第三章施工准备及临设.docx
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第三章施工准备及临设
第三章施工准备、设备投入、临时设施
第1节、施工准备
1.施工条件的准备
技术准备：
熟悉、审查施工图纸及相关地质资料。
施工现场准备情况：
已查明工程红线范围之内的地下各种管线及障碍物、地上需拆迁的结构物，并已书面上报业主，桩位处无施工影响。
项目部已做好测量放样、供水、供电等工作，各施工队正在进行将临时便道路铺筑，并搭设临时设施、安装现场照明设备。
对外协调：
项目经理部办公室已与当地村委、政府等单位做好施工协调关系，对交通、环卫市容、扰民及民扰等问题做了预处理准备工作。
劳动组织准备：
桥梁队（负责桩基础施工）的施工管理、操作人员已进场，项目部已做好施工人员入场后的质量、安全、文明施工等思想教育工作。
2.组织机构的建立
公司根据本工程的规模、结构特点及工程难点、重点，工期要求等实际条件。
遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立了有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目组织机构。
组织机构框图如下：
项目经理：
1）对所承建的工程质量、工期、环保、职业健康、安全等全面负责。
2）组建项目班子，配备职能人员，报公司经理审批。
3）组织项目质量策划，明确质量目标、工期目标、安全目标、文明施工、成本管理等目标。
4）组织编制项目质量计划、施工组织设计，并贯彻实施。
5）贯彻落实公司的质量方针、管理方针，组织实施公司的体系文件，制订并落实奖罚措施，且对质量目标、管理目标、指标进行考核。
6）抓好分项、分部及单位工程质量检查、评定工作。
7）组织对项目环境和风险因素识别、评价和确定，组织编制和实施项目管理方案。
8）组织项目部运行控制，应急准备和响应，根据内外部检测结果，持续改进项目部环保和安全。
9）主持召开生产协调会，协调、解决施工中的技术、质量、工期、安全等问题。
10）协调项目部与业主、监理及供方之间的关系，确保工程合同有效履行。
项目总工：
1）负责编制项目施工策划、项目质量计划、施工组织设计及施工方案，参与环境和职业安全健康管理方案编制，并指导项目部组织实施。
2）积极推广应用新技术，组织编制新技术应用、特殊过程和关键过程作业指导书，并做好技术交底。
3）对产品实现过程实施控制，抓好项目监视和测量工作，并负责材料复试报告、施工试验报告的审阅。
4）对不合格品、纠正措施、预防措施进行控制，组织对不合格品的确认评审和处置方案的审批。
5）组织并参加图纸会审，负责设计变更的审阅和工程洽商经办。
6）确定施工试件的制作和技术复核内容。
7）加强对施工噪声、固废监测与控制，确保文明施工。
8）指导检查工程技术资料的形成、收集、整理。
工程科：
在项目经理、项目总工的领导下，具体进行桥梁的施工组织、交通疏导（包括河道）措施实施、文明施工措施实施、安全施工措施和环境保护措施实施。
工程科主要设置有，技术负责人、质检工程师和测量工程师。
技术负责人：
1）认真学习施工图，查找施工图存在问题，参加业主组织的图纸会审。
2）参与编制项目质量计划、施工组织设计、施工方案和特殊过程作业指导书、关键过程的实施方案，并按其组织实施。
3）按照施工图和施工质量验收规范要求组织施工，向作业班组做好技术交底。
4）负责工程的定位放线，并做好定位放线记录。
5）参加分部、分项工程的质量评定，隐蔽工程验收，填写分项工程验收记录、隐蔽工程验收记录。
6）负责原材料试验的取样和送样，组织有关工种负责人做好现场各种试验。
7）按照批准的不合格品处置方案纠正措施和预防措施组织实施。
8）根据统计技术应用计划，合理选择统计技术组织应用。
9）积极参加QC小组活动，针对选择的课题进行质量攻关。
10）积极采用建设部推广应用的十项新技术，且配合编制新技术应用作业指导书，并组织实施，同时做好新技术应用示范工程的申报工作。
质检工程师：
1）参与项目质量计划、施工组织设计、施工方案、关键过程实施方案、作业指导书的策划和编制，并按此进行监督、检查。
2）负责工程项目监视和测量。
