呼吸科工作计划分析.docx
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呼吸科工作计划分析
呼吸科工作计划分析
篇一:
XX年呼吸内科工作思路和计划
XX年呼吸内科工作思路和计划
一认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作新年新气象,新院新特色。
XX年总院已经交付地方,面对新的模式,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求。
科室召开全科人员会议,认清形势,统一思想,树个人新形象,树科室新形象。
从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务。
二工作计划
1.转变服务理念,强化服务意识。
实行人性化管理,改进服务措施,做到“三好一满意”。
这样才能留住老病人,迎来新病人。
2.完善各种规章制度,成立各种管理组织。
科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合理医疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组。
科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。
3.提高医疗质量
医院质量是重中之重,是立院之本。
是医院生存生命线,重点抓内涵建设,狠抓医疗安全不放松。
3.加快人材培养
a.今年计划选1名医生外出进修学习,要求其必须带回新技术或新理论,力争回来后能开展新业务。
b.力主今年主治及以上医师每人发表一篇论文。
c.科室每周二小讲座继续保持,互学互助。
d.同影像、胸外等兄弟科室深化合作,尤其在疑难、诊断不明的患者诊疗上。
5.开展新项目,拓宽服务范围
a.引进新的胸腔静脉置管技术,用于难治性、交通性气胸的负压引流。
b.与胸外科协作胸腔镜下胸膜活检,提高胸水诊断准确率。
c.重新设置支气管镜室,利于支气管镜检查治疗展开。
d.规范肺癌化学+放疗,提高肿瘤患者生存率。
6.完善考核方案,体现多劳多得;勤俭节约,反对铺张浪费,开源节流。
三、面临困难
1.目前专科专治专收不完善,增加临床医疗风险。
2.原支气管镜室过于简陋、位置偏远,也没有电子支气管镜,不利于开展工作和教学,不利于人才梯队培养。
3.血气分析仪、肺功能仪、部分呼吸机超年限工作,容易出故障,增加医疗风险。
4.床位少、医护人员不足,尤其是高峰期,走廊加满床,
医疗治疗很
难保证,而且有损我院形象。
篇二:
呼吸科XX年工作计划
呼吸消化科XX年护理工作计划
XX年,在院领导和护理部的正确领导下,我科全体护理工作人员能够团结协作、共同努力,圆满完成上一年的工作。
在新的一年里,随着患者需求的日益增长,我们将夯实基础护理,不断提高服务质量,服务于患者,更好的完成优质护理服务。
加强护理质量控制,确保护理安全;合理用人制度,开发人才资源;改善住院环境,规范病房管理树立品牌意识,塑造良好的科室形象。
特制定XX年护理工作计划如下:
一、加强优质护理服务,提高服务质量。
1.护士礼仪培训:
全面响应“内练硬功,外塑形象”,打造护士美好专业形象的“天使形象塑造工程”,并由护理部选拔的科室礼仪标兵每季度组织培训,进一步规范全科护士的语言、服务、行为举止。
2.“无缝护理”进一步规范:
本着以“患者需求为中心,以患者满意为目标”的指导思想,全面做好病人入院、住院、出院各个环节的管理,细化护理服务内容,提升主动服务意识,为患者提供连续的、全程的、人性化的无缝护理服务。
3.“限时护理服务”的运行及完善:
通过晨会提问,
带领护士学习培训“限时护理服务”的承诺内容,反复强调工作的高效率及病人的满意度,为患者提供最优质的服务。
4.争创优质护理服务“零投诉”科室:
以“全面、全程、无缝、立体、感动”的十字方针为指引,每月进行一次满意度自测,建1
立意见簿,定期召开工休座谈会,发现问题、纠纷及时解决,努力实现“服务零投诉、工作零失误”的工作目标。
二、加强安全管理,确保患者安全
1.以核心制度为指引,保障护理安全。
2.组织护士定期学习《护士管理条例》,增强护士法律法规意识。
