连锁行业门店人员工作手册doc14.docx

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连锁行业门店人员工作手册doc14

 

门店人员工作手册

 

一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!

一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族!

公司是诚信人的天下。

欢迎函

 

亲爱的公司新成员:

很高兴你能加入我们,成为公司的一员!

也对你即将为公司母婴事业的发展所付出的努力表示感谢!

公司作为母婴用品零售专业连锁机构,

经过多年发展,已成为萧山家喻户晓的母婴用品销售品牌。

现已发展至整个杭州地区。

公司母婴用品店以提供母婴吃、穿、住、行、玩,智力开发等全方位产品为经营方向,

立志成为妈妈育儿好帮手!

感谢你对公司的信任。

相信有你的加入,

公司的明天一定会更加美好,

让我们协手共创美好明天!

祝你工作愉快!

 

如果对公司有任何疑问和不明白的地方,

你均可致电:

82666658-823

企业简介

公司贸易商行成立于2002年。

公司从一家门店开始,现已经发展了拥有21家自有门店及一配送中心。

成为杭州及萧山最有影响力的母婴用品专业连锁机构。

公司以直营门店销售为主兼免费送货上门。

门店销售孕产妇及0-6岁宝宝系列产品和提供服务。

产品涉及吃、穿、用、行、玩和智力开发等全系列产品和婴儿理发、沐浴、制作胎毛笔等多项服务,满足消费者多方面的需求。

我们的愿景:

成为一家受尊敬的企业成为一个受尊敬的人。

我们的使命:

让天下的孩子健康快乐。

我们的信念:

只要有爱就能做的更好。

我们的产品观:

安全,健康,快乐,时尚。

我们的价值观:

诚实,勤劳,有爱心,不走捷径。

我们的人才观:

爱,谦卑,进取,责任。

组织架构:

 

营业员岗位职责

营业员岗位职责描述:

店面销售及日常店面事务处理。

(客户接待、产品销售、到货点货、商品陈列、缺货货、货物盘存、环境卫生)

1、销售指标的达成

2、执行公司的促销计划,检查价格签、促销海报和促销品的到位情况

3、店铺整体卫生目标的达成

4、准确回答顾客提问并协助他们挑选

5、将到货商品上架,按商品陈列要求整理排面

6、跟踪负责区域商品的销售情况,并及时补货

7、商品到货验收和退换,及门店间商品调拨

店长工作职责

店长是门店的核心人物,店长必须服从公司总部的高度集中统一指挥,积极配合总部的各项营销策略,达到门店的经营指标。

1、负责完成直属上级下达的月度目标销售任务,并负责对月度目标销售任务向属下员工的分解及下达。

(1)指标分解落实到每个店员;

(2)销售秩序维护(无不良抢生意,无因此产生的恶性员工关系,销售记录真实);

(3)定期提供销售周报、月报;

(4)时时提供员工提高销售的指导,激励员工完成销售任务;

2、负责店内商品、设备管理及卫生、陈列要求达成。

(1)掌握店内的销售动态,分析门店消费群体特点,及门店陈列单位面积效益,进行门店商品结构合理化调整控制;每月向采购建议新商品的引进和滞销商品的淘汰。

(2)商品订货、保管及退货;

监督商品的要货;

按时补货,合理安排商品送至门店后的清点、验收工作;

商品销售遵照先进先出的原则,对于临近保质期的产品(按时间要求)提交《紧急商品通知单》,不然由店长承担该项商品实际损失;

退货严格按公司《商品退仓要求》,退仓商品要有退仓单,并注意退仓原因。

(3)进、销、存明细核算,ERP系统数据审核工作;

(4)落实、监督和审核盘点工作,定期提供盘点月报;

盘点工作组织及人员安排;

盘点数据核对,盘点损溢报表确认,少货金额员工沟通;

盘点损溢数据分析,改善建议措施;

(5)对商品及设备丢失或者破损、过期负完全监护责任。

(6)负责组织落实上级部门对商品卫生、陈列等方面的具体要求。

卫生、陈列要求落实情况;

排面销售数据获取、分析及调整计划报告;

3、负责组织落实上级部门下达的各项促销活动方案。

(1)每月促销活动建议;

(2)既定促销方案让本店全员知晓;

检查店员促销活动向顾客宣传、使用情况;

促销POP张贴维护,标价等跟进工作;

促销赠品申领发放管理工作;

