牛场压青贮管理员工作总结.docx
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牛场压青贮管理员工作总结
牛场压青贮管理员工作总结
篇一：
养牛青贮量的计算
做青贮，首先你得学会根据牛场规模设计青贮窖。
青贮窖是按照混合群每头奶牛每年消耗青贮玉米7吨左右来计算（20kg/天*365天），每立方米青贮窖可贮存600-800kg新鲜青贮料（平均按700kg/立方米计算）。
每头牛每天大约需要10个立方青贮料。
如果你的青贮窖高度设计为米，你设计的青贮窖容积为38*10*=1330立方米。
大约只够133头牛一年的饲喂量。
如果你在南方，一年可做两季青贮，你的青贮窖可供两百头以上的牛饲喂一年。
设计青贮窖，窖宽是考虑的重点，青贮窖的宽度主要取决于牛群规模、每天平均饲喂量和运输、压窖设备在窖内能的操作方便程度。
每天取料量应为青贮窖截面向里取料大于米为好，如果青贮窖截面在空气中暴露时间太长容易造成二次发酵，甚至霉变。
假设每天取料长度为向里1米，则青贮窖宽度应为：
牛头数*每天采食量/每立方青贮量/青贮窖高度/取料长度
假设1000头牛牧场，每头牛每天采食量20kg，窖高米，取料长度1米则青贮窖宽度应为：
1000*20/700//1=米
所以，1000头规模奶牛场青贮窖宽度为8-10米较合适。
青贮窖的高度一般不超过4米，太高使用拖拉压实有困难，取料也不方便。
青贮窖的长度主要取决于场地大小，如果场地允许，可以适当加长。
篇二：
XX年畜牧工作总结
XX年，xx县畜牧兽医工作认真贯彻落实全市农牧工作会议及全县经济工作会议精神，紧紧围绕全县经济工作大局，同时结合市局有关要求和安排，周密谋划、精心部署、细化措施、明确责任、定期督查、严格考核，各项工作有序开展，较好的完成了全年工作任务。
现汇报如下：
一、工作思路
按照市委、市政府“夯基础、调结构、育龙头、强科技、攻难关、促增收、奔小康”的“三农”工作思路，突出畜牧结构调整，坚持“林缘牛羊，前塬鸡兔，全县养猪”产业格局，着力培育一批骨干龙头养殖企业，做大、做强、做优畜牧产业，提高重大动物疫病综合防控能力，努力促进畜牧业稳定发展、农牧持续增收，为全县经济社会持续发展提供有力支撑。
二、目标任务完成情况
至年底，全县肉牛饲养量..万头，占计划的..%，出栏..万头，占计划的..%；奶牛饲养量..头，占计划的..%；肉绒羊饲养量万只、出栏..万只，分别占计划的..%和114%；猪饲养量万头，占计划的..%，出栏..万头，占计划..万头的..%，；鸡饲养量..万只，占计划..万只的..%，出栏..万只，占计划..万只的..%。
肉类总产量..吨，占计划的..%，鲜蛋产量..吨，占计划的..%，鲜奶产量..吨，占计划的..%。
一、抓龙头带小区，全力提升产业规模。
今年我们按照政府引导、政策支持、科学规划、创新机制、规范管理的原则，加快推进舍饲圈养、标准化养殖、小区养殖和工厂化养殖。
继续完善甘肃永盛标准化养殖示范园和佑苏兴民养殖基地建设，改（扩）建永正良种猪场、石湾子嘉宾牛场等标准化养殖小区。
西坡石湾子村支部书记任家斌牵头按照“圈舍简易、品种优良、科学饲养、紧跟市场、突出效益”的原则，筹资70万元对本村原宏源种业公司制种中心的房舍进行改造，建成了西坡石湾子标准化养牛场，该场占地10亩，现已建成标准化牛舍26间、520？
