施工组织设计0.docx

施工组织设计0.docx

《施工组织设计0.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织设计0.docx（29页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

施工组织设计0

第一章、综合说明及编制依据

我公司是具有二级资质的施工总承包企业，是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、富有丰富施工经验的专业性建筑施工队伍。

近年来，我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目，取得了多项徐州市最高荣誉奖“古彭杯”奖，江苏省“扬子杯”优质工程奖等奖项，赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建鸿泰家园33#楼我公司具有极大的兴趣，对与建设单位的合作充满诚挚的愿意。

在收到招标文件后，我们组织有关的工程技术人员和预算人员对文件进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，精心编制了工程施工组织大纲，明确了工程施工的方针、目标管理、工程取费标准及施工工期，编制了本投标文件供审阅，如我公司有幸中标承建，我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，确保工程优质如期完成。

第二章、工程概况

鸿泰家园33#楼工程，由徐州市彭城建筑设计事务所有限公司设计，徐州鸿泰房地产开发有限公司投资兴建，建筑面积1995平方米，砖混结构，主体三层，基础采用混凝土条形基础，上砌240砖基础，双面抹防水砂浆20厚，一层4.15M下采用M7.5混合砂浆砌240承重砖墙，其它采用M7.5混合砂浆砌240承重砖墙，构造柱，圈梁严格按规范设置，混凝土构件均采用C20混凝土现浇。

楼地面采用水泥砂浆楼地面。

内墙面采用混合砂浆抹灰，刷内墙涂料，外墙为混合砂浆小拉毛，刷外墙涂料。

屋面采用平屋面及水泥彩瓦屋面，塑钢窗，水电安装齐全，电视、电话、网络等设施一应俱全。

第四章、控制质量的措施

如我公司有幸中标，我公司有信心将该工程建成优质工程，确定质量目标为：

市优质工程。

强化施工过程管理，树立质量第一品牌的项目管理目标。

为确保上述理念和目标的实现，公司特委任具有多年施工经验和管理经验的同志为该工程项目经理，招贤纳士，组成该工程项目经理部，按照施工情况和工程特点制定一套相应的管理办法和管理制度，确保工程质量一次成优。

一是建立以项目经理为工程质量第一责任人，项目总工为负责人的质检、试验、测量三位一体的，全员参与的质量保证体系，明确细化岗位职责，做到人人有岗位，有职责，事事有方法有措施。

做到目标明确，责任到人，奖罚分明有据。

二是加强施工现场管理，在施工前，全面检查各方面的准备是否就续，施工中可能发生的问题的处理措施是否到位。

在施工过程中，坚持两个原则，实现全程监控，坚持“五不施工”原则即未进行技术交底不施工，材料无合格证、试验不合格不施工，未经复测不施工，上道工序未经监理工程师检查签字不施工，图纸和技术要求不清不施工。

坚持“三不交接”原则即无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。

两个原则的坚持与实施，使得质量保证体系真正做到：

“横向到边、纵向到底、控制有效”，采取交钥匙方式，在施工中加强自检,巡查和分项工程质量检测工作,并将质量管理与内部经济效益挂钩,发现一处质量问题或超过项目部规定的质量标准都要受到严惩，这样通过