4、负责属下员工考勤、仪容、仪表和服务规范执行情况的监督和检查。

(1)考勤如实记录完整,月终及时汇总递交;

(2)排班合理,保证上班时间充足,且最大程度配合门店闲忙规率(无顾客无人顾瑕现象)及兼顾店员身体休息需要;

(3)形象、行为规范教会演练、落实、检查;

(4)员工有效沟通,对员工进行心情管理,帮助员工达到最佳工作生活状态;

5、负责对属下员工的培训(商品知识、专业知识)及服务工作。

(1)新进员工的店内培训工作落实达成,严格按照流程及要求;

(2)每周、每月的员工工作总结,沟通不足改进计划及学习落实;

(3)公司组织培训的安排参加,运用跟进;

(4)后勤保障(工作餐、舒适工作环境)

6、协助上级人力资源部门对属下员工进行考核、考评、晋升、降级和调动的建议工作。

(1)员工日常工作表现时时检查、告知、改进方案及书面记录;

(2)陪养接班人,并以此做为自身晋升的前堤条件;

(3)配合公司整体发展人员需要,晋升、降级和调动建议配合工作。

7、负责监督和审核店内的财务、收银工作。

(1)现金日记帐、现金、存款、备用金、办公用品管理。

(2)店长对财产的丢失或损坏、少收款负完全监护责任。

8、向店员传达公司方针政策,向公司反馈市场信息及经营状况

9、顾客投诉及协调关系有效处理

协助处理门店各种突发事件,如火灾、停电、盗窃、抢劫等。

10、协助主管处理与改善门店运作的问题,对门店管理、制度完善提出改进意见及协助主管与所在商场的沟通与协作。

关于健康证、工作服的规定

一、健康证报销制度1、在职期间办理并满一年,可以全额报销。

(如2010年4月办理,2011年5月可全额报销)。

2、办理健康证未满一年离职,公司不予报销。

(如2011年4月办理,2011年4月离职)

(修改2011年7月)

二、工作服规定

公司提供工作服的,费用先由公司支付。

员工领用工作服之日起未满一年离职,费用由员工承担,离职时在工资里扣除。

满一年的,员工无需承担任何费用。

(特殊门店除外)

 

轮岗制度

一、为各部门人员了解其它部门工作流程,增强内部沟通,为内部人员调动做准备,从11年12月份起实行门店人员岗位轮换制度。

二、门店人员岗位轮换制度

门店人员轮换岗位:

店员—收银。

收银—店员。

护理—店员—收银。

月轮换一次。

门店管理轮换岗位:

店助、店长—仓管员—采购助理—销售助理(每月每店月轮岗一周)—客服专员—招聘专员

各级主管必须了解本部门各员工的工作流程,并在部门轮岗一个月以上。

并制定本岗位的工作职责与流程。

员工保密要求

员工应养成良好的保密习惯,不将涉及保密内容的资料任意堆放在众人视线可及之处,重点如办公室、财务室等,应随手关门、上锁;门店收银台严禁非收银相关人员进入和使用电脑。

消除泄密隐患,谨防泄密事故发生。

每个员工应忠于职守,对保密信息不主动打听,偶然知情不扩散、不传播、不讨论。

各级主管应加强对下属的保密意识教育,每个员工都负有保密的义务,一旦发现有泄密现象,应及时向上级主管汇报并采取有效措施,控制事态发展扩大。

员工违反本制度,将依据公司奖惩制度给予处分。

对因泄密而致使公司或他人利益遭受损失,应负赔偿责任,情节严重的还应承担法律责任。

对于厂家或其它非本公司人员,向门店询问、打听有关销售、薪酬、价格等等数据,或拍照的,非经公司相关部门同意并通知门店的,严禁提供。

以上内容根据情节轻重予以惩罚。

 

门店工作流程

一、日常工作流程规范

(一)营业前的准备工作

1、签到、自检:

(1)签到:

各店按规定时间进店、签到;

(2)自我检查仪容仪表(对照《门店营业员守则》形象规范要求):

工作服的整齐着装;

胸卡的正佩带(左胸或正挂);

心态调整保持愉快的心情。

2、例会:

营业开始时间半小时为例会时间,当班所有人员早会内容需记录在《工作记录本》上,并完成。

(注:

如例会迟到各门店自定处罚制度)

(1)点名:

店助(店长)检查签到本。

(2)引言:

家人们,早上好!

