昆明轨道交通3号线污水干管迁改工程二标段施组.docx
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昆明轨道交通3号线污水干管迁改工程二标段施组
第一章编制依据
1.编制依据
1.1.《昆明轨道交通3号线污水干管迁改工程招标文件》。
1.2.《昆明轨道交通3号线污水干管迁改工程》设计图纸。
1.3.昆明轨道交通3号线污水干管迁改工程招标答疑会纪要。
1.4.国家现行的施工技术规范、验收标准及质量、安全技术规程。
1.5.通过阅读图纸及现场考察所得到的工地自然条件、地区资源条件等。
1.6.我单位的综合施工能力及近年来参加类似工程的经验。
2.编制原则
2.1.严格遵循施工图纸及技术规范要求，采用先进的国家级、部级和我单位开发的工法施工。
提高施工机械化程度，降低施工成本，提高劳动生产率，减轻劳动强度，统筹安排、均衡生产。
2.2.组织专业队伍上场，装备足够的优良的机械设备进行专业化施工，保证在规定的工期内完成施工任务并力争提前。
2.3.遵守施工规范和操作规程及国家和交通部关于质量、安全生产规定，确保工程质量与施工安全。
2.4.开源节流，精打细算，贯彻就地取材的原则，尽量利用当地资源，充分利用已有设施，尽量减少临时工程，降低工程成本，提高经济效益。
2.5.遵守环境保护法并切实按有关要求和规定来组织实施。
2.6.严格按IS09001：
2000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制，建立健全质量保证体系，强化施工安全技术组织措施，使各项工作落实到实处，为本工程施工的顺利、高效进行创造良好的条件。
2.7.在仔细考察工程实地，认真研究招标文件和有关规定的基础上，针对本合同工程的特点、施工条件，并结合现场实际、上场的机械装备、人员条件，科学合理地组织施工。
2.8.坚持以业主负责，对用户负责，对自己负责为目的，组织精干、高效的指挥机构，选派具有丰富的顶管、地质施工管理经验的技术人员和管理人员参加施工。
建立严密的组织机构，加强现场组织指挥，科学管理，标准化作业，严格工程质量，齐心协力，全力以赴建好本工程。
第二章工程概况
本投标书施工组织设计文件是在认真学习、体会招标文件、领会设计意图和现场实地考查的基础上，针对本工程的特点，结合本单位类似工程的施工经验，在满足招标文件要求的前提条件下进行编制的。
在编制过程中，我们对方案进行了实施性论证，同时充分考虑到外界不利因素对工程施工的影响，配备了足够的人员和设备，制定了详细的质量、安全、环境保护、工期保证措施和各项规章制度，争取达到“技术先进、方案合理、质量达标、工期提前”的目标，以期满足业主对该项目的要求。
1.工程概况
本工程建设地点为昆明市主城区。
昆明轨道交通3号线为昆明主城内方向的骨干线。
线路起点位于主城西部石咀火车站，沿春城路、人民西路、东风西路、南屏街、东风东路至规划太平路，终点位于主城东部客运站。
现状污水干管东起东风西路五一路口，沿东风西路到人民西路路口后，方向拐至人民西路，顺人民西路到近华蒲路，再经云山路到西二环，最后排至土堆泵站，总长约5.1Km。
本次工程施工内容是配合轨道交通3号线对这部分管线进行迁改，主干管管径d1500～d1650采用顶管施工工艺，支管管径d500～d1200，采用支护开挖施工，详见工程量清单。
本标段以24号工作井为界以东污水干管迁改工程部分（含24号工作井）。
2.使用规范
2.1.《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002；
2.2.《混凝土结构设计规范》GB50010-2002；
2.3.《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002；
2.4.《建筑桩基技术规范》JGJ94-94；
2.5.《建筑基坑支护技术规范》JGJl20-99；
