工程造价案例分析70真题含答案与解析交互.docx
《工程造价案例分析70真题含答案与解析交互.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程造价案例分析70真题含答案与解析交互.docx（24页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
工程造价案例分析70真题含答案与解析交互
工程造价案例分析-70
（总分140,做题时间90分钟）
（一）
1.
某建设项目，建设期为1年，运营期为7年，基础数据如下。
（1）固定资产投资总额为2060万元（其中包括无形资产210万元），其中1010万元为自有资金，1000万元贷款解决，年利率10%，本金在运营期初，按每年最大偿还能力偿还，利息每年收取，固定资产使用年限为10年，余值在运营期末收回（按直线法折旧，残值率为4%）。
（2）无形资产在运营期内均匀摊入成本。
（3）流动资金为：
1200万元，运营期初一次投入，在运营期末一次收回，有一半为自有资金，另一半贷款解决，年利率5%，每年偿还利息，本金在运营期末一次偿还。
（4）预计运营期每年销售收入为2000万元，年经营成本为1420万元，销售税金及附加按6%计算，所得税率33%。
问题：
1．将相应的数据填入表1-1、表1-2、表1-3中。
2．计算该项目的借款偿还期。
3．计算该项目的资本金利润率及投资利税率。
表1-1 还本付息表 （单位：
万元）
序号
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
1
年初累计借款
2
本年新增借款
3
本年应计利息
4
本年应还本金
5
本年应还利息
表1-2总成本费用估算表（单位：
万元）
序号
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
1
年经营成本
2
年折旧费
3
年摊销费
4
长期借款利息
5
流动资金贷款利息
6
总成本费用
表1-3损益表（单位：
万元）
序号
项目
2
3
4
5
6
7
8
1
年销售收入
2
销售税金及附加
3
总成本费用
4
利润总额
5
所得税
6
税后利润
7
盈余公积金（10%）
8
应付利润
9
未分配利润
该题您未回答:
х 该问题分值:
25
1．年折旧费=（2060-210）×（1-4%）/10=177.6（万元）
年摊销费=210/7=30（万元）
还本付息表见表1-13，总成本费用估算表见表1-14，损益表见表1-15。
表1-13 还本付息表 （单位：
万元）
序号
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
1
年初累计借款
0
1050.00
**
**
**
0
0
0
2
本年新增借款
**
3
本年应计利息
**
**
**
**
**
0
0
0
4
本年应还本金
**
**
**
**
0
0
0
5
本年应还利息
**
**
**
**
0
0
0
表1-14总成本费用估算表（单位：
万元）
序号
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
1
年经营成本
1420.00
1420.00
1420.00
1420.00
1420.00
1420.00
1420.00
1420.00
2
年折旧费
**
**
**
**
**
**
**
**
3
年摊销费
**
**
**
**
**
**
**
**
4
长期借款利息
**
**
**
**
0
0
0
0
5
流动资金贷款利息
**
**
**
**
**
**
**
**
6
总成本费用
1762.6
1733.97
1703.43
1670.84
1657.60
1657.60
1657.60
1657.60
表1-15损益表（单位：
万元）
序号
项目
2
3
4
5
6
7
8
1
年销售收入
2000.00
2000.00
2000.00
2000.00
2000.00
2000.00
2000.00
2
销售税金及附加
**
**
**
**
**
**
**
3
总成本费用
1762.6
1733.97
1703.43
1670.84
1657.60
1657.60
1657.60
4
利润总额
**
**
**
**
**
**
**
5
所得税
**
**
**
**
**
**
**
6
税后利润
**
**
**
**
**
**
**
7
盈余公积金（10%）
**
**
**
**
8
应付利润
**
**
**
**
9
未分配利润
**
**
**
0
0
0
0
2．借款偿还期=（5-1）+=4.4（年）
3．
（1）年平均税后利润=（78.66+97.84+118.30+140.14+149.01×3）/7=126（万元）
资本金利润率=126/（2060+1200/2）×100%=4.74%
（2）年平均利税总额=（1264-120×7/7）=246（万元）
投资利税率=246/（2060+1200）×100%=7.55%
（二）
1.
