述职报告企业.docx
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述职报告企业
述职报告,企业
篇一：
公司经理述职报告
燃气公司经理述职报告
尊敬的各位领导、同仁：
大家好！
非常感谢公司领导对我的信任，任命我为燃气公司经理。
在上级公司领导、同仁的帮助和关心下，我很快适应了新的工作岗位。
作为公司经理，我认为必须做好以下工作：
制订好公司的经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施；制订并落实好公司的各项规章制度；合理设置本公司的组织机构；积极践行集团经营理念，创造良好的工作、生活环境，培养员工的归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力；处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题；审核好公司的各项经营费用支出，努力提高公司的经济效益，在处理对外关系时，既要维护公司利益，又要树立公司良好的社会形象
XX年4月份，我结束了两个月实习经理的历练，被集团领导安排到指挥部负责xx段高压管线的施工开挖、指挥协调工作，期间创造了管线敷设速度的历史记录，得到了领导和同仁的一致认可。
XX年6月底，再次被集团领导委派到燃气公司担任副经理并主持公司的全面工作，带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务，完成城区、乡镇中压燃气管80余公里；市场开发工作也取得了一定突破，签
约居民用户4000余户，公服用户实现了零的突破；在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户的用气需求；同时与所有乡镇达成了安装管道天然气的合作意向，为公司的良性发展奠定了扎实的基础。
XX年2月2日，被区域公司正式任命为燃气公司经理。
以下是我个人的一点工作体会，愿与大家共同交流:
一、不断更新思想观念，及时调整工作思路，适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要
1、树立好“角色”意识，当好公司“舵手”。
作为公司的带头人，我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕集团下达的年度工作计划指标，坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的管理策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。
我本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带
好队伍。
对公司一切事务我坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理氛围，让一切有用之人为公司所用。
二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。
1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。
“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。
按照集团创建学习型公司的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型组织，采取多种学习培训方式，使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求，营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。
2、坚持“以德为之、以情动之、以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。
在公司中，我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，增强企业的凝聚力，使员工团结一致地完成公司的计划与任务。
三、严抓安全运营，认真落实安全措施，各项工作实现零事故。
1、健全了各项安全管理制度，明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任，公司与各部门、部门与各岗位分别签订了《安全目标责任书》，同时，为了保证车辆安全，公司还专门对兼职驾驶员进行了资格认定，并与认定合格的驾驶员签订了《机动车辆驾驶员安全责任书》。
2、利用工作例会、专门培训等形式，强化了干部员工的安全意识，对新进员工及时开展安全教育，干部员工的安全意识明显增强。
3、深入开展了各类安全活动。
在县城重要路口悬挂了宣传条幅，在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。
在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。
