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仪表最新版

山西金象煤化工公司

操作规程

仪

表

车

间

编制：

审核：

审定：

批准：

日期：

2011年2月10日

目录

第一章责任制通则·······································4

1仪表班长责任制········································4

1.1岗位专责制··········································4

1.2从属关系和权利······································5

1.3巡回检查制··········································5

1.4安全环保责任制······································6

1.5交接班制············································7

1.6质量负责制··········································7

1.7岗位练兵制··········································8

1.8班组经济核算制······································8

2仪表工岗位责任制······································9

2.1交接班制············································9

2.2质量负责制··········································10

2.3安全环保责任制······································10

2.4岗位练兵制··········································11

2.5经济核算制··········································11

第二章仪表工岗位责任制及技术操作规程··················12

1岗位责任制············································12

1.1岗位专责制··········································12

1.2巡回检查制··········································12

1.3安全环保责任制·····································13

2技术操作规程·········································14

2.1票证管理制度·······································14

2.2一般操作规程·······································15

3设备维护检修规程······································16

3.1集散系统的调试······································16

3.1.1调试前的检查······································14

3.1.2调试的主要方法····································18

3.1.3调试人机对话······································20

3.1.4ＤＣＳ系统现场调试中的故障诊断与处理··············20

3.1.5ＤＣＳ调试系统图··································24

3.2过程检测与控制仪表日常维护··························25

3.2.1巡回检查··········································25

3.2.2定期润滑··········································25

3.2.3定期排污··········································26

3.2.4保温伴热··········································26

3.2.5开停车注意事项····································29

3.3分析仪表的日常维护··································32

