信息化项目建设工作总结.docx
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信息化项目建设工作总结
信息化项目建设工作总结
篇一：
20XX年信息化建设工作总结
20XX年信息化建设工作总结
20XX年项目部认真贯彻落实集团公司、公司信息化工作会议精神，结合行业发展形势、紧跟企业信息化工作步伐，以公司有关信息化建设工作指示和精神为抓手，在信息化建设的基础管理、运维管理、安全管理、队伍建设、项目建设等方面做出了如下具体工作。
一、基础管理三梳理
资产梳理随着信息化建设步伐的加快，信息化资产数量日益增加，且具有外表相同、型号性能不同，体积小、价值高等特点，项目部就将信息化资产的自查工作作为今年一个重点工作列入全年工作计划。
10月份开展了一次信息化资产的彻底自查。
利用两个多月的时间，针对信息化资产难辨认、难清点的老大难问题，采取分类管理、档案备份、图片识别、机位标注、责任到人五项强有力的措施全面摸清了家底。
本次自查工作不仅点清了数量，同时对设备的硬件参数、操作系统、软件版本、线路连接、维保情况等相关信息也进行了梳理和备案，完善了信息化资产的档案，提高了信息化资产管理与维护效率，是历年来信息化资产清点工作的一次突破。
链路梳理通信链路是信息化系统建设、应用的传输交互基础，链路费用是项目部信息费用主要支出，目前链路使用在各工区、厂队，付费在综合管理部和财务管理部两部门，存在部分链路付费和使用沟通不够的问题。
面对这种情况，我们将链路梳理工作与日常使用效率
相结合、解决链路费用问题、为结支降耗打基础。
信息费用制度化，制度梳理按照“三严三实”、“严以用权”教育活动和ISO9000质量管理体系要求，紧密结合部门日常工作实际，按照废、改、立的原则，精简体系文件流程和条款，重新梳理记录表单，逐条逐项进行自查和修订，并将梳理结果纳入了体系管理。
二、运维管理三注重
一年来，项目部累计处理各类信息化故障70余次，其中系统故障30次，电脑、打印机等设备故障20次，网路故障20次，其它110次左右；这些工作的取得，主要归功于科学的运维与管理。
信息科通过5种手段提升了运维管理水平：
一是进一步规范了运维工作流程。
二是明确岗位职责。
对信息化工作按照分工，进一步明确岗位职责，杜绝推诿扯皮现象的发生。
三是建立健全故障处理机制。
建立了技术层、管理层的沟通、协调、配合机制，提升各类故障判定的准确性、处处理的及时性、处理完成后跟踪的有效性。
四是加强绩效考核。
将处理故障及运维服务的及时性纳入绩效考核，切实提升运维服务的响应速度与服务质量。
五是加强运维安全。
将安全工作作为日常运维服工作务的首要因素考虑，包括人身安全、网络安全及操作系统安全及数据安全等，在处理故障前做好数据备份等前期准备工作，防止故障的处理过程中发生系统崩溃及数据丢失等现象的发生。
注重实战能力提升，在加强自身学习的基础上，一是按照“三全”工作要求，机房布局图、机柜和设备连接图、通信（网络）电缆布线
图表、应用系统与设备对应逻辑图、网络拓扑及安全架构图和应用系统数据流程图，各系统的源代码、用户名、密码；办公大楼的IP点位进行了逐楼层逐科室逐端口核实。
注重故障难点解决设备老化，故障频繁发生，成为运维工作的老大难问题。
设备故障作为今年运维工作的重点来抓。
项目部加强了设备清洁、设备调试、故障处理、操作培训、保养培训等，随时调试随时发现、随时跟踪、随时解决，两种办法相辅相成，摸索出了问题的根源，基本上解决了会议设备存在的技术性问题
三、队伍建设三突破
一是岗位配臵创新有突破。
设齐了系统管理员、网络管理员、资料员员、安全管理员岗位，二是教育培训有突破。
9月份，选派部门业务精、技术强的优秀人才参加了网络知识培训班。
三是自我学习意识有突破。
信息技术日新月异，信息化支撑日益重要，需要在实践中日积月累，更需要不断去学习新知识，去温习旧知识，在不断是总结与创新中提升。