二、工程施工重点、难点部位质量控制措施

（一）施工测量

1、根据设计总平面图的定位坐标进行定位控制；

2、所有测量仪器确保精确无误；

3、正确保护好基准点，及时布控分格控制网点，在建筑物和结构上引测水平和垂直控制点；

4、严格复核制度，测量和核验各自独立完成，所有数据记录存档，办好交接手续。

（二）模板工程

1、本工程采用复合木模板，钢木混合骨架支撑系统。

2、严格按支拆模板设计方案，确保较大跨度梁、板支撑的刚度、强度和稳定性。

3、所有梁、柱、楼梯等上下层构件模板必须下套混凝土面300mm，确保混凝土接头顺直。

4、模板板缝必须平整严密，接缝处用胶带封堵，确保混凝土不漏浆。

5、拆除模板时，必须严格按照拆模方案，有拆模通知书，严格按规范施工。

（三）钢筋工程

1、钢筋原材料进场必须验收合格证和质保书，并经取样复试合格后进行使用。

2、严格按钢筋翻样单进行配料，确保其下料尺寸正确，保证其锚固长度和搭接长度的正确。

3、钢筋焊接时首先进行试焊，符合要求后在进行大量施焊，做好焊接试件的取样试验，并做好记录，以备检查，确保焊接质量。

4、钢筋绑扎成型严格按施工图纸和规范要求施工，钢筋的规格、间距、数量、位置按设计施工，确保工程质量。

（四）混凝土工程

1、确保混凝土原材料的质量，用应现场搅拌混凝土，浇筑前做好准备工作，办好隐蔽验收手续。

2、做好各项技术交底工作，抓好振捣养护工作，确保内部密实，表面平整。

3、做好混凝土试块的取样和试验工作。

（五）墙体工程

1、严格控制原材料的质量，保证工程保证项目符合设计要求和规范规定；

2、严格按施工操作规程的要求进行施工，确保施工工艺符合要求，保证工程质量；

3、严格质量检查制度及实施，把工程质量的通病消灭在萌芽状态，及时纠正错误，确保工程质量。

（六）装饰工程

装饰工程应先屋面后地面，防止颠倒工序造成返修。

（1）、内装修施工顺序：

立门窗口→门窗洞口、墙面冲筋做口塞缝→清理楼地面→楼地面基层→地面养护→内墙抹灰→内镶贴→天棚吊顶→安装门窗扇→安玻璃→油漆→涂料→楼梯踏步。

（2）、外装饰施工顺序：

屋面保温层→屋面防水层→女儿墙内侧抹灰→外墙抹灰→门窗→砼散水

（3）、内墙面在抹灰前必须冲筋，门窗框与墙面交接处缝隙用水泥砂浆堵塞严，墙面阳角做水泥护角。

（4）、外抹灰充分保证墙面平整度和垂直度，施工要求除满足设计及操作规范、规程外，还要保证外墙不渗水，我们做到以下几点：

A、外墙抹灰施工前应检查墙面，如有蜂窝、麻面、孔洞等缺陷时，应先堵塞后方可抹灰；

B、外墙找平层、防水层施工时，基面应充分湿润；

C、严格控制罩面水泥浆的厚度，并保证厚度均匀，施工完成后及时浇水养护。

D、窗框与墙体交接处防水处理

（七）、水、电、暖、工程

（1）、施工时必须同土建积极配合，弄清建筑物的轴线和标高，由工长绘制预埋件图，以保证预留、预埋工作不错不漏，确定专人巡护。

（2）、根据土建进度和交工秩序安排，各管道工程应制定分段试压措施，试压排水应引到室外。

（3）、给排水系统采用自上而上的秩序施工，管道采用吊架固定于预埋铁上。

（4）、照明系统按土建施工秩序由下而上施工，暗设于楼面面及墙柱内穿插线管、接线盒，配合土建施工进度组织埋设。

3）、进行窗框外边沿的抹灰和排水工作，外墙台低于内窗台应不小于20mm，室外窗台必须设置顺水坡，窗楣做鹰嘴，确保泄水畅通。

E、墙体抹灰采用水泥砂浆分层错缝抹灰，抹灰前必须对脚手架洞、预留孔洞等进行堵塞。

4、脚手架工程

按不同的施工部位和施工阶段搭设不同的脚手架，并尽量考虑结构、装修通用。

5、防水工程

做屋面防水，用1：

3砂浆找平，再做隔气层、三元乙丙卷材防水保温层，做40厚C20细石砼，表面抹平压光，雨水斗处应比屋面低10-20mm，保证屋面不存水，女儿墙根部、雨水口处、排水孔根部应抹成平缓的半圆形，再做卷材。

6、卫生间、雨缝除按要求设计及施工规范施工外，我们还要做到以下几点：

A、基层必须坚实平整，所有转角一律做成R=100mm均匀致平滑圆弧。

B、地面找坡时要分层找坡，以1%坡度坡向地漏。

C、所有管道、地漏等部位必须安装牢固，其周围与找平层之间预留10宽7mm深的凹槽，油膏嵌缝。

第五章、施工工期保证措施

我单位具有较强的施工能力和施工组织管理能力，根据对同类型的工程施工经验，在保证施工质量的前提下，充分发挥我单位的实力，采用各种先进的施工技术，运用新技术、新工艺，大幅度降低工人的劳动强度，提高劳动生产率，保证工程安全、文明、按期完成。