2.6.《建筑抗震设计规范》GB050011-2001；
2.7.《建筑结构荷载规范》GB50009-2001；
2.8.《地下工程防水技术规范》GB50108-2001；
2.9.《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—97；
2.10.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002。
3.环境情况
本工程管道施工在昆明市主干道路上进行，一侧紧邻周边建筑物，一侧紧邻地铁线，大部分路段交通繁忙，车辆和行人较多，且不能封闭交通，施工过程中要确保现有建构筑物、道路、管线及其它专业管线设施不因管渠的施工而产生缺陷或损坏，同时也要确保交通顺畅、商铺不影响营业等的影响和保持现有管渠排水的畅通。
4.主要工程数量
主要工程量表
序号
项目名称
规格
单位
数量
1
钢筋混凝土管顶管
D1650
m
1367
2
钢筋混凝土管顶管
D1500
m
419
3
钢筋混凝土管顶管
D1000
m
29
4
钢管顶管
D1620*18
m
149
5
高压旋喷桩
φ600
m
18941.84
6
顶管工作井
D7000
座
3
7
顶管工作井
D5500
座
3
8
骑马井
D1200
座
14
混凝土检查井
φ1000
座
9
5.工程特点
5.1.环境保护要求高
本标段位于昆明市主干道上，对环境保护要求比较高。
施工期间必须采取有效措施，加强周围的环境保护工作和做好文明施工，防止因施工对周围环境造成污染破坏，并尽量减少施工对道路交通的影响。
5.2.工程工期紧迫
本标段业主要求的工期为250天前完工并交付使用。
由于本标段工程数量较大，施工组织安排较为紧张，施工工期紧迫。
6.工程质量、工期和安全要求
6.1.工程质量
本工程我司制定的施工质量目标为“昆明市样板”工程。
我单位若有幸中标，将吸取以往工程质量管理的成熟经验，加强施工现场的质量管理，确保工程质量达到市优良样板工程的目标。
6.2.工程工期
本工程我司制定的工期为：
计划于2011年3月8日正式开工，至2011年11月13日全部完工。
6.3.安全文明施工要求
在实施和完成本工程及缺陷修复中，按照市有关法规、文件和业主对本工程施工的有关安全文明施工要求实施，充分关注和保障所有在场人员、现场附近及过往群众的安全，采取有效措施，使现场和合同实施有条不紊。
第三章现场施工组织架构
根据本工程分布情况，考虑到现场管理及对外联系的方便，拟成立昆明轨道交通3号线污水干管迁改工程（二标段）项目经理部，项目经理部全权负责组织施工生产，内外协调等。
经理部下设作业施工队。
组织机构见《组织机构框图》。
组织机构框图
1.施工人员配备
该项目拟配备的施工人员全部是多年参加市政工程施工的人员，具有丰富的施工管理、技术管理经验，完全能胜任本项目的施工工作。
拟管理和实施本合同的主要人员的资格和经验，履历表和毕业文凭、资格证书等复印件见附件资料。
详见技术标辅助资料“施工组织机构主要管理人员表”。
2.主要任务分工
2.1.项目经理部任务
2.1.1.负责与业主、监理、设计、地方等有关单位的联系，主动加强与周边相邻单位的联系，及时按当地政府部门的有关规定办理好进退场手续。
2.1.2.对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行详细调查，组织施工及生活场地规划布置，办理好临时用水、用电、用地手续，向监理工程师上报开工报告。
2.1.3.及时联系业主、设计单位进行技术交底，并组织好向班组人员进行施组、合同等交底工作。
负责项目施工的组织、协调和管理，确保工程按期完成。
2.1.4.合同规定向监理工程师提交工程进度计划，以及为完成计划而建议采用的实施性的施工安排和施工方案说明。
2.1.5.按合同规定向监理工程师提交应以支付的详细的月（季）合同用款计划。