四、信息安全五加强
随着行业信息技术的快速发展,信息化的支撑作用日益明显,信息化的安全问题也尤为重要。
系统安全、网络安全、数据安全、链路安全、设施安全等等都是我们的安全工作不可或缺的内容，对待每一项工作都应以“责任”二字出发。
今年，我们的信息安全工作仍然以“三全”工作的安全管理思想为指导，采取了人防加技防、多措并举的机房安全防护模式。
五、工作中存在的不足
1、信息化管理方面。
一是信息化资产方面的联动管理机制尚不完善，部分县公司对责任人变更，资产新增、报废等情况存在不报、误报或上报不及时等情况；二是规章制度方面还需进一步梳理与完善，以“立、改、废”为原则，修订、删除不符合实情情况的条款，确保制度合理、管理到位、执行到位。
2、系统运维方面。
一是在安全运维及应急响应方面缺少一套完整的运维和应急体系来保证各类紧急事件的处理；二是对信息资源监控运维管理系统的利用率较低；三是与银行方面缺少一套有效的协调处理机制，保障非工作时间下发生电子结算方面故障时处理问题的及时性。
3、网络安全方面。
一是按照“五防”建设要求，在互联网出口外缺少防病毒网关进行入侵防御；二是针对系统运维维护操作时，缺乏有效监管手段；三是办公用电脑正版专业杀毒软件安装率较低；四通信链路方面存在单点故障率较高的问题，缺少有效的应急预案。
4、队伍建设方面。
需要加强加强项目部信息管理人员对网络、系统等方面故障的判断能力、分析能力及处理能力。
六、下一步工作打算
1、建立资产变更台账。
加强在信息化资产管理力度，严格考核信息化资产变更上报信息的及时性与准确性，推动项目部信息化工作精细化、科学化发展。
2、建立健全网络及系统应急预案。
在项目部网络及系统架构后，结合实际情况，进一步规范与整合项目部信息化维护管理流程，特别是
建立较为完善的系统与网络应急预案，保障网络及系统的稳定运行。
3、要利用系统培训与日常学习相结合、专业人员介绍与部门技术研讨相结合的方式提升信息化管理人员的技术水平。
要总结日常技术应用的好做法与好经验，整理成档，便于全员日常学习与工作。
使项目部信息化管理人员的职业修养与职业技能得到进一步提升。
下一步，信息化工作人员将继续以勇于担当、敢于负责、善于创新、乐于奉献的工作态度，进一步转变工作作风、创新工作思路、提升全员素质、增强操作技能，全面提升项目部信息化各项工作水平。
二〇一五年十一月五日
涪江冬瓜山电航枢纽工程项目部
篇二：
信息化建设工作总结三篇
信息化建设工作总结三篇
信息化建设工作总结篇1
按照上级各级对电子政务内网管理工作要求，我局对20xx年电子政务内网工作目标完成情况进行了认真自查，现将有关情况总结如下。
20xx年，我局对加强和搞好电子政务内网工作高度重视，严格按照上级各级对电子政务内网管理工作要求，结合我局网络工作和城管工作的实际，扎实推进信息化工作的开展，积极探索信息化工作管理的新思路、新举措，突出网上应用，强化信息服务，落实安全保密措施，加大宣传教育培训力度，加强督促检查，为保障我局信息渠道的畅通、信息资源的利用和服务，进一步提高办公、办案自动化应用水平起到了重要作用。
全年电子政务内网工作具体抓了以下几项工作。
一、切实加强领导，落实网络管理责任制
加强领导责任制。
认真贯彻执行上级电子政务内网的相关文件、会议精神，明确了分管此项工作的领导和日常应用操作管理人员，做到了人员到位，责任明确，工作落实。
积极参加了县党政网管理中心举办的应用培训或相关会议。
保证了网络操作人员的固定，加大了电子政务内网基础建设所需的设备经费，继续发挥了电子政务内网服务机关办公的积极作用。
二、完善网络的规范管理
搞好公文网上单轨运行，认真做好了公文网上交换、处理、归档和查阅、电子邮箱等工作的网上应用，建立和完善信息上网制度，建立基础数据库和重要信息资源库。
认真做好电子政务内网上的公文收发，有固定人员，按照程序，下载了各类文件资料，能正确、熟练地做好本单位的公文网上信息网上应用，做好了公文网上归档和查阅工作，实现了公文高效运行，充分利用电子政务内网为本机关提供服务，简化了办事流程，提高了办公效率，为领导的决策及时提供的依据。