O，配套建成兽医室、消毒室、饲料库、业务办公室..，建50m3沼气池1个，100m3污水化粪池1个；配套建设草棚4间、..平方米，建设260立方米青贮窖2个，运动场..平方米；购大型铡草机2台，打捆机、包膜机一套，农用车1辆，全年青贮玉米秸秆..吨。
现存栏早胜、秦川基础母牛80头。
并辐射带动周围..户群众发展标准化养牛基地。
永正乡友好养猪场建成标准化猪舍4栋，..，现存栏良种猪..头，至目前已出栏肥育猪..头，创产值..万元，创利润..万元；五顷原乡龙咀子村建成肉牛养殖小区1个，共建标准化暖棚牛舍54间，..，入住养牛户18户；周家乡下冯村冯云建成养羊小区1个，建暖棚羊舍4..O，一次性调购波尔山羊..只。
全县新建养殖小区（场）6个，新增规模养殖户..户，占任务..户的..%；规模户累计达到..户。
二、抓饲草基地建设，为畜牧产业健康发展提供物质保障。
为了加快草产业基地建设步伐，我们筹措资金10万元，从宁夏固原调购优质紫花苜蓿种子4000公斤，投放到西坡、五顷原等种草示范点上，并派出技术人员蹲点，现场指导种植，共建千亩草带2个，五顷原龙咀子种草点抓住春季降雨的有利时机，采用人机结合的办法，平整土地，一次性完成连片种植紫花苜蓿1048亩。
西坡石湾子租地种植紫花苜蓿1026亩。
同时，根据xx县农作物秸秆资源丰富这一优势，大力开展玉米秸秆青贮工作，建成五顷原龙咀子、西渠、南邑，西坡乡石湾子、高渠、南桥，三嘉乡关川、松树坪、刘川，湫头乡西沟等..个青贮示范点。
全县青贮玉米秸秆..万吨，占任务的..%。
三、开展动物防疫工作，提高畜产品质量安全水平。
认真落实“预防为主，防控结合，综合防治”的方针，切实落实“两强一打”防控措施，全年共用口蹄疫苗注射牛..万头（次），免疫密度..%，注射羊..万只（次），免疫密度..%，注射猪..万头（次），免疫密度..%；用高致病性猪蓝耳苗免疫注射猪..万头（次），免疫密度..%；用猪瘟苗免疫注射猪9万头（次），免疫密度%；用高致病性禽流感苗免疫注射鸡.万只（次），免疫密度..%。
公路沿线、城镇周围、
养殖密集区及规模养殖场的免疫密度均达到..%。
建立建全了疫情测报络。
加强了兽药饲料经营及养殖场环境卫生专项整治，抽调专业技术人员对全县所有兽药饲料经营门店、规模养殖场进行了四次拉式检查，查缴假冒伪劣、过期失效兽药18件，全部进行了销毁；取缔无证经营户3户，核发《动物防疫合格证》..户，使全县兽药饲料经营秩序进一步规范，养殖环境进一步优化。
四、抓畜牧科技推广，努力提高新技术普及应用率。
一是大力推广标准化养猪技术。
在榆林子、永正、山河、西坡等乡镇建成标准化养猪场10个，饲养肉猪3240头，取得了较好的经济效益；二是抓了生态养猪技术推广。
山河镇佑苏兴民养猪场、永正种猪场各建成发酵床猪舍一幢，500？
O；三是抓了冻配点建设。
紧紧抓住国家肉奶牛良种补贴项目在xx县实施的良好机遇，新建山河冻配点（处），进一步规范了原建3个冻配点的运行机制，调购西门塔尔、利木辛、夏洛莱等良种肉牛细管冻精7000支，冻配母牛6400头。
四是抓了暖棚养畜技术推广。
改圈3570间，扣棚万m2，扣棚养畜万羊单位；五是抓了饲养方式转变。
