企业扩张方式与企业短期成长速度关系的实证研究.docx

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企业扩张方式与企业短期成长速度关系的实证研究

企业扩张方式与企业短期成长速度关系的实证研究

[摘要】文章从知识视角探讨了企业扩张方式，即市场扩张和产品扩张如何与财务资源闲置、人力资源闲置共同影响企业短期成长速度。

文章通过100家中国制造业上市公司的数据，对提出的一些假设进行了检验。

结果表明。

市场扩张方式没有单独对企业短期内的成长速度造成直接影响，产品扩张方式也没有单独对企业短期内的成长速度造成直接影响，并且企业的财务务资源闲置对企业扩张方式与企业短期成长速度之间的关系具有调节作用，而人力资源闲置没有调节作用。

[关键词]