3.对科室重点用药、高危用药进行定期检查,严格交接,规范管理。
4.对病人进行安全意识教育,及时签订安全协议书。
5.对有安全隐患的病人进行及时评估,制定护理措施,悬挂警示标牌。
6.进一步完善贯彻落实患者身份识别、腕带佩戴制度及操作中的查对制度。
7.及时填写上报护理工作中的缺陷、安全隐患、不良事件并组织讨论,提出改进措施。
8.加强医护沟通,全面了解病情,提供病情动态信息,及时纠正提醒医生工作中的失误及不足。
9.质控小组分工明确,环节管理上注重重点,不合理流程及时改进。
三、加强护士在职继续教育,提高护理人员的综合素质。
1、建立良好的学习氛围,鼓励大家学习,强化相关知识的学习掌握,定期组织护理授课,实行轮流主讲进行健康知识及专业知识培训。
2
2、做好新入院护士、低年资护士的培训和考核工作,强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。
3、做好传、帮、带,使理论与实践相结合,掌握专科理论知识和技能。
4、继续应急演练提高急救技能。
5、加强“三基”培训及考核,每个月对护士操作进行抽查考核,每月一次理论考试。
6、学习医疗护理的各项法律法规知识。
7、送骨干外出学习,提高素质,优化护理队伍,更新护理知识。
8、强化相关护理知识的学习和考核,注重理论与临床应用相结合,要求讲究实效,不流于形式。
四、加强人才管理,合理使用人力资源
1.实行弹性排班,根据科室病人病情及实际工作量合理使用人力资源,保质保量为病人提供最优质的护理服务。
2.根据护理人员的职称、资历,实行责任护士分层负责制,如安排年资深、经验丰富的护士负责病情较重的患者,年资浅的护士负责病情较稳定的患者。
3.充分发挥科室护士长助理的工作积极性,根据不同特点安排、分配相应的管理工作;安排助理参加本科室夜班轮值,实行夜间负责制。
五、健康教育规范、普及化
3
1.在责任护士负责制的前提下,要求每位护士与各自所负责的病人加强语言沟通,认真完成宣教工作,护士长不定期抽查,抽查结果与当月奖金挂钩。
2.科室通过多种形式来加强健康教育:
充分利用起宣传栏的作用、使健康教育知识上墙;印发图文并茂的健康宣传册发放给病人;定期召开护患交流会等。
六、加强基础护理严防并发症的发生
1、认真做好晨晚间护理,为危重病人做好各项生活护理。
2、严格床旁交接班,尤其是做好危重和长期卧床病人的交接
班。
3、加强基础护理,确保患者安全,将跌到、压疮发生率降为
零。
七、加强病区管理
4、认真做好基础护理工作,保持病床整洁,无异味。
无污迹,
物品摆设规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。
5、加强护理操作规范,实施流程化服务,严格无菌操作及查
对制度,提高护理水平和质量,杜绝护理差错事故发生。
6、加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、规范化、常
规化。
7、继续发挥小组长的作用,全科人员密切配合成立质控小
组,虚心听取医生对护理质量的意见,积极配合医生的工作,4
使护理质量达到一个新的水平。
8、对工作表现好的护士及时给予表扬,尤其是病人写信表扬
的护士给予奖励。
9、保持药品、仪器设备及急救物品完好率达百分之百。
10、做到服务质量零投诉。
八、建立绩效考核机制:
将精神激励与物质激励有机结合,工作中体现多劳多得、按劳分配原则,打破大锅饭制度,拉开奖金差距,最大限度激发每位护士的工作积极性。
1.对有创新服务举措的护士,给于加分奖励。
2.对有论文发表、课题中标者进行在季度考核中附加分值,年终予以一定的物质奖励。
3.建立责任护士岗位轮换制,实行竞聘上岗;分级护理检查合格者,予以一定的奖励。
4.以多种内容作为护士评优、奖励的条件:
如星级考核、基础护理量的落实情况（不达标、达标、超额）、是否收到病人表扬信、有无论文发表等等。