变散养为圈（笼）养，变自由放牧为设施养殖，变单一饲料为全价配合饲料，变粗放经营为科学管理，通过畜牧科技的推广应用，缩短了饲养周期，提高了养殖效益。
五、抓项目工作，基础设施建设不断完善。
一是加大了项目争取力度。
年内共争取到项目投资万元，其中：
①《XX年国家良种肉牛补贴项目》冻精补贴5万元；②《草食畜牧业发展行动重点建设项目》万元；③《基层动物防疫工作补助经费》万元；④《xx兴民养猪场建设项目》万元；二是加快项目建设进度。
全县10个乡镇兽医站建设项目、县级动物防疫基础设施续建项目和县级动物检疫监督设施建设项目已完成全部建设内容，市上已经初验，等待省上验收。
六、抓科普宣传和培训，畜牧科技普及率大大提高。
一是组织了全县畜牧兽医系统30名专业技术人员参加全市农业技术人员培训班；二是组织了26名动物防疫监督执法人员参加《行政执法证》学习培训考试；三是对全县94名村级防疫员进行业务培训；四是聘请大北农集团专家举办了1期微生态健康养猪技术和防疫知识培训，培训养殖技术骨干120人；五是派员参加北京及省、市业务培训12人（次）。
印发养殖知识、防疫知识宣传页6000份；六是组织技术人员深入养殖专业村，采取灵活多样的形式，适时举办各类培训班，全年共举办饲草种植、加工及调制、暖棚养畜、程序化免疫、设施养殖、快速育肥、冻配改良等技术培训班41期、培训骨干4219人（次）。
七、抓科学学习，工作作风明显好转。
全县政风行风评议活动和创先争优活动开始以后，我单位高度重视，及时成立了领导小组，安排了专职业务人员，制定了实施方案，召开了动员大会，配发了学习笔记，制作了宣传横幅、宣传栏，编发简报26期，职工人均撰写心得体会及调研材料3篇以上，人均记学习笔记3万字以上。
通过学习提高了干部职工的政治理论素质，进一步统一了思想，使工作作风得到转变，工作效率明显提高。
总之，通过我们的不懈努力，圆满完成了各项工作任务，但与县委、县政府及上级业务部门的要求相比，还存在着很大差距，一是林缘和前塬养畜进展不平衡；二是产业化程度低，规模小，科技含量不高；三是缺乏大项目的带动，发展资金相对匮乏。
三、XX年工作要点
XX年全县畜牧工作紧紧围绕国家及省、市、县产业开发导向，以肉牛羊规模养殖为重点，大力推广标准化养猪技术，着力组建养殖公司、养殖协会，走前塬猪鸡，林缘牛羊的发展模式，扶持带动养殖业快速发展，重点抓好以下六个方面工作：
1、积极扶持建设规模养殖场、养殖小区，采取国家项目扶持，招商引资和启动民资等办法，加快规模养殖发展的速度和水平。
年内建成4个标准化养殖小区、2个规模养殖场，重点抓好佑苏兴民养殖基地生猪养殖标准化示范创建活动、石湾子良种肉牛繁育场的改扩建，永正种猪场监控设施安装工作。
大力发展草食畜牧业，推广玉米秸秆青贮技术，以林缘乡镇为基地，以牛羊设施化养殖
为重点，扶持发展一批龙头企业。
新增规模养殖户200户。
2、抓好草产业开发。
全县种植优质紫花苜蓿1万亩以上。
建成千亩草带3个，500亩草带3个，其中林缘西坡、五顷塬、三嘉三乡镇，每乡各建1个千亩草带，山河、湫头、西坡三乡镇各建1个500亩草带。
林缘养牛规模村全部推行玉米秸杆青贮技术、舍饲圈养和良种冻配技术，重点扶持石湾子、西渠、龙咀子、关川、西沟、等5个千头肉牛养殖规模村，使牛产业上规模、上水平，并积极争取国家产业和项目扶持。
3、抓好项目建设。