这些活动的开展，既增强了广大用户的安全用气意识，也加深了广大市民对管道天然气的认识，同时大大提高了燃气公司在当地的知名度和影响力。
四、积极协调与政府各职能部门的关系
积极协调与当地政府、建设部门、技术监督部门、工商税务部门的关系，使公司处于一个良好的发展环境，为企业持续快速发展奠定了基础。
五、工程建设、开发市场与证照办理，多管齐下、同步进行
根据集团要求，并结合公司所在地经济发展现状，公司按照以“工业园区、城区燃气管建设为中心，向县城周边乡镇敷设”的布局敷设燃气管。
公司在积极进行城区、乡镇燃气管建设的同时，狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。
燃气管及场站建设是安全通气运营的基础和前提；发展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标；办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。
三者是一个有机整体，不可偏废，理应同步并举。
六、自身不足与今后工作打算
尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作，但是仍然存在着不足。
因为一贯秉持快速高效的工作作风，在实际工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒进。
针对这项不足，下一步要多向集团兄弟公司领导学习，以便能更好地提高自己的管理水平。
接下来的工作，我首先要解放思想、实事求是，摆正自己的位置，根据工作中存在的不足，积极向领导、同仁学习，不断改进工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促进公司健康长远的发展。
下一步的工作重点如下：
1、加快公司未完善证照的办理，使公司合法经营。
篇二：
企业述职报告
燃气公司经理述职报告尊敬的各位领导、同仁：
大家好！
非常感谢公司领导对我的信任，任命我为燃气公司经理。
在上级公司领导、同仁的帮助
和关心下，我很快适应了新的工作岗位。
作为公司经理，我认为必须做好以下工作：
制订好公司的经营目标、经营计划，分解到
各部门并组织实施；制订并落实好公司的各项规章制度；合理设置本公司的组织机构；积极
践行集团经营理念，创造良好的工作、生活环境，培养员工的归属感，提升企业的向心力、
凝聚力、战斗力；处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题；审核好公司的各项经营费用支
出，努力提高公司的经济效益，在处理对外关系时，既要维护公司利益，又要树立公司良好
的社会形象
XX年4月份，我结束了两个月实习经理的历练，被集团领导安排到指挥部负责xx段
高压管线的施工开挖、指挥协调工作，期间创造了管线敷设速度的历史记录，得到了领导和
同仁的一致认可。
XX年6月底，再次被集团领导委派到燃气公司担任副经理并主持公司的
全面工作，带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务，完成城区、乡镇中压燃气管
80余公里；市场开发工作也取得了一定突破，签约居民用户4000余户，公服用户实现了零的突破；在冬季气源供应严重短缺的情况下想
尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户的用气需求；同时与所有乡镇达成了安
装管道天然气的合作意向，为公司的良性发展奠定了扎实的基础。
XX年2月2日，被区域
公司正式任命为燃气公司经理。
以下是我个人的一点工作体会，愿与大家共同交流:
一、不断更新思想观念，及时调整工作思路，适应目标责任制考核体制下企业经营管理
的需要
1、树立好“角色”意识，当好公司“舵手”。
作为公司的带头人，我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围，带领员工队伍围
绕集团下达的年度工作计划指标，坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋
划公司的管理策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，
拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并较好地保持了与区域公司
的沟通、汇报。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念企业管理者是企业的一面旗帜，
起着领头羊的指引作用。
我本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业经理人向出资
人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，用积极、健康的心态和饱满的工作热情
来管好班子、带好队伍。