认真管理电子印章并严格遵守各项规章制度，制定和完善公文网上交换工作制度、领导审签制度、安全保密制度、网络管理等制度。
加强电子公文制作、印发、传递、使用、保存、销毁过程中安全管理工作。
并按要求每天填写电子政务内网收发电子邮件的登记和值班日记。
三、做好网络安全及设备维护
依据国家有关涉密信息系统管理办法和技术规范，认真抓好了电子政务内网及局域网的安全保密体系建设，做到了物理隔离和专机专用，安装了防病毒系统、建设网络信息安全监控系统，做到软件及时升级、打补丁、更新病毒库。
使电子政务内网、互联网可管并可控，达到了网络安全保密要求。
全年无失泄密事件，无重要数据丢失现象发生。
积极开展网络安全保密宣传教育和督促检查工作。
今年我局深入开展网络安全保密教育，增强了业务部门的安全意识和责任意识。
落实了责任制，上网发布信息必须由分管领导和办公室主任审核和监控，按要求配置了必要的设备，并定期和不定期计算机进行检查。
确保了电子公文安全、可靠、准确的传递和使用。
建立健全网络运行维护制度，按照"谁主管，谁负责"的原则，建立健全安全保密规章制度，落实安全责任制、责任事件八小时内报告制和泄密责任追究制。
重申在安全保密措施未完全到位的情况下，不得一台计算机同时上两个网络，不得在网上传输涉密公文，不得将涉密公文变为非涉密的公文在党政网上传输或发布，做到"上网不涉密、涉密不上网"，做到了发现问题及时解决，进一步增强了电子网络办公的
稳定性、可靠性、快速性和安全性。
信息化建设工作总结篇2
近两年来，我局政务信息化建设工作在局领导的正确领导和上级信息部门的大力支持下，取得了新的进展。
全局网络功能进一步完善，信息体系进一步健全，服务领域进一步拓宽，港航业数据管理逐步完善，服务能力和水平进一步提高，为加快我市港航业稳步发展提供了有力的保证。
现将有关的工作总结如下：
一、加强领导，思想上高度重视
为了将政务信息化工作切实落到实处，我局领导多次召开专题会议研究部署港航信息化工作，并将这项工作作为开展港航工作的一个重要举措。
每年年初都合理制定信息化工作计划，落实专人跟踪负责，务求通过信息化建设为全市港航企业提供便利，提高办公自动化水平，为我市港航信息化建设工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
二、投入到位，提供资金保障
近年来，我局从信息化基础设施建设入手，加强组织领导，加大财力投入。
首先，我们先后投资近20万元，加快信息化硬件配备换代升级。
目前，全局共有台式电脑41台，网络设备10台，基本上保证了人手一台电脑。
其次，在资金条件许可的情况下投入了10万元建立局域网，使机关和两个分局的网络互通，做好信息同步工作。
最后，我们又投入资金30万元，建立和完善了港航信息系统，将目前所掌握的港航业信息数据放入系统中，方便查询利用。
通过资金投入，逐步完善信息化建设，进一步夯实了信息化建设的基础。
三、完善系统，推行无纸化、自动化办公
为了更好地加强信息化建设，方便日常工作的顺利展开，我们大力推行无纸化、自动化办公。
第一、日常的收发、传阅、催办文件我们通过网上办公系统来进行，并且与市交通局OA系统、市政府OA系统联网办公，既节省了纸张又提高了工作效率。
第二、我局的两个业务科室也通过网络与省交通厅的港航行政管理系统联网，通过网络系统开展业务。
第三、随着我局港航信息系统的开发完成，我市各个港航企业、码头、船舶的信息数据也逐步导入系统的数据库之中，方便查找利用，免去了过去查找信息的诸多不便之处。
通过完善各业务系统，使我局的工作能够更快更好地开展。
四、加强运用，强化信息人员培训
我局结合自身实际，采取多种方式，大力加强信息化建设的宣传和培训工作，进一步提高了广大干部职工对信息化建设工作重要性的认识，使他们能够积极参与和密切配合此项工作。