重点做好《xx县好农标准化养猪小区建设》、《xx县西坡石湾子良种肉牛繁育场建设》等项目的争取工作，力争落实项目资金100万元以上。
4、抓好畜产品安全工作。
坚持预防为主的方针，落实“政府部门保密度、业务部门保质量”的工作措施，逐级落实动物防疫责任制，在搞好常规免疫的同时，突出抓好禽流感、口蹄疫、猪瘟、猪蓝耳病等重大动物疫病防控工作，做到“一严、二准、三集中、四到场、五不漏”，使各类畜禽免疫密度达到99%以上，城镇周围、公路沿线、规模养殖场等重点区域免疫密度达到100%。
认真搞好防疫监督，严禁未经检疫的动物及动物产品上市交易、严厉打击经营病死及变质肉品、逃避及抗拒检疫的不法行为，重点整治兽药、饲料经营门店，确保全县不发生重大动物疫情，不出现销售假冒伪劣兽药饲料，保障人民群众生命财产安全。
5、抓好畜牧科技培训。
加强畜牧科技服务体系建设，注重科技人才的培养和引进，抓好科技队伍建设，增强畜牧科技创新服务能力。
采取示范、宣传、技术承包和办科技联系点、示范户等形式，大力推广新品种、新技术、新模式，注重抓好以标准化圈舍建设为主要内容的绿色养殖新模式推广工作，鼓励和引导养殖户实行舍饲圈养，改善养殖条件和卫生条件，减轻疫病传播风险。
抓好科技培训工作，组织防疫、检疫人员进行业务培训，提高畜牧兽医技术人员知识水平和工作能力；积极开展送科技下乡活动，抽调专业技术人员，组建培训小分队，深入各乡镇、村组，举办实用技术培训班，提高农民科学养殖水平。
篇三：
做好每个细节成就完美青贮
做好每个细节成就完美青贮
XX-05-02访问量：
352王炎北京三元绿荷金银岛牧场场长[字号：
大中小]
北京三元绿荷金银岛牧场场长
养牛感悟
到今年我养牛25年了，看到并经历了养牛业翻天覆地的变化，体会最真切的是科技是奶业发展的第一推动力。
从手工挤奶到机械化挤奶电脑控制;从用背筐喂牛到统一配方用上搅拌车喂TMR全混日粮;从牛场各自独立经营到绿荷统一规范标准化管理，从绿荷成立之初年单产7000公斤到去年整体突破单产10000公斤，牛奶质量标准从不知不觉到达到欧盟标准深入人心。
我深感健康的饲养好每一头奶牛，生产出优质的牛奶，绝非是看一张饲料配方那样简单，养牛的乐趣也在于此，不断的发现和解决新问题，会小有成就感。
在感叹绿荷的进步同时我也与绿荷共成长，三元绿荷是养牛人施展才华和成就理想的沃土。
属相羊籍贯北京牛龄25年
学历大专最大心愿生产出优质的牛奶
在牛场最喜欢做的事情每天看奶牛采食。
主要工作经历从1986年5月开始，先后在金星牛场、南郊牛奶公司、南郊牛奶公司北牛场、南郊牛奶公司亦庄牛场、三元绿荷太和牛场、三元绿荷金星牛场、三元绿荷金银岛牧场工作，先后从事挤奶工、资料员、生产科长、女工主任、党支部副书记、副场长、场长兼党支部书记。
XX年-XX年由于所在单位质量、产量等综合指标完成较好，连续6年被评为北京三元绿荷优秀场长。
牛场基本情况牛场技术伙伴
存栏量2600头挤奶机利拉伐
泌乳牛1170头TMR司达特
平均单产吨冻精北京奶牛中心
乳脂肪率>%饲料三元绿荷服务公司
乳蛋白率>%
体细胞数25万/ml
细菌数 一、合理计算青贮需要量
我们牧场每年一般从8月末9月初开始制作青贮，一般历时40多天，制作数量按成母牛饲养头数计算，每头牛每年不低于8000公斤的储备，后备牛则是两头算一头的方式计算青贮储备需要量。
