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信息化工作总结

2021年信息化工作总结_

2021年信息化工作总结

20xx年上半年,征管科在市局计算机管理处、县局党组的领导下,信息化建设工作主要围绕“理清思路,找准方向,把握重点,着力打造学问共享工程,构建高效运作工作平台,稳步推动信息化建设工作上一个新的台阶”的工作思路开展工作,下面依据信息化建设的工作特点对上半年的信息化建设工作进行总结,并找出目前还存在的问题,提出下半年的工作准备。

一、上半年完成的主要工作

1、完成县局到税务所广域网络改换工作。

县局到各所总共10网点的网络运营网由广电改为电信后,网络通信故障大为削减,局内网络环境得到有效改善,上半年因网络线路故障的缘由引起的网络通讯故障仅3起,且都得到了准时有效解决;

2、完成内网与外网的完全隔离,开通机关大楼21个网点光纤上互联网,其余各税也通过adsl方式相继开通互联网,各单位查询资料、猎取最新信息的问题得到解决;

3、完成到市局网络双线路改造工程。

改造后的网络到市局带宽由由2m增大到8m,运行速度大大提高,且双线路互备份,消失故障后自动切换到另一条线路,确保了到市局网络24小时无故障不间断运行,到市局网络改造后县局上市局网没有消失一次通讯故障;

4、整合机房服务器功能,合理配置机房资源。

一是今年以来相继对县局ftp进行分类整理,开设“临时存放”和“全局共享”文件夹,“临时存放”文件夹解决了部门间文件临时传递只能通过办公室周转的问题,避开临时文件(相片等)存放散乱,长期得不到清理,占用大量磁盘空间,影响服务器运行性能;“全局共享”文件夹主要是将全局共用的信息,包括政策法规、各类应用软件及各种软件用法说明及期用法手册集中存放,解决以前此类公用信息分布于各个科室,不利于基层单位甚至本部门用法人查找和用法;二是开通数据备份ftp(单位内部ftp)服务器,解决各单位数据文档的平安存储(备份),作为县局ftp的有效补充;5、事前预防,加强监控,网络平安管理上新台阶。

一是督促全局内网全部电脑安装由市局统一配备的瑞星网络版杀毒软件,不留死角,并加强监控,发生问题机准时通知处理;二是用好市局下发给我局的防火墙、防入侵检测等网络产品,通过每天的数据流量监控、统计分析,实现了网络平安预警、问题准时发觉、事故准时处理的网络平安管理体系,我局网络平安环境得到进一步改善,有效削减了平安事故的发生。

上半年通过网络监控发觉问题计算机10次以上,每次都在平安问题大规模爆发前得到了准时有效处理,避开病毒的大面积感染和网络中断;下半年拟对问题计算机(不关机/杀毒软件报警/特别发包)进行定期通告等方式进一步加强管理工作,实现增多事前管理、削减事后管理;

6、用好市局下发的vpn资源,用vpn方式实现了远程办公。

目前已对局领导、人教科、办公室、计财科以等特别重要岗位通过配备vpn实现了家庭远程办公,为解决西城所运输企业拷盘/写盘今年以来多次发生带病毒到局内网络,由此引起局内网络多次平安事故的问题,拟对西城所运输企业拷盘/写盘采纳vpn方式通过互联网进入市局运输发票服务器进行进行拷盘/写盘操作,通过这一方式将有效解决运输企业带病毒的网络平安问题;

7、软件运行维护工作进入正常状态。

由于以前搞信息化建设工作分工明确,责任到人,致使去年因人员变动后工作消失脱节,今年以来配合计财科完成了企业所得税和土地增值税预算款编码的更新,以及完成了对煤碳基金、网上办税等程序的升级,保证了ds2.0程序的正常运行;

8、初步完成对信息化建设方面技术学问资料的整理,学问的归类归档,解决了因岗位改变、人员调动等状况引起的技术、管理脱节问题,实现岗位的学问共享。

上半年主要完成对县局信息化建设方面的重要服务器资料、网络布线工程、服务器重要参数、软件安装运行技术文档、重要岗位机器数据备份、计算机设备档案等方面的归类存档工作;

