企划述职报告范文3篇.docx
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企划述职报告范文3篇
企划述职报告范文
各位领导、同志们：
大家好!
非常高兴能成为____超市企划部的一员，也十分感谢领导们给我的这次学习和工作的机会。
我来公司已经X个月，在企划这个岗位也已经X个多月，现将这段时间的工作及学习情况作个汇报，请领导对我的工作批评指正。
一、主要工作职责本人自担任企划部部长一职。
主要职责：
1、店庆和有关销售活动的策划及执行主要工作表现为：
每个月的日常的档期DM海报，店庆活动的策划执行，节日活动的策划执行等。
2、公司对外形象宣传及渠道选择主要工作表现为：
日常店内公司内的美陈形象，店庆、节日门店内的美陈策划执行等。
3、调研市场及出调方案主要工作表现为：
制定提高公司形象及销售的策略方案，及方案制定后的实施，如宣传方案，活动方案，扩展方案等。
二、工作中的不足之处和需要改进的地方1整体经验不够对超市企划的整体工作经验以及沟通协调经验不足，很多事情都是第一次接触，导致一些在日常工作中出现的疏忽及错误，经验方面我会在日常的工作中逐渐加深，本人也会以百分之两百的热情和认真的态度对待工作，以我的冲劲和干劲来弥补本……
企划述职报告范文
各位领导、同志们：
大家好!
____怀化店于____年____月____日新装上阵，从开业筹备到现在正式营业的近____个月时间中，我们时刻围绕孔店长提出的“全力有效地控制各项费用，用形式多样的促销活动提升销售”之中心思想，在总部企划室的宏观指导及管理处谢经理的正确领导下，通过全体同仁的共同努力，本课工作得以有序的开展，为怀化店的持续发展凭添了一份动力。
现就本课前期工作从人力情况、资产财务、活动企划、气氛布置、日常管理五个方面总结如下：
一、人力情况
本课人员编制为____名正式员工加____名辅助员工，现营销企划课职能工作包括：
POP书写、卖场各类标识、标牌的制作、规范及管理、店内促销活动的策划和实施、节气和季节性气氛布置、总部统一活动的具体实施、各区域效果的实施及日常工作安排和各区各课工作的协调等;工作面大且杂，包括前期开店任务繁重，工作量非常大，但一直以来都是全力以赴，各项工作都是按计划完成，开店工作也很顺利，为使工作更有成效，我们还着重注意培养专业知识与技能，组织人员赴总部学习，日常扎实练习POP书写、文泰刻绘、平面设计的同时最重要的是学习促销活动文案的撰写，收集了很多相关资料都整理入电脑，在学习中提高水平，在实践中积累经验。
二、资产财务
现有固定资产：
电脑两台、数码相机一台、彩色打印机一台、电话一台、刻字机一台及办公桌椅____套、美工桌一张、立柜____个。
对所有资产严格管理，严格按操作流程操作，责任到人，禁止做与工作无关的事情，也时常进行维护保养。
财务方面则时刻谨记公司政策之一：
低成本运作;开店期间严格控管各项费用开支，前期发生费用包括广告费用约____万元，促销费用约
____万元，店内、外形象及区域布置费用约____万元，美工耗材费用约____万元，POP标价道具费用约____万元。
所有发生费用都是严格按公司制度打签呈审批，平时工作中也注意节约，坚持以最低成本做出最好的效果。
三、活动企划
这既工作中的重点也是难点，能够撰写一份较好的活动企划案要求企划人员具体多方面知识，在前期工作中实施总部策划的开业活动方案同时还积极了解本地消费特点，通过对市场调查等途径积累经验，也多次组织了店内商品低价促销，印制店内DM海报，组织场外舞台路演活动，目的就是全力提升家润多品牌知名度，带动人气，为以后发展打基础。
四、气氛布置
1、开业气氛布置
开业前店内气氛布置除整套统一的VT标示系统外，店内外形象也按总部制定的方案实施，包括户外标示、门头形象、店内形象墙、柱面、通道及生鲜各区、床上用品区等，效果较好。
年博会拉开序幕将卖场整体气氛进行更换，各方面都完成较好。
2、促销活动的气氛布置