总之,在新的一年里,我们要继续坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节中。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,加强优质护理服务,在业务上注重知识更新,重点加强专科建设,积极吸纳多科知识,在队伍建设上强调文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培养成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者5
篇三:
呼吸科五年工作计划
一、分科时近期工作:
规范科室建设,严格安医院科室管理制度管理科室。
1、坚持有主治医师、主任医师主持的三级医师查房制度。
2、学习呼吸内科疾病临床诊疗规范及相关专业临床业务知识,按照国际呼吸联盟诊疗指南,规范呼吸内科诊疗操作程序,使我院呼吸内科的疾病得到有序规范化治疗。
学习并了解呼吸内科发展新技术、新动向,不断提高呼吸内科诊疗技术水平。
3、在原有的内科诊疗技术水平上,逐步开展肺功能检查、支气管舒张试验、支气管激发试验等呼吸内科诊疗技术。
4、全科医护人员学习并熟练掌握呼吸机的应用,然后引进、推广在我院能实用的内科诊新技术一至二项,如PICC管置入术及CT引导介入组织活检穿刺术。
5、适时组建呼吸内科专科门诊,搞好推介、宣传我院呼吸内科的工作,逐步提高我院呼吸内科社会声誉。
6、严把医疗质量关,按时保质保量完成病历文书写作记录,尽力减少或不发生医疗纠纷、医疗事故。
7、全科全科医护人必须争守医院的各项规章制度、劳动纪律。
8、贯彻以人为本,病人至上,医术精湛,服务优质的医疗服务新理念。
工作:
规范有序团结紧张认真细心。
休息:
休闲自由宽松活波百花齐放。
二、分科后两、三年内工作:
科室规范后,经过一段临床工作磨练,呼吸内科各项诊疗技术已经得到逐步提高。
此时,在我院肺功能检查、支气管舒张试验、支气管激发试验等呼吸内科诊疗技术工作开展良好,全科医护人员已熟练掌握呼吸机的应用。
我们将选派呼吸科业务骨干,进修学习纤维支气管镜检查技术,引进并开展纤维支气管镜活检技术、肺泡罐洗技术,以及由纤维支气管镜介入的诊疗技术。
三:
建科五年后的工作:
经过五年后的锻炼,呼吸内科应该是一个比较成熟的科室。
会同县人民医院也将是一所三级医院的规模。
检验科各项设备、试验更加完善,核磁共振成像技术设备相继进入。
我院呼吸内科,以上引进的各项呼吸内科诊疗技术将更加完善和成熟,对社区获得性肺炎、肺间质疾病、支气管哮喘、慢性支气管炎、慢性阻塞性肺疾病、肺癌等常见病和多发病的疾病诊疗水平更加完善规范,而肺心病、呼吸衰竭等重症呼吸内科疾病的诊断抢救成功率也会大大提高。
在核磁共振成像及CT引导介入组织活检穿刺术技术下,配合纤维支气管镜检查技术,我们可以开展肺癌疾病的诊断和化疗。
这时,我县肺科病人,基本上就是大病不出县了。
距离怀化市县级医院一流呼吸内科的愿望也就不远了。
林宇
XX年2月1日
篇四:
呼吸内科XX年工作总结及XX年工作计划
呼吸内科XX年工作总结
在院领导及各职能科室的大力支持下,XX年呼吸专科门诊就诊人数26077人;住院核定床位53张,实际开放床位58张,住院收治病人数1694例,其中危重病人数169例,病死率%,抢救成功率91%,病床使用率%,平均住院天数天。
QC小组课题申报3项。
4月30日举行世界哮喘日义诊活动,义诊人数达一百余人。
发表论文3篇,其中SCI论文1篇;全年无医疗差错事故。
收到锦旗22面,表扬信5封,拒收红包5000余元。
一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式
组织全科医务人员加强政治思想学习,弘扬正气,坚持以“三好一满意”为行医指南,落实以病人为本的科学发展观。
坚持把“安全、有效、方便、价廉”维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位。
加强医德医风建设,树立优质服务理念,规范医疗服务行为,落实周六、日有主任或副主任医师查房制,建立“病友联系卡”、“病人健康教育”、“便民服务”,提供患者延伸式服务,从入院前登记到出院随访指导康复治疗。
一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗,人性化服务,吸引了大量患者就医就诊,住院病人数明显增长,病人满意度明显提高,得到了广大患者、家属及医院的好评。