对公司一切事务我坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立
公平、公正、平等的管理氛围，让一切有用之人为公司所用。
二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。
1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。
“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。
按照集团
创建学习型公司的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型组织，采取多种学习
培训方式，使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求，营造良好的学习氛围带动员工愿
学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。
2、坚持“以德为之、以情动之、以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作
用。
在公司中，我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，
要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得
通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，增强
企业的凝聚力，使员工团结一致地完成公司的计划与任务。
三、严抓安全运营，认真落实安全措施，各项工作实现零事故。
1、健全了各项安全管理制度，明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任，公司与各
部门、部门与各岗位分别签订了《安全目标责任书》，同时，为了保证车辆安全，公司还专门
对兼职驾驶员进行了资格认定，并与认定合格的驾驶员签订了《机动车辆驾驶员安全责任书》。
2、利用工作例会、专门培训等形式，强化了干部员工的安全意识，对新进员工及时开展
安全教育，干部员工的安全意识明显增强。
3、深入开展了各类安全活动。
在县城重要路口悬挂了宣传条幅，在车站、书店、广场、
商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。
在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期
间适时组织安全大检查。
这些活动的开展，既增强了广大用户的安全用气意识，也加深了广
大市民对管道天然气的认识，同时大大提高了燃气公司在当地的知名度和影响力。
四、积极协调与政府各职能部门的关系积极协调与当地政府、建设部门、技术监督部门、工商税务部门的关系，使公司处于一
个良好的发展环境，为企业持续快速发展奠定了基础。
五、工程建设、开发市场与证照办理，多管齐下、同步进行根据集团要求，并结合公司所在地经济发展现状，公司按照以“工业园区、城区燃气管
建设为中心，向县城周边乡镇敷设”的布局敷设燃气管。
公司在积极进行城区、乡镇燃
气管建设的同时，狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。
燃气管及场站建设
是安全通气运营的基础和前提；发展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追
求的目标；办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。
三者是一个有机
整体，不可偏废，理应同步并举。
六、自身不足与今后工作打算尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作，但是仍然存在着不足。
因
为一贯秉持快速高效的工作作风，在实际工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒进。
针对这项不足，下一步要多向集团兄弟公司领导学习，以便能更好地提高自己的管理水平。
接下来的工作，我首先要解放思想、实事求是，摆正自己的位置，根据工作中存在的不足，
积极向领导、同仁学习，不断改进工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促进公司健
康长远的发展。
下一步的工作重点如下：
1、加快公司未完善证照的办理，使公司合法经营。
篇二：
企业员工述职报告述职报告
尊敬的各位领导，下午好！
我叫xx，XX年毕业于xxxx大学xx控制专业，去年7月进入xxxx有限公司，从事泵
车液压系统的研发工作。
经过一年多的时间，我对公司的状况有了全面的了解，并且一直努
力的工作，在生产实践中将理论知识融会贯通，为公司的发展贡献自己的力量。
一年来，在
各位领导和同事的支持下我主要完成了以下工作：
1.完成50米泵车液压主泵送系统，摆缸系统图纸绘制，并指导现场装配工作，协助完