2.1.6.负责工程项目变更设计的提出或执行，并完善好有关手续。
2.1.7.负责材料的采购、运输及检验，确保材料的质量和规格达到规定的标准和要求。
负责机械设备、试验仪器具及时到场，并负责项目的有关试验工作。
2.1.8.及时解决施工过程中遇到的各种其他施工问题。
2.1.9.对工程的安全、质量、进度、成本进行总控制和总负责。
3.经理、副经理、总工程师任务分工
3.1.项目经理
3.1.1.贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和IS09001：
2000质量体系文件。
3.1.2.按照开工必优、一次成优的要求组织施工，确保工程获得“昆明市优良样板工程”的质量目标，负责组织建立质量管理保证体系和创优规划。
3.1.3.代表我单位全面履行工程施工合同，组织全面工作，协调各方面关系，保证施工顺利进行。
3.1.4.签发报送业主、监理的各项报告、函件、报表。
3.1.5.确定各部门人员，对项目管理工作进行领导、协调和督促检查。
3.1.6.负责安全、质量控制和工程进度控制。
3.1.7.组织处理合同中的重大争议和纠纷。
3.2.总工程师
3.2.1.主要负责工程项目的施工技术及管理工作，主持工程部、试验室、安质部、计划部开展施工技术工作，参加重大施工技术方案的编写、协调部门之间关系。
3.2.2.主持编制质量管理保证体系以及创优规划，确保项目获得“市优良样板工程奖”。
3.2.3.主持对工程的现场条件、周边环境、水文气象条件进行调查和考察，提出工程的防范措施，确保工程顺利进行。
3.2.4.组织设计图纸会审，提出有关技术问题，做好施工的技术准备工作。
3.2.5.主持编制项目进度计划网络图和其他施工技术措施，协助项目经理做好进度控制。
3.2.6.负责工程技术资料的控制，组织竣工资料的编制工作，参加竣工验收。
3.2.7.检查、督促各班组严格按设计要求进行施工。
3.2.8.参与安全、质量事故的分析处理。
3.3.项目副经理
3.3.1.协助项目经理做好工程管理工作。
主要抓工程项目的施工生产、安全质量，协调分管各部门间的关系。
3.3.2.组织好施工所需的物资材料及机电设备的进场计划、采购、运输、储存、管理工作。
3.3.3.负责物资、机电部等部门的管理，并负责主持机电设备事故的分析处理。
3.3.4.协助项目经理做好施工的管理工作。
主抓后勤和办公室的日常工作，协调各部门之间的关系。
3.3.5.负责完成项目经理委托的工作。
3.3.6.参与施工质量、安全、环保、文明施工的日常检查和督促。
4.各部门任务分工
4.1.物资部
4.1.1.按照计划负责物资材料的采购、运输、储存、管理工作。
4.1.2.会同试验室负责对购进材料品质的抽样检验工作，把好材料进场关，确保质量。
4.1.3.负责申请使用材料的用款计划；负责有计划地根据施工进度发放材料。
4.1.4.监督检查材料的使用情况，及时调整供购计划，有效地运用堆放、存储场地。
4.1.5.负责施工机电及机械设备的进场计划、运输、停放、安设的管理工作。
4.1.6.参加施工技术方案的会审；负责及时组织施工设备的进退场。
4.1.7.负责设备台帐、修理计划的填报和制定，确保设备的完全率、使用率。
4.1.8.负责审查设备操作人员持证上岗情况，确保上岗人员持证率100％。
4.1.9.负责组织机械设备操作使用的安全培训工作。
4.1.10.参与机电设备事故的分析处理。
4.2.财务部
4.2.1.按国家有关财务制度，负责项目部财务管理工作。
4.2.2.负责工程资金的计划、调拔和使用。
4.2.3.负责与业主财务部门资金往来帐的办理工作。
4.2.4.办理有关验工价款、工程费用清算等工作。
4.3.办公室
4.3.1.协助领导了解、督促、检查各班对党和国家的路线、方针、政策、上级批示、重大决策、重要工作布署，以及领导批示交办事项的贯彻落实情况，及时向领导提供信息。
