bp商业计划书.docx

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bp商业计划书

bp商业计划书ppt

篇一：

创业商业计划书（BP）模板

　　商业计划书

　　公司名称：

项目名称：

业务领域：

团队成员：

　　【主联系人】【职务】【电话号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】

　　日期：

XX年8月3日

　　商业计划书撰写分工表

　　团队成员寄语

　　团队文化

　　保密须知

　　本《创业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。

请贵公司收到本《商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。

贵公司如接收本《商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：

　　1.若贵公司不希望涉足本《商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《商

　　业计划书》完整退回；

　　2.未经本公司许可，贵公司不得将本《商业计划书》的内容全部或部分地透露给

　　他人；

　　3.贵公司应该将本《商业计划书》作为机密资料保存。

　　目录

　　1.0执行摘要................................................................61.1公司概况.............................................................................................................61.2注册资金.............................................................................................................71.3产品/服务特征摘要.............................................................................................71.4商业模式（盈利模式）........................................................................................71.5市场机会.............................................................................................................82.0市场分析................................................................92.1市场定位与目标客户............................................................................................92.2市场预测（市场占有率）.....................................................................................92.3竞争分析.............................................................................................................92.4项目SWOT分析................................................................................................113.0营销策略...............................................................123.1产品定价与销售收入预测...................................................................................123.2地点（渠道/选址）................................................................................................123.3促销/宣传推广..................................................................................................134.0人员与组织结构.........................................................134.1组织结构...........................................................................................................134.2管理团队...........................................................................................................144.3部门/岗位职责..................................................................................................145.0投资与财务分析报告.....................................................165.1固定资产...........................................................................................................165.2原材料采购计划.................................................................................................165.3营业（成本）费用预测......................................................................................175.4资金需求...........................................................................................................175.5盈亏平衡点.......................................................................................................186.0风险分析与对策.........................................................187.0企业的愿景.............................................................198.0附录...................................................................218.1附表１：

经营第一年利润表................................................................................218.2附表2：

第一年度的现金流量表..........................................................................23

篇二：

创业商业计划书（BP）模板

　　创业/商业计划书

　　公司名称：

江西老表生态土猪养殖有限公司

　　所属院校：

国际学院

　　指导老师：

李英

　　团队成员：

范衍甫、刘政、梁逸秋、刘付海、夏义殿

　　梁文滨、黎禹、吴述杰

　　【主联系人】范衍甫【职务】总经理

　　【电话号码】【电子邮件】

　　【地址】大连大学国际学院【邮政编码】116622

　　日期：

XX年4月22日

　　创业/商业计划书撰写分工表

　　团队成员寄语

　　范衍甫：

创造企业利润的最大化，带动地方经济

　　梁逸秋：

拯救中国的食品在大众心中的地位

　　夏义殿：

祝公司不断的成长，成为首家养猪上市公司梁文滨：

希望该公司能够成为该业务的龙头

　　吴述杰：

希望公司能一直让我卖猪

　　刘政：

翻滚吧，猪宝宝！

　　团队文化

　　我养猪，我致富！

　　保密须知

　　本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。

请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。

贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：

　　1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本

　　《创业/商业计划书》完整退回；

　　2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透

　　露给他人；

　　3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

　　【其他事项说明】

　　1.本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

　　2.本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。

仅涉及第一

　　年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。

　　3.本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工

　　具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。

　　目录

　　1.0执行摘要................................................................6

　　1.1公司概况.............................................................................................................6

　　1.2注册资金.............................................................................................................7

　　1.3产品/服务特征摘要.............................................................................................7

　　1.4商业模式（盈利模式）........................................................................................7

　　1.5市场机会.............................................................................................................72.0市场分析................................................................9

　　2.1市场定位与目标客户............................................................................................9

　　2.2市场预测（市场占有率）.....................................................................................9

　　2.3竞争分析.............................................................................................................9

　　2.4项目SWOT分析................................................................................................103.0营销策略...............................................................11

　　3.1产品定价与销售收入预测...................................................................................11

　　3.2地点（渠道/选址）................................................................................................11

　　3.3促销/宣传推广..................................................................................................124.0人员与组织结构.........................................................12

　　4.1组织结构...........................................................................................................12

　　4.2管理团队...........................................................................................................14

　　4.3部门/岗位职责..................................................................................................155.0投资与财务分析报告.....................................................16

　　5.1固定资产...........................................................................................................16

　　5.2原材料采购计划.................................................................................................16

　　5.3营业（成本）费用预测......................................................................................17

　　5.4资金需求...........................................................................................................17

　　5.5盈亏平衡点.........................（本文来自：

小草范文网:

bp商业计划书ppt）..............................................................................186.0风险分析与对策.........................................................187.0企业的愿景.............................................................188.0附录...................................................................20