我们场现在有1400头成母牛，1200头后备牛，计算全年用量即
8000×（1400+1200/2）=16000000公斤，14000立方。
还有一个最简单的计算方法就是年产多少奶就需要多少青贮，要另外加上损耗，一般不低于15%。
二、适时收割青贮
对于青贮的收购，我们牧场早期与农民签订合同收购。
收获时，我们使用专用的的玉米青贮收割机。
我们根据干物质含量确定收割时间。
玉米达到蜡熟期，干物质含量在25%-35%，这时的水分含量最适宜乳酸菌繁殖。
适当的水分是微生物正常活动的重要条件，水分过低会影响微生物的活性，另外也难以压实，造成好气性菌大量繁殖，使饲料发霉腐烂;水分过多，糖浓度低，利于酪酸菌的活动，易结块，青贮品质变差，同时植物细胞液汁流失，养分损失大。
具体判断干物质含量时，我们是实验室检测和感官判断相结合。
感官判断即攥握法，抓一把切碎的饲料用力攥握半分钟，然后将手慢慢放开，观察汁液和团块变化情况：
如果团块不散开，且手掌有水迹，表明原料水分在69%-75%之间;如果团块慢慢散开，手掌潮湿，表明水分含量在60%-67%，属制作青贮的最佳含水量。
二、制作青贮流程
我们牧场制作青贮流程如下：
1.安排好收割机和运输车辆。
2.查看收割地块，按不同的成熟期安排收割顺序。
3.准备好足够的塑料布，根据制作数量把最上层的塑料布用电熨斗烫成整张备用。
4.清扫消毒青贮窖。
5.组织好人员负责车辆的指挥、卸车和压实，做到及时卸车不压车。
6.提前计算好人员数量，安排好食堂就餐时间和顺序。
7.每天制作后及时组织人员平整撒盐封窖。
8.检斤过磅人员每天要对入窖数量准确记录。
9.青贮制作完成后，对封窖工作进行彻底检查压实。
10.完工后制作标志牌，写明制作时间、数量和质量描述，悬挂在醒目位置。
目前，我们牧场制作青贮没有使用相关添加剂。
XX年，每立方成本是330元。
三、压实和封窖环节比较关键
青贮的制作过程中，压实和封窖环节都比较关键。
压不实和封窖不及时都可能造成青贮变质。
我们牧场制作青贮几年来都是用50铲车压窖。
铲车司机要用技术过硬的人，及时的推轧找平。
由于一窖青贮一般制作时间在10天以上，我们采取每日制作每日封窖的办法。
塑料布最好采用两层，一层用小块塑料布由青贮窖边向中心把青贮包裹起来并用少量的土压平，上层是用烫好的整块的塑料布整个盖上，并用轮胎和土袋压实。
四、开窖使用防止二次发酵
青贮一般封窖后30天后就可以开窖使用。
开窖后会取不同部位的青贮样品测定干物质、粗蛋白、NDF、ADF等。
pH一般为，干物质含量一般为18%-22%，粗蛋白为8%-10%（干物质为基础）。
青贮饲料的二次发酵是指经过乳酸发酵的青贮饲料，由于开窖或青贮过程密封不严致使空气进入，引起好氧微生物活动，使青贮饲料温度上升、品质变坏的现象。
为防止二次发酵，应增加青贮密度，开窖面不要过大，做到随吃随开，减少空气接触面。
青贮取面整齐，无遗撒。
五、解决土地问题才能把关青贮质量
国内奶牛场在制作青贮的过程中，主要存在的问题是：
收割时间过早造成青贮质量差，制作时间过程太长造成二次发酵现象普遍。
牛场没有土地，收割地块分散，质量把关困难，农民种植积极性不高，买方市场局面不易改变。
解决办法就是牛场要想办法自己解决土地问题，承包或购买土地形成大的地块统一种植收割，才能减少制作时间，提高制作质量