一个具有影响力的促销活动不光是文案要求全面、细致有创意，还必须有很恰当的活动现场气氛布置及对外宣传，因此每次活动布置，我们都精心设计，结合卖场实际情况，制作系列活动海报、吊牌等。
工作中尽量节约一切不必要的费用开支，从整体来配合促销活动的开展，最大限度地调动顾客的购买欲，以便活动的顺利实施，为活动的成功添加活力。
3、其他布置
为提高公司透明化管理水平，提升企业文化，在办公区也制作了相关标示及公司宣传栏;也按照总部统一企划规范，制作了大量服务性、指示性标牌张贴于卖场内显眼位置，构建了一个文明、温馨的购物环境。
五、日常管理
1、制定了严格的POP申请、书写流程、巡店制度、POP道具管理规范、POP制作收费标准等相关制度，认真落实每项工作。
特别是对POP道具的领用做了详细登记，每项都具体落实到课别。
因为POP道具的损耗是一项非常大的费用开支，我课也按时对各课POP道具的使用及管理等问题认真监督，杜绝不必要的费用开支。
2、员工自身进行多方面培训，严格遵守公司一切规章制度外，着重学习相关专业知识，进一步熟练掌握相关专业技能，更好的容入到工作中，最大限度发挥其才能，使其工作效率提之最高。
3、加强对标价系统的管理规范，认真仔细地做到了每天两次巡店，都有详细记录，发现问题及时解决。
4、严格按照总部企划室对于日常工作的规定，认真、及时填写各类表单上报，并对全年所有周巡店报告及其他数据都整理入电脑资料库，以备日后对比、查验。
5、着重注意各类资料的整理收集，对前期活动现场效果、气氛布置等都采用数码相机拍照后存入电脑资料库，对所有促销活动文案及气氛布置效果图都有整理入库。
6、提高节约意识，全力有效的控制一切费用，认真塌实对待工作，保证工作进度的同时也讲究工作效率。
企划述职报告范文
各位领导、同志们：
大家好!
自____年____月进入企划部工作，____年是本人参与项目活动工作最多的一年，在集团公司领导和青年店经理室的关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要今年完成工作如下：
1、策划年货大集开市啦、三八节约惠春天、十四周年店庆、中秋佳节团圆惠、
洗化节、儿童节、世界杯、第一届百惠海鲜节年终盛惠低价来袭等每年的企划工作都是百惠青年店重点跟进的项目，主要对青年店开展市场宣传，全年活动档期中联系徐州电视台第一消费栏目专题报道青年店。
突出例如十四周年店庆活动及百惠家美时品牌在老百姓心目中的口碑，为更好的聚集人气和销售。
企划部全年策划活动营销方案，协助卖场人员布置现场氛围，DM海报制作设计，跟进并实施对外宣传推广工作;持续跟进DM海报投递工作及检查机制，并充分运用电视台等广告资源对本次店庆活动开展了多渠道的宣传;完成了活动推广计划。
____年策划期间推出主题：
“年货大集开市啦”“三八节约惠春天”“天天惊喜低价你来购”
“满额换购超值商品”“店庆璀璨夜市狂欢”
“中秋佳节团圆惠”“年中积分换好礼分分有惊喜”
“六一欢乐童心，放飞梦想”世界杯三重奏”
“年终盛惠低价来袭”
店内购物满____元送精美照片系列、激情世界杯夏日啤酒免费送，您办理会员我送礼品等大大小小活动十余起。
聚集了大量顾客，拉动了活动销售高峰迎得老百姓的口碑，为全年计划任务做好铺垫。
2、投递专业化确保质量更明确
根据____年投递情况反馈，内部职工投递不及时投递不到位等相关联因素。
造成海报投递不到甚至是漏投、投递不统一分散现象，汇报经理室存在的情况，并了解同行业对手方式与方法，迅速引进第三方专业投递公司为我们投递真正做到投递确保质量到位，明确投递区域做出了调整针对____公里内有效投递区域划分，比如说楼层投递标注，按照实际楼层的顺序标注记号，以方便检查等相关工作杜绝以往发生的现象发生。
3、微信网络营销线上线下
在无任何费用的情况下，首次尝试微信推广商品树立线上线下的理念，运用先有的平台迎合当下主流购物方式，做到年龄层次消费群体覆盖。
二、工作存在的问题和竞争对手比较
1、一个成功的企业策划部门是必不可少的，传统的广告推广企业通过：