3.3.1取样装置日常维护··································32

3.3.2样品预处理系统（装置）日常维护····················37

3.3.3工业气相色谱仪的日常维护··························47

3.4调节阀的常见故障及消除······························50

3.4.1执行机构的主要故障元件····························51

3.4.2阀的主要故障元件··································52

3.4.3调节阀的维修······································53

3.4.4电动执行机构的故障及消除方法······················57

3.4.5气动调节阀常见的故障及消除方法····················57

3.5变送器维护和检修规程································62

3.5.1定期检查维护······································62

3.5.2停工检修··········································64

3.5.3故障处理··········································65

第三章仪表车间环保规程·································71

1环保负责制············································71

2本岗位环保控制内容及指标······························71

2.1重要污染源和污染物··································71

2.2危险场所环境检测····································72

2.3废旧物资的处理······································72

第一章责任制通则

1仪表班长责任制

1.1岗位专责制

1.1.1班长是本班日常工作、安全技术教育的全面组织者和领导者。

在车间副主任直接领导下进行工作。

1.1.2负责贯彻执行本车间各岗位责任制、技术操作规程、安全环保规程、设备检修规程以及公司颁发的一切规章制度、上级指示。

督促检查本班人员严格执行规范化管理与考核，并做好车间与班组的安全保卫工作。

1.1.3组织本班人员合理使用原料、材料、动力，做好班组经济核算工作，定期召开班组经济活动分析会，努力降低各项消耗，提高经济效益。

1.1.4负责本班组仪表设备的维护、检修、安装、保养工作，确保本车间工作的正常开展，并按时完成各项检修计划。

1.1.5组织本班人员正确使用和维护车间的机械设备、工器具、仪器仪表、消防器材、安全防护器具等，提高设备完好率，搞好环境卫生，做到清洁文明生产。

1.1.6认真执行公司和车间制定的设备检修计划和生产作业计划。

负责设备检修前的安全措施和设备检修后的验收工作。

1.1.7及时组织处理生产中的不正常现象或事故。

事故处理要求迅速、准确，记录要真实、详细，并及时汇报车间领导、调度员。

1.1.8班长必须熟知本岗位的生产过程及原理、设备结构、性能、生产控制方法及生产中不正常现象的判断和故障处理。

1.1.9及时向车间领导汇报本岗位主要设备的运转、备用、检修情况及存在的主要问题，并认真填写交班记录，组织好班前、班后会，参加全公司班长会议及其它活动。

1.2从属关系和权利

1.2.1从属关系

1.2.1.1班长在车间副主任直接领导下进行工作。

要定期向车间领导汇报工作。

接受和完成车间分配给班组的各项任务。

1.2.1.2接受车间技术员的业务、技术指导。

1.2.1.3班长在行政、生产、安全上全面领导本班全体人员（包括实习、代培人员）。

1.2.2权利：

1.2.2.1在事故状态下，有权采取紧急措施，并及时向车间领导和上级主管部门汇报。

1.2.2.2有权制止一切违章作业，对于不听从指挥，不精心操作、擅离职守、岗位睡觉、干私活等不良现象有权批评教育，直到建议给予必要的处分。

对好人好事提出表扬。

1.2.2.3根据生产需要，有权调配本班所属人员。

有权联系机、电维修人员检修其所管辖的设备。

对检修质量不合格的项目，有权令其返工。

1.2.2.4有权制止不符合安全规定的检修动火工作。

1.2.2.5对车间有关人员或调度员下达的指示如有异议，有权提出意见，如车间领导、调度员坚持其意见，仍应执行。

如属显然违犯操作规程或可能造成重大事故时可拒不执行，并迅速越级汇报公司有关领导。

1.2.2.6有权制止非工作人员进入本车间。

1.3巡回检查制