二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平
（一）注重人才队伍建设,坚持每月2次专业知识学习,狠抓“三基三严”训练,拓宽知识面,经常进行危重、疑难病历讨论。
引进新技术、新项目,选择科研课题,参与区课题竟标。
选派医护人员到三级医院学习、进修,及时引进学到的新技术、新项目,以提高对本科疾病的诊断率和抢救成功率。
（二）严格执行8项核心制度,狠抓医疗安全。
每周利用晨会组织科内人员学习医院相关文件和法律法规。
对照标准自查自纠。
认真落实《上海市抗菌药物临床应用指导原则》实施细则以及卫生部《处方管理办法》,甲级病历达100%。
坚持把防范医疗纠纷作为维护科室、医院的稳定发展,是临床工作的重心。
做好三级医师查房制,节假日主任值班制,抓好危重、疑难病人的诊治,确保医疗质量、医疗安全,做到警钟长鸣。
坚持落实好合理检查,合理用药,因病施治工作。
三、加强学科建设,提高科室竟争力,促进业务快速发展
制订呼吸科住院医师职称以上培养、进修学习计划。
注重“三基三严”训练,熟练掌握收住呼吸科常见病和多发病的诊断、鉴别诊断及抢救措施;采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。
一是抓医疗服务质量,二是抓
合理用药,三是抓单病种及临床路径费用,开展无创面罩机械通气,雾化吸入治疗成功抢救了100余例急慢性呼吸衰竭、危重型哮喘等危重病人。
呼吸内科XX年工作计划
新年伊始呼吸内科主要为二甲复审、创三级达标做好以下工作。
一、引领科室人员踏实工作
按质按量完成院部下达的各项任务,杜绝医疗差错事故发生;弘扬正气,坚持以“三好一满意”为行医指南,落实以病人为本的科学发展观。
坚持把“安全、有效、方便、价廉”维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位。
做好三级医师查房制,节假日主任值班制,抓好危重、疑难病人的诊治,确保医疗质量、医疗安全,做到警钟长鸣。
坚持落实好合理检查,合理用药,因病施治工作。
完善控烟门诊,发放烟草依赖患者问卷调查资料。
建立慢性阻塞性肺疾病优势专科。
呼吸内科在上海市呼吸质控检查中位于同行前列。
二、开展新项目、新技术
开展新项目呼出气一氧化氮（eNO）用于慢性气道炎症监测。
新技术床旁纤支镜吸痰,经鼻插管提高呼衰患者抢救成功率。
购置电子气管镜建立气管镜工作站,完善纤支镜下活检、刷检、肺泡灌洗技术以及灌洗细胞学检查。
购买并在呼吸内科病房安装多道睡眠检测仪（PSG）。
开展多导睡眠图
的检测与分析,诊断与治疗阻塞性睡眠呼吸暂停低通气综合征（OSAHS）。
三、招收与培养并举提高呼吸科医生专业化水平
招收1名危重病专业（能熟练掌握气管切开、经鼻或经口气管插管等技术）或呼吸专业（能熟练操作气管镜、使用呼吸机等）的硕士;科研能力强的博士1名;住院、主治医师短期轮流到麻醉科学习经口气管插管;选派1名主治医师职称以上到中山医院进修呼吸专科,学习至少半年。
四、教学与科研
主治医师以上考取教师资格证,申请区卫生系统继续教育II
类学分讲座,完成院部交办的各项教学任务。
发表SCI论文1篇,国家级学术论文2篇,申请区级课题立项1个。
篇五:
XX年
XX年呼吸科护理工作计划
XX年我科护理工作以进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以“创建三级医院”为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质满意的护理服务。
现计划如下:
一.继续深化贯彻落实创建活动
1.探索责任护士模式:
实行护士与病人责任包干制。
我科将病人分成2个小组,下设责任组长、责任护士等,制定不同层级护士相应的岗位职责,完成相应的护理任务,如为卧床病人、老年病人床上洗头、擦浴、翻身、拍背、洗脸、漱口和洗脚,协助完成日常生活护理。
2.转变服务理念:
将人文关怀融入护理专业技术操作中:
多一声问候,多一句关怀,多做一些健康指导;创造适合病人活动的环境,减少病人跌倒和其他意外伤害发生率;特殊检查前后及时告知,减少病人疑虑,增强依从性,提高治疗效果。