好,很好,非常好!

(3)韵律早操:

提提精神,团队快乐操。

(4)检查仪表仪容,以最亲切的服务态度,迎接今天的来宾。

(选一位微笑自然亲切的姐妹做示范);

带领店员练习营业规范用语:

欢迎光临公司;

欢迎下次光临;

谢谢,一共X元,收您X元,找您X元,请点收。

等等,详见《服务范围标准用语》

(5)传达公司文件,包括通知、调令、促销活动操作方法、店长会议情况

(6)每日一课(店长、店助):

共同学习,每天进步一点点!

(可以是之前的工作经验总结分享。

)店助、店长可向上层申请指导帮助。

(7)早会游戏:

如赞美你的同事。

并告诉一个道理:

简单的事情重复做,你是专家。

5分钟

(8)问题减法:

从我做起!

指出自己存在的一个缺点(问题)并解决它;(大家提醒,帮助他实现)

(9)工作总结及计划:

宣布昨日提成、达到率、今日营业指标;并检查周目标及月目标完成率、制定对策;

总结昨天的工作状况、遗留重要事项,找出问题,分析问题,解决问题;

当天的工作重点及工作计划安排,落实到每位同事、时间段;

新产品介绍:

货号、价格、颜色、规格、卖点、并让每一位员工迅速掌握该内容。

(10)结束:

我们的口号:

认真、快、坚守承诺。

3、准备销售用具:

计算器具、包扎用品、剪刀、笔、票据、裁纸刀、帐表等。

4、检查商品价格:

检查是否有价格牌及其正确性。

如缺价格牌,核实价格后及时补齐。

每日价格变动报表或查看电脑调价信息,如有异动,及时更改价格牌以及特价牌。

5、清洁及陈列:

根据门店组织架构及人员配备划分卫生区域,根据货架清洁计划,清洁货架(先将商品取下)以及商品,清理店铺内的卫生。

陈列:

根据陈列规则整理货架陈列,并将货架以及端架完全补满。

检查货架商品是否补满,是否整齐、清洁。

(卫生标准见后)

6、补货:

店员检查负责(卫生)区块商品缺货状况,写明缺货原因(并跟踪到货情况及时上架陈列),并及时填写补货报表给店助,由店助负责提交《门店要货单》至仓库补货。

7、店助(收银):

(1)检查、开启店内必要的设备:

检查照明灯、电话线、电话/传真机、电脑、POS机、验钞机、小票机、音响、电扇、空调等设备,开启所需设备,按正确方法使用各设备。

空调:

夏天室内温度超过32度,冬天低于10度,开启,并把温度控制在于26---28度。

(2)上班前清点备用金,准备好当日备用零钱。

(3)对收银区的准备:

小票纸、手提袋(大中小袋子)、会员卡、《会员登记表》、促销品、资料表。

(4)整理收银台,搞好收银台卫生。

(5)上传下载数据。

(6)检查店员的卫生完成情况和货架整理情况,提出不足之处并进行改善。

(二)营业中的销售及辅助工作

1、主动热情地迎接每一个到店里的顾客,不以貌取人。

(1)迎客:

顾客进来时如手上有工作必须马上放下,迎接顾客。

绝不能因手头上有其他工作或有公司领导视察工作而怠慢顾客.与顾客相距3米时必须向顾客微笑问好,同时询问有什么可以帮到他的。

(牢记我们的企业文化之“以人为本”:

公司以员工为本,员工以顾客为本;)

(2)耐心细致地为顾客讲解商品。

(3)生意繁忙无法照应时,抱歉地请顾客稍等,不要冷落顾客。

(4)不乱丢东西,不乱分寸。

2、向每一位顾客宣传促销活动,并向目标顾客派发宣传资料,发展VIP会员。

3、掌握卖场忙闲规律,积极主动,认真负责。

4、出售商品时要向每一位顾客说明店里的售后服务规定,对超出店里规定的要求应及时向店长申请,在得到答复后再回复顾客,严禁私自承诺。

5、商品变价后及时改动价格制作标价签。

6、遇顾客调换货品:

(1)如是质量问题,应马上退换。

(2)如是尺码或顾客满意度问题的,要检查该货品的包装、价格标签是否完好,是否影响下一次的销售,确定没有问题的条件下在店里承诺的范围内,给顾客调换同等价格的货品(不退现金)。

(3)应尽量让顾客满意。

7、顾客需求掌握及顾客数据建立:

注意顾客行动,揣摸顾客的需求,激发她们的欲望(兴趣),促成销售工作的完成,但不能强迫顾客买;顾客信息及需求(顾客的姓名、地址、联系电话、顾客信息及订购商品名称、数量及要求等)及时登记,并要求准确、无误。

8、到货:

仓库送货到门店时,送货员协助门店营业员直接把货品放到门店收货角落。

注意:

不允许在门店门口,过道上堆放清点货品,并严禁做在商品上点货。

到货后店员及时收货、拆包、验收、记帐。

由店长、店助安排人员接收货品,点货验收:

1.察看箱子外包装有无破损。

2.查看收货门店是否正确。

(不要把发到其它门店的商品收下了。

3.店内点货按箱中出库清单,逐一点货。

(核对商品名称、数量及质量)

4.对照点货数量,审核POS中的单据,如有差异及时(当天内)联系仓库。

点货要做到认真仔细,经店长、店助确认无误后再反馈仓库。

(并做失误记录单)

完毕后签字确认。

后交收银员,收银员黄联自己留底、白联交送货人。

收银员通知仓库及时审核。

把废纸箱折好后统一送货人带回仓库,如当天不能及时带回,放在小仓库里第二天带回。

整理商品入仓并及时陈列到货架上。

注意:

店员应协助店长、店助建立一套比较有效的门店点货流程。

如人员分配、点货程序等等。

对于提供好的建议并被公司采纳公司将给予奖励。

9、顾客反馈信息收集,并及时记录。

10、生意清淡时:

(1)上架:

要及时整理翻乱的商品,补上已出售的商品,做到货架空置不超过15分钟(店内缺货除外);

按产品保质期遵循先进先出的原则,保证存有的始终是最新生产日期的产品。

(2)登记:

出现断码或断货时,注意记下型号和名称。

补货:

缺货时及时要货、调货。

退换货:

整理退货、换货,并清点封箱;

(3)随时打扫卫生,清点货品及门店资产。

(4)店助(收银):

查看POS库存,核对单据,是否有未审核单据。

11、交接班时:

清点货帐,交接班时如有顾客在必须热情接待,不可以以下班为由怠慢顾客。

交班前统计当日的销售额并进行反思。

12、交待没有完成的事务包括新产品的递接、顾客的要求及有关的注意事项,一并交给店助。

13、店助(收银)

(1)整理当天例会日志。

(2)收取或找还顾客钱款时必须唱票。

收到钱款时应仔细辨别真假,用验钞机和人工验两次。

找还钱款时要仔细核对与电脑小票金额是否一致。

(3)为顾客装商品时应选用合适的手提袋,把销售小票交给顾客,同时告知注意事项。

(4)如遇顾客需要发票时,必须如实开据。

(5)交接班或下班前清点货款,由店长签字确认,把钱存入银行。

(6)登记已送出的赠品。

(7)时刻检查及货架上有无空缺商品,提醒店员及时补上。

(8)监督促销活动的实施:

关注促销活动的进展,提醒店员及时向顾客做好介绍与宣传;

促销商品的摆放醒目,促销价格标牌的摆放醒目;

促销商品的及时补货上架。

(9)处理营业中顾客投诉:

端正自己的心态,认真听取投诉情况

不与顾客抵触,始终保持微笑,并认真讲解

不要轻意向顾客做出承诺

(10)对新员工进行相应的指导与培训

包括:

日工作流程、礼仪、商品基本知识、陈列技巧、销售技巧等

(11)建立与维护卖场接待销售工作的有效秩序:

店助(店长)须站在公正的立场努力建立一种高效的、合协的卖场接待销售秩序。

潜规则:

1、决不能让我们的队长受损失,决不能让团队中的任何人受损失。

——团队口号

2、店员轮流接待顾客。

(给别人机会,给自己机会!

——销售力强的我把机会留一些给其它(销售力弱的)同事,带动团队一起成长!

(销售力弱的)我也要给自己机会来锻炼提高自己!

3、以人为本,我们想您(顾客)之所想,我们在乎您(顾客)的感受。

(当然如果你是顾客点名要求提供服务的店员,可以不受此限;这也是我们努力的目标哦!