3）组织进场物资的进货验证，必要时到供应商货源处验证。
4）负责各分项工程的技术复核工作，包括楼层定位放线的复核。
5）组织进行分项工程质量验收和隐蔽工程的验收，核定分部分项工程质量等级。
6）参加单位工程质量自评的检查和打分。
7）负责现场检验测量设备的管理，负责进场检验测量设备的检查和校验。
8）监督现场材料、半成品、过程检验和试验状态的标识工作。
9）参加对不合格品的确认，并对处置情况跟踪检查验证和对纠正措施、预防措施的实施情况验证。
10）积极参加QC小组活动，组织对工程质量通病的攻关，并总结整理QC成果报告。
测量工程师：
1）贯彻执行施工测量规程、规范、标准，负责项目范围内的交接桩和施工复测、放线、施工过程控制测量、监控量测及数据分析，用监测数据指导施工、竣工测量工作。
2）工程测量方案、监控量测方案的编制，经总工程师审批后上报。
3）负责项目部测量仪器的管理工作，建立测量仪器台账、维修保养台账。
（应包含合格证、设备使用说明书、配件手册、检定记录、鉴定证书、维修记录等）。
4）按国家相关规定做到定期检定、周期复验、不校不用、精心维护。
以保持测量设备的精度满足。
5）根据工程的技术工艺，有计划、有步骤的对测量人员进行技术培训。
使其掌握测量知识、测量规范、测量仪器使用等方面的知识。
6）开工前核对设计图纸，及时发现问题并上报，确认无误后方可进行测量放线工作。
所有中线，水平测量都必须有详细的图标计算和交底。
7）严格执行测量工作双检制。
凡接桩复测、施工放线放样检竣工测量等都必须进行双检，即复核测量。
一个测量组先后用不同方法测量，核对结果或两个测量组分别测量、核对结果。
8）负责项目监控量测工作，监测数据统计、汇总、分析后上报。
做到数据真实、准确，考监测数据指导施工。
9）负责各种测量资料的填写、上报、整理。
10）配合完成领导安排的其它任务。
综合科：
组织本项目的对外协调，纠纷等。
面对公司、监理单位及业主单位的监督和检查进行应答。
安全科：
在项目经理、项目总工领导下，监督实施有关施工安全组织措施，处理有关安全施工事项，主管建立有关安全施工台帐，分析、监控施工安全发展态势，寻找安全隐患，组织消除安全隐患。
主要设置安全负责人和安全员。
安全负责人：
1）协助部门正职对安全工作具体领导。
2）组织领导安全生产检查，落实整改措施，及时解决生产中存在的不安全问题。
3）帮助安全员协调与其本部门其他职能人员的关系，实现本部门全体人员齐抓共管。
4）定期召开会议，及时研究解决有关安全重大问题，在计划、布置、检查、总结、评比、承包生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比、承包安全工作，定期召开安全生产活动分析会，检查“六同时”执行情况。
5）在部门安全例会上，向本部门其他人员汇报安全工作，并提出下一阶段安全工作完成任务的重点和具体安排意见。
6）按权限组织调查、分析、处理伤亡事故和重大险肇事故，拟定改进措施，并检查整改措施的落实情况。
7）按照劳动法的要求不断改善职工的劳动条件和企业的安全与工业卫生状况。
8）对分管工作范围内的安全工作负责，与部门安全员共同做好安全工作，对职工的安全与健康负责。
9）组织制定、修订本部门安全技术规程、安全规章制度和安全技术措施计划及长远规则，并组织贯彻执行和实施。
10）支持安全员安全生产工作，经常听取安全生产工作汇报。
11）.组织本部门以“五查”“查思想、查纪律、查制度、查领导、查隐患为内容的安全生产检查。
对查出的问题及时研究解决整改，抓好典型，及时总结推广安全生产先进经验。
12）配合安全部对各类重大事故的调查，本着“四不放过”的原则，对事故责任者进行严肃处理，并将调查结果及时上报，对避免重大事故的有功集体及个人及时表扬和奖励。
安全员：
1）认真贯彻执行国家和政府部门的制定的劳动保护与安全生产政策法令及有关规定，负责施工现场环保和劳动保护的控制和检查。
2）对所有进场的施工人员进行安全教育，并做好记录。
3）严格执行公司《安全生产管理制度》确保施工生产要求所需的工作环境。
4）经常检查施工现场安全生产情况，认真执行安全生产奖罚制度，及时指出事故隐患并负责监督整改。
对严重违章、违纪冒险作业者有权停止其工作，并报告有关领导。
5）参加脚手架、塔吊、施工电梯装、拆的监督验收工作。