DM广告海报单页、报业、电视媒体、车体广告、户外广告等。
企划部全年原定____期海报，根据门店现实际情况进行调整。
从新划分投递区域，将原有DM在制作数量上进行减少，设计海报上进行更新~推新商品的排版及活动主题，并结合门店跟踪表格确保DM单页实实在在投递到位。
2、现卖场氛围在____天更换一次，远远落后于竞争对手。
例如：
大润发、爱可来、家乐福、百大超市氛围在____天调整。
包括：
吊旗、展板、活动内容、海报宣传、窗贴等。
加强在店内氛围的投入能更好的给顾客一个舒适、满意的购物环境，能更好的突出活动主题来拉动销售增加客流量。
3全年应分为____个当期来做报纸或电视台宣传，一：
提高百惠在商界品牌知名度。
二：
宣传企业文化和特价活动三：
积极参加公益活动侧面来宣传企业。
4、海报商品单一选项支撑点太少，比起竞争对手无应季商品可做导致应季主题无法确定活动内容。
二楼高毛利点商品销售较少，一楼商品平毛利销售，所以建议选品应迎合季节性及平衡整体毛利点，起到做一次起到一次效果，否则就是南辕北辙。
三、明年工作细则
1明年市场调研工作
1）根据实际情况，分阶段对市场需求进行调查，及时掌握了解准客户需求，积累收集相关信息和资料。
2）每档海报活动前收集家乐福、大润发、爱客来等竞争对手资料，了解他们的海报开档时间及商品组织结构，避免档期与商品价格战。
3）积累竞争对手各种文案策划及推广素材，并及时做出相应的调整。
每期了解策划方案实施结果，编写相关市场调查报告，包括供、需两方面的综合及个案分析报告。
根据不同季节、节日提出活动计划方案，适时的更变策略及时的改进措施。
二.明年活动营销策划
1）在活动筹备阶段，分析活动周边消费群体、天气情况、市场定位和档期时间安排，并分析活动预期效应。
得出各方面的策略提示。
2）进行合理的活动编写，活动的成本估算报告，分析活动的投入产出比，并做相应提示。
组织实施阶段性系列公关活动及其现场包装。
监控、评估项目营销推广的效果，并及时进行相应修正调整。
3）第三方网络销售化
网络微支付及支付宝平台，利用当下流行的微支付如：
微信平台来提高企业关注度，带来网络购物热。
当下老东门营销、农工商双“12.12”正是依托强大的微信及支付宝进行宣传来赢的客流、金钱、口碑。
备：
微支付包括（企业网站、企业宣传、海报单页、企业视频、企业在线支付、线上线下互动）。
4）加强媒体推广
利用现有平台资源，结合活动方案选择性加强本地媒体合作。
如：
都市晨报、彭城晚报、现代快报、徐州电视台等来宣传企业赢得口碑。
慰问困难家庭、关爱福利院及社会弱势群体等。
三.明年项目活动布置策划
1）对现有广告、原材料、印刷设计等相关合作单位质量版块存在的不足予以加强监督。
对每项推广活动的费用进行预算、计划，并与经理室汇报、批准。
2）适时制作并投放项目在电视、网络、报纸等视觉识别媒体上的广告。
3）选择性制作、投放户外小区广告牌、车身广告等延展宣传媒介达到长期效应。
四.其他工作
1）承担企业刊物编辑、发行工作。
2）建设管理微信营销，使之成为宣传项目的重要窗口。
3）配合其他职能部门，充分发挥团队精神，完成项目的各项策划工作。
4）完成公司布置的其他工作。
五、自我存在的不足和今后努力的方向
在工作中我认为还有不足，很多时候自己还是没完全融入到事情中去，认为自己没有做过的工作就没有胆量独立承担。
其实很多人都是这么走过来的，每个人都有一个开始，只要勤于思考善于发现，充满信心，一样可以做好。
近期的目标是：
首先做好店内推广工作，深入进去，多研究媒体，多研究竞争对手的推广等，其次关于自己策划薄弱环节，近期进行好好研究，争取做一个符合企业要求的策划人员。
企划部员工辞职报告
（一）
尊敬的公司领导：
我自从进入企划部担任设计一职以来，一直非常努力的工作。
公司领导和同事也给我许多帮助，使我获得了长足的进步。
然而，虽然我非常努力，却因能力有限，始终不能达到领导的要求。
为了不给公司领导和同事再增加负担，我特请求辞职。
此致
敬礼!
