建筑工程项目上半年工作总结.docx
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建筑工程项目上半年工作总结
新世界誉名别苑
2012
年
上
半
年
工
作
总
结
新世界誉名别苑项目部
2012年7月10日
一、2010年上半年总结：
1）工程概况
本工程位于深圳市宝安区曦城三号路东侧、与西侧的曦城二期别墅区隔路相邻。
本工程共有27栋联体别墅和1栋管理用房，按施工现场情况与施工机械的布设分为三个施工区：
1区（1栋、2栋、3栋、5栋、6栋、7栋、8栋、9栋、10栋、11栋、12栋、管理用房）；2区（15栋、16栋、17栋、18栋、19栋、20栋、21栋、22栋）；3区（23栋、25栋、26栋、27栋、28栋、29栋、30栋、31栋）。
总建筑面积45507.13m2。
建筑层数：
2-3层。
2）合同要点
合同内工作应包括按照合同文件完成设计深化（包括详细的施工图与深化图），供应，安装，协调，管理，检测与调试，竣工备案与缺陷修复等一切为完成本工程所需的工作。
按总承包合同的要求完成总承包工程，工作内容包括但不限于如下：
（a）接受现场；
（b）图纸所示A地块27栋联排别墅、管理用房、地下水泵房与消防水池与室外的土建工程，包括土方、基础、结构、砌体、室内粗装修、外立面装饰、屋面与防水工程等按图纸和工程规范要求的其他工程；
（C）图纸所示A地块27栋联排别墅、管理用房、地下水泵房与消防水池与室外的机电配套工程，包括按图纸与技术规范供应与安装给水与排水系统、低压电气系统；
1、合同工期
本工程工期为：
2011年2月~2012年11月30日（实际开工日期为2011年4月16日）。
2、合同造价
本合同约定金额为人民币贰亿陆仟肆佰捌拾柒万贰仟肆佰肆拾陆元陆角壹分
（264，872，446.61）
3、施工难点
本工程施工难点在于正负零以下的基础工程和屋面工程
4、质量要求
本工程质量要求为：
符合《建筑工程施工质量验收统一标准》中的合格等级
5、安全目标
本工程的安全目标为：
杜绝重大安全事故，将月轻伤频率控制在1.3‰以下。
3）管理人员配备与工作情况
项目人员岗位分配表
序号
部门
岗位
姓名
备注
2
项目经理
陈爽
3
项目生产经理
黄绵光
4
项目技术负责人
龚浩然
5
项目商务经理
刘海兵
6
项目质量主任
龚浩然
7
项目安全主任
叶公平
8
工程部
综合工长
倪爱柱
9
综合工长
洪成
10
综合工长
黄其蕃
11
施工员
黄润龙
已调离
12
施工员
蒋建友
已调离
13
施工员
吴长国
14
材料部
材料主管
魏平
15
仓管
董礼
16
材料员
胡婉华
已调离
17
材料员
仇国仙
18
安全部
安全员
徐明
20
资料室
资料员
姚升霞
产假中
21
资料员
蒋翼
23
测量部
测量主管
程亮
已调离
25
测量员
谭胜
26
行政部
行政出纳
唐娟
27
司机
魏小宁
28
机电部
水电工长
夏道平
31
保安部
保安队长
曹龙飞
4）形象进度与工期对比情况
1、形象进度
1区
楼号
施工完成情况
1#、2#
内外墙抹灰完成
3#
内外墙抹灰中
5#
内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成
6#
内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成
7#
内外墙抹灰完成，屋面铺瓦进行中
8#
内外墙抹灰完成，屋面铺瓦进行中
9#
内外墙抹灰中
10#
内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成
11#
内外墙抹灰中
12#
内外墙抹灰完成
小区活动中心
砌筑完成
备注：
2区
楼号
施工完成情况
15#
内外墙抹灰完成
16#
内外墙抹灰完成
17#
内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成
18#
内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成
19#
内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成
20#
内外墙抹灰完成，屋面铺瓦进行中
21#
内外墙抹灰完成，屋面铺瓦进行中
22#
内外墙抹灰中
备注：
3区
楼号
施工完成情况
23#
内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成
25#
内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成
26#
内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成
27#
内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成
28#
内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成
29#
内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成
30#
内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成
31#
内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成