1、保证工程工期的组织措施

（1）公司选派强有力的项目管理班子及技术素质精良的施工队伍承担本工程的管理和施工，并把本工程列为重点工程，从人、财、物全力以赴，确保本工程实现创优目标，按期完成。

本工程项目部管理人员均承担过同类型工程，有丰富的施工管理经验，事业心强，战斗力高，素质好，在多项工程的管理中表现较好。

（2）强化项目部内部管理人员的工作效率和协调能力，加强与业主和监理的联系，加强对各专业队伍的控制和管理，加强和各供应厂商的协作，明确各方面人员的职责分工，围绕本工程建设的各方面人员充分调动统一安排，按时完成工作总目标。

（3）组织足够劳动力，满足施工总进度要求，各工种人员数量和需用时段按本组织设计中总体部署的劳动力计划组织。

（4）我方具有稳定的施工队伍，在农忙季节制定相应的管理办法和管理措施，安排好“后方”的各项工作，使工程的正常施工不受影响。

（5）合理组织，加班加点，缩短工序交接时间。

2、保证工程工期的技术措施

（1）认真进行图纸会审，在图纸提供五天内即进行组织会审，并及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工提供必要的技术保证。

（2）施工技术员反复认真看图研究工程工序，编制详细的施工组织设计，制定各工序和各工种交叉作业和穿插作业，确保分段工期和总的工期进度。

使工程的分部分项工程，始终在及时、准确、正确的方案指导下进行。

（3）大力推广应用先进的施工技术和机械，提高劳动生产率和施工速度。

在模板方面，梁、板模板采用多层胶合板大模板，并采用脚手架早拆模体系。

（4）在现场管理方面，我们具有现代化的管理技术和计算机管理软件，可以根据施工进度优化工序管理和进度网络控制，缩短施工工期。

（5）推广应用先进的施工技术，提高劳动生产率和施工速度。

3、保证工程工期的计划控制措施

（1）坚持计划施工，根据总进度计划，对各分部分项工程编排详细网络计划，在此基础上每月安排作业，将具体工作内容及总计划调整逐一落实到施工中去，及时掌握施工动态，调整布置，确保工期受控，按进度计划完成。

（2）加强动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点，严格遵循日定量、周控制、月平衡的原则，保证计划的实施。

（3）做好开工准备工作，组织好施工人员、机械、材料及时进场，为顺利施工创造良好的物质条件；

我公司已经成立多年，有稳定的施工队伍和相配套的施工机械，有较为稳定的材料供应渠道，能够满足本工程的施工需求。

（4）计划滚动控制

开工前编制详细的施工总进度计划，并采取微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制季、月、周的施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其它预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整部署，确保按原定或非施工原因调整了的期限交工。

及时准确的编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现的窝工、停工。

材料、设备供应应保证施工进度，否则要追究有关人员的责任，并负担造成的损失。

4、保证工程工期的管理措施

（1）加强现场协调，土建、设备安装配合工作是工程是否如期竣工的关键一环，要充分发挥项目经理部的总承包职能，通过例会形式做好土建、安装施工的相互配合，协调好各工序间的交叉作业，相互创造施工条件，避免相互影响，使各方面进度和谐，保持总工期的实现。

（2）加强施工机械的维修保养，保证机械运转良好：

（详安全措施）

（3）合理安排冬雨季施工，确保综合进度的实现.

（详冬雨季施工措施）

第六章、冬雨夏季施工措施

1、雨季施工措施

（1）雨季到来前应编制详细的雨季施工措施，并要有专人监督、检查其实施情况；雨季期间应与当地气象部门联系，及时取得天气预报资料；设专人做好天气预报工作，预防暴雨和狂风侵袭。

（2）对材料库、水泥库、办公室、宿舍等进行防雨，防潮检修，杜绝漏雨现象。

（3）做好现场排水系统，将地面及场内雨水有组织及时排入指定排放口，在塔吊基础四周、道路两则及建筑四周设排水沟，保证水流通畅，雨后不陷、不滑、不存水，通道入口、窗洞、梯井口等处设挡水设施。