6）负责对现场机械设备、安全网架设、“临建”安全围护设施的验收。
7）负责安全生产和现场文明施工交底，并监督检查执行情况，做好各种安全记录。
8）负责施工现场噪声、固废监测和控制，并检查督促项目节能降耗工作。
9）协助做好工伤事故的调查、分析，填报工伤事故报告，并按“四不放过”的原则进行处理。
10）积极协助文明施工管理，为通过安全文明施工工地验收打好基础。
材料科：
在项目经理、项目总工领导下，根据项目用料计划组织有关材料、设备的租赁、采购和进退场，工地现场有关材料、设备的日常管理、状态评定控制、维修维护保养组织，协助项目经理进行材料设备方面的监督及检测工作，把握好材料进场的第一关。
主要设置物资主管。
物质主管：
1）收集材料供应信息，提供物资供方的经营、管理、资信资料，参加供方的评价选择和年度考核。
2）根据采购计划，从合格供方名册中选择供方组织进货。
3）参加在供方货源处或现场对所购物资的验证。
4）做好现场物资的唯一性标识和检验、试验状态标识。
5）对顾客提供的物资，负责联系进货、验证，并做好储存、标识等管理工作。
6）对进场的不合格物资，负责隔离，标识，通知项目技术负责人或业主代表（业主提供物资），并按不合格品处置方案进行处理。
7）负责对进场（库）物资搬运工作的组织实施，以及对现场物资的储存、防护进行管理。
财务科：
负债对本项目的资金进行管理，对各项支付建立台账。
根据合同要求，结合工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。
负责向业主提供按合同文件规定的必须递交的证明件，办理工程款的收取、支付。
办理计价和内部承包核算。
负责合同管理，索赔申请，清算资料积累，负责与业主代表办理追加金额，处理索赔事宜。
做好资金使用、管理工作。
资料科：
完善施工现场的各项收方记录，自检资料。
根据现场资料及业主发文完善变更，并组织计量工作。
资料科主要设置，计量工程师和资料员。
计量工程师：
1）认真熟悉相关规范及业主单位对计量的其他要求，完善0#台账，上报业主审核。
2）经常深入工地了解各工序各分项工程的实际进度，参与各分项工程或隐蔽工程的收方。
3）建立详细准确的各分项工程计量台账，按期及时整理齐备有关计量各项资料，按时上报计量资料。
4）认真做好各分项数据的统计和分类，制作成数据表格上报和存档。
为本工程经济成本核算、结算、分析，或对施工队结算提供依据和参考。
5）定期以书面形式向项目经理或项目总工提供实际进度情况，为施工进度计划的比较和调整提供依据。
6）及时收据施工现场数据，完善各项变更资料及报告文件。
7）督促各专业人员完善自检资料，负债整理和保管各质检资料。
8）做好交、竣工技术文件资料的整理和编制工作，参加交、竣工验收。
资料员：
1）根据《文件控制程序》规定，建立文件控制清单。
2）负责质量管理体系文件的接受、登记、分发。
3）负责施工组织设计、施工方案、质量验收规范、施工图集的控制及施工图纸、会审记录、变更通知、洽商记录、技术交底等文件的接受、登记、编号、传递。
4）负责质量记录的填写、收集、编目、整理、汇总及竣工资料的整理、归档。
5）负债将各工序及各检测项目的实际数据记录，并按数据完善自检资料的编制。
各施工队伍：
承担各施工队伍各自的本质任务，具体任务由项目主管部门分配。
施工队伍中设置施工班组长。
班组长职责：
1）科学地组织施工作业，合理安排好本班组的工作，充分发挥班组全体人员的积极性。
2）认真学习建筑安装基本知识，施工操作规程、验评标准、作业指导书，刻苦钻研技术，不断提高业务水平和管理水平。
3）学习质量、环保和职业健康安全管理体系文件，树立“质量第一”的观念。
4）认真做好班组的技术交底工作，确保班组施工质量。
5）教育班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组。
如发现不合格品应及时按级上报，按“四不放过”的原则处理质量事故，保证对交付验收的产品质量负责。
6）配合施工员、质检员做好本工种各工序的现场各类检验、试验工作，并协助做好质量记录。
7）负责现场安全、文明施工，保证作业场所工完料尽。
8）参与技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率。