3.拓展服务内涵:
根据病人需求,提供个性化、连续性护理服务。
继续完善出院病人“电话随访”,给病人提供更多疾病预防、饮食调控、心理护理等方面的指导,使我们的护理工作由院内延伸到院外。
注重与病人的沟通交流,关注病人病情变化、感知需求、心理反应、社会支持等,让病人体会到周到、细致、全面的护理服务。
4.注重患者意见的反馈:
对患者提出的治疗、护理及费用等问题予以耐心地解答,当天问题当天解决。
二.安全管理,注重环节
1.以核心制度为指引,保障护理安全。
2.组织护士定期学习《护士管理条例》,增强护士法律法规意识。
3.对科室重点用药、高危用药进行定期检查,严格交
接,规范管理。
4.对病人进行安全意识教育,及时签订安全协议书。
5.对有安全隐患的病人进行及时评估,制定护理措施,悬挂警示标牌。
6.进一步完善贯彻落实患者身份识别、腕带佩戴制度及操作中的查对制度。
7.及时填写上报护理工作中的缺陷、安全隐患、不良事件并组织讨论,提出改进措施。
8.加强医护沟通,全面了解病情,提供病情动态信息,及时纠正提醒医生工作中的失误及不足。
篇六:
呼吸内科年度工作计划
XX年呼吸内科工作思路和计划一认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作新年新气象,新院新特色。
XX年总院已经交付地方,面对新的模式,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均
提出更高更严要求。
科室召开全科人员会议,认清形势,统一思想,树个人新形象,树科室
新形象。
从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想全科上下团结一
心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务。
二工作计划
1.转变服务理念,强化服务意识。
实行人性化管理,
改进服务措施,做到“三好一满
意”。
这样才能留住老病人,迎来新病人。
2.完善各种规章制度,成立各种管理组织。
科室成立
①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合理医疗管理小组④急救应急小组⑤病
案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组。
科主任全盘负责,护士长积极配合,人
人尽职尽责,做好各自工作。
3.提高医疗质量
医院质量是重中之重,是立院之本。
是医院生存生命线,重点抓内涵建设,狠抓医疗安
全不放松。
3.加快人材培养a.今年计划选1名医生外出进修学习,要求其必须带回新技术或新理论,力争回来后能
开展新业务。
b.力主今年主治及以上医师每人发表一篇论文。
c.科室每周二小讲座继续保持,互学互助。
d.同影像、胸外等兄弟科室深化合作,尤其在疑难、诊断不明的患者诊疗上。
5.开展新项目,拓宽服务范围a.引进新的胸腔静脉置管技术,用于难治性、交通性气胸的负压引流。
b.与胸外科协作胸腔镜下胸膜活检,提高胸水诊断准确率。
c.重新设置支气管镜室,利
于支气管镜检查治疗展开。
d.规范肺癌化学+放疗,提高肿瘤患者生存率。
6.完善考核方案,体现多劳多得;勤俭节约,反对铺张浪费,开源节流。
三、面临困难
1.目前专科专治专收不完善,增加临床医疗风险。
2.原支气管镜室过于简陋、位置偏远,也没有电子支气管镜,不利于开展工作和教学,
不利于人才梯队培养。
3.血气分析仪、肺功能仪、部分呼吸机超年限工作,容易出故障,增加医疗风险。
4.床位少、医护人员不足,尤其是高峰期,走廊加满床,医疗治疗很难保证,而且有损我院形象。
篇二:
呼吸内科XX年工作总结及XX年工作计划呼吸内科XX年工作总结在院领导及各职能科室的大力支持下,XX年呼吸专科门诊就诊人数26077人;住院核
定床位53张,实际开放床位58张,住院收治病人数1694例,其中危重病人数169例,病死
率%,抢救成功率91%,病床使用率%,平均住院天数天。
qc小组课题
申报3项。
4月30日举行世界哮喘日义诊活动,义诊人数达一百余人。
发表论文3篇,其中
sci论文1篇;全年无医疗差错事故。
收到锦旗22面,表扬信5封,拒收红包5000余元。