（4）所有机械棚搭设严密，防止漏雨，机械设备采取防雨、防淹措施。

安装接地安全装置，电闸箱要防止雨淋，不漏电，接地保护设置灵敏有效，各种电线防浸水漏电。

（5）在槽、坑、沟等地面以下部分设排水沟和集水井、备水泵及时排除积水，将排水沟和集水井进行砼硬化处理，以保证现场干净、整洁。

（6）做好防雷电设施，塔吊安装避雷装置，认真检查电对接地系统。

（7）在暴风雨期间，着重做好防止脚手架连不牢、滑移等安全检查工作。

（8）雨季施工中，在工程质量上注意如下事项：

a、砌体不得过湿，防止发生墙体滑移。

加强对已完砌体垂直度和标高的复核工作。

b、浇筑砼时，先需了解2—3日的天气预报，尽量避开大雨，浇砼遇雨时，立即搭设防雨棚，用防水材料覆盖已浇好的砼。

c、遇大雨停止外装修、砌体工程施工，并做好成品防雨覆盖措施，雨后及时修补已完成品及半成品。

d、对砂、石含水量及时测量，掌握其变化幅度，及时调整配合比。

避免在大雨下浇注砼，小雨下施工应及时覆盖塑料薄膜。

e、加强对原料的覆盖防潮措施，尤其对水泥防止变潮，对钢材加强保管，以免锈蚀。

f、及早进行基坑回填，以减少基坑暴露时间。

g、涂膜防水层施工应避开雨季，且准备好足够的彩条布等防雨器材。

h、下大雨时停止所有吊装作业。

2、冬季施工措施

（1）组织准备工作

做好冬季施工准备工作，并向班组进行交底；

冬季施工前，测温人员及管理人员专门组织技术业务培训，学习本工作范围内有关知识，明确职责。

指定专人进行气温观测并作记录，收听气象预报广播、电视天气预报，防止寒流突然袭击。

根据实物工程量提前组织有关机具、保温材料进场。

冬季施工前，认真检查一遍现场仓库、宿舍、工作面、供水系统、机械设备等的防火保温情况，以及保温防冻工作。

发现问题及时解决。

机械油料要改用冬季品种，下班时及时放掉车辆机械内有冷却水。

（2）物资准备工作

冬施前，应拉前准备好草帘、塑料布、烟煤等物资，为冬季施工的顺利进行创造条件。

（3）安全注意事项

施工现场不得明火取暖，办公室、宿舍的炉火及烟囱，要定人管理检查，采取得力措施，防止煤气中毒或发生火灾。

冬季施工要采取防滑措施，大雪后必须将架子上的积雪清扫干净，并检查马道台，如有松动下沉现象务必及时回固。

施工中接触热水要防止烫伤。

3、夏季施工措施

重点做好夏季的安全生产和防署降温工作，要保障广大职工的安全和健全，防止各类事故的发生，确保夏季施工顺利进和。

（1）加强对夏季安全生产工作的领导，改善职工食堂和生活条件，加强宿舍、办公室、厕所的环境卫生，疏通排水沟道，定期喷洒杀虫剂，防止蚊、蝇孳生，避免常见传染病的流行。

认真督促检查，做到责任到人，措施得力，确实保障职工身体健康。

（2）夏季是用电高峰期。

对电气设备逐台进行全面检查、保养、禁止乱接乱拉电线，特别是对职工宿舍的电线要及时检查。

加强职工安全用电知识和遵守用电操作规程的教育。

同时要做好各种防雷装置接地电阻测试工作，预防触电和雷击事故的发生。

（3）加强对易燃、易爆危险品的贮存，运输和使用的管理，露天堆放的危险品采取遮挡降温等措施，严禁烈日暴晒、避免发生泄露、自燃、火灾、爆炸等事故。

（4）在高温期间应根据生产和职工健康的需要，合理安排生产班次和劳动作息时间，现场配备充足的绿豆汤、茶水等防署用品，应尽量避开午间烈日照射进行露天作业。

第七章、环境保护措施

为保证施工现场相对安静、减少噪音，创造一个良好的环境，我方采取如下措施：

1、设置机械棚，减少机械噪音，混凝土和砂浆搅拌机设于临时搅拌棚中，棚壁满挂聚苯乙烯泡沫板，使砼和砂浆搅拌在封闭、吸音的棚中进行，选用噪音小的施工机械，控制施工噪音产生。