9）积极参与新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，并不断学习新技术应用知识，掌握应用技巧，总结经验。
10）参与质量管理QC小组活动，攻克质量通病。
施工生产工人的职责：
1）贯彻执行公司质量管理体系文件、环境管理和职业健康安全体系文件，正确树立“质量第一”的观点，贯彻质量方针和管理方针。
2）认真学习建筑施工技术的基本知识、本工种作业指导书、操作规程、质量标准，熟练掌握本工种的技能技巧。
3）严格按照图纸、操作规程和技术交底要求进行作业，对自身完成的产品质量负责。
4）遵章守纪，服从领导的工作安排，按时完成班组长交给的任务。
5）操作过程中，对出现的质量问题及时向班组长或项目质检员报告。
6）积极参加质量管理QC小组活动，参与解决工程质量通病。
3.管理人员的投入
序号
姓名
职务
计划入场时间
1
汤荣英
项目经理
2017.3
2
董忠
项目总工
2017.3
3
黄显君
安全负责人
2017.3
4
骆春华
专职安全员
2017.3
5
王韵桥
施工员
2017.3
6
陈南兵
施工员
2017.3
7
张庆红
质量员
2017.3
8
刘梅
测量员
2017.3
9
王敬儒
造价员
2017.3
4.材料的准备
水泥：
采用石柱县西沱镇水泥厂生产的P.O42.5（用于桥梁下部结构）、P.052.5（用于桥梁上部结构）水泥,由实验室对水泥的性能指标进行了检测，所有检测项目符合《通用硅酸盐水泥》GB175-2007规范要求。
一次性储备材料40吨，采用薄膜铺底及遮盖水泥，以防止受雨水侵泡而变质。
碎石：
在距离桥头镇3000m范围内的石料加工场采购，碎石级配达标，且由实验室对碎石性能指标进行了检测，所有检测项目符合JTGE42-2005规范要求。
材料一次性储备量达到20吨，堆积好的材料采用彩条布进行遮盖。
检测项目
技术指标
检测结果
结果判定
泥块含量（%）
＜0.5
0.2
合格
针、片状颗粒含量（%）
＜15
11.3
合格
压碎值（%）
＜20
16.9
合格
机制砂：
在桥头镇3000m范围内的石场采购，由实验室对机制砂性能指标进行了检测，所有检测项目符合JTJ/TF50-2011标准要求。
材料一次性储备量达到20吨，堆积好的材料采用彩条布进行遮盖。
检测项目
技术指标
检测结果
结果判定
含泥量（%）
≤3.0
1.9
合格
岳阳砂：
外购岳阳砂，主要用于桥梁上部结构的混凝土原材料。
材料一次性储备量达到20吨，堆积好的材料采用彩条布进行遮盖。
外加剂：
采用高性能减水剂，在石柱县城内选择产品优良的厂家。
钢材：
为了确保桥梁结构的安全性，公司计划采购石柱县正规钢材厂生产的钢材。
由实验室对原材料进行性能复测，性能指标合格后方可允许材料进场。
钢材一次性采购量在30吨左右，采用木方支高30cm进行对方，同时采用彩条布进行遮盖，以防止受雨水侵蚀生锈。
模板：
采用定型模板，采购于重庆桥发钢模有限公司，根据施工图纸进行尺寸定制，钢模强度、刚度、厚度满足规范及设计要求。
同时采购一部分木模，用于局部或无法利用钢模的位置。
木模采用1.5cm厚，1.2m×0.9m规格的模板加工制作。
拱上立柱采用钢摸租赁站提供的1.5m×0.3m等规格的标准模板。
4.主要机械设备的投入
本桥梁工程涉及桩基、墩柱、拱座、盖梁、拱箱、拱上立柱、T梁、路基填筑、坡面防护、水稳层、混凝土路面及栏杆等工程。
主要投入设备如下：
序号
设备名称
型号
数量
拟用
1
混凝土拌和站
HZS50型
一套
混凝土搅拌
2
混凝土罐车
6m3
2辆
混凝土运输
3
装载机
50型
3辆
材料转运及上料
4
汽车吊
25吨
1辆
材料吊运
5
柴油发电机组
150kw
1台
电力供应
6
挖掘机（带炮机）
CAT330
1台
基础开挖
7
空压机
8.0m3
1台
石方凿除
8
钻石碟式切割机
2台
石方切割
9
自卸汽车
双桥
6辆
土石运输
10
混凝土输送泵
楚天TB-60
1台
混凝土输送
11
抽水泵
扬尘50m
4台
桩基抽水
12
龙门架
13吨
2套
梁场
13
龙门架
8吨
2套
梁场
14
汽车平板
15吨
2辆
梁的运输