同时坚持每年举办各类信息化培训班，邀请有关专家授课或专题讲座，分别对计算机基础知识、信息业务知识、网络系统应用等内容进行培训，同时组织信息系统管理员适时参加市里组织的学习培训，切实增强了全局干部职工的信息化知识和技能，为全局信息化建设提供了思想上、技术上的保障。
信息化建设工作总结篇3
自去年10年月份以来，廊坊市信息化办公室按照省信息化工作会议精神和有关通知要求，一方面，积极向市政府领导汇报信息化建设情况，正式递交了《关于信息化建设情况的汇报》材料，努力争取领导的理解和支持。
另一方面，在思想上，增强了自身责任感和历史使命感。
在工作中，自我加压，锐意进取，努力开创我市信息化建设的新局面。
现将主要工作总结如下：
一、主要工作情况
㈠编制完成了《廊坊市信息化"九五"规划和20XX年发展纲要》。
目前，此规划已发至各有关部门正在进行修改、完善。
㈡初步完成《廊坊互联网总体设计方案》。
该方案包括系统问题的提出、系
统设计原则及目标、网络结构设计、服务功能设计、信息资源的开发利用、实施体制以及效益分析等内容，具有很强的可行性。
项目总投资157万元人民币，涉及我市23个委、办、局。
市信息办正在起草《关于建立廊坊互联网的请示》，报市政府审批。
㈢电子信息产业调查工作已近尾声。
按照省通知要求，我市对全市信息产品制造业、通信业、软件和信息服务业做了一次全面深入的调查，这在我市还是第一次。
目前，开发区和民营科技企业调查和汇总工作已经完成，数据输入软盘工作正在进行，全市电子信息产业发展状况调查报告已形成初稿。
㈣我市市县有线电视光缆联网工程全部竣工。
8月8日，我市320公里市县有线电视光缆联网工程全部竣工，单项投资600万元，使我市在全省11个市中第一个提前完成省市县三级有线电视光缆铺设工程，大大增强了我市的有线电视光缆通信功能。
㈤数字数据通信网取得新进展。
我市邮电系统自去年下半年开通CHINANET节点以来，上网用户迅速增加。
去年用户已达一百多户，今年预计可达七百余户。
同时，在INTERNET网上开通"廊坊热线"，使之成为向世界展示廊坊的一个窗口。
㈥积极拓展信息服务领域。
组织市信息中心、邮电局等有关单位，积极参加政府举办的各种大型招商活动，通过现场演示、咨询服务等方式提高信息网络服务的知名度。
与此同时，我们还多次承办市委、市政府转来的有关信息化建设方面的工作，如答复人大、政协代表提案等，得到了领导的好评。
二、存在的问题
当前，信息化建设中存在的主要问题：
一是信息设备制造业缺乏具有竞争力的优势企业集团和名牌产品。
就我市而言，可以归类为信息产业的产品仅有四、五种，而且产品竞争力差、市场占有率低。
二是信息资源还没有得到有效开发。
上网的信息产品少，高质量和能带来高效益的信息更少。
同时，由于信息系统建设受条块分割的影响，各层次信息活动联系交流少，信息资源彼此不能共享。
三是信息市场发育还不健全，有待进一步加强政策引导和监督管理。
四是信息化专业人才的培养亟待加强。
现有的人才结构与发展的需要还很不适应。
三、明年工作设想
**年全市信息化工作要点是抓好对国民经济和社会发展具有重大影响的信息服务业建设、廊坊互联网工程、通信传媒网络建设、信息设备制造业、重点金字工程建设。
㈠信息服务业。
完成日贷项目二期工程，建立地理信息系统、宏观经济预测系统、企业和产品信息系统和价格信息系统等。
㈡廊坊互联网工程建设。
建成以廊坊经济信息中心为网络中心，连接我市各委、办、局和部分区市县的开放性的互联网络平台。
形成连接我市各行业、各部门的经济信息的枢扭，实现"同城信息，本地交换"。
㈢信息设备制造业。
以现有企业为基础，引导其调整产品结构，尽快拿出有发展前景的拳头产品。
㈣金字系列工程。
金关工程：
到99年底，将我市外贸系统内部网络与外经贸系统卫星专用网联接，完成三级网络的建设。
金卡工程：
在市区建立连接廊坊市人行与各商业银行的广域网络。