辞职人：
____年____月____日
企划部员工辞职报告
（二）
鄙人自____年底来到____地产机构以来，担任策划部经理一职，须臾两载亦。
但在将近一阶段的工作过程中发现，公司志存高远，目标远大;而我个人的水平针对公司的目标和需求来说，力有未逮，堪有燕雀与鸿鹄之比。
时下，地产市场高歌猛进，国人谓之“暴利”。
故代理市场亦烽烟四起，战乱频仍，恒辉技长于销售，大智技长于高端，诸外地机构对我中原市场虎视眈眈，欲分之中饱私囊而后快。
此危急存亡之秋，智信高举义旗，欲以创意为锋，策略为剑，力挫城池内外群夷之谋。
____丙戌之年，公司布局中原18地市，更北联京城名门大派，各路人马东突西杀，席卷天下，并吞八荒，业务遍及省内、山西乃至深广、北京、浙江、上海，本埠市场更号称三有其一，大盘、别墅、商业、商务，纵横其间，俨然业界诸侯大户，不可谓不壮观也。
然连年征战，旅途茫茫，家国日远，将士无不思归。
有隆冬腊月，积雪没膝，冷风割面，奔波于山西、南阳;有酷暑三伏，烈日当头，出没工地、广告材料市场;有夜深人静，万家灯火，咀嚼剩饭，加班到天明。
常思少年壮志已去、审视今日寒酸委琐，出不敢打的、卧铺!
入不敢酒吧、休闲。
食则鸡蛋烙饼，宿则都市村庄，衣则左丹奴、假冒名牌。
朝九晚十，一周七日、日复一日年复一年，此恨绵绵无绝期。
比较同学之意气，创业者则车房兼备，出国者则新加坡，法兰西，衣着光鲜，转瞬中产矣!
看业内跳梁小丑，胸无点墨，媚上欺下，竟乎年薪十数万!
呜呼!
更思量职场之上，日日逢迎，强颜欢笑，西装革履、内心彷徨，逢席必喝，每喝必吐，屡屡卑躬屈膝，渐至颈椎劳损。
呜呼呜呼!
知我者谓我心忧，不知我者谓我何求?
公司高瞻远瞩，鸿图已展，逢案必接，遇仗必打，三五千亦可，三五万亦可，开怀畅迎，意欲包揽天下，训曰“客户即是上帝”，此诚乃“上下左右大小荤素通吃”之战略也!
既而我辈夙兴夜寐，人人常备“白加黑”，兼习得乾坤大挪移心法之“连轴转”，左右其手、东墙西墙不亦乐乎，“智信制造”享誉业内，货美价廉，我等流出的是血汗，公司收获的是人民币。
机器转动，财源滚滚，有始无终。
公司委我以重任，寄与厚望。
然我自受命以来，夙夜忧虑，恐付托不效，以伤领导之明。
左右逢源，奋力杀贼，奈贼何其之多也!
弹指一年又过，窃自思之，自居经理之位以降，碌碌无为，上无以报领导知遇之恩;肝火旺盛，内分泌失调，屡屡失态，下愧对同仁袍泽之情，更有负公司之重托与期待。
虽无舞弊弄权、结党营私之弊，但所作所为所思所献，与公司、领导之厚望相差甚远。
挟泰山而超北海，非不为也，实不能也。
忝居高位，尸位素餐，心下忐忑，惴惴不安，三更大呼而醒，汗涔涔而透衣襟。
汗颜无地之余，深感让贤乃唯一之举。
福泽境地，有德者居;人贵自知之明，己所不能，让能者为之。
智者竭其虑，能者施其技，贤者献其忠，勇者尽其力。
各善其职，各安其位，各尽所能，方为公司之福，员工之幸，项目成功有望。
此致
敬礼!