4.3.2.协助领导协调处理日常事务和与有关单位间的工作关系，配合搞好公务接待工作和公关工作。
4.3.3.负责会议召开的会务组织工作，协助各部门做好专业会议召开的组织协调工作。
负责会议准备、记录、了解检查会议决定事项的执行情况。
4.3.4.建立项目部收发文管理体系，负责文件、电报的收发、传递，掌握和检查文件运转、落实情况。
采集信息，对创优的先进典型，定期编印各类简报。
4.3.5.负责后勤服务和保障。
4.3.6.负责文件资料的审查，参与竣工资料的编制。
4.4.工程部
4.4.1.负责编制实施性施工组织设计和有关技术方案，及时解决施工现场技术问题。
4.4.2.负责办理开工手续。
4.4.3.负责施工过程中对控制测量、重难点工程、关建过程的控制和监督。
4.4.4.负责组织技术图纸会审、施工技术交底。
4.4.5.负责向监理工程师提报设计变更、工程联系单的文件资料的管理。
4.4.6.负责处理施工中的技术问题，参与安全、质量事故的调查。
4.4.7.负责编制工程质量创优规划，参与对质量进行控制和管理。
4.4.8.负责检查落实班对现场成品和半成品的保护情况。
4.4.9.工程技术资料、信息管理工作，做好图纸的保密工作。
负责组织竣工文件的编制移交。
参与安全、质量事故的调查处理和上报工作。
4.4.10.参加项目竣工验收。
4.5.计划合同部
4.5.1.负责编制工程总进度计划和资金总计划，配合工程部做好施工组织设计和技术方案的上报工作。
4.5.2.及时向业主及监理提供有关施工进度的信息和有关问题。
4.5.3.严格按计划进度进行管理，一旦发现进度滞后趋向，及时查明原因，并督促班采取相应措施予以调整。
4.5.4.负责办理工程计量工作、合同管理工作。
第四章工程主要施工技术方案
第一节施工部署
1.施工指导思想
为“安全、优质、按期、有序”完成本标段项目工程，确保兑现承包合同，以精品工程回报业主，制定施工指导思想为：
精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。
精心组织成立组织精干、能高效运作的项目经理部，现场指挥，确保合同的兑现。
强化管理以人为本，以工程为对象，以“保工期、保安全、创优质”为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，精心组织，充分挖掘各生产要素的潜力，确保目标的实现。
科技引路在项目总工程师的领导下，针对工程的特点及其重、难点，组织专家和工程技术人员共同努力，积极开展QC活动，攻克技术难关，大力推广现有的技术成果和施工经验，指导现场施工，并争取在施工技术上有突破。
技术先行学习新规则、新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的机械设备、试验设备和计算机设备，确保新技术的实施。
严控质量借鉴我公司曾参建过的工程项目质量管理的成功经验，把IS09001：
2000标准的质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程，严格执行合同的技术标准，配备足够的专职质检人员，对项目施工的全过程实施严谨科学的质量监控，多出精品。
兑现工期合理地组织流水作业和各工序的衔接，保证在合同工期内完成本项目全部合同工程。
注重环保施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放，保护植被；采取洒水、遮盖等方法，控制施工扬尘，做好周边的环境保护，减少噪声污染。
安全文明切实搞好安全标准工地建设，配足安全检查人员，加强现场检查力度，确保施工和人身安全；由公司医院派出医护人员驻工地，做好卫生防疫工作，保护好施工人员的健康，做到驻地建设和施工场地景观化，施工操作规范化。
2.施工管理总目标
本工程施工管理严格按我司通过的IS09001：
2000质量认证体系文件执行，其施工总目标如下表：
图表施工管理总目标