9、计算机日常维护模式实现远程维护,极大地提高了工作效率。

在目前人员素养参差不齐,各单位计算机管理员兼职的状况下,县局计算机管理人员只有一人的状况下,只要与县局网络保持畅通,就能实现远程对计算机进行维护,这一技术有效解决了以前计算机消失小故障要到现场进行维护的老大难问题,为单位节约费用,为基层计算机用法人员节约了时间,这一点得到基层人员的充分确定和认可;

10、转变计算机设备管理模式,实现计算机设备“责任到人,机随人走”的管理体制。

实行这一管理模式后将大大削减计算机任意调换,不爱惜公共财产,以及不留意电脑的日常维护等不良习惯,延长公共财产的用法寿命和提高用法效率;

11、计算机设备管理进入有序轨道。

一是上半年对淘汰下来的废旧电脑进行了准时处理变现,程序公开、公正,最大限度的使资产得到有效利用;二是完成对培训室电脑的升级安装,培训室电脑全部更新为奔四机,安装电子教室教学软件,培训室的用法质量和效果得到提高;三是合理配备计算机资源,上半年分别为东、西城所配备两台质量较好的激光打印机,更新局领导打印机,合理调配收回可用的打印机,使资源得到整合利用,提高了资源的利用率。

二、目前存在的主要问题

1、计算机管理人员配备不合理。

在信息化建设日显重要的今日,我局计算机管理人员不增反降,县局计算机管理员目前只有一人明显不足;基层单位计算机管理员安排不合理,有的单位有两个或以上的计算机专业人员,而有的单位却很难选出一个合格的计算机管理员,导致计算机维护工作全部依靠局里;

2、计算机专项经费用法不合理,没有发挥出应有的作用。

每年县局以每台电脑500元的维护经费拨付给基层单位,但从了解的用法状况看,有的单位计算机专项经费用于计算机维护方面的费用却很少,以各种明目挪作他用,计算机出了本应由基层单位自己解决的故障总是依靠局里来解决等等问题;

3、县局每年没有对计算机相关设备进行统一维护。

对县局机房、各税务所机房、网络设备、网点、针式打印机等重要部位、重要设备每年没有进行有方案、有针对性的清洁、检查、维护,往往就是等到出了问题后才去排解解决,造成维护滞后,影响设备的用法寿命和用法质量,甚至造成设备铺张;

4、考核机制不健全,制度执行不力。

一是由于没有好的考核机制和责任界定导致网络平安事故频发,今年以来西城所因运输企业拷盘引起的网络平安事故的责任问题无法界定,导致多次发生病毒带到全局网络,影响到全局正常的办公;二是县局制定(转发)的文件没有得到很好的执行,年初征管科转发市局关于内外网完全隔离的文件,并提出了转发看法,但真正在实施时按文件规定在开通互联网之前向征管科报批备案的只有两个所,其余三全部两所已经开通县局没有向县局报批,另一所甚至将内外网接入一台机器没有完全实现物理隔离,且没有向县局作任何说明;

5、部分人员工作缺乏责任心,计算机设备用法不合理,铺张严峻。

今年以来县局通过对各单位计算机设备的用法状况进监控,发觉计算机常常下班不关机,计算机、打印机人为损坏现象屡有发生,打印机任意打印或无用打印导致打印机故障频发,有的税务所打印机未到用法年限却故障频频,多次申请购买或更换新打印机,有的甚至提出过分要求,比如放着好的打印机不用,非要用法双面的打印机不行;

6、培训工作做得不好、计算机基础学问普及力度不够。

上半年培训室设备已经更新换代,开通了电子教室,能随时保证30台以上的计算机正常用法,但用法率低,培训质量不高,包括计算机管理员在内的培训今年都还没有进行。

由于计算机方面的培训仅限于县局的业务培训,对针对计算机基本操作技术、日常维护的学问没有进行,导致大部分人对工作消失一些简洁软硬件故障都无能为力,更不用说借助计算机用法技巧来帮促税收工作了。