辞职人：
____年____月____日
企划部员工辞职报告（三）
尊敬的公司领导：
经过一段时间的慎重考虑，我决定向公司提出辞职。
首先，非常感谢公司领导对我的大力栽培。
虽然当初我对燃具行业近乎一无所知，公司领导依旧给了我一个施展的舞台。
可是介于以下原因，还是选择离开。
大学毕业后我没有找到合适的工作，同时女朋友也宣布和我分手，在我人生中最灰暗的时刻是公司是收留了我，让我很快的从失恋和没有工作的打击中走出来，让我品尝到了在工作中的乐趣，这是我一直很感激公司的地方，在将来的岁月中我还是会记住公司的好的，我不会忘记!
1.工作成绩不显著。
这二年，我在公司策划部就职，主要负责媒体投放、品牌宣传、活动组织、终端形象、广告设计、物料制作、市场信息收集、展厅管理等方面的工作。
工作内容较为多样化，也较为分散。
虽然独自在这个部门做了二年，但是自认在工作方面没有突出的成绩，或许是自身工作能力有限，无法继续胜任这个职位。
2.身体欠佳。
由于我身体健康情况一直不是非常理想，考虑到此工作岗位更需要一个健康良好的人胜任，以便更好的开展工作。
譬如出差、收集市场情况，组织户外活动等等。
因此决定暂时推出这个工作舞台，在家修养一段日子。
虽然我即将不在职，但是我依然向公司提出一个小小的建议：
对策划部的人员编制增加至____人。
这个部门的工作也分淡旺季，淡季的时候可能工作量较少，部门人员可以市场资料;旺季时，____人外出时，部门还需留守____人在公司进行其他事务的处理。
如果只有一个人，经常会出现无暇顾及的局面。
恳请公司领导批准我的辞职请求，并烦请公司领导指派人员进行交接工作。
我非常重视及珍惜在gr的这份工作，也很荣幸自己曾经成为gr公司的一员，我确信在广州林内的这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来极大的帮助。
同时我也坚信：
gr这个很好的平台，将会招纳到更出色的策划人才加盟。
当前公司正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧，实在是深感歉意。
我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。
本人在____年____月____日离职，希望能得到公司领导的准许!
感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!
最后，再次感谢公司领导在工作上对我的信任，同事在工作中对我的支持，并祝公司业务蒸蒸日上，祝同事们在事业上获得更大的成功!
此致
敬礼!
辞职人：
____年____月____日
企划部员工辞职报告（四）
敬爱的____：
在我进入____医院近____个月以来，自认为工作表现虽然算不上出色，总也算得勤勤恳恳、尽力而为。
在医院里，企划部是一个比较特殊的部门。
需要很多感觉、思维上的创新和突破。
为了更好的为医院贡献力量，我煞费苦心的为企划部营造一个轻松的、有一些人文关怀，同时又不失纪律的工作环境。
打造一支“乡村俱乐部式的团队”说的就是这个意思。
从团队管理角度而言，我一直认为除了工作中的目标明确，流程规范、奖励机制等因素之外，最重要的就是一种具有感情关怀的工作坏境，和对未来有一种看的见，摸得着的共同的愿景。
工作只是生活的一部分，如果管理工作做的好，员工乐意放弃一些生活乐趣，把更多的时间投到工作中来。
企划部建立之初，企划部面对不太熟悉的业务和以前积压的许多事务，毫不胆怯，加班加点，尽可能的适应和胜任现在的工作（查一下考勤记录，企划部的加班是很多的）。
但任何的工作热情都不是从天上掉下来的，有一个信念支撑着员工：
在____医院，再苦再累是值得的，即使现在不值，以后也会值。
但是现在呢?
我有些不确定。
____员工薪资一事，我非常困惑。
这么简单的事情，为何这么难解决?
____员工当时和____总监谈的薪资就是试用期____000，转正____500。
____总监是当事人，他也是这么认定。
我在场，我可以作证。
至于____员工签字的那张表格，应该算作一个失误。
她没细看----她信任我们医院，认为谈好的事情会有什么变化呢?