某工程设计公司在进行某厂房的设计时，有三种方案A、B、C进行选择。
经专家估算，三种设计方案的成本分别为227.4万元、274.6万元、236.0万元。
对以上三个设计方案确定了造价、结构体系、建筑造型、平面布置、设备及智能化系统五项指标，这五项功能的重要性程度之比为F1:
F2:
F3:
F4:
F5=3:
2:
2:
1:
2。
由专家按五项功能为三个方案打分（见表1-4）。
问题：
1．用环比评分法确定各功能项权重。
2．运用价值工程法选取最优方案。
3．为了进一步控制工程造价和降低费用，拟对所选方案的材料费用进行价值工程分析。
由专家把材料费分成四个功能项进行限额设计。
目前成本为100.5万元，限额设计成本为90万元，各功能项目评分值及目前成本见表1-5。
表1-5 各功能项目评分值及目前成本表 （单位：
万元）
功能项目
功能评分
目前成本
Ⅰ
10
**
Ⅱ
24
**
Ⅲ
32
**
Ⅳ
18
**
合计
84
**
试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。
该题您未回答:
х 该问题分值:
20
1．由题中所给的数据可知，功能的重要性程度之比为F1:
F2:
F3:
F4:
F5=3:
2:
2:
1:
2，按照环比评分的标准，经换算后计算出各项功能的权重（见表1-16）。
表1-16 功能权重计算表
功能
重要程度比
得分
功能权重
造价F1
F1:
F2
3/2
**
结构体系F2
F2:
F3
1
**
建筑造型F3
F3:
F4
1
**
平面布置F4
F4:
F5
1/2
**
设备及智能化系统F5
—
1
**
合计
—
5
**
2．用功能指数法进行方案优选（见表1-17、表1-18、表1-19）。
表1-17各方案功能指数计算表
方案功能
功能权重
各方案功能加权得分
方案A
方案B
方案C
造价F1
**
10×0.3
8×0.3
9×0.3
结构体系F2
**
7×0.2
9×0.2
10×0.2
建筑造型F3
**
8×0.2
10×0.2
9×0.2
平面布置F4
**
9×0.1
9×0.1
7×0.1
设备及智能化系统F5
**
6×0.2
8×0.2
10×0.2
合计
**
**
**
功能指数
**
**
**
表1-18各方案成本指数计算表
方案
A
B
C
合计
总工程造价/万元
**
**
**
**
成本指数
**
**
**
**
表1-19各方案价值指数计算表
方案
A
B
C
功能指数
**
**
**
成本指数
**
**
**
价值指数
**
**
**
由表中的计算结果知C方案的价值指数最高，故应选择C方案。
3．目标成本和成本降低额如表1-20所示。
表1-20材料费用功能项目成本降低额计算结果
功能项目
功能评分
功能指数
目前成本
成本指数
价值指数
目标成本
成本降低
Ⅰ
10
**
**
**
**
**
**
Ⅱ
24
**
20
**
**
**
-5.74
Ⅲ
32
**
**
**
**
**
**
Ⅳ
18
**
**
**
**
**
**
合计
84
**
**
**
—
**
**
由上表分析可知功能改进顺序为Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅱ。
（三）
1.
某市政设施工程全部由政府投资兴建。
该项目为该省建设规划的重点项目之一，且已列入地方年度固定投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未全部完成，施工图纸及有关技术资料齐全。
现决定对该项目进行施工招标。
招标人在国家级报刊发布招标公告。
因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，故招标人委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。
招标人于2004年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商发出资格预审合格通知书，其中说明，8月10～11日在招标人总工程师室领取招标文件，9月5日14时为投标截止时间。
该五家承包商均领取了招标文件。
8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一做了书面答复，随后组织各投标单位进行了现场踏勘。
9月5日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件。
但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。
开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。
由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标，并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，技术专家3人，经济专家2人。
按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、E，故评标委员会确定承包商B为中标人。
由于承包商B为外地企业，招标人于9月8日将中标通知书寄出，承包商B于9月18日收到中标通知书。
最终双方于10月13日签订了书面合同。
问题：
1．《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种?
2．该工程若采用邀请招标方式是否违反有关规定?