7、计算机与征管工作没有很好地结合起来,信息化帮助征管工作成效不大。

上半年由于人手及本身信息化建设方面的工作头绪多,任务重,事情杂的状况下,屈指可数的是仅在国地税信息比对中做了一些工作,其它与征管结合的工作基本未涉及,导致与征管工作的结合得不好,未能发挥信息化技术促进税收征管的应有作用。

三、下半年的工作思路

1、对机房线路进行改造,对机关大楼、基层单位机房、网点进行统一维护;

2、对税务所打票用的针式打印机请专业打印机维护人员进行一次统一维护;

3、加强数据备份管理,格外服务器数据的冷热备份、异机备份、异地备份,以及制定应急预案,加强数据平安;

4、修订《计算机设备类管理方法》,明确计算机设备“责任到人,机随人走”的管理体制,增加对移动设备(笔记本电脑、移动硬盘)管理内容,增加县局机关科室计算机管理员和税务所计算机管理员a、b角制度;

5、制定《网络平安管理方法》,界定网络平安事故责任,加强网络平安管理;

6、建立内部沟通平台(rtx),丰富职工文化生活,促进内部的沟通与协作;

7、开展一期针对基层计算机管理员的计算机日常维护操作培训;

8、对计算机专项经费的用法是否应有县局计算机管理部门的参加,考核制定可行性方案;

9、为ds3.0上线主动作预备。

2021年信息化工作总结

一、求真务实,实现由急躁冒进到务实的作风和扎实的工作的思想转变

经调查发觉,一些同志在机械化、信息化建设上存有急于求成、急功近利的思想。

分析缘由,主要是把跨越式进展的内涵看“偏”了,以为跨越式进展就可以超越现实,用不着扎实苦干和艰辛努力;把信息化建设看“轻”了,认为买几台微机,建立个网络,就实现了信息化;把现有的基础看“高”了,觉得机关办公有了自动化的雏形,部队训练有了模拟化的探究,政治有了网络化的尝试,稍加完善和整合就是信息化了。

针对这各思想心情,必需引导各级糊涂地认识到,实现双重历史任务是一项科学严谨的系统工程,不行能一蹴而就,必需讲求科学、遵循规律。

一是要树立辩证的思想方法。

既要勇于开拓锐意创新,又要继承传统保持优势;既要集中力气加大投入,又要统筹兼顾量力而行;既要抓住关键重点突破,又要协调进展整体提高;既要大张旗鼓紧急快干,又要把握节奏稳步推动。

二是要坚持求真务实的作风。

坚持一切从实战动身、一切从实效动身,不提不切实际的口号,不搞中看不中用的形象工程,切实把战斗力标准落到实处。

三是要强化夯实基础的观念。

完成双重历史任务,离开基础建设这个平台,跨越式进展就会成为一句空话。

必需自觉克服浮躁心情和思想,注重在强根固本上下功夫,为实现跨越式进展奠定坚实的基础。

二、抢抓机遇,实现由数量规模型向质量效能型、人力密集型向科技密集型的转变

我党历来重视我军的军事变革,他多次用中国近代史的沉痛教训警示全军,指出近代中国,由于政治统治的腐朽,丢失了一些军事变革的机遇,总是走在世界军事进展潮流的后面。

这是我国近代长期落后挨打的一个重要缘由。

1998年江___进一步明确指出:

“从现在到下个世纪初的十几年时间,对我们来说是特别紧要的。

这个时期,是新的世界军事变革的初始阶段,只要我们看得准,措施得当,实际工作抓得很紧,就可能使我们的国防和军队现代化建设有一个较大的跨越式进展,从而大大缩短与世界先进水平的差距,并为我们以后的进展打下坚实的基础。

”我国科技事业迅猛进展,军队现代化建设取得了长足进步,但由于很多新生科技资源尚未纳入国防储备和管理之中,国防建设总体结构的技术含量较低,以人力数量优势为主要牲和步卒分队为主体的后备力气结构,以粮、油、车等一般物资、装备和一般战备设施、技术为主的储备结构,以传统方法为主的指挥手段,难以适应将来战斗高技术对抗的需要。