项目
目标值
对策措施
执行
工
程
质
量
（1）分项工程优良率95％以上，且主要项目必须优良。
（2）分部分单位工程优良率大于95％。
（3）杜绝重大质量事故。
（4）总工程质量目标为：
市优良样板工程。
严格按照我单位已通过IS09001：
2000质量体系的质量文件《质量管理手册》和《招标文件》规定执行。
全
员
全
过
程
总工
期与
关键
工期
250日历天内完成全部合同内工程
严格按照已通过IS09001：
2000质量体系认证的质量文件《管理手册》《招标文件》规定执行。
安全
生产
目标
杜绝死亡事故，负伤频率控制1‰以下
严格按照已通过IS09001：
2000质量体系认证的质量休系文件《管理手册》中《安全生产管理办法》执行。
文明
施工
目标
创昆明市安全文明施工样板工地
严格按已通过IS09001：
2000质量体系认证的质量休系文件《管理手册》中的《安全生产管理办法》执行。
成本
制造成本降低3％
严格按照已通过IS09001：
2000质量体系认证的质量休系文件《管理手册》中的《项目工程成本、费用控制办法》执行。
3.施工总体安排
由于本工程施工工期较紧和工程量较大的特点，采用全线开工局部流水作业的施工方法。
第二节主要工程的施工方案和施工方法
1.工程施工概况
根据招标文件，本工程顶管所用的管材为钢筋混凝土管，支管采用钢管、钢筋混凝土排水管。
2.顶管井施工
顶管工作井、接收井均采用沉井施工。
顶管工作井W-3、W-6、W-8、W-10、W-12、W-13、W-18、W-23、W-24均为双向顶进，井内净空尺寸：
W-3、W-8、W-12尺寸为D7000，井壁厚60cm；W-6、W-10、W-13尺寸为D5500，井壁厚50cm；W-18尺寸为7000×4500，井壁厚75cm；W-23尺寸为5500×4000，井壁厚80cm；W-24尺寸为7000×4500，井壁厚90cm。
接收井W-13-2净空尺寸：
D4000，壁厚为50cm。
砼强度等级为S6的C30商品混凝土。
2.1.工作井沉井施工
2.1.1施工准备
2.1.1.1.地质勘测
在沉井施工地点进行钻孔，了解土的力学指标、地层构造、分层情况、摩阻力、地下水情况及地下障碍物情况等。
同时还应查清和排除地面及地面以下的障碍物，包括：
地下管线、电缆线及房屋构筑物等。
2.1.1.2.制定施工方案
根据工程结构特点、地质水文情况、施工设备条件、技术的可能性，采用排水下沉，编制切实可行的施工方案。
2.1.1.3.测量控制和沉降观测
先按沉井平面设置测量控制网，然后进行抄平放线，并布置水准基点和沉降观测点。
对在既有建筑物附近下沉的沉井，应在既有建筑物上设沉降观测点，进行定期的沉降观测。
2.1.1.4.平整场地和修建临时设施
对施工场地进行平整处理，达到设计标高，修筑临时排水沟、截水沟以及安装施工设备。
2.1.1.5.高压旋喷桩止水帷幕施工
2.1.1.5.1.旋喷施工顺序如下：
（1）引孔钻机就位导孔；
（2）旋喷机就位下旋喷头至设计桩底标高；
（3）边提升、边旋转喷射至设计桩顶标高；
（4）提钻清洗钻具；
（5）移机至下一孔位；
2.1.1.5.2.施工工艺流程见下图
钻机就位引孔
2.1.1.5.3.高压旋喷桩止水帷幕参数：
采用P42.5普通硅酸盐水泥，水泥用量为250Kg/m；水灰比为0.6～0.8；水玻璃用量为7.5Kg/m；粉煤灰：
30Kg/m；三乙醇胺的含量为3.75g/m。
参数和注浆压力待现场试验后可做相应调整。
2.1.2.沉井的制作
2.1.2.1.支模和架设钢筋
刃脚的支设根据设计及有关规范的要求，采用砖模。
井壁可采用组合钢模。
内外模均采取竖向分节支设，并用φ12mm对拉螺栓拉槽钢圈固定。
为使井壁重量能均匀地传至土层、在刃脚下方设置枕木及木板，其间设置楔木，在浇制时楔紧，浇好后放松楔木，抽出枕木，以备井壁下沉。
沉井钢筋按设计要求做成骨架，用吊车垂直吊装就位。
