用轴线桩进行投测，其他次要轴线（短轴线或不贯通的轴线）利用轴线加密桩进行投测，辅以钢尺量测到基础工作面上，并经校验合格后方可施工。
A、基槽土方清理验槽后进行基础垫层的施工，在其上的定位放线应以轴线控制桩为准，向垫层上投测主轴线，闭合校验后，测设细部轴线。
B根据基础图以及各轴线间的关系，以各轴线为准，用墨线弹出基础施工所需的边界线、墙边线、模板控制线、轴线、柱位线。
C重点理清轴线与轴线、框架柱及墙体的轴线关系，重点检查各轴线位置的准确性，确保框架柱及墙体的定位准确，并应将引至基础上的轴线用油漆作好明显的标识，并加以保护。
D基础验线时允许偏差如下：
项目
允许偏差
每一楼层
±3mm
L≤30m
±5mm
30m＜L≤60m
±10mm
60m＜L≤90m
±20mm
②主体阶段轴线控制
主体阶段的轴线控制，主要是以角桩控制点为基准，使用铅垂仪进行各楼层间轴线的传递，随后用线纬仪和钢卷进行楼层内轴线的引测。
A、首层放线时应根据轴线控制桩测出主轴线，闭合校测后测出细部轴线，并将主轴线永久的标注在预先埋设的钢板上，做出“十”字线（见附图）。
再根据平面图上的轴线尺寸，用墨线弹出所需的墙体边线控制线、模板控制线、门窗洞口位置尺寸等，校核完毕后进行该层的施工。
B施工放线时为保证各部位的位置准确，达到设计及规范的要求，根据图中柱、梁、板、墙之间的关系，编制各层的构件轴线简图，再依据楼板上的控制线，检查其轴线位置，并做好各种测量记录。
C建筑物轴线竖向投测的允许误差如下：
项目
允许偏差
每一楼层
±3mm
H≤30m
±5mm
30m＜H≤60m
±10mm
③装修阶段的轴线控制
在装修阶段抹灰前，应检查该层的轴线和房间是否方正，若出现偏差应找出房间中间的十字控制线，并据此对墙面贴饼，确保各房间在墙、地砖镶贴及吊顶安装时的方正和设备安装位置的准确。
外墙面装饰按设计分格分块，根据窗户及室外装饰线条的尺寸位置，确定外装饰的分格线、分块线。
C门窗安装时，室外铅垂线用经纬仪投测，并根据投测点逐一确定各窗的位置，弹测在门窗洞口两侧。
安装时应设临时控制线，按控制线进行安装、校正、检查。
D屋面施工：
首先检查各流水实际坡度是否符合设计要求，并测完实际偏差，在屋面测设十字直角控制线和各向流水坡度控制线。
8.2.3、建筑物标高测量控制
⑴基础阶段的标高控制：
A、将建筑物的相对标高±0.000引测到建筑物各角龙门桩上，用以建筑物标高的引测和控制，并经复测检验合格后做为基准点的使用，保证水准点使用的准确性。
B基础垫层砼施工时，根据±0.000线，将距砼设计标高150mm的水平线，经换算后的相对标高引测至垫层模板侧壁上，其允许误差为±3mm，间距不大于4m设一抄测点，做为垫层砼顶标高的控制线。
C筏板、柱基施工时，将标高引测至基础支撑钢管立杆上，作为控制柱基模板标高的依据，模板支设完毕砼施工前，将标高再引测至模板上，做为控制柱基砼顶标高的依据。
D地下室顶板模板施工前，将标高引测至框架柱或剪力墙钢筋上，并用红色胶带标注，作为控制梁、板模板标高及板砼顶标高的依据。
⑵主体阶段标高的控制：
A、基础结构施工完毕后，将±0.000引测到一层框架角柱上，复测合格后（误差±2mm）用红色油漆作标识，作为向上传递标高的基准点，其数量不得少于3处。
B各施工层施工前，待柱、墙钢筋绑扎完成后，利用首层的±0.000为标高基准，用检定合格的钢尺向上传递至竖向主筋上，并用红色胶带标注，作为该层模板砼标高的依据。
传递完成后，首先应先校测其中的两个标高点，当校测误差小于3mm时，以平均值引测水平线，抄平时应尽量将水准仪安置在测量点范围的中心位置，并进行一次精密定平，其允许偏差为±3mm。
C建筑外围护结构封闭前，将外部标高控制点转移至内部，并做明显标识保护，且各层标高的引测须使用同一把钢卷尺，同一台水准仪及同一基准点。
D结构施工中测设的平面标高线均用墨线标定，线要清晰明亮，线宽应小于1mm。
⑶装修阶段标高的控制：
A、在结构施工测量中，按装饰工程要求将装饰施工所需的控制点和线引测在各柱、墙面上，作为装饰工程施工的控制依据。
B在四周墙面上测50cm水平控制线，做为地面面层施工、屋面施工、墙面装饰施工、门窗安装、水电安装、电梯安装的施工测量依据。