经过项目半年来的努力，目前项目已经进入了装修后期，施工进度能基本按照我项目的施工总计划中的节点工期计划完成，在这过去的半年中我项目于2012年5月11日完成了所以楼栋的主体结构封顶，砌筑工程相比于进度计划6月20日，提前10天完成。
内外抹灰工程也计划于2012年7月30日结束，在整个施工过程中我项目对工期的控制尤为重视，也收到了很好的效果，我项目进度控制从总计划、季度进度计划、月计划、到周计划，每一级计划都做了详细的交底，项目部每个管理人员都能做到心中有数，并在每周的生产例会后，由每区工长根据周计划制定出每区施工的详细工作安排，下发班组责任人，班组据此组织人力施工。
对不能按要求完成任务的班组，由各区工长查找原因，如是班组自身原因则进行处罚。
2012年4月份水电预埋跟不上整体进度，严重阻碍后续工作的开展，我项目部与时采取措施要求班组加大人力投入，调整管理模式、优化施工工序提高工作效率，使水电预埋工作能跟上总体的进度计划。
2012年6月因工程进入装修后期，外墙抹灰、内墙抹灰、屋面防水、屋面贴瓦、室内楼板回填与铝合金门窗安装、室外管网等甲指分包工作交叉进行，彼此影响。
在此以前项目是以线性管理模式运作，因大包管理人员调动，管理能力上相对薄弱，导致许多协调工作、与项目部安排的工作都难落到实处，各种信息的传递滞后或中断，使项目正常运受到较大影响。
项目部意识到此问题后马上调整管理模式，由线性管理模式变为面性管理模式。
每周例会所有的班组长全部参加会议，按照周计划将下周的工作任务逐一分解到达各班组，班组之间需协调问题也一并解决。
从管理上解决了项目被动局面，目前项目工作已正常有序的运行。
5）实际完成的产值与进度款申报、收款情况
序号
申报进度款内容
申报日期
实际完成产值
申报金额（元）
批复金额（元）
申报进度情况
备注
1
预付款
2011.4.25
5,000,000.00
5,000,000.00
5,000,000.00
业主已100%支付
2
第一期进度款（土方工程）
2011.4.25
3,089,000.00
2,909,700.00
2,780,100.00
业主已100%支付
批复金额已扣10%保留金
3
第二期进度款（土方、打桩、地下室工程）
2011.5.25
3,235,100.00
3,448,300.00
2,911,600.00
业主已100%支付
批复金额已扣10%保留金
4
第三期进度款（土方工程、打桩、主体）
2011.6.25
3,490,200.00
3,843,000.00
3,141,200.00
业主已100%支付
批复金额已扣10%保留金
5
第四期进度款（土方工程、打桩、主体）
2011.7.25
7,864,540.00
8,433,500.00
5,111,910.00
业主已100%支付
批复金额已扣10%保留金与预付款回扣
6
第五期进度款（土方工程、打桩、主体、水电预埋）
2011.8.25
7,583,760.00
8,318,920.00
6,593,530.00
业主已100%支付
批复金额已扣10%保留金与预付款回扣
7
第六期进度款（土方工程、打桩、主体、水电预埋）
2011.9.25
6,639,730.00
6,778,145.96
3,173,757.00
业主已100%支付
批复金额已扣10%保留金与预付款回扣
8
第七期进度款（土方回填、基础、主体、水电预埋、地下室砌筑）
2011.10.25
7,495,370.00
8,734,672.96
6,799,671.00
业主已100%支付
批复金额已扣10%保留金
9
第九期进度款（土方回填、基础、主体、水电预埋、砌筑抹灰、地下室与屋面防水）
2011.11.25
19,014,960.00
23,159,006.84
17,059,626.00
业主已100%支付
批复金额已扣10%保留金
10
第十期进度款（土方回填、基础、主体、水电预埋、砌筑抹灰、地下室与屋面防水）
2011.12.12
4,533,190.00
8,967,745.57
4,079,871.00
业主已100%支付
批复金额已扣10%保留金
11
第十一期进度款（土方回填、基础、主体、水电预埋、砌筑抹灰、地下室与屋面防水）
2012.3.25
5,788,290.00
6,434,370.47
5,209,461.00
业主已100%支付
批复金额已扣10%保留金
12
第十二期进度款（土方回填、基础、主体、水电预埋、砌筑抹灰、地下室与屋面防水）
2012.4.25
4,465,600.00
5,946,102.30
4,019,040.00
业主已100%支付
批复金额已扣10%保留金
13
第十三期进度款（主体、水电预埋、砌筑抹灰、地下室与屋面防水）
2012.5.25
4,893,520.00
7,245,621.19
4,583,722.00
业主已100%支付
14
第十四期进度款（主体、水电预埋、砌筑抹灰、屋面防水、屋面贴瓦）
2012.6.26
5,187,020.00
7,806,648.19
5,187,020.00
已批复完待双方财务交接
汇总
88,280,280.00
107,025,733.48
75,650,508.00
6）成本分析与现金流分析
项目成本分析表
项目名称与编码
深圳新世界誉名別苑（A012-0085宗地）项目
序号
费用名称
本期
累计
备注
合同收入
目标成本
实际成本
合同收入
目标成本
实际成本
1
人工费