为什么?
3．从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?
4．招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容?
5．根据《招标投标法》的有关规定，判断该项目在招标投标过程中有哪些不妥之处?
并说明理由。
该题您未回答:
х 该问题分值:
20
1．《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。
2．违反有关规定。
因为根据《招标投标法》的规定，该工程是由政府全部投资兴建的省级重点项目，所以应采取公开招标。
3．本案例中的要约邀请是招标人的招标公告，要约是投标人提交的投标文件，承诺是招标人发出的中标通知书。
4．招标人对投标单位进行资格预审应包括以下内容：
投标单位组织与机构和企业概况；近3年完成工程的情况；目前正在履行的合同情况；资源方面，如财务状况、管理人员情况、劳动力和施工机械设备等方面的情况；其他情况（各种奖励和处罚等）。
5．该项目在招标投标过程中的不妥之处如下。
（1）不妥之处：
决定对该项目进行施工招标。
理由：
本项目征地工作尚未全部完成，不具备施工招标的必要条件，因而尚不能进行施工招标。
（2）不妥之处：
招标人委托咨询单位编制了两个标底。
理由：
不应编制两个标底，《招标投标法》规定，一个工程只能编制一个标底，不能对不同的投标单位采用不同的标底进行评标。
（3）不妥之处：
招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题作了书面答复后组织各投标单位进行了现场踏勘。
理由：
现场踏勘应安排在书面答复投标单位提问之前，因为投标单位对施工现场条件也可能提出问题。
（4）不妥之处：
招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标。
理由：
招标人不应仅宣布四家承包商参加投标。
按国际惯例，虽然承包商A在投标截止时间前撤回投标文件，但仍应作为投标人宣读其名称，但不宣读其投标文件的其他内容。
（5）不妥之处：
评标委员会委员由招标人直接确定。
理由：
评标委员会委员不应全部由招标人直接确定。
按规定，评标委员会中的技术、经济专家，一般招标项目应采取（从专家库中）随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定。
本项目显然属于一般招标项目。
（6）不妥之处：
双方于10月13日签订了书面合同。
理由：
订立书面合同的时间过迟。
按《招标投标法》的规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日（不是中标人收到中标通知书之日）起30日内订立书面合同，而本案例已超过30日。
（四）
1.
某市政工程，项目的合同工期为38周。
经工程师批准的施工总进度计划如图1-1所示（时间单位：
周），各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表1-6所示，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。
表1-6 各工作可缩短时间和赶工费用表
分部工程名称
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
可缩短的时间/周
0
1
1
1
2
1
1
0
2
1
1
0
1
3
增加的赶工费/（万元/周）
-
**
**
**
**
**
**
-
**
**
**
-
**
**
问题：
1．开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请工程师帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?
说明步骤和理由。
2．建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。
在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。
请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周（设工程量按单位时间均值增加）?
对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?
3．H工作施工的第一周，工程师检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。
工程师的做法是否正确?
工程师在什么情况下可签发工程暂停令?
4．施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，需支出赶工费。
如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?
为什么?
该题您未回答:
х 该问题分值:
20
1．应分别将分部工程G和M各压缩1周。
步骤：
（1）确定网络计划的计算工期和关键线路；
（2）按要求工期计算应缩短的时间；
（3）选择应缩短持续时间的关键工作（从需增加的费用最少的关键工作开始）；
（4）将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。
2．H工作从8周延长到12周，L工作从2周延长到3周。
对修改后的施工总进度计划的工期不会产生影响。
3．工程师的做法是正确的，即为了保证工程质量，工程师可以进行停工处理。
工程师在下列情况下可以签发工程暂停令：
（1）建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工；
（2）为了保证工程质量而需要进行停工处理；
（3）施工出现了安全隐患，工程师认为有必要停工以消除隐患；
（4）发生了必须暂时停止施工的紧急事件；
（5）承包单位未经许可擅自施工，或拒绝工程师管理。
4．让施工单位赶工合理。
因为此时只需压缩J的持续时间，即可压缩工期。
而压缩J的费率为2万元/周，小于项目投入使用后的净收益5.6万元。
（五）
1.