成后期的试验调试工作。
2.完成自制27米泵车液压主泵送系统，风冷搅拌系统，支腿系统的相关设计工作，处
理现场装配中出现的问题，发现问题并及时改正。
3.改进东风底盘27米泵车主油缸设计，改进27米泵车支腿液压系统。
4.随车跟踪50米泵车打泵，及时处理泵车出现的问题并进行记录，改进。
泵车组是一个团结上进的小组，能在这个小组中工作并为公司的发展贡献自己的力量，
我感到十分的荣幸。
泵车在我们公司属于刚起步的产品，存在有不足之处，我们还需要不断
的创新、改进。
在x总的指导和xx的带领下，我相信我们能够把泵车做好做精。
在以后的工作中，我会更加的坚定信心，勤奋工作。
祝愿xx集团在未来的日子里取得更
加辉煌的成绩。
XX年8月16日
xx篇三：
公司管理者述职报告公司管理者述职报告述职报告
李永生
作为我局企业发展年的x年，也正是管理局与油公司分开分立后创业企业在市场中站稳
脚跟、快速发展的一年。
作为九龙公司基层一名普通的管理者，为公司蒸蒸日上的势头而欣
慰，也为自己在这一年中紧张而充实的工作生活而安慰。
一、以企业为家，当好助手和管家一但你把企业作为自己身穿越小说处的一个家庭看待，你便会投入更真切的热情和更
旺盛的精力去工作。
作为一名材料供应副经理，我深知自己的责任之重大，做好管家实不是
一件轻松的事情。
工作要做得称职，首先要练好内功。
来到安装分公司工作，我不能辜负领
导的重托与信任。
首先，我把自己放到一个学习者的位置上，虚心向老师傅、向一线工人学
习，在实践中不断地接受锻炼以提高自己的实际工作水平和能力。
要管好材料，首先要把好质量这一关。
在实际操作中我实施了多环节控制制度，从材料
的选购、入库、出库、现场应用几个环节来设专人把关，坚决不允许一件不合格的产品在工
程中应用。
实践证明，这种多级控制法还是很实用的。
首先，材料的选购我们只瞄准那些有
资质的厂家，这在源头上控制了杂品的混入；在材料入库时有专人分工进行严格的检验，三
证不齐，外观不符的产品被挡在了门外；材料的领用实行领用人签字制，确保与工程要求
不符合的产品不出库门；最后一道施工现场应用的关口也是最关键的一个控制点。
因为有些
产品只靠入库质检是很难发现隐藏中的质量问题的，所以，我在公司会上强调：
前线施工的
各小队队长及技术员要严格把守好现场应用这道关键的关口，在应用中及时发现问题，及时
更换，确保工程的质量过得硬。
在02年的施工中，我们的小队长吴礼进和周国栋确实分别发
现了一只闸门的质量问题，在现场进行了及时更换，并及时通报给了库房管理人员，从而避
免了工程上的隐患，也给库房的质检人员提供了宝贵的经验和教训。
视质量为生命是我们始
终应该苛守的准则。
我们应该完成一项工程就创一项佳绩，为用户负责，也是为我们的企业
生存和发展负责。
03年我们确实做到了没有一件不合格产品出库。
这应该归功于我们库房和
一线默默敬业的员工——我们企业大家庭里的众多优秀成员。
说到材料管理工作的焦点，应该是单项工程结束后的材料费用挂帐问题。
在这一点上，
我感到首先要有严格明确的制度做保障。
我们在实际工作中遵循材料计划单、进出库单、责
任工程师确认三点一体化确认制度，并严格按照上采购指导价格为基准，确保了材料数量
和价格的准确性。
有了制度，并且我们都能自觉地去遵守，这就把“人情”挡在了工作之外。
因为我明确地知道，我们代表的是公司的利益，更明确地说，我们代表和维护的是我们企业
每一名普普通通的员工的利益。
员工是企业之魂，我们决不能让我的家庭成员的利益受到侵
害，这也正是实践“三个代表”关键之所在。
二、为企业的市场拓展、持续发展做贡献。
在做好安装公司本职岗位工作的同时，在九龙公司有关领导的指导下，对公司海外市场
的开拓协助公司领导进行了有益的探索和尝试。
03年我曾两度赴阿曼国家进行项目考查和企业宣传。
在公司领导的正确指导下，通过公
司各部室、各分公司相关人员的积极配合和共同努力，更得益于03年新入厂的几名优秀大学
生的才智，使得我们03年在海外市场开拓上初步见到了一线暑光。
我还会一如继往地去努力，
即使为后继的市场开发提供经验也无疑是件好事情。
多年来搞海外市场开发的局国际工程部
的有关领导曾说过：
海外市场开发大家都想搞，但成功的少，可成功了，就是一片新天地。
技术进步、市场拓展是企业生存和发展的源泉和动力。
我们应该借管理局04年企业拓展
年的有利契机，把我们的特色产品打出去，把我们的服务打出去，在竞争的大市场中争得一
块“蛋糕”，建立企业新的经济增长点，为员工真正地谋到更大的福利。
在这里我不能谈市场
开发工作的份内与份外，也不能谈阿曼之行的高温与黄沙，更不能谈为准备资料的奔波和多
少个的不眠之夜，因为我深知：
企业兴衰，人人有责。
我为工作在能高瞻远瞩、真正为企业
谋化长远发展的领导集体的氛围中而感到由衷的高兴。
今年在海外市场开发工作中我协助领导组织翻译的文字资料达20多万字，在相关部室的
配合下策划编印了一本较高质量的九龙公司宣传画册。
这些并不能说成是成绩，仅仅是配合
公司市场开拓战略的一点点基础工作，只有当我们能大踏步地走出去的时候，这些工作的价
值才能更清晰地显露出来
三、公司工会是职工的贴心组织，卓有成效的工会工作是增强企业凝聚力的有效手段。