1.3.1根据规范化管理要求，定期对现场进行巡回检查。

1.3.2检查各岗位设备运行情况、泄漏情况、安全情况，如有不正常现象立即纠正并组织处理。

1.3.3检查本岗位人员“巡回检查制”的执行情况。

1.4安全环保责任制

1.4.1认真贯彻执行上级有关安全生产的指示和安全技术规程。

1.4.2认真学习、贯彻环境保护、职业健康及文明清洁生产方面的法律、法规。

1.4.3提高全员的环保意识，节约能源、降低消耗、减少污染。

1.4.4熟知本岗位的污染源、污染物的危害，熟知本岗位污染物的国家排放标准，确保各项污染物指标控制在排放标准以内。

1.4.5熟练掌握各种消防器材、防护用品的适用范围、使用方法。

并负责培训本班人员正确使用防护用品、消防器材。

1.4.6非经公司、车间介绍，禁止外来人员进入本岗位参观。

对徒工、外培人员应加强安全教育，未经批准应禁止其单独操作。

1.4.7检查设备动火前的工艺处理和设备动火中的防范措施的执行情况。

在设备动火过程中，一定要指派专人监护。

1.4.8坚持每周安全活动日。

总结经验、吸取教训。

1.4.9发现跑、冒、滴、漏及时处理，杜绝污染物对环境造成污染，

确保有毒、有害气体的含量不超过国家的卫生标准。

1.4.10一旦发生事故，应及时组织处理并做好善后工作，并立即向领导报告，保护好现场并作详细记录，参加事故分析，提出防范措施。

1.4.11对本班所发生的安全环保事故，要按“四不放过”的原则认真分析，吸取教训，并如实向车间汇报，不得隐瞒。

1.5交接班制

1.5.1接班

1.5.1.1按时到达交接班室，查阅检修记录。

对主要设备的运转、检修等情况和规范化管理的执行情况、出现的问题及处理经过要了解清楚，做到心中有数。

1.5.1.2召开班前会，听取值班人员的汇报。

并根据检查后情况对当班工作做具体安排。

1.5.1.3对值班人员所遗留的问题以及一切不安全因素应及时汇报调度员和车间领导，并组织处理。

1.5.2交班

1.5.2.1下班前半小时组织本班人员将环境卫生清扫干净。

1.5.2.2详细、清楚地向接班者介绍本班生产负荷的变动情况、薄弱环节、不正常现象及处理。

运转设备、备用设备、检修设备状况，存在问题及注意事项。

1.5.2.3在事故或不正常情况下应主动推迟交班，并积极组织人员进行处理，待恢复正常后再进行交班。

1.5.2.4交班期间如接班者未到，当班班长应安排人员继续值班，并向车间汇报。

1.5.2.5组织班后会，总结本班的工作、安全、劳动纪律等方面情况，提出表扬或批评。

1.6质量负责制

1.6.1坚持质量第一。

组织领导好班组的质量管理工作，进行班组的全面质量管理，严格执行设备操作规程和遵守规章制度，确保质量合格。

1.6.2严肃对待质量事故，对当班所发生的质量事故，要以“四不放过”的原则认真分析，找出事故原因，接受教训，订出防范措施，并将分析情况及时向车间如实汇报。

1.6.3所属岗位的设备检修，要督促操作人员做好检修前的工艺处理与检修后的质量验收工作。

1.6.4掌握所属各岗位的质量指标，检查当班质量指标执行情况，对好的应予以表扬或奖励，对不好的应提出批评或惩罚。

1.7岗位练兵制

1.7.1对全班组人员要求做到“四懂三会”，懂设备原理、懂结构、懂性能、懂工艺流程，会操作使用、会维护保养、会排除故障，要熟练掌握岗位技术操作规程。

在事故状态下，要做到准确判断、迅速处理，避免事故扩大。

1.7.2定期组织班组的技术练兵活动，组织技术座谈会，操作经验交流会。

1.7.3组织班组内的技术比武与竞赛，组织新入厂徒工进行技术学习，使其尽快掌握操作技术。

1.7.4建立学习制度和技术考核办法。

定期组织技术学习和考核，并将其作为班组劳动竞赛的内容，对技术学习好的予以表扬或奖励。

1.7.5通过技术练兵活动，提高全组人员的技术业务水平。

1.8班组经济核算制

1.8.1建立班组经济核算网，班组设兼职经济核算员，班长要在车间的领导下搞好班组经济核算。

1.8.2经济核算以原材料、备品备件消耗为依据。

1.8.3经济核算的内容主要包括原材料使用、备品备件消耗和劳动生产率。

1.8.4定期组织班组经济活动分析。

根据经济核算结果，找出消耗高的原因，采取技术改造措施，降低消耗，确保各项经济技术指标处于企业先进水平。

1.8.5定期进行总结评比，对经济效益好的个人要在劳动竞赛中进行奖励。

2仪表工岗位责任制

2.1交接班制

2.1.1接班

2.1.1.1按时到达岗位，了解生产情况及存在问题，并进行巡回检查。

2.1.1.2参加班前会，听取交班人员的生产汇报及班长的工作安排。

2.1.1.3详细进行岗位交接。

通过听取介绍，查阅记录报表，进一步了解上班仪表的运行和检修情况，故障发生原因及处理过程，上级指示与注意事项，文明生产、清洁卫生、消防器具、防护用品、工器具保管及使用情况。