非银行卡工程：
优先在商业、旅游、工商、税收、公安、医疗、社会公共服务等行业，大力发展以IC卡为主导的非银行卡应用系统。
㈤通信传媒网络。
建成以公用数字数据网为主的数据通信网。
㈥广播电视信息传播网。
主要在多功能开发上做文章。
如图文电视、电视会议、远程教育等。
四、对策与建议
㈠、加快我市信息化建设进程，必须进一步更新观念，提高认识。
要努力提高全民
的信息意识，形成全社会重视和支持信息化建设的舆论氛围。
㈡、加大信息化建设投入力度。
充分运用政府影响力度及其重要信息市场主体的地位和作用，建立以政府为主导的多元化投资体系。
研究建立廊坊市信息化建设基金，为信息化重点项目建设提供资金保障。
㈢、加快企业信息化进程。
一是建立生产和控制信息系统，大力推广生产过程自动化的微机控制系统，提高传统产业的电子信息技术应用率。
二是建立生产调度信息系统，提高指挥调度生产的科学性和时效生。
三是建立管理信息系统，对整个企业的生产、营销等业务信息实行集成管理，并广泛应用计算机辅助设计、辅助制造等。
四是建立经营决策信息系统，依据企业内部和外部信息对企业的营销策略和企业生产经营提供决策支持。
㈣、大力加强信息标准化建设。
一是建立健全信息技术标准支持体系。
建立全市信息化标准体系和标准的计算机检索与服务支持系统。
二是建立信息化系统质量保证体系。
按照国际能行的ISO9000族标准指导全省信息化系统的质量工作。
组织开展全面质量管理和质量体系论证工作。
三是提高全员标准化意识。
加强标准化专业人员与信息系统专业人员的结合，培养一批具有较高水平的信息标准化队伍。
㈤、加强信息人才队伍建设。
一是改革专业和课程设置，提高中等学校信息技术教育水平。
二是搞好中小学计算机教育，把中小学计算机教育作为义务教育的主要内容，纳入教学计划。
三是搞好再职人员的再教育和再提高，及时更新现有技术人员的知识和素质。
㈥、加强对信息化规划工作的组织领导和宏观管理。
一是充分发挥市信息化工作领导小组和信息化工作领导小组办公室的职能作用，组织实施规划，研究投资、技术、税收等方面的政策法规，协调各方面关系，抓好重点项目建设。
二是加强政府对信息市场的宏观管理，加快信息服务业的产业化发展进程。
三是建立健全目标考核管理机制，制定各级各部门信息化建设的量化指标，纳入全市工作目标考核范围，分解落实到各区市县和市直各部门，严格奖惩
篇三：
企业信息化建设工作总结
篇一：
企业信息化建设工作总结
20XX年，我公司信息化工作在集团公司的领导下，较好地完成了各项信息化工作任务，信息化建设在去年的基础上又上了一个新台阶，取得了一定的成绩，信息化工作开展顺利。
一、企业基本情况
㈠公司的基本情况
历史沿革：
公司成立于1958年3月，为当时承建西北核武器某研制基地而建，初建时名称为“建工部直属第三建筑工程公司”，隶属于建设工程部。
1959年公司划归第二机械工业部，更名为“青海省第五建筑工程公司。
”1965年，为西南三线建设，公司迁至四川绵阳，公司名称为“国营西南第二四建筑工程公司”。
1982年二机部更名为“核工业部”，公司名称为：
“核工业部二四建筑工程公司”。
1988年撤销核工业部，成立“中国核工业总公司”，公司名称为“中国核工业总公司第二四建设公司”。
1992年，经国家工商总局核准，公司注册名称为“中国核工业第二四建设公司。
”1999年7月，国务院批准成立十大军工集团，“中国核工业建设集团公司”成立，我公司为其全资子公司。
组织机构：
公司现有主营业务独立核算生产单位9个，非主营业务独立核算经营单位4个，主要分布在四川绵阳、河北燕郊、上海江桥、浙江海盐、福建厦门等省市区。
总部管理机构设置为：
人劳处、财务处、规划发展处、经营管理处、质量安全处、核电管理部、经理办、政工处等13个管理工作部门。
实行的是三级管理三级核算模式（建设公司、分公司、项目部）。
人员结构：
截止20XX年8月31日，公司现有在册职工3345人，其中：