工会组织历来是工人自己的组织，也是企业亲合力的一个重要的支撑点。
在众志抗“非典”的战役中，公司工会起到了主导作用。
在公司党政班子的领导下，公
司工会真正能关心员工的疾苦，我们工会配合九龙公司的整体布署，为全体员工配发了必要
的防预性物品。
在接送、隔离外出员工
[1][2]的工作中，作为工会主席的我能自觉地走在前面，带好防护用品，单人开车去
车站接在延安施工归来的职工李海，并为他也准备了防护用品，直到陪同他在医院做完全面
检查，并送到去往隔离点的车上，一再叮嘱不要回家，遵守隔离时间，家里有困难公司工会
帮助解决，在李海满含热泪的双眼中，我也感到了工会工作在员工心目中的影响和地位。
为活跃员工穿越小说的文化生活，增强企业的凝聚力和全民健身意识，公司工会组织了蓝、
排、羽毛球赛。
我们安装公司的工会积极响应公司的号召，精心组织，在男排赛中取得了公
司亚军的好成绩。
在这次活动中，我真正能与职工打成一片，团结协作，共同为集体的荣誉
而不畏辛苦，努力拼搏。
在这里我向我们的员工、我们的队员和为此而付出辛勤工作的谢主
任表示感谢。
荣誉是集体的，成绩是大家共同努力的结果，更重要的是我们在活动中增进了
友谊，增强了集体的荣誉感，展示了安装公司蓬勃向上的精神风貌。
四、加强学习，提高自身的素质在这一年中通过“三个代表”的学习，深化了自己的思想，真正地体会到要实践“三个
代表”，职工的利益要放到首位。
战争年代讲牺牲，发展年代同样要讲牺牲，作为一名国家干
部，首先应该做到能牺牲自己的名和利，去维护企业员工的名和利。
这样，我们的员工才能
拥护我们，我们的企业也才能健康有序地向前发展。
业务学习同时更不能放松。
这一年我学习了有关企业经营、新技术创新方法、市场开发
等一些知识，并在工作实践中自觉地去运用，确实收到了一定的效果。
在知识爆炸、飞速发
展的年代，没有知识我们就会跟不上时代前进的脚步，在工作中举步为艰。
当今世纪也正是
知识经济的时代，我们更要不断地吸取新的知识，完善自己、提高工作的水平和能力，不断
地用知识去为企业创造更多的财富，以实现自我人生的更大价值。
五、谈体会、找差距，完善自我在这一年中给我的体会很深。
首先我要感谢公司各级领导对我的关心和帮助，更要感谢
身边的师傅们对我的传、帮、带，也感谢我们的员工对我工作的支持、帮助。
正是他们才使
我从科研部门转到企业后能快速进入角色，有效地进行工作。
同时也感到了自己在工作中的
不足和缺憾。
首先让我感到的是去一线施工工地的次数太少，与一线工人的沟通还不到位，
很多一线的经验和技术未能更多的学到手，反映到工作中难免会产生一些本文来源：
公务员
在线不周密的思想和作法。
这是我在04年的工作中要注意加强的地方；其次是对各分公司的
横向了解不够。
这在工作中就失去了一些横向的关联和密切的配合，难免影响到全篇四：
企
业述职报告范文企业述职报告范文
xxx考核小组：
XX年我局深入贯彻市委九届二次全委（扩大）会议和区委七届三次全委（扩大）会议
精神，认真落实区十三届人大四次会议通过的《政府工作报告》确定的各项任务，把实现全
区经济大发展、大跨越做为我们工作的压力和动力。
团结带领全体干部齐心协力，开拓创新，
认真履行职责，采取有力措施保证了XX年各项工作任务的顺利完成。
现将我局党政班子履
行职责和完成工作任务情况报告如下：
一、坚持把发展作为第一要务，积极探索和全面发挥经济管理服务的职能作用一年来，
我局围绕全区经济宏观管理和微观服务，在积极探索和充分发挥经贸局职能方面做了大量工
作，并取得了一定的经验，使我区经济运行质量稳步提高，各项经济指标圆满完成，显示出
强劲的发展势态。
（一）全区工业企业在完成年计划的基础上实现了增长。
工业总产值（不变价）全地区工业总产值（不变价）xxx月份完成xxx万元，同比增长
xxx％，其中，规模以上工业企业xxx月份完成工业总产值（不变价）xxx万元，同比增长xxx％，
完成年计划的xxx％。
全区工业增加值：
1-11月份累计完成xxx万元，同比增长xxx％，规模以上工业企业累
计完成xxx万元，同比增长xxx％。
工业产品销售率：
全地区工业企业产销率1-12月份为xxx％，同比下降xxx个百分点；
规模以上工业企业产销率1-12月份为xxx％，同比下降xxx个百分点。
综合效益指数：
全区工业企业1-11月份累计完成xxx％，比去年同期的提高xxx个百分
点，其中，规模以上企业1-11月份为xxx％，比去年同期高xxx个百分点。
（二）以重点工业项目建设为突破，培育我区新的工业经济增长点。
今年我区列入市重
点工业项目12项，列入区重点工业项目xxx项，现均已全部落实。
其中列入市重点工业项目
真心食品的葵花籽系列产品、东宝集团公司生化药用明胶、东宝集团公司的彩色感光胶项目
等12个工业项目，前期工作进展顺利，前景看好，均为明年的经济发展打造了基础。
我区确
定的25个重点工业项目，目前正在开工建设的项目xxx个，拟新上的重点工业项目xxx个，
除铝电一体化项目外，这些新上项目的总投资预计可达7亿元，项目
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