篇四：
牛场生产实习总结
牛场实习总结
XX年11月7日至XX年11月18日，我在奶牛场进行了为期两周的实习。
在这一周的时间里，我不仅在知识和实践上得到了补充，在生活上也得到了不少体会。
主要学习了高产奶牛的外貌鉴定、奶牛年龄的鉴定、奶牛的饲料配制、青贮饲料技术、牛场的规划布局、奶牛饲料配方设计、奶牛的现象评定方法、乳房炎的测定及防治等技术。
在场里的每一天，做的每一件事，既锻炼了自己，丰富了见识，也让我发现了自己在很多方面的不足，然而也正是要不断反省，善于总结，继承好的，完善不足，勇于挑战，才能稳步前进，发挥自己的潜能，在日后的工作中取得优秀业绩。
具体工作总结如下：
一、
蹄病常见的有蹄变形，腐蹄病，蹄叶炎。
造成蹄病发生的病因有：
饲养管理不当、日粮中营养搭配不当、蹄长时间浸泡在泥坑和粪尿中、不重视蹄的保护和定期修正工作等。
患蹄病的牛的共同特点为跛行，不愿负重。
在日常工作中对牛群进行观察，对患有蹄病牛只进行早发现早治疗，及时防止病情恶化。
每年定期对全场牛群进行大检修，严格控制蹄病的发生，对反复发病的牛只进行更短时间的跟踪观察、检修，对已发生蹄病的牛只要及时的对伤口进行清理，做到勤换药勤包扎，严格控制伤口的扩大恶化，提高治愈效果，减少蹄病数量。
修蹄前要注意判断是哪种类型的蹄病，再选择合适的修整方法（如从里到外或从外到内修整），上药包扎的时候动作要利索，减轻病牛的痛苦，对于出血过多的牛，要进行补液和静脉注射药物治疗，以提高其抵抗力。
二、繁殖工作
1．发情鉴定
牛发情时会出现兴奋不安，采食量下降；出现爬跨、鸣叫等性行为及外阴潮红、肿胀，分泌粘液，卵泡发育，排卵等一系列生理变化。
在工作巡栏观察时要细心，认真地辨别，从牛的行为、生理变化，并进行发情牛与不发情牛的横向对比。
通过外部观察法初步确定发情的牛做好标记，取来工具后再进行阴道检查和直肠检查，以最终确认是否发情和适合配种。
注意操作过程动作要轻，以免给牛造成伤害。
2．人工授精
母体在14至16月龄以上，体重达到350kg左右时，通过外部观察法、直肠检查法以及阴道检查法确定牛群发情后，通过直肠触摸发情牛的卵泡是否发育成熟，粘液是否呈无色透明，确认有卵泡发育，无子宫内膜炎，子宫无异常后方可配种；如发现卵泡尚未发育或粘液混浊，子宫出现异常等情况时，则不能配种，以提高牛群的受胎率，降低饲养经济损失。
配种时，先用%的高锰酸甲溶液把牛的外阴部消毒干净，采用直肠把握法，将输精枪插入卵泡发育成熟的一侧子宫体内并输精；输精完毕后，要缓慢地拉出输精枪，不可过快，坚持快进慢出的原则，防止精液倒流，注意精液的解冻和使用，保证精液的质量。
3．子宫内膜炎的治疗
在牛群下卧时，观察奶牛子宫粘液分泌情况，并做好记录，发现炎症时要及时投药治疗。
病牛临床表现为产后恶露不尽，排出少量白色混浊的黏液或粘稠脓样分泌物等症状，当发现有以上症状者可子宫灌注油剂青霉素，宫得康，或土霉素、金霉素、加蒸馏水等，间隔一天或两天投药一次，直至其所分泌粘液为无色透明。
三、兽医工作
1．产后瘫痪的防治
奶牛产后突然发生的急性低血钙为主要特征的一种代谢病。
在临床上表现为肌肉震颤，站立不稳，口流清涎，头颈下垂，运动失调，体躯摇晃，有的侧卧于地，四肢伸直，呈抽搐现象，体温降低，出现头颈侧弯或“s”状弯曲典型症状。