2、改革外架构造，选用安全隔音机械：

脚手架外挂密目安全网、使施工封闭进行，这样施工即安全文明，又减少噪音污染。

3、水平结构模板采用多层胶合大模板，减少钢模拼装时产生的噪音。

同时，异型部位模板采用定型钢模板，减少木模使用量，使木工机械基本处于备用状态。

4、严格控制施工时间。

午休及二十二点至六点的休息时间不是施工，特殊情况如浇筑砼，应注意施工操作，砼采用自密密砼，避免产生振动器振动模板、钢筋时的强烈噪音，需振动时，采用低噪音振动器。

5、选用先进的通讯设备，改变哨声联系为无线电对讲机联系。

6、现场出入口道路必须硬化，并指定专人洒水清扫，防止扬尘。

7、现场垃圾及时清理出场，严禁凌空抛撒。

8、对袋装水泥入库存放，现场用白灰等轻质量污染材料应下垫上盖，以防扬尘。

9、禁止场内焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶。

10、机动车安装PVC阀和消音器，确保不产生黑烟和噪音。

11、防止水源污染，防止油料滴漏污染水源，现场食堂定期排污清理，并埋地排放至城市污水管道。

12、工地设厕所并接水冲洗，专人打扫，2层以上楼层放临时尿桶，每天专人倾倒清洗。

13、现场设环卫干事一名，专门协调现场治安、保卫、交通、供水、供电、环保、值勤等工作，确保工程顺利进展。

14、建立污水排放设施（二级沉淀池）。

15、夜间灯光集中照射，避免灯光扰民。

16、工地食堂使用无烟煤、纱门纱窗设施齐全，做好灭蚊蝇、灭鼠工作，保障环境卫生和职工健康生活。

第八章、降低费用的理由及措施

优质快速建成本工程，对树立贵单位及本公司的良好形象具有重要意义，为体现我公司的诚意，按照审定标价进行下浮。

参与工程的建设，对于业主的长期合作及提高本企业的竞争力和市场占有份额有着重要意见。

故而本着薄利的原则，减少计划利润，以回报社会。

在费用下浮的情况下，为确保工程高质量、快速度、安全文明竣工，我公司制定以下相应措施：

1、加强管理，合理安排，减少特殊季节施工，降低特殊季节施工增加费；认真组织施工，减少夜间施工，降低夜间施工增加费；提高生产工具的使用率，加强维护工作，减少购置和维修费；利用现场环境，合理搭建设临设，减少临时设施费。

2、加强现场管理，提高工作效率，提高机械利用率。

严格现场管理制度，控制办公费用和差旅交通费。

3、加强企业内部管理，严格成本核算，精简机构，采用“复合型”人才，精简控制管理人员，提高工作效率，减少管理费用。

4、加强现场管理，减少场内二次搬运及垃圾的清理外运，自备发电机组和蓄水池，减少临时停水停电费用。

5、加强材料管理，控制材料的采购价格，利用原有老客户，减少采购和运输费用。

现场加强管理，提高材料利用率，杜绝浪费，减少材料的二次搬运和仓储保管费。

采用新技术、新工艺，降低材料损耗。

6、项目部对工程项目目标成本进行层层分解，签定经济风险承包合同，实行责任目标成本风险抵押，调动全员参与、责任共担、利益共享的积极性，使降低成本指标与项目部人员的经济利益挂钩，使全员都为成本管理尽职尽责。

我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，在造价下浮的前提下，遵循设计，属守合同，精心组织，确保工程优质如期完成。

降低费用的理由及措施

中国矿业大学南湖校区工程是徐州市重点工程，优质快速建成本工程，对树立贵单位及本公司的良好形象具有重要意义，为体现我公司的诚意，按照审定标价进行下浮。

参与工程的建设，对于业主的长期合作及提高本企业的竞争力和市场占有份额有着重要意见。

故而本着薄利的原则，减少计划利润，以回报社会。

在费用下浮的情况下，为确保工程高质量、快速度、安全文明竣工，我公司制定以下相应措施：

1、加强管理，合理安排，减少特殊季节施工，降低特殊季节施工增加费；认真组织施工，减少夜间施工，降低夜间施工增加费；提高生产工具的使用率，加强维护工作，减少购置和维修费；利用现场环境，合理搭建设临设，减少临时设施费。