某快速干道工程，工程开、竣工时间分别为当年4月1日和9月30日。
业主根据该工程的特点及项目构成情况，将工程分为3个标段。
其中第Ⅲ标段造价为4150万元，第Ⅲ标段中的预制构件由甲方提供（直接委托构件厂生产）。
第Ⅲ标段施工单位为C公司，业主与C公司在施工合同中约定：
（1）开工前业主应向C公司支付合同价25%的预付款，预付款从第3个月开始等额扣还，4个月扣完；
（2）业主根据C公司完成的工程量（经工程师签认后）按月支付工程款，保留金额为合同总额的5%。
保留金按每月产值的10%扣除，直至扣完为止；
（3）工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。
第Ⅲ标段各月完成产值见表1-7。
问题：
支付给C公司的工程预付款是多少?
工程师在第4、6、7、8月底分别给C公司实际签发的付款凭证金额是多少?
该题您未回答:
х 该问题分值:
20
根据给定的条件，C公司所承担部分的合同额为4150-（275+340+180）=3355.00（万元）
C公司应得到的工程预付款为3355.00×25%=838.75（万元）
工程保留金为3355.00×5%=167.75（万元）
工程师给C公司实际签发的付款凭证金额：
4月底为480.00-480.00×10%=432.00（万元）
4月底实际签发的付款凭证金额为432.00（万元）
5月支付时应扣保留金为685×10%=68.50（万元）
6月底应扣工程保留金为167.75-48.00-68.50=51.25（万元）
所以应签发的付款凭证金额为：
560-51.25-838.75/4=299.06（万元）
由于6月底应签发的付款凭证金额低于合同规定的最低支付限额，故本月不支付。
7月底为430-838.75/4=220.31（万元）
7月工程师实际应签发的付款凭证金额为299.06+220.31=519.37（万元）
8月底为620-838.75/4=410.31（万元）
8月底工程师实际应签发的付款凭证金额为410.31万元。
（六）
1.
某化工厂内新建办公试验楼通风空调设备部件附件数据如表1-8所示，集中空调通风管道系统如图1-2所示。
表1-8 通风空调设备部件附件数据表
序号
名称
规格型号
长度/mm
单重/kg
1
空调器
分段组装ZK—20000
—
300
2
矩形风管
500×300
图示
—
3
渐缩风管
500×300/250×200
图示
—
4
圆形风管
250
图示
—
5
矩形蝶阀
500×300
200
**
6
矩形止回阀
500×300
200
**
7
圆形蝶阀
250
200
**
8
插板送风口
200×120
—
**
9
散流器
250
200
**
10
风管检查孔
310×260T-614
—
**
11
温度测定孔
T—615
—
**
12
转管接口
500×300
200
—
说明：
1．本图为某化工厂试验办公楼的集中空调通风管道系统。
图中标注尺寸标高以“m”计，其他均以“mm”计。
2．集中通风空调系统的设备为分段组装式空调器，落地安装。
3．风管及其管件采用镀锌铜板（咬口）现场制作安装。
天圆地方按大口径计。
4．风管系统中的软管接口，风管检查孔、温度测定孔、插板式送风口为现场制作安装；阀件，散流器为供应成品现场安装。
5．风管法兰、加固框、支托架除锈后刷防锈漆两遍。
6．风管保温本项目不作考虑。
7．其他未尽事宜均视为与《全国统一安装工程预算定额》的要求相符。
有关条件如下。
1．该工程分部分项工程量清单项目的统一编码见表1-9。
2．该工程部分分部分项工程项目的工料机单价见表1-10。
表1-10分部分项工程项目工料机单价
序号
工程项目及材料名称
计量单位
人工费/元
材料费/元
机械费/元
1
矩形风管500×300，δ=0.75
m2
**
**
**
镀锌钢板δ=0.75
m2
—
**
—
2
矩形蝶阀500×300
个
**
**
**
3
风管检查孔310×260
kg
**
**
**
4
温度测定孔
个
**
**
**
5
软管接口500×300
m2
**
**
**
6
风管法兰、加固框支托架除锈
100kg
**
**
**
7
风管法兰、加固框、支托架
升级会员 