发现病牛时应及时静脉注射葡萄糖酸钙溶液，多次使用钙剂效果仍然不明显时，可用15%~20%的磷酸二氢钠20~40ml溶液静脉注射或者与钙剂交替使用。
平时要加强干乳期母牛的饲养管理，提高母牛抗病能力；对产前1个月的奶牛采取调整日粮中钙、磷比例由2：
1调整为：
1；对产前一周的奶牛每天肌肉注射维生素D或维丁胶性钙20ml,直至分娩。
2．乳房炎的治疗
引起乳房炎的病因有：
细菌感染、饲养不当、机械损伤、其他病继发等。
乳房炎以乳房红、肿、热、痛，泌乳突然减少以及乳汁的性状发生异常。
在观察牛群，挤奶时发现有以上症状即可确诊为乳房炎。
发现乳房炎可以将乳房内的乳汁挤出，乳房灌注青霉素、环柄沙星、恩诺沙星等抗生素，或静脉注射%至%的普鲁卡因液等方法。
治疗乳房炎以消灭病原微生物，抑制和控制炎，改善奶牛全身状况，防止败血为原则。
为预防乳房炎的发生，平时要严格执行消毒措施，以防止细菌感染；严格执行挤奶操作制度，防止挤伤，空挤等；加强对干奶期的的防治，停奶时可乳房灌注乳炎消、青霉素、链霉素等；及时治疗、淘汰病牛，避免感染其他健康牛群。
四、奶牛场的不足及提出的建议
不足：
1．栏与栏之间的距离太近，仅仅相隔2~3米，这样虽然便于管理，也能有效地利用土地资源，但是对于疾病传播的防控却非常不利；
2．门口消毒不够严格，出入车辆、人员太混杂，疾病流行季节不利于预防，难以保障场里安全；
3．挤奶操作不够卫生，有些牛已经患乳房炎了却照样挤奶，挤下的奶有些还参和有其他杂质，质量部保证；
4．有些员工行为暴力，常常对牛拳打脚踢，虽然牛体型庞大，但也会因此受到刺激，影响其生长和产奶；
5．水源问题得不到彻底解决，三天两头停水，不仅场里员工生活受到影响，最重要的后果不外乎是严重影响牛的正常生活和产奶，一旦停水两天以上，牛食欲减退，精神不振，各种疾病接踵而来，产奶量急剧下降；
6．技术员有时用药过于浪费，造成不必要的增加成本；
7．场里部分必需设备仪器没有齐全，有时造成工作人员工作量增大，工作时间加长，导致工作效率低，常带情绪化。
建议：
1．对于烂与栏之间距离过近及场内外消毒制度不够严格，既然限制于场地构造而无法再进行改动，那便要在疾病预防方面走好工作，防止季节性疾病或重大传染病的流行和传播，以免造成不必要的损失；
2．对于牛奶的质量和卫生，则要保证挤奶工具的消毒及清洁干净以及挤奶员的正确操作，对于患有疾病的牛坚决不挤奶，且要对挤出的奶作严格的过滤，这样才能提高牛奶的品质，让大家喝上放心奶；
3．牛虽然体型庞大，却也不是凶猛动物，性情也是很温顺的，如果不是因为害怕，也不会背着人们的意思行事的，所以，希望领导们能运用适当的方法引导员工们爱护牛群，暴力解一时恨，却影响甚大；
4．水源是养殖场最重要的因素之一，凡是想获得高的经济效益，必须要保证有稳定的水源供应，不影响饲养动物的日常生活和生产，本场应该尽快协商彻底解决断水问题，避免不必要的损失。
以上是我生产实习的工作总结，虽然在一个多月里学到了很多东西，但是对于未踏出社会的我来说，这只是工作道路中的一颗小石子，专业技术不扎实，缺乏实际操作经验，考虑问题不全面是我现在的最大考验。
在今后的学习和工作中，我会一步一个脚印，从身边的小事做起
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