管理人员1501人，工人2044人；大专以上文化的712人，研究生3人；高级职称的63人，中级职称的329人，初级职称的655人，工人技师35人；共有离退休职工6328人（其中退休人员已移交社区进行管理）。
㈡公司主要产品情况
公司核心业务为核电工程、核工程、国防工程建筑安装施工。
工业与民用建筑市场主要经营房屋建筑工程、电力工程、市政公用工程、公路工程、地基与基础工程、机电设备安装工程、钢结构工程、防水工程、起重设备安装、消防设施安装施工、建筑设备租赁服务和新工艺研究与开发等。
具有房屋建筑工程、电力工程、公路工程、机电设备安装等10余个施工总承包和专业承包资质，以及国家核安全局颁发的1000mw民用核承压设备安装资许可证和四川省建筑安装企业安全许可证、特种设备安装改造维修证、施工企业试化验室壹级资质证书、国防计量标准证书等。
于1999年3月通过iso9002国际质量标准体系认证，20XX年12月通过iso*****：
1996及ohsas*****：
1999环境、职业健康安全管理体系认证，建立了科学有效的质量保证与环境、职业健康安全管理体系。
1958年—1964年，公司在青海承担了我国第一套核武器研制基地某厂建设，1964年进入四川承担我国第二套核武器研制基地工程施工，相继建成902、903、821、816等三线重点工程，曾经为共和国“两弹”的成功研制做出过历史性贡献。
1984年起公司执行国家“保军转民”政策，在保军的同时，积极向工业与民用建筑市场开拓，施工力量遍及北京、上海、浙江、福建、山东、安徽、四川等10余个省市30多个地市区，形成了核工程、军工工程、核电工程、工业与民用建筑等四大市场。
先后承建了陕西西安、咸阳多所军工科研院所新建和改扩建工程、八二一厂配套和二、三期改扩建工程，中国工程物理研究院一期和二、三期改扩建等群体工程、新厂区工程，中国原子能研究院改扩建工程，中国核动力研究设计院改扩建和成都科研基地工程，清华10mw高温气冷堆，中国实验快堆、先进研究堆、国家微重力实验室落塔等国家“863”重点工程，中国兵器、船舶、航空航天、军工电子集团公司大型科研设施工程，总参防化部、海军某部基地建设工程，秦山核电二期2#机组、二期扩建3#机组工程、田湾核电站配套生产及生活设施工程、福建福清、山东海阳、山东石岛湾核电站前期工程等，以及数百项国家及省市重点民用工程。
创建了3项
鲁班奖、1项国家优质工程奖和包括长城杯、天府杯、黄山杯、闽江杯、扬子杯在内的数十项省部级优质工程。
近年来，公司先后争创几十项“安全文明工地”和“标准化施工工地”，实现了连续六年无施工生产死亡事故和重大恶性交通事故发生。
创造了良好的社会信誉，先后获得全国先进施工企业、质量无投诉企业、国防科技工业质量管理先进单位、全国建筑业安全生产先进集体、四川省优秀建筑企业等荣誉称号。
二、企业信息化情况
㈠信息化建设基本概况
20XX年公司加强了对信息化工作的领导，进一步明确了信息化工作职能和任务，积极做好协调服务，紧跟集团公司信息化建设的步伐，年内建设完善了机关局域网、分公司局域网和公司宣传网站等项目的建设；实现了办公内网与外网物理隔离，梦龙oa系统升级及时完成；总部与分公司内部基本实现了网上资料上传和更新；并及时将公司外网进行了回迁与改版，提高了公司外网质量；其中，改造完成了公司内部宽带上网，实现了网络光纤接入。
充实了公司的企业网站信息，并成功进行了网站改版，在新版网站专门开辟了核电专区；计算机管理普及率基本达到90%；硬件防火墙和网络杀毒软件已经全部配备；企业erp系统，档案人事软件和财务软件得到有效的运用；其中，对局域网内网络进行监控，更加有效的对病毒进行防范，为下一步信息化建设奠定了基础。
企业也依靠信息化建设使公司管理人员进一步转变了工作方式、工作作风，进一步提高了工作质量和效率
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