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活动先进事迹

活动先进事迹

  篇一:

读书活动先进个人事迹材料

  读书活动先进个人事迹材料

  读书活动先进个人事迹材料

  曾xx是学校政教处主任、关工委常务副主任,具体负责学校读书活动工作。

该同志在工作中,既做得扎扎实实,又具有开拓性、创造性,成绩十分显著:

  一、协助学校领导,健全读书活动领导机构。

他征得学校领导班子同意,建立了读书活动的领导小组,他是副组长之一,并且被分工具体负责“读书活动”工作。

为了保证读书活动有的放矢,持之以恒,在他的建议下,学校建立了“三主一平”的读书管理体系,即整个活动由校长室为主帅,关工委、政教处为主管,班级为主阵地,以各个读书兴趣小组为平台。

同时在学校日常工作中做到“四有”,即学校布置工作有开展读书活动的内容;检查工作有开展读书活动的位置;总结工作有开展读书活动的项目;表彰先进有开展读书活动典型。

在实施“三主一平”、“四有”的工作中,还结合课改、教学实践,制订了具体的措施。

所有这些工作,都是由他具体去操作,一一去落实,使读书活动能长期坚持、健康发展。

  二、做好读书活动的宣传、发动、组织工作。

他注重做长期的宣传、发动工作,每学年开始时:

一是召开全校“读书活动”宣讲大会;二是出“读书活动”专栏;三是各班举行读书活动专题讨论会,借以提高学生对读书活动的认识。

在此基础上,发动学生自愿报名,成立新的读书兴趣小组。

由于宣传、组织工作做得扎实,自愿参加读书活动的人数每年都达到90%以上。

把“xx”读书与每年的“主题读书”活动结合起来,学生自愿购买读本率一直保持100%。

  三、想方设法创设多种渠道,使读书活动扎实、持久开展。

针对青少年学生的特点,他想方设法,创设了多种渠道:

一是搞好图书馆开放。

经他与图书室管理员商量,每学期在读书活动形成高潮的一段时间内,图书馆在假日照常开放,给学生借书,让他们在阅览室读书。

二是和学生家长联系,努力创造条件,双休日让其父母和学生一起读书,书情加亲情,对学生的阅读起到了很好的作用。

三是广开读书门路,鼓励、指导学生到城区的图书馆读书。

四是在学校领导的关心下,每学年都由他牵头,组织读书活动积极分子和优秀辅导教师外出活动一次。

五是在寒、暑假建立“家庭——学校连心卡”,老师与家长配合,加强对学生的读书指导,要求每个学生读1至5本英雄、名人的人物传记,精读并背诵古诗词10首,写1至5篇600字以上的读后感,以此保证学生在假期中的读书活动的开展。

通过这五条渠道,使学校的读书活动开展得活跃、扎实,对提高学生的素质起来很大的作用,因而得到了广大家长的支持与赞扬。

  四、建设强有力的辅导队伍,健全“充电”制度。

  在开展“xx读书”活动过程中,部分教师产生厌烦思想与畏难情绪,对指导读书活动得过且过,甚至放任自流。

针对此,他意识到:

要使读书活动能持久开展,就必须建设一支热心、稳定、高素质的辅导队伍。

于是,征得领导小组的同意,在他的具体策划下,通过认真考察,挑选了一批责任心较强、水平高的语文老师,汇同各班班主任,作为指导读书的辅导员。

与此同时,还建立了辅导队伍的“三个一”的“充电”制度,即一个月一次集中学习、一季度一次交流辅导经验,一学期一次总结、研讨,不断提高辅导队伍的质量。

在开展读书活动中,他要求辅导老师扮演了“读书导航”、“读书点拨”、“读书创新”的角色,对读书活动具体指导、全程跟踪、全面落实,保证了读书活动的长期开展与质量。

几年来,这支辅导队伍兢兢业业地工作,对推动读书活动的开展起到了重要的作用。

  五、建立激励机制,促进读书活动深入开展。

曾xx争取学校的同意,建立了激励制度,在学校经济困难的情况下,还拿出一定的资金进行奖励。

例如把“读书活动”列入学校、班级工作范畴,每学期举行一次全校性“读书活动”作文大赛,给予表彰,还将获奖的优秀征文刊登在校报《浪花》上,并向xx市《校园文学》等报刊推荐、刊登;每学年组织读书活动积极分子外出活动,并发给他们每人10元钱购书奖励费;对读书优秀学生和优秀辅导员进行奖励等。

通过这一系列的活动,在学生中树立典型,使他们学有榜样,赶有目标,学生中出现了勤读、勤学、勤思的风气,促进了良好校风的形成。

  由于工作出色,曾xx荣获了xx区、xx市学校读书教育活动优秀辅导教师、教书育人优秀教师、法制宣传教育先进工作者、关心下一代先进工作者、德育先进工作者和xx省“xx读书”活动先进工作者等十几个荣誉称号。

  篇二:

读书活动先进事迹

  平煤集团二矿“中华魂“读书活动先进事迹材料

  为深入贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,省委宣传部、关工委、平煤集团分别下发“中华魂”高举光辉旗帜,誓做时代新人主题教育活动通知后,我矿党委非常重视,我们在此项活动中,及时召开专题会议,安排部署做了大量具体工作,取得了可喜的成绩。

  一、领导重视,活动安排扎实具体。

  2003年8月份,集团公司关工委在退管中心会议大厅召开了举

  光辉旗帜,誓作时代新人主题教育读书活动动员大会。

会后,我们及时给矿党政领导做了专题汇报,矿党委非常重视,紧接着召开了专题动员会,党委书记李学涛亲自主持了会议并做了全面的布置,并成立了读书活动领导小组,由高斌矿长任组长,退休干部原纪委书记常保安任副组长,团委、宣传科、工会、教育、财务、退管中心的一些人员及部分离退休干部为小组成员。

对于这次读书活动,高矿长全面主抓,退管部门购书,以团委为主,宣传、工会、职教、退管中心几个部门综合协调,10月份全面开展这项工作。

  下发党委平煤二矿[2003]64号关于在全矿青年职工中开展“中华魂”高举光辉旗帜,誓做时代新人,读书活动文件,再次明确了开展活动的意义和方法具体布署了五项重点活动及八个分项活动,确定了活动的时间及

  负责单位,保障了整个主题活动的健康开展。

  隆重举行”中华魂”读书活动授书仪式,全矿24个团支部及领导小组成员100多青工代表参加了授书仪式,集团公司关工委领导,姚局长、尚主任、杨主任、廖主任等到会并向青年职工授书。

在这次会议上,姚副总经理即席发表了热情洋溢的讲话,对二矿青年职工鼓舞很大。

二矿青工代表表示,一定不辜负公司及矿关工委的期望,认真学习,好好读书,深入贯彻“三个代表”重要要思想,挺立时代潮头,做矿山发展与改革的中坚力量。

  二、部门联动,党政工团形成合力

  党政工团各级各部门分工合作,上下联动,齐抓共管,形成合力,是我矿搞好这次主题教育活动的突出特色。

做主管离退休工作的部门,分工协调这项活动,仅仅靠我们一个部门的作用,切实保证了文件安排的各项工作扎实开展。

  活动首先由矿团委、宣传科打响第一炮,举办学习十六大、“三个代表”重要思想知识竞赛。

退管中心退休干部也组队参加竞赛,收到很好的效果,集团公司于书记也到场祝贺。

  矿团委在这次活动中承担了主力作用。

由于这次学习的主体是青年职工,因此,团委根据矿党委安排,一方面组织以团支部或团小组为单位成立读书学习小组,制定制度,保证学习的时间、内容、人员的三落实,一

  方面加强检查、指导。

  为保证学习、读书活动扎实有效,我们还由宣传科、团委等单位组织开展了主题教育活动座谈会和征文活动。

在征文活动中,矿关工委老领导担任了评委工作,他们认真负责,一丝不苟,一字一句的修改青工们的论文。

2003年12月初,矿团委邀请关工委的老同志与四十多名青工齐集一堂,共同座谈开展“高举光辉旗帜,誓做时代新人”主题教育活动的意义,青年职工就近两个月的学习情况谈了自己的心得体会和感受,老同志结合自己多年的工作和生活实际,进一步辅导青工深刻领会“三个代表”的重要思想的实质及内涵。

座谈会开的生动而热烈。

于今年元月份,为检验读书活动的实际效果,矿团委举办了“高举光辉旗帜,誓做时代新人”演讲会,最后选出了两名优秀青工参加集团公司关工委组织的演讲赛。

  在活动开始之初,矿党委宣传科下发了专门文件,布署在全矿主题教育活动期间开展“三个代表”重要思想暨“中华魂”主题教育征文活动。

活动期间矿离退休中心组织了一个较高质量的节目准备参加公司举办的文艺汇演。

工会举办了书法比赛及优秀作品展览,职教中心在职工培训课程增加了”三个代表”的课程。

由于二矿在这项工作中党委重视,各部门分工联动,各项具体活动既轰轰烈烈,又扎扎实实,保证了整个活动的效果。

  三、发挥余热,离退休同志积极参与

  在活动之初,我们就感受到,从中央到地方、企业各级党组织部

  署、关工委参与“中华魂”读书教育活动有其深刻的现实意义。

由一大批离退休老干部、老同志组成的关工委,是对青少年进行教育的重要组织。

这些老同志资历老、觉悟高,在青年职工中享有崇高威望,能否真正他们的作用,是能否真正实现主题教育活动育人目的的重要前提。

因为这项活动决不仅仅是热热闹闹搞一些形式上东西就满足的,就可以达到目的的,他必须通过认认真真地读书、学习,在思想上有所升华,在认识上有所提高。

鉴于这点,我们动员老同志积极参与到活动中,切实发挥作用,他们克服年纪大、身体不好的困难,与青年职工共同学习、共同讨论,他们深入浅出地谈“三个代表”重要思想的深刻含义,讲解“三个代表”的重要意义,对青年职工的学习启发很大,收到了良好的效果。