C各层标高的引测须使用同一把钢卷尺，同一台水准仪及同一基准点。
8.2.4、建筑物沉降观测
⑴观测点的设置：
A、沉降观测点分临时观测点和永久观测点，临时观测点采用Φ16的钢筋，端头磨圆向上弯曲，在结构施工时埋在相应的位置；永久性观测点采用Φ20的钢筋，端头磨圆向上弯曲，随结构施工预埋。
本工程设置12个永久沉降观测点。
B施工中如发现有异常情况，在相应部位增设沉降钉，并及时通知设计人解决。
C安装钢筋沉降观测点时，应注意结构面与装饰面之间的关系。
D做好对沉降观测点的保护工作。
⑵观测频率：
A、沉降观测的时间安排在基础结构完成后观测一次，作为地下结构沉降的原始值。
B在上部结构沉降点布设完成后，对地下和地上的沉降观测点进行联测，把沉降观测值传递到地面上。
C地上结构阶段为每月一次且不超过四层。
D装饰安装阶段为每三月一次。
E工程投入使用后，观测时间的间隔根据沉降量大小及速度而定，直至沉降稳定为主。
⑶观测方法：
A、将现场的永久水准点、临时水准点及观测点组成环路，即
确定观测线路。
B先将仪器置于永久水准点与观测点（1个或几个）之间，分别进行读数，并按前后视读数和情况分别做好记录。
C再将仪器重新设置，置于临时水准点与观测点之间，对其它观测点进行观测，并按前后视读数情况做好记录；如此进行，直至再将仪器至于最后几个观测点与永久水准点之间观测记录完毕。
D前后视水准尺离仪器的距离不应大于50m，并用尺丈量，使之大致相等。
E测定观测点后，必须再次后视水准尺，先后两次后视数之差不应大于±1mm。
F沉降观测过程中要做到“四固定”，即：
使用固定水准点、使用固定水准仪和水准尺、按固定线路和方法进行观测、固定人员观测和整理成果。
G观测闭合差±1
mm（n为站数）。
⑷观测数据的整理：
A、制作建筑物平面图及观测点布置图，详细注明基础的长度、宽度和高度。
B根据观测的结果，填写建设工程沉降观测记录表，计算本次观测的沉降量及累计沉降量，并在观测记录表中注明以下内容：
①施测时所用的水准点号码、位置、高程及其有无变动的情况。
②建筑物观测点周围工程施工及环境变化（材料及设备堆放）情况。
③工程施工进度情况。
C根据观测的结果，绘制时间与沉降量关系曲线和时间与荷重的关系曲线。
①时间与沉降量关系曲线：
以沉降量S为纵轴，时间T为横轴，根据每次观测日期和每次下沉量按比例画出各点位置，然后将各点连接起来，并在曲线端注明观测点号码便成为S—T关系曲线。
②时间与荷重关系曲线：
以荷重P为纵轴，时间T为横轴，根据每次观测日期和每次荷重的重量画出各点位置，然后将各点连接起来便成为P—T关系曲线。
③两种关系曲线合画在同一图上，便能清楚地表明每个观测点在一定时间内，所受到的荷重及沉降量。
D根据沉降观测记录表和沉降曲线，对工程的沉降结果进行分析。
8.2.5、施工测量管理
⑴由于本工程划分为二个施工段，为保证二个施工段的轴线和标高的统一，每层的轴线和标高的引测由技术负责人负责协调进行相互校核。
⑵测量应有专人负责，每次测量后应留有书面资料。
⑶测量仪器应有专人负责保管，定期校验，保证仪器的精度。
⑷测量时应避免大风和太阳直射等因素，确保测量精度。
⑸测量基准点应妥善保护，并设有明显标志。
8.2.6、验线工作
建筑定位放线后，自检互检合格后，填写“预检工程检查记录单”并附“工程定位测量记录”报质检、技术验线；定位验线合格后，填写“施工测量放线报验单”报监理单位验线。
基础、楼层放线后，经自检、互检合格，填写“预检工程检查记录单”报质检、技术、监理验线。
8.2.7、成品保护
⑴对建筑物的基准控制点应做好明显标记，并采取措施加以维护。
⑵应经常复核控制点的准确程度，以保证基准控制点的有效性。
8.3土方工程：
8.3.1、土方开挖
①在测量定位及复测完成并报监理工程师批准下达开工令后即可进行土方开挖。
②土方开挖采用二台反铲挖掘机进行开挖，人工配合清槽，人工清槽土方开挖按作业区进行。
③机械土方开挖预留200㎜人工清方层，确保基底土方不被破坏。
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