为保证钢筋与模板间有足够的保护层，应用小的预制砂浆片以保证钢筋间的准确位置。
沉井钢筋的最小锚固及最小搭接长度如下表：
钢筋
类别
锚固长度
绑扎接头搭接长度
混凝土强度等级
接头面积百分率为25%
接头面积百分率为50%
C30
C25
C30
C25
C30
C25
HPB235级
28d
31d
34d
38d
40d
44d
HRB335级
34d
38d
41d
46d
48d
54d
注：
1、锚固长度不应小于250；绑扎接头搭接长度不应小于300。
2、当不同直径的钢筋搭接时，d取较小直径。
2.1.2.2浇灌混凝土
混凝土应沿壁周的水平高度均匀浇捣，每次浇高约为30～50cm，以免造成地基不均匀下沉或产生倾斜。
混凝土应一次连续浇完。
如因工作量过大，不能一次浇完，需设水平施工缝，缝间留有凹凸缝并插入短钢筋增加连接。
在浇筑新混凝土前须将表面洗刷干净，用水湿润，并铺一层强度等级高一级的砂浆。
当第一节混凝土强度等级达到70％时，才可浇灌第二节。
前一节下沉应为后一节浇灌混凝土工作预留0.5m高度，以便操作。
混凝土浇完后要注意保养，经常浇水保证表面潮湿，并盖麻袋或塑料布防止水份蒸发。
冬季可用防雨帆布悬挂于模板外侧，使之成密闭气罩，通蒸汽加热养护。
刃脚处预留钢筋接头，以便于施工底板时钢筋的连接。
2.1.3.沉井下沉
沉井施工顺序：
2.1.3.1.制作第一节沉井：
施工时先在场地上整平地面铺设砂垫层，设置承垫木，再制作第一节沉井。
2.1.3.2.抽垫木，挖土下沉：
混凝土达到设计规定的强度后，抽掉刃脚下的垫木，井筒在自重作用下开始下沉。
在井壁内挖土，边挖边排边下沉。
当下层施工中遇到岩层时，采用风镐施工。
在挖土下层和风镐凿岩过程中，要注意对称施工，防止不均匀下沉。
2.1.3.3.沉井接高下沉：
由于工作井或接收井的井筒较高，可分节制作接高下沉。
封底、浇筑钢筋混凝土底板：
当井筒下沉到设计标高时，在刃脚下嵌入木块，防止过度下沉。
随即用素混凝土封底，然后浇筑钢筋混凝土底板。
2.1.4.质量控制
2.1.4.1.沉井标高控制
沉井位置标高的控制，是在沉井外部地面及井壁顶部四面设置纵横十字中心控制线、水准基点，以控制位置和标高。
2.1.4.2.沉井垂直度控制
在井筒内按4或8等分标出垂直轴线，各吊线锤一个对准下部标板来控制，挖土时，随时观测垂直度，当线锤离墨线达50mm或四面标高不一致时，应进行纠正。
2.1.4.3.沉井下沉控制
在沉井外壁两侧用白铅油画出标尺，用水平尺或水准仪来观测沉降。
沉井下沉中应加强位置、垂直度和标高（沉降值）的观测，并做好记录，使偏差控制在允许范围以内。
2.1.5.质量检验
2.1.5.1.沉井制作
沉井制作后实际尺寸与设计尺寸的偏差，不得超过0.5％，且不得超过100mm；
沉井制作后曲线部分半径的实际尺寸与设计尺寸的偏差，不得超过0.5％，且不得超过100mm。
井壁厚度的实际尺寸与设计尺寸的偏差，不得超过15mm。
2.1.5.2.沉井下沉
沉井下沉完毕，其偏差应符合下列规定：
A、标高偏差
刃脚平均标高与设计标高偏差不得超过100mm。
B、水平位移偏差
刃脚平面中心的水平位移不得超过下沉总深度的1％，当下沉总深度小于10m时，水平位移允许100mm。
C、倾斜偏差
矩形沉井偏差（圆形沉井为相互垂直两直径与圆周的交点）中任何两角的刃脚底面高差，不得超过该两角间水平距离的1％，且最大不得超过300mm。
如果两角间水平距离小于10m时，其刃脚底部高差允许为100mm。
2.2.接收井沉井施工
接收井沉井施工结构同工作井结构，接收井沉井施工方法与工作井施工方法相同。
2.3.检查井施工
按设计图纸要求，顶管施工完成后在顶管工作井、接收井和设计检查井处分别施工排水检查井，井回填之前应按图纸要求做好检查井至地面，在回填完毕路面施工前及时安装井环及井
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