2、加强现场管理，提高工作效率，提高机械利用率。

严格现场管理制度，控制办公费用和差旅交通费。

3、加强企业内部管理，严格成本核算，精简机构，采用“复合型”人才，精简控制管理人员，提高工作效率，减少管理费用。

4、加强现场管理，减少场内二次搬运及垃圾的清理外运，自备发电机组和蓄水池，减少临时停水停电费用。

5、加强材料管理，控制材料的采购价格，利用原有老客户，减少采购和运输费用。

现场加强管理，提高材料利用率，杜绝浪费，减少材料的二次搬运和仓储保管费。

采用新技术、新工艺，降低材料损耗。

6、项目部对工程项目目标成本进行层层分解，签定经济风险承包合同，实行责任目标成本风险抵押，调动全员参与、责任共担、利益共享的积极性，使降低成本指标与项目部人员的经济利益挂钩，使全员都为成本管理尽职尽责。

我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，在造价下浮的前提下，遵循设计，属守合同，精心组织，确保工程优质如期完成。

一、投标书………………………………………

（1）

二、主要施工人员………………………………

（2）

三、计划投入的主要施工机械设备表…………（12）

四、施工组织设计………………………………（13）

五、投标人两年来的工作业绩…………………（91）

六、项目经理工作业绩………………………（104）

七、降低费用措施……………………………（114）

第九章、安全、消防、文明施工保证措施

（一）安全生产保证措施

1、建立健全安全生产责任制

①建立安全保证体系，健全各级各部门安全生产责任制、责任落实到人，项目经理部成立由项目经理、项目工程师、工长、安全员和各专业工程师、施工队队长、施工队安全员组成的安全领导小组、形成完善的安全保证体系。

②各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，签订各级安全责任制。

③在安全保体系运行过程中，明确每一成员的职责、进行具体分工，发挥各自在安全生产管理中的作用，使安全保证体系有效运行，安全生产得到保障。

其主要人员职责如下：

项目经理是本项目安全生产的第一责任人，全面负责施工现场的安全管理工作：

项目工程师是安全技术负责人，审定各项安全生产技术措施、并负责特珠作业，如吊装、塔吊安拆等安全技术措施的制定。

工长：

直接对安全负责、监督，安排各项安全措施的落实，并随时检查。

安全员：

督促施工全过程的安全生产、制定一般作业安全技术措施并送总工程师审定组织实施，纠正违章作业，对工程处进行安全教育，开展一系列安全生产活动，传达宣传国家或上级有关安全生产文件指示精神。

各专业工程师：

监督本专业施工中的安全生产，善于发现安全隐患，经常性地与安全监察部门及其他责任人沟通，共同做好安全生产工作。

④承发包各方之间应依据有关法规签订安全生产协议，做到主体合法，内容合法和程序合法，各自的权利与义务明确。

2、加强安全教育

对新工人实施公司、项目部和班组的三级教育，对变换工种的工人实施新工种的安全教育，并及时做好记录。

①工人必须熟悉本工程安全技术操作规程，掌握本工种操作技能。

②各特种作业人员都按要求严格培训，考试合格后方可上岗。

3、施工组织设计要针对工程的特点、施工方法、所使用的机械、设备、电气、特殊作业、生产环境和季节影响等制订出相应的安全技术措施和审批手续。

4、加强安全检查

①建立各级安全检查制度，有时间、有要求、重点、危险部位明确。

②检查记录齐全，隐患整改做到定人、定时、定措施。

③对塔吊等大型施工机械以及电动机具等应做好重要设施的验收工作，验收合格挂牌后方可使用。

5、各级管理与施工人员，应佩戴证明其身份的胸卡和识别标记的安全帽；遵守劳动纪律、无违章指挥、无违章作为行为。

6、做好“三不放过”工作。

按规定对各类事故应进行报告处理，事故档案齐全，并做好“并不放过”。

7、抓好施工现场管理的各项安全措施

A、在现场的主要出入口应设置五牌一图，主要施工部位、作业点和危险区域，以及主要通道口都设有醒目的安全标识和安全警告牌。

B、一般脚手架防护与管理

①材料质量：

钢管符合国标3号钢的要求，外径不小于48mm，壁厚不小于3.5mm，扣件质量应符合GB15831的规定要求，无锈蚀，变形、滑丝，伤裂现象。

②基础

A、脚手架整体承压部位应回填土并夯实，横距宽度不小于2m，并有排水措施，

b、脚手架基础浇捣混凝土或立杆深埋土中（深度不小于30cm），也可采