结果，小吉来医院已经____个多月了，转正也已____个多月了，而我提交恢复____员工协议工资的书面报告也已快____个月了，但是，____员工的工资依然是____块。
____月____日我又为此事找到人事总监____，依然无法解决。
大部分员工和医院的职能部门接触不多，在他们眼里，我是他们的领导，我就代表医院（____总监石集团的总监，在医院的时间很少）。
而我一直在说这个如何如何的好。
现在，发生了____员工这样的事情，而我交涉了近____个月毫无结果，员工会怎么看我，怎么看待这个医院?
其实，我对医院的很多制度一直不理解。
企划部绝大部分员工都没有办理外来人口综合保险，没有任何福利，即使有的那几个也是来医院半年以后才办的。
什么叫只给优秀的员工办理?
似乎我们医院的每个上海人都有三金吧?
难道外地人比上海人贱?
我们医院的绝大部分领导都不是上海人吧?
当然领导是不在乎的。
但我们基层的员工呢?
____多块的外来人口综合保险，不仅仅是福利的问题，还有尊严的问题。
还记得为了办公室装修，我夜里12：
00从家里赶到医院，然后凌晨2点多再回家，第二天又照常上班;也记得为拍广告片我早上5点多爬起来，7点就赶到拍片现场。
。
。
。
我说这些不是显摆自己，只是想说明我在____医院是在认认真真工作的，而且我不后悔我的认真。
但以后不会了，我要辞职。
我热爱企划工作，我也热爱我的____总监和企划部员工，但我不热爱____医院，热爱不起来。
我在____医院没有归属感，也从来体验不到____医院的企业文化和人文精神------除了在企划部内部。
“哀大莫过于心死”，我这几天觉得心灰意冷，无心工作。
这对医院和我个人都没有好处。
所以我经过慎重考虑，提出辞职申请。
又因为____员工一事人事部____总监说她解决不了，让我找企划总监总和公司老总。
对于我辞职一事我想了想，她肯定也解决不了，所以此辞职报告只呈交总经理____先生，企划总监____先生。
谢谢两位领导在百忙之中审阅。
我将在____医院继续努力工作到____月底，以便医院安排后继工作。
届时请批准我的离开，谢谢。
当然如果____医院需要，我愿义务为____医院工作一周，以表示我对____总和____总的感谢（当然，我可以随时响应医院的要求提前离开）。
同时，我不会泄露任何关于____医院的商业机密，也不会恶意攻击____医院和____医院的每一个人。
这点素质我还是有的。
最后，还请总经理____先生考虑一下____员工一事和医院外地员工的福利。
这是一些小钱，能收买一批人心，何乐而不为呢?
况且，这都是劳动法本身规定的，花一些小钱，会少很多劳动纠纷的麻烦。
这是我站在____医院的角度，为医院着想的一个小小的建议。
此外，员工是用劳动而不是尊严换取薪水的。
同时，劳资双方是一个平等的交易，员工并不欠医院什么。
所以有些职位比较高的部门领导说话和做事要注意一些分寸，尊重是相互的。
这是我真心实意的另外一个建议。
此致
敬礼!
辞职人：
____年____月____日
企划部员工辞职报告（五）
尊敬的主管、副理：
您好!
在公司工作一年中，学到了很多知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。
非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。
虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说"学无止境"，有很多方面还是需不断学习。
提出辞职我想了很久，公司的环境对于业务员很照顾很保护（至少对于业务风险来说），鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。
我自己也意识到了自己个性倾于内向，你们也有经常提醒我这一点，其实，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。
虽然我的观念是：
人需要不断的发展、进步、完善。
我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。
但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。
公司业务部近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期。
我希望在10/24左右完成工作交接。
这个时间也许比较紧，如果实施上有太多困难，我同意适当延迟一周。
但是我还是希望副理理解，现临近年底，如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽!
我希望在我提交这份辞程的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。
另外，希望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，原因自不用说明。
但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难。
谢谢!
最后，希望公司的业绩一如既往一路飙升!
主管及各位同仁工作顺利!
此致
敬礼!
辞职申请人：
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