/
/
/
24492689.9
2
材料费
/
/
/
37163808.91
（1）
工程材料费
/
/
/
37163808.91
（2）
周转材料费
/
/
/
/
/
/
3
机械使用费
/
/
/
3595945.7
（1）
大型机械进出场
与安拆费
90000
90000
90000
4
其他直接费
1292971.77
（1）
临时设施费
/
/
/
975000
1145480.07
（2）
安全措施费
/
/
/
710000
545000
147491.7
（3）
其它费用
/
/
/
/
/
/
5
间接费
/
/
/
4778479.93
6
分包工程费
/
/
/
/
/
/
7
税金
/
/
/
合计
/
/
/
74711781.21
超成本降低率：
2.7%
（目标成本－实际成本）÷目标成本*100%
上交比例：
1.2%
（合同造价－实际成本）÷合同造价×100%
编制
审核
批准
时间
时间
时间
项目成本分析明细表
人工费汇总表
序号
对应工作内容简述
单位
数量
单价
合价
1
钢筋
m2
39746.39
62
2464276.18
2
模板
m2
39746.39
210
8346741.9
3
混凝土
m2
39746.39
16
635942.24
4
外架
m2
39746.39
40
1589855.6
5
管理与杂工
m2
39746.39
15
596195.85
6
砌体工程
m2
39746.39
50
1987319.5
7
抹灰、找平
m2
39746.39
50
1987319.5
8
外墙工程
m2
39746.39
80
3179711.2
9
屋面天面工程
m2
39746.39
25
993659.75
10
混凝土泵车
m3
24494
17
416398
11
水电人工费
m2
19967.38
31
618988.65
12
成品烟道、厨房烟道
m
611.6
70
42812
13
静压桩
m
15157.50
18
272834.94
14
锤击桩
项
1
92000
92000
15
石方静爆
m3
3597.42
200
719484
16
基桩检测
项
1
396000
396000
17
白蚁防治
m2
19347.836
2.5
48369.59
18
材料检测
项
1
62790
62790
19
锯桩接桩
栋
9
6000
6000
20
生活区打水井
口
2
5000
10000
21
生活区饮用水检测
项
1
2199
2199
22
项目部制作
项
1
23792
23792
合计：
24492689.9
材料费汇总表（耗用材料）
序号
材料名称
规格
单位
数量
损耗
单价
合价
1
钢筋
T
3469.92
5144
17850184.07
2
砼
m3
31909.5
258
8231153.28
3
商品砂浆
m3
600.5
387
232290
4
黄砂
m3
6661
60
400482.3
5
水泥
T
2362
422
996885
6
石子
m3
173
90
15570
7
灰砂砖
块
0.26
903579.45
8
加气块
m3
7001.608
239.02
1673490.16
9
屋面瓦
片
122246
8.63
1054624.54
10
挤塑板
m2
689.24
305.80
210772
11
岩砂晶
包
185
214.05
39600
12
砂浆王
包
15
25
375
13
管桩
米
16423.25
107.83
1770914.5
14
水电与其他材料
项
1
3783888.61
3783888.61
合计
37163808.91
机械费汇总表
序号
机械设备名称
规格型号
单位
数量
单价
操作人员工资
进出场费
合计
1
塔吊租赁
80（6010）
台
3
27000元/台/月
2700元/月/人
987344
2
土方开挖与外运（管坤飞）
m3
27/22
3
机械台班（管坤飞）
台
3
804283.57
4
土方內运（宫振想）
车
12/22
76960
5
挖机机械台班（朱伟彪）
200挖机
小时
504.45
212.5
107195.63
6
挖机机械台班（徐雪林）
215C挖机
小时
246.5
225
55462.5
合计：
3595945.7
临时设施费用汇总表
序号
成本子目
规格型号
单位
数量
单价
原值合价
计提摊销额
备注
1
临时供水
月
15
615000
2
临时照明和供电
月
15
225000
3
项目部临建
项
1
305480.07
合计：
1145480.1
现场安全文明施工费汇总表
序号
成本子目
单位
单价
合价
备注
1
边坡支护
m2
55
120725
2
项目部围墙刷漆
m2
14
26766.7
合计：
147491.7
管理费汇总表
序号
成本子目
单位
单价
合价
备注
1
管理人员工资
项
2
办公费
项
2318479.93
3
差旅费
项
110000
合计：
4778479.93
成本分析报告
1、从开工至2012年上半年累计超成本降低率为：
2.7%、上交比例为1.2%。
合同收入扣除了10%保留金（保留金金额上限为7629772.33元）。
2、土方工程施工时，根据土方施工合同中的计量规则：
土方工程量由甲乙双方现场记录并确认汇总每天的挖运车数，乘以运输车辆车厢
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