2.1.1.4双方检查无误后进行会签。

接班后一切工作由接班者负责。

2.1.2交班

2.1.2.1努力为下班创造良好的生产条件，保持现场和设备清洁。

2.1.2.2详细地向接班者介绍生产负荷变动情况、薄弱环节、不正常现象及处理、操作经验、检修设备状况、存在问题及注意事项。

1.2.3交班期间如接班者未到，应继续值班并汇报班长。

1.2.4在事故或不正常情况下，应主动推迟交班，并积极进行处理，待恢复正常后再进行交班。

2.1.2.5交班完毕双方签字后，交班者去参加班后会，一切由接班者负责。

2.2质量负责制

2.2.1坚持质量第一，服从质量管理小组的领导，参加质量管理小组活动，进行全面质量管理，严格执行操作规程。

2.2.2严肃对待质量事故，对质量事故要以“四不放过”的原则认真分析原因，不得隐瞒，通过分析吸取教训，采取措施，避免类似事故的再次发生。

2.2.3对本岗位的设备应负安全检修和验收质量的责任。

2.2.4明确本岗位的质量指标，随时掌握当班本岗位质量指标完成情况。

2.3安全环保责任制

2.3.1认真学习上级有关安全生产的指示和安全技术规程，贯彻环境保护、职业健康及文明清洁生产方面的法律、法规，提高环保意识，节约能源、降低消耗、减少污染。

2.3.2熟知本岗位的污染源、污染物的危害。

2.3.3熟练掌握各种消防器材、防护用品的适用范围、使用方法。

2.3.4非经公司、车间介绍，禁止外来人员进入本岗位参观。

徒工、外培人员未经批准禁止其单独操作。

2.3.5检查设备动火前的工艺处理和设备动火中的防范措施的执行情况。

在设备动火过程中，要有专人监护。

2.3.6坚持参加每周安全活动日。

总结经验、吸取教训。

2.3.7发现跑、冒、滴、漏及时处理，杜绝污染物对环境造成污染，确保有毒、有害气体的含量不超过国家的卫生标准。

2.3.8现场一旦发生事故，应及时处理，并立即向领导报告，保护好现场并作详细记录，参加事故分析，提出防范措施。

2.3.9对本班所发生的安全环保事故，要按“四不放过”的原则认真分析，吸取教训，不得隐瞒。

2.4岗位练兵制

2.4.1岗位练兵要求做到“四懂三会”：

懂设备原理、懂结构、懂性能、懂工艺原理和流程，会操作使用、会维护保养、会排除故障。

2.4.2开展技术练兵，采用技术回答的方式，互问互学；采用岗位操作表演，观摩学习，取长补短，共同提高操作水平。

2.4.3积极参加小指标竟赛，向操作能手学习，参加车间、班组组织的事故处理模拟表演，提高技术水平。

2.4.4积极参加车间班组组织的业务技术学习。

2.4.5通过技术练兵活动，提高技术水平，掌握全面的操作技术。

结合本岗位工作，提出合理化建议，改进设备，采用先进技术，以提高设备生产能力。

2.5经济核算制

2.5.1在车间、班组领导下搞好班组经济核算。

2.5.2核算形式以材料、备件消耗为主。

2.5.3经济核算以车间对班组制订考核指标，主要为材料、备品备件的消耗和劳动生产率。

2.5.4对本岗位消耗物资的原始记录数据要齐全、准确，不准私自调整和涂改。

2.5.5积极参加车间、班组组织的经济活动分析会，为降低消耗，提高经济效益，提出合理化建议。

第二章仪表工岗位责任制及技术操作规程

1仪表工岗位责任制

1.1岗位专责制

1.1.1仪表工负责对生产过程中有关检测与过程控制仪表的日常维护和故障处理。

在班长的领导下工作，服从班长管理。

1.1.2严格执行本车间各岗位责任制、技术操作规程、安全环保规程、设备检修规程以及公司颁发的一切规章制度、上级指示。

1.1.3认真学习仪表工专业技术，熟知所管辖仪表的有关电气和有毒、有害物质的安全知识，懂得一定的化工工艺和设备知识。

1.1.4负责本班组仪表设备的维护保养、检修、安装等日常工作，按时完成各项检修计划。

1.2巡回检查制

1.2.1根据本班组所管辖区域，制定巡检路线，确保检查到位。

1.2.2巡检周期：

夜间值班人员在晚上20：

00与1：

00分别进行两次巡检。

白天人员在上午8：

30与下午3：

30巡检两次现场，并做好巡检记录。

1.2.3巡检内容：