  “中华魂”读书活动是一项长期的工作,作为我们关工委的退管中心要长期不懈的认真抓下去,要将老同志们丰富的生活、工作经验在青年职工的得到继承和发扬,将读书活动的精髓注入到每一个青年职工的灵魂中去,培养出一代新时代的时代新人。

  篇三:

争先创优活动先进事迹

  争先创优活动先进事迹

  ——机具研制创新

  精心研发追求完美

  中国石化销售有限公司华北分公司

  中国石化有限公司华北分公司自从建立以来,就坚持“以人为本”的管理理念,以“创新优先”“切合实际”“严格管理”为载体创建一支政治素质好、团结协作好、形象作风好的基层领导班子。

主要责任是设备应急、抢修管理、以及大型抢修管理。

强力营造一个完善、创新的团体。

我们按照集团公司和销售公司的要求,结合实际,认真组织开展“比学赶帮超”活动,进一步提升企业经营管理水平和员工的整体素质,有力地促进了公司各项事业的发展。

  一组建一支创新的队伍

  技术是核心,注重学习教育,精心组织研发机具的创新。

为了公司更好的发展,强化落实每一步工作我们公司组键了抢修小分队,在工作中实施了领导亲自指导做了良好的示范。

今年春季举行了大练兵、大比武活动进步激发了全体员工刻苦钻研规范检修操作。

提高理论知识和基本操作技能培养了一支精湛的抢维修队伍,其次还开展了军训活动增强体质,锻炼意志。

为了达到一个更好的业绩,所有的职工精心准备积极参与,推动了发展。

在对队伍的管理方面推行了“三化”:

  

(1)强化教育培训。

旧有的工作习惯和思维模式必须通过

  教育培训和引导方面来转变。

  

(2)强化督导。

在执行过程中要加大督导力度,及时发现解决问题。

  (3)强化管理强化管理范围。

  二团结协作、克服困难

  为了解决工作中的问题我们的工作人员竭尽全力功困难全心投入了技术的研发。

针对成品油管理抢修工作的复杂性、多样性、为更好的完成外观到抢修任务该基地在封堵长具研制方面精心研究攻坚困难,成功研发了墙板是管帽,密封式双层、管帽单层管帽等十余种。

全体员工求真务实、奋发努力、不断进取、开创了华北公司的新局面。

与此同时又开展了精细化得管理。

梳理完善制度规范、通过对现有规章制度的全面清理、修订整合,按标准化合文本化要求,除繁求简,求精、建立科学先进体系、系统配套的标准化制度体系。

  三科学实践、切身体验

  我们公司研发的各种管帽得到了业务专家的好评和认可,在华北成品油管网抢维修中得到了推广应用。

显著提高了抢维修工作的安全系数和效率并为企业节省了大量的外采基金。

我们注重建立精细化管理的长效机制,确保精细化管理的理念、措施等落实到日常工作中、落实到每个员工的行动中。

在日常生活中,我们重点抓住研发这个项目,敢于

  尝试、敢于创新。

“抓住不落实的事”“追究不落实的人”,增强绝对服从和不折不扣执行的意识、努力提高执行力和执行效果,是每位员工都能精心谋事、潜心干事、专心做事、精心化管理的工作使我们更深切的感受到企业基础工作永无止境,只有起点,没有终点,需要不断的总结、完善和提高。

  四成果经验

  坚持“重基层、强基层,一切从基层做起”的方针,有效地推动了中国石化销售公司华北分公司以制度制约与自觉遵守相结合的管理模式,使基层员工快速成长,操作愈加熟练,对设备愈加熟悉,做到遇事不慌,能够从容处理突发事件;使基层干部意识到自己岗位的重要性,起到带头作用,有序的落实基层工作,有效管理基层员工;使机关干部了解基层工作的艰辛,努力为基层办事,优先解决基层问题,为基层的快速发展排忧解难。

把握突破点,积聚深化的力量。

为了更好的发展我们做了以下几点工作:

  

(一)总结活动开展的经验。

  在工作中找出不足,细致分析其中存在的问题,找准各专业线的目标和实现效果的偏差,提出深化活动的计划与措施。

  

(二)树立科学发展观念。

  科学规划网点布局,规范推进管理创新,全面加强文化

  建设,促进内部管理协调统一,凝心聚力实现科学发展。

  (三)营造崇尚先进的氛围。

  及时挖掘活动中涌现出的先进典型,加大宣传推广力度,完善极力推动机制,充分发挥党员、团员的带头表率作用,形成人人崇尚先进、学习先进、争当先进的企业范围。

  (四)激发全员学赶的热情。

  进一步强化组织领导,以关爱员工,强化素质、岗位练兵、职业规划为抓手,促进机具研制创新活动得到更新的突破。

  

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