同时,收银营业员录入

规定:

1、严禁半途抢生意。

鼓励良性竞争,除顾客点名要某店员服务外,可以争做生意。

但店长、店助必须加强监督,并严罚半途抢生意行为。

2、有人员补班的情况下,补班人员除生意清淡时做陈列、整理、上架、补货工作;当班到货、点货工作由当班人员负责完成。

3、一人负责一区域的卫生、上架、陈列、整理工作。

其它同事为其打分。

作为月考核内容。

(12)隔1小时查看截止销售额:

1.关注目前为止的销售情况,离今日营业指标还有多少:

2.将情况通知店员,激励店员再接再励。

(13)用餐期间:

合理安排店员轮流进餐。

(14)处理门店各项外协事宜:

如交水费、电费、管理费用等。

(15)空闲时:

经常查看POS库存,核对单据,是否有未审核单据。

为高峰作准备:

1.空缺商品再次检查并补货;2.零钱的及时检查与兑换;3.促销活动资料的分发,活动情况的宣传;4营业礼貌用语的时刻监督与提醒。

(16)到银行缴纳门店销售现金,并兑换第二天备用金。

(17)店长\店助外出,安排代管人员负责门店管理。

(18)监督交接班情况。

(三)营业前即将结束前后的工作处理与准备

1、下班前一小时:

视需要补充货架以及端架,检查价格牌,依产品分类,清洁整理仓库,根据销售情况,申请填写补货报表,清洁店铺卫生,及时向店长反映销售或商品问题。

2、收银员:

营业结束前15分钟开始清点帐目,营业员开始清点货品,促销用品,搞卫生。

3、交接班留言:

遇到调价、新品上柜或当天未处理完的事宜,均要书面留言告知晚班或次日当班的同事,提醒注意和协助处理。

4、各项报表完成及提交;店助(收银)将数据上传。

结束时当班销售日结、票据打印。

5、检查水龙头是否有滴水现象,关好热水器、煤气阀门,关闭一切设备电源开关(包括饮水机、音响、空调、照明灯等),锁好防盗窗,关好门窗,做好卖场与商品的安全防范工作;

强调:

不能因为营业即将结束而马马虎虎对待顾客,应该耐心接待最后一位顾客。

任何时候都不能以任何理由怠慢顾客。

6、店员下班签字。

注意:

中、晚饭前,检查货品以及陈列,并确保店铺的整洁

二、卫生要求

卖场内所有地方保持干净整洁。

项目

标准

达成目标措施

地面

清洁、无灰尘、无积水

地面垃圾随见随检,谁见谁检,定期清扫

墙面、门头门面、橱窗

清洁、无灰尘、无印痕、无破损、无蜘蛛网

不得乱划、乱张贴、乱钉钉子

办公桌/收银台

干净卫生,桌面物品摆放整齐;

随时整理,不得摆放与办公/收银无关的物品;收银台抽屉及时整理,不放私人物品。

基础设施

整洁,运行正常,保持新度

定期检查、维护,定期清洁

营业设备

整洁,功能良好、无破损

定期检查、维修,借用登记,用后保洁还原

货架、柜台

保持原色,干净,无刮痕,无锐利的棱角

不能用硬物刮、檫,及时清理与维护

标识牌

醒目,对应商品区域,无破损、无污物

悬挂高度与位置适中,商品调整后要注意标识牌的调整

价格牌

整洁,和商品一一对应,正确传递商品信息,特价要突出

标价签经常核对、补贴;特价商品使用专用的特价标价签

商品

干净卫生,摆放整齐、安全,拿取方便

经常清洁、检查、整理,根据购买规率,即顾客拿取方法,不断完善陈列方法

仓储室

整洁,物品摆放有序、便于查找,空间利用合理,无不必要损坏

定期检查、整理,作好保护及防潮防腐工作

厕所

干净整齐,无异味

及时清洁、垃圾及时清倒,清洁用品用过后放归原指定位置

注意:

交接班前接班人员必须检查包干区内的卫生情况,发现有不足之处要立即清洁;

营业时间内不得进行大动作的清洁,不得影响卖场营业及顾客购物。

三、行为准则:

五多

1)多说宽容的话

2)多说尊重的话

3)多说关怀的话

4)多说鼓励的话

5)多说商量的话

五少

1)少说抱怨的话

2)少说讽刺的话

3)少说冷漠的话

4)少说批评的话

5)少说命令的话

迟到、早退=5元/次+10分钟外每分钟1元

 

门店营业员守则

一、形象规范

1、着装:

上班时间穿着工作服,要保持清洁、平整,工牌佩戴于左胸处,不佩带饰品。

2、头发:

保持清洁,无头皮屑,头发不挡住前额,不染夸张颜色,长发需扎紧束起;

3、耳朵:

清洁干净、不佩戴耳环;

4、双手:

清洁,不留长指甲,不涂夸张颜色,不戴戒指;

5、口:

口腔清洁,没有异昧,牙缝无残留物;

6、面部:

化职业淡妆,涂淡色口红,适当修眉;不用香味浓烈、刺激的香水;

7、鞋子:

鞋面干净,鞋跟不宜太高(后跟不超过3厘米),款式不夸张;丝袜没有破损,鞋面清洁;

8、口袋:

放置便条、文具等工具,但不宜太饱满,影响美观;

二、行为规范

1、营业员接待礼仪、站姿、服务用语以公司《门店营业员服务规范》为标准。

2、招呼、送别:

(1)见到同事要互相问候;下班、分别,同事间要互相道别,如“明天见!

(2)与顾客相距3米时必须向顾客微笑问好。

A、问好可采用按时间段分不同的问候语:

早班—中午11:

00:

上午好;

中午11:

00—下午1:

00:

中午好;

下午1:

00—傍晚6:

00:

下午好;

傍晚6:

00—晚上下班:

晚上好。

B、或一般问候语:

您好!

欢迎光临!

欢迎!

欢迎您的光临!

(3)顾客走出店门向其说告别语:

欢迎下次光临。

(4)迟到除按规定接受处理外,还应向同事及店、组长道歉。

3、规范要求:

(1)爱护商品、设备、器具。

(2)随时维护卖场的环境整洁,商品按要求陈列整齐。

(3)接触商品要轻拿轻放,按规定要求补货上架或作展示陈列。

(4)制作POP广告要实事求是,决不能虚拟“原价”引起顾客误解。

(5)商品盘点做到“诚实、认真、仔细”,不弄虚作假。

(6)价目卡要如实填写,以免误导顾客。

(7)按时参加统一的培训和考核,不无故缺席、迟到、早退。

(8)保持微笑,心态平和。

仔细,耐心地听取顾客提出的意见并解决问题。

(9)热情积极地对待每一位顾客,任何情况下不得和顾客争吵。

(10)服从主管的命令和指示,不在卖场顶撞或故意违抗。

正确方法:

如有意见分歧,应通过正常途径予以报告或沟通;绝不能在卖场及顾客面前争吵、议论。

(11)严守销售秘密,不向任何人提供销售方案等各类店内经营况。

(12)收银台台面干净,不放与营业无关的物件。

收银台抽屉及时整理,员工贵重私人物品放置指定抽屉或位置。

4、禁止行为

(1)禁止带个人情绪上班,喜怒无常。

(2)任何时候营业员在店内都不允许坐。

(3)在顾客面前聚堆闲聊、打哈欠、打喷嚏、挖耳朵、剔牙、解衣擦汗、瘙痒;

(4)双手交叉于胸前或手插口袋,斜靠在货架上或坐于陈列商品上;

(5)聚集聊天、嬉笑、窃窃私语等;

(6)同事之间不大声喧哗,闲聊,相互谩骂,闹事。

或百般无聊地闲站着。

(7)严禁员工间拉帮结派,班弄是非,破坏团结。

(8)评说顾客,抱怨工作、上司或同事。

(9)与人争吵、打架。

(10)严禁在店内吃零食,看书报,睡觉,修指甲,不停照镜子,做不雅动作。

(11)上班时随意或未经领导允许离开工作岗位。

正确方法:

有事要离开须预先向店助或店长请示报告;

(12)上班时间不允许在门店内接打私人电话,作私人接待;

正确方法:

接打私人电话,作私人接待在得到店助或店长认可后到门店外进行,并不得超过5分钟。

(13)任何给顾客的赠品都是公司的财物,占为己有是贪污的行为;

(14)未经允许,严禁将店内任何物品带出店(包括赠品,塑料袋)。

(15)严禁在店内私自出售非本公司货品。

(16)严禁员工参与任何形式的赌博或通宵达旦的娱乐活动。

(17)不私下接受任何单位和个人的现金及物品回扣,除收银员外不得收取顾客的货款。

(18)除店长、收银员和有培训要求外,不操作电脑。

正确方法:

店长、收银员除传输数据和接收邮件外,不得浏览其他网站并及时关闭

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