一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式组织全科医务人员加强政治思想学习,弘扬正气,坚持以“三好一满意”为行医指南,
落实以病人为本的科学发展观。
坚持把“安全、有效、方便、价廉”维护群众利益,构建和
谐医患关系放在第一位。
加强医德医风建设,树立优质服务理念,规范医疗服务行为,落实
周六、日有主任或副主任医师查房制,建立“病友联系卡”、“病人健康教育”、“便民服务”,
提供患者延伸式服务,从入院前登记到出院随访指导康复治疗。
一年来,科室在坚持对病人
实施个性化医疗,人性化服务,吸引了大量患者就医就诊,住院病人数明显增长,病人满意
度明显提高,得到了广大患者、家属及医院的好评。
二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平
（一）注重人才队伍建设,坚持每月2次专业知识学习,狠抓“三基三严”训练,拓宽
知识面,经常进行危重、疑难病历讨论。
引进新技术、新项目,选择科研课题,参与区课题
竟标。
选派医护人员到三级医院学习、进修,及时引进
学到的新技术、新项目,以提高对本
科疾病的诊断率和抢救成功率。
（二）严格执行8项核心制度,狠抓医疗安全。
每周利用晨会组织科内人员学习医院相
关文件和法律法规。
对照标准自查自纠。
认真落实《上海市抗菌药物临床应用指导原则》实施细则以及卫生部《处方管理办法》,
甲级病历达100%。
坚持把防范医疗纠纷作为维护科室、医院的稳定发展,是临床工作的重心。
做好三级医师查房制,节假日主任值班制,抓好危重、疑难病人的诊治,确保医疗质量、医
疗安全,做到警钟长鸣。
坚持落实好合理检查,合理用药,因病施治工作。
三、加强学科建设,提高科室竟争力,促进业务快速发展制订呼吸科住院医师职称以上培养、进修学习计划。
注重“三基三严”训练,熟练掌握
收住呼吸科常见病和多发病的诊断、鉴别诊断及抢救措施;采取有效措施,想方设法降低医
疗费用,取得显著效果。
一是抓医疗服务质量,二是抓合理用药,三是抓单病种及临床路径
费用,开展无创面罩机械通气,雾化吸入治疗成功抢救了100余例急慢性呼吸衰竭、危重型
哮喘等危重病人。
呼吸内科XX年工作计划新年伊始呼吸内科主要为二甲复审、创三级达标做好以下工作。
一、引领科室人员踏实工作按质按量完成院部下达的各项任务,杜绝医疗差错事故发生;弘扬正气,坚持以“三好
一满意”为行医指南,落实以病人为本的科学发展观。
坚持把“安全、有效、方便、价廉”
维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位。
做好三级医师查房制,节假日主任值班制,
抓好危重、疑难病人的诊治,确保医疗质量、医疗安全,做到警钟长鸣。
坚持落实好合理检
查,合理用药,因病施治工作。
完善控烟门诊,发放烟草依赖患者问卷调查资料。
建立慢性
阻塞性肺疾病优势专科。
呼吸内科在上海市呼吸质控检查中位于同行前列。
二、开展新项目、新技术开展新项目呼出气一氧化氮（eno）用于慢性气道炎症监测。
新技术床旁纤支镜吸痰,经
鼻插管提高呼衰患者抢救成功率。
购置电子气管镜建立气管镜工作站,完善纤支镜下活检、
刷检、肺泡灌洗技术以及灌洗细胞学检查。
购买并在呼吸内科病房安装多道睡眠检测仪（psg）。
开展多导睡眠图的检测与分析,诊断与治疗阻塞性睡眠呼吸暂停低通气综合征（osahs）。
三、招收与培养并举提高呼吸科医生专业化水平
四、教学与科研
主治医师以上考取教师资格证,申请区卫生系统继续教育ii类学分讲座,完成院部交办的各项教学任务。
发表sci论文1篇,国家级学术论文2篇,
申请区级课题立项1个。
篇三:
XX年循环呼吸内科工作计划XX年循环呼吸内科工作计划循环呼吸内科在XX年将积极按照卫生局及医院工作目标任务的要求来开展工作。
以党
的十八大三中全会精神为指导,认真坚持新时期卫生工作方针,在院长的直接领导下,根据
循环内科的实际工作情况,突出“抓核心制度,抓医疗质量,转变职能,,狠抓实干”为重点,
在全科医务人员的努力下,去年已超额完
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