15
钢筋切断机
3台
钢筋加工制作
16
钢筋弯曲机
3台
钢筋加工制作
17
钢筋调直机
3台
钢筋加工制作
18
压路机
18吨
1台
路基施工
19
平地机
HZ180
1台
路面结构层
其中吊装拱箱时，在外租用桁架、支架等配套设施，不在以上列表中反映。
第二节、临时设施
1.施工便道
风雨廊桥0号桥台至7号拱座在滕子沟水库库区中段左侧，地势变化复杂。
为把钢筋、模板等材料运输至各个墩位，公司计划在原既有道路左侧，距离廊桥0号桥台100m的位置开挖一条便道。
因桥梁桩顶与既有道路高差较大，计划便道长度120m，采用碎石进行路面铺筑，每个月进行维护。
2.T梁梁场建设
根据施工图纸的要求，在风雨廊桥0号桥台至6号墩之间设置两个梁场，计划面积4000㎡。
T梁梁场（1号梁场）位于原既有道路左侧，梁场填筑标高紧低于既有道路1m高度，高填方采用18t压路机碾压，压实强度满足≥90%,采用C30混凝土浇筑25cm厚，梁场计划面积2000㎡，周围采取钢管和彩钢瓦进行围挡，高度不低于1.5m，梁场计划安装台座12片（6片10mT梁台座，6片20mT梁台座），台座间距≥3.5m，梁场内设置一个面积≥100㎡的钢筋加工场（1号钢筋场），该钢筋场主要负责T梁钢筋、0号台至4号墩、8号拱座、9号墩、10号台的钢筋的加工制作。
梁场设置出坑大龙门吊机和浇筑立模用小龙门吊机各一套，两台龙门吊机净宽均为33米，其中大龙门净高10.5米，小龙门净高7米。
龙门吊机设计各项受力经过验算符合安全要求。
①预制台座规划：
设计图纸要求箱梁砼强度达到设计强度的90%且龄期超过7天后才能张拉。
根据现场场地的实际布置情况，并结合1片预制T梁10天的生产周期，预制场设12个T梁台座，一天可以满足生产三片梁的要求。
为便于在台座之间拼装钢模及其他施工作业，预制梁台座之间的距离计划为3.5米，计划在85天内完成88片预制T梁。
②预制台座施工：
梁场硬化后，在距离边界2m开始横向布置台座，台座间距3.5m，根据台座长、宽标注安装模板位置，木模安装高度40cm，采用钢管进行纵横加固。
台座内布置8cm×8cmΦ12钢筋网，采用C30商品混凝土浇筑，起拱值2cm，浇筑完后在台座表面安装1cm厚的钢板。
③龙门架轨道施工：
在硬化好的梁场内用墨线放出轨道中心线，按中心线两边加宽20cm进行支模，高度为25cm。
（小龙门吊轨道宽度控制在30cm，高度为25cm。
）龙门吊机轨道贯穿整个梁场，全长约150m。
④梁场排水系统施工：
梁场施工周期长，材料堆放较多，为避免受雨天或雨季的影响，在梁场周围设置净空尺寸40cm×40cm排水沟，厚度20cm，采用C15混凝土浇筑。
⑤钢筋加工、材料堆放区场搭建：
在石柱县桥头镇街上，外请彩钢棚搭建施工队伍，采用钢管立柱及彩钢瓦围挡等办法，搭建一个高5m的钢筋加工场及材料堆场。
⑥梁场安全文明布置：
梁场进口处设置安全警示标志，梁场名称标牌，梁场地平面布置图，T梁预制工艺流程图,梁场安全生产管理规定。
同时在各加工区和材料存放区分别设置安全警示标志和各种材料名称标识牌。
3.拱箱梁场建设
拱箱梁场（2号梁场）设置在4号、5号墩左侧，计划梁场场平高度在5号桩系梁顶标高位置，计划面积2000㎡，计划在该梁场内设置一个钢筋加工场（2号钢筋场）和一个拌合站。
钢筋场规划面积≥60㎡，主要满足拱箱钢筋、5号墩至7号拱座的钢筋加工及制作工作。
拌合站规划面积≥300㎡，拌合站内设置一套HZS75型混凝土拌和站，60吨水泥仓。
配套指标如下表：
拌合站型号
搅拌机型号
配料机型号
理论产量
单循环时间
空压机型号
总功率
HZS50
JS1000
PLD1600
50㎡/h
72秒
1.0-7L
105kw
HZS60
JS1000
PLD1600
60㎡/h
60秒
1.5-7L
110kw
HZS75
JS1500
PLD2400
75㎡/h
72秒
1.0-7L
132kw
拱箱梁场建设参照T梁建设办法。
4.驻地建设
在桥梁0号桥台后侧，既有道路旁边平整一块场地，搭建活动板房，设置两层楼房，第一层主要办公，二楼住宿。
生活与工作区要分离，搭建面积≥100㎡。
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