在线仪表根部阀、导压管、阀组、变送器，设备系统泄漏、排污、调节运行、气源风压值、振动噪声等按考核细则严格进行。

1.2.4巡检方法和标准

1.2.4.1严格按巡检线路对运行仪表进行认真检查，及时填写巡回检查记录，要求字迹工整、内容全面。

1.2.4.2巡回检查要思想集中，做到眼看、耳听、手摸，对仪表的运行情况认真查看，真正做到心中有数。

1.2.4.3巡回检查根据仪表指示前后之间的关系，如调节信号与阀位的对应关系加以分析，判断仪表是否正常，发现问题及时与工艺联系，与值班人员协商后再做处理。

处理有困难通知班长、车间领导并通知调度，组织力量进行处理，夜间值班人员巡检发现问题同样通知各车间、工艺、调度，组织力量处理，不得影响生产。

1.2.4.4仪表巡回检查时，配带足够的仪表使用工具，严格按公司及安全部门的要求着装。

严禁穿高跟鞋、着奇装异服进入巡检现场。

1.2.4.5由于巡回检查不到位，本应在巡检中发现的问题，（如伴热保温等）而没有发现，出现事故，按公司事故处罚规定处理，根据事故大小可给予罚款、通报批评处分，开除厂籍等处罚。

1.3安全环保责任制

1.3.1认真贯彻执行上级有关安全生产的指示和安全技术规程。

1.3.2认真学习、贯彻环境保护、职业健康及文明清洁生产方面的法律、法规。

1.3.3提高全员的环保意识，节约能源、降低消耗、减少污染。

1.3.4熟知本岗位的污染源、污染物的危害，熟知本岗位污染物的国家排放标准，确保各项污染物指标控制在排放标准以内。

1.3.5熟练掌握各种消防器材、防护用品的适用范围、使用方法。

并负责培训本班人员正确使用防护用品、消防器材。

1.3.6非经公司、车间介绍，禁止外来人员进入本岗位参观。

对徒工、外培人员应加强安全教育，未经批准应禁止其单独操作。

1.3.7检查设备动火前的工艺处理和设备动火中的防范措施的执行情况。

在设备动火过程中，一定要指派专人监护。

1.3.8坚持每周安全活动日。

总结经验、吸取教训。

1.3.9发现跑、冒、滴、漏及时处理，杜绝污染物对环境造成污染，

确保有毒、有害气体的含量不超过国家的卫生标准。

1.3.10一旦发生事故，应及时组织处理并做好善后工作，并立即向领导报告，保护好现场并作详细记录，参加事故分析，提出防范措施。

1.3.11对本班所发生的安全环保事故，要按“四不放过”的原则认真分析，吸取教训，并如实向车间汇报，不得隐瞒。

2技术操作规程

2.1票证管理制度

仪表工在辖区内检修、联锁切除、动火、登高等作业，必须办理相关票证。

2.1.1安全作业证：

仪表工上岗前必须经岗位工种专业技术和安全知识考试合格后,由车间领导审批,报公司安环处签发《安全作业证》，方可上岗工作。

2.1.2检修工作票：

仪表工下现场检修必须填工作票,检修内容,检修表的位号。

由工艺车间负责人签字（主任、段长、主操）同意，方可检修，同时要有安全措施。

2.1.3连锁切除：

仪表检修需切除联锁,必须由工艺负责人同意（主任、段长、主操）,计算机班值班人操作方可切除。

2.1.4动火证：

仪表现场检修需要动火,必须办理动火证,动火人持证到达动火现场,由班组负责,车间安全员检查,分析合格后方可动火,不得转证、涂改或变更动火地点，必须在有效时间内动火。

2.1.5高处作业票：

距地面二米以上,有可能坠落处均视为高处作业,一级高处作业由车间主管部门领导和安全员审批;二、三级高处作业由安全部门审批,报主管领导备案;登高作业穿戴使用符合安全规定的劳动保护用品。

2.1.6吊装安全作业票：

仪表检修吊装时（大调节阀及重物）,必须请专业起重人员作业。

2.2一般操作规程

2.2.1仪表工应熟知所管辖仪表场所的有关电气和有毒有害物质的安全知识。

2.2.2在检修或排除故障时，必须与岗位的主操人员联系，并研究安全措施，密切配合。

对重要环节如连锁控制系统，能危及停车者，须与车间和调度联系后方可进行工作。

2.2.3在尘毒作业场所，须了解尘毒的性质和对人体的危害并采取有效预防措施。

作业人员应会使用防毒防尘用具及穿戴必要的防尘毒个人防护用品。

2.2.4拆卸有酸、碱以及尘、毒气体等危险介质仪表时，必须