紧随军事变革和军队建设“两个根本性转变”的进展要求,突出科技在总体结构上实现向质量效能型、科技密集型转变燃眉之急。

一是拓展编组范围。

就是编组范围要向科技含量高的军民兼容企业、高新技术企业、科研单位、高等院校等单位拓展;编组对象要向学问群体拓展以提高后备力气科技人才比例。

二是大力开发军民通用技术、产品,建立技术成果统一储备管理制度,健全地方有关部门为国防和军队建设供应技术询问和服务的机制,充分利用新技术改善武器装备和动员设施。

三是要搞好指挥自动化建设。

建立纵向一体、横向互联的动员指挥网络,实现国家到县级国防动员机构指挥自动化联网,主动研制开发动员资源管理、动员帮助决策和动员信息报知等系统软件,提高国防动员快速反应力量和指挥效能。

三、迎头赶上,实现由全面建设向有针对性有重点建设的转变。

推动中国特色军事变革,关键要处理好机械化和信息化的关系,坚持以机械化为基础,以信息化为先导;以信息化带动机械化,以机械化促进信息化,努力实现机械化与信息化的复合进展。

必需明确,我们所要求的机械化,是建立在信息主导基础上的机械化,我们所建立的信息化,是“最新版本”的信息化。

因此,在完成我军双重历史任务的过程中,我们必需牢固确立高端起步的观念,始终瞄准世界军事科技进展的最前沿,集中力气进展那些一旦突破就能对国防建设产生重大推动作用的关键技术。

这样才更有利于赢得时间,缩小同发达国家的差距,力争在一些重要领域尽快进入世界高新科技进展的前沿阵地。

新的历史条件下,由于国际战略格局和高技术战斗形态的改变,我国的战斗威逼由全面战斗转变为局部战斗;防备重点由抗敌大规模入侵转变为抗敌高技术兵器对政治(经济)中心、军事目标、交通(通信)枢纽的精确打击。

过去全民皆兵、城乡全都、平行建设的做法,单一、分散、低层次建设战备设施的做法,已不适应现代战斗的要求。

格外是在我国经济尚不发达,用于国防建设的经费有限的状况下,必需贯彻“有所为、有所不为”的思想,在建设规划上由过去的全面建设转到有针对性、有重点的预备上来。

一是依据我国面临的平安形势和主要作战对手的作战特点,应突出加强边(海)防地区、大中城市、交通沿线地区的国防建设。

二是依据战斗形态和战时主要任务的改变,重点加强参战力气、后方防卫作战力气、信息作战力气、支前保障力气的建设。

三是着眼于高技术战斗毁伤率高、消耗量大的特点,重点抓好战备体系建设。

主要应建立藏得了、抗得住的城市防空设施体系,建立水、陆、空相连接的立体交通运输保障体系,建立大容量、多途径、平安牢靠的通信保障体系,建立生产力量强、布局合理、平战转换快的军工生产体系,以提高平战转换的力量。

2021年信息化工作总结

我校现有14个教学班,34名老师,469名同学,计算机101台,目前,学校信息化建设,信息技术应用越来越受到重视,硬件建设不断增加,信息技术建设每年都增加投入。

有了这样好的进展基础,我们把信息化建设工作做为我校整体工作的一部分,纳入规划,并逐步落实。

网络资源开发和利用为我校训练教学深化开展供应了技术支持和资源保障,为全面推动学校进展发挥极大的功能。

一、组织保障、制度管理

我们充分认识信息化建设在提升学校办学特色,提高行政管理效率,优化课堂教学效益,全面推动素养训练中的主动促进作用。

为了进一步深化信息化工作,学校建立了信息化工作领导组织机构,成立三个小组即:

信息技术应用领导小组、信息技术工作小组、训练教学资源开发小组,形成由校长主管、书记、副校长分管,信息技术小组老师具体贯彻实施的管理网络和运行机制,确保了我校运用信息技术应用管理在组织上、技术上、资金上得保证和支持。

职责明确,强化过程,制度约束。

学校先后建立了《计算机网络平安管理制度》《网络管理人员工作职责》《微机室管理制度》《微机室同学守则》《学校资源开发工作管理方法》等相关制度,确保信息技术课程方案的落实,开足开齐上课与上机操作两课时。