　　8.1附表１：

经营第一年利润表................................................................................20

　　8.2附表2：

第一年度的现金流量表..........................................................................22

篇三：

BP的演讲PPT总结

　　BP的演讲PPT

　　融资四步曲：

　　整理自己：

写BP，做DEMO，积累证据，掌握节奏

　　邂逅天使：

时间，场合，对象

　　交流说服：

目标，演讲，展示

　　效果跟进：

主动推送自己的进展，反思

　　准备PPT：

　　提前准备好两版PPT，一版演讲用，第一次和初期接触使用，突出重点，并有对自己的一些保护性原则，投资人有意向之后再谈；第二版可用尽调PPT，需要详实的内容，有产品演示，实际客户反馈，详尽的预算及运营报表，风险评估，审计报告，辅助的合同，知识产权，资质等等。

　　PPT原则：

　　PPT要遵循“10；20；30”的原则，内容突出重点，抓住优势，在最短的时间内，吸引，打动投资人，PPT内容可精炼文字，多用图表语言。

　　10；20；30原则：

　　10页，简单摘要，突出重点，抓住优势

　　20分钟，3分钟吸引，5分钟打动，十分钟阐明强化

　　30号字，精炼文字，多用图表语言

　　BP的内容：

　　1项目亮点摘要

　　2团队介绍

　　3产品与服务

　　4商业模式

　　5市场分析

　　6竞争分析

　　7运营状况

　　8业务规划时间表

　　9预测及里程碑

　　10融资计划

　　1-4：

我们是谁，我们做什么；5-6：

为什么做，我们的优势；7-9：

怎么做，做的怎样；10：

我们的价值

　　BP目录：

　　项目亮点：

　　·一句话解释项目的本质

　　·提炼项目的亮点，总结核心优势

　　·最直观的打动投资人，30秒

　　团队介绍：

　　·创始人介绍，主要工作经历及业绩

　　·核心团队介绍

　　·所持股份比例

　　·我们的创业故事：

缘起，过程，愿景

　　产品与服务：

　　·介绍产品和服务：

清晰，精准

　　·我们是做什么的，产品是什么，服务有哪些，目标用户群是谁，如何运营和营销等商业模式：

　　·商业模式：

我们如何获得收入

　　·客户是谁，金主是谁

　　·资金流如何流转，账期如何，自身是否在交易环节里

　　·盈利模式怎样

　　市场分析：

　　·市场潜力

　　·所在市场定位

　　·市场份额

　　·市场增长率

　　·市场内领先公司情况

　　竞争分析：

　　·主要竞争对手列举

　　·与对手的对比

　　·SWOT

　　运营状况：

　　·业务的经营状况及相应的数据

　　·增长状况，发展速度等

　　·市场推广与营销手段，效果等

　　·市场客户及用户的反馈信息

　　业务规划：

　　·未来2~3年的业务规划，包括产品，开发，推广等关键要素，计划实现的目标等

　　·以时间表的方式表现，并标注里程碑节点

　　预测及里程碑：

　　·未来18个月到3年的财务预测，考虑投资进入的状况对财务的影响

　　·财务数据增长的核心驱动力

　　·里程碑时间及时间点

　　融资计划：

　　·期望融资额度

　　·出让股份比例

　　·融资后使用计划：

按使用范围划资金投放比例

　　目录

　　1项目摘要

　　1.1公司概况………………………………………

　　1.2产品概述……………………………

　　1.3市场机会…………………………………………

　　1.4投资与财务…………………………………….

　　2公司介绍

　　2.1创始人介绍…………………………………

　　2.2团队介绍…………………………………

　　2.3组织结构…………………………………………

　　2.4所持股份比例………………………………………

　　2.5我们的创业故事………………………

　　3市场分析

　　3.1产业分析…………………

　　3.2市场定位…………………………………………

　　3.3总体规模……………………………………………………

　　3.4消费者习惯………………………………………

　　3.5行业竞争…………………………

　　3.6行业投资情况

　　4产品介绍

　　4.1见好公众号…………………………

　　4.2见好药妆……………………………………………

　　4.3服务特色………………………………

　　4.4目标用户…………………………………………………5竞争对手

　　5.1主要竞争对手……………………………………

　　5.2对比分析……………………………

　　6运营状况

　　6.1盈利模式………………………………………

　　6.2宣传推广……………………………………

　　6.3消费人群…………………………………

　　6.4交易流程…………………………………

　　6.5用户反馈……………………………………

　　7融资计划

　　7.1融资额度………………………………………

　　7.2出让股份……………………………

　　7.3使用计划…………………