二、有限经费、有效投入

我们学校经济基础很薄弱,把有限的经费用在刀刃上,就是有限经费做到有效投入,那就是促进老师进展和学校进展。

学校把加强对全校老师运用信息技术力量的培训纳入老师专业化队伍建设的重要一环。

这项工作主要分三步走:

一是,学校拿出经费组织老师参与全国中学校老师训练技术信息技术相关学问培训,确保了专任老师培训合格率为100%,适龄老师参与国家训练技术考试通过率为100%;占老师总数80%。

二是,为了进一步提高我校老师信息技术的应用力量,提高课堂教学的用法率和掩盖率,我们常常组织本校老师的校内培训相关信息技术育培训,学校领导及信息技术老师常常为老师做计算机应用培训,并随时为老师答疑解难。

三是,对资源开发小组成员的提高培训,以青年老师为龙头,提高老师整体的运用信息技术开展训练教学活动的力量和水平。

学校对资源开发小组成员给与不同等次的嘉奖,奖金不多但是一种确定和鼓舞。

三、发挥专长,全员提高

我校计算机专任老师队伍始终不稳定,缺少专任老师始终困惑着我们。

可我们还很庆幸,我校王洪波书记通过自己的自学讨论,对信息化建设方面有较强的实践和指导力量。

王书记作为分管领导充分发挥了作用,培训老师、专干;为资源开发小组供应有效的技术保障的基础上,参加日常信息化管理工作和校内网的开发,帮助校长规划设计学校将来的信息化进展。

随着专职老师的不断补充,学校为计算机专职老师供应机会和平台,主动支持他们的在职培训,并发挥计算机专职老师作用以点带面,强化校本培训,促进全员提高。

依据老师年龄状况,我们提出信息技术的应用力量要分层次不断提高。

老老师学有新得,永不落伍;青年老师学有创新,脱颖而出;骨干老师带头打样,领先示范,全面提高老师运用信息技术开展训练教学活动的力量和水平。

学校要求老师对信息技术训练的管理和应用达到“四会”、“三能”,即一般老师会原理、会操作、会整合、会管理;担负培训任务的专职老师能讲课、能示范、能辅导。

我们重点是加强对老师合理运用信息技术手段进行教学的指导,促进课件开发力量的提高,提高设备利用率和课程掩盖率。

围围着教学课件的开发、设计与制作我们提出了教学课件要具有“四性”:

科学性、艺术性、有用性、趣味性,学校进行培训的基础上,进行教学课件展现汇报活动。

我们先后进行了班主任家长会讲座的ppt沟通展现,围绕教学重点进行“教学重点重点说”沟通汇报,青年老师的说课展现活动等;沟通展现的内容丰富和更新了学校的训练教学资源库的内容。

目前,合理运用信息技术手段进行教学已经掩盖了完全学科。

在教学实践中,能够应用信息技术进行学科整合的老师100%;学校信息技术资源开发小组的老师围绕授课内容对“课标解读、教学法指导、家庭作业、教学反思”等文本资源及其“动画、课件、视频”等相关素材进行搜集整理。

我校关于北师大版数学教材四班级下册第六单元《方向与位置》部分,在区第一次资源开发活动中获一等奖。

徐一楠老师代表沙区参与了大连市其次届中学校老师训练技术技能说课竞赛,获学校组二等奖。

上学期,徐老师还参与了辽宁省中学校老师训练技术力量建设工作应用成果评比与展现活动优秀教学设计方案评选活动。

同学的培训我们结合教材,对同学进行局域网共享文件设置、平安用法网络的训练指导。

通过开展电脑小报展评以及校本课的延长,不断提高同学的信息技术的应用力量。

四、建网建库,共享资源

学校在进展规划和工作方案中提出的工作目标是:

以校内网建设为抓手,学校以网络为基础,主动搭建教学平台、管理平台、信息沟通平台,建立全校训练资源与信息的共建、共享、共研的长效机制,促进老师教学方式和同学学习方式的改革,使现代训练技术在训练教学中得到敏捷有效地应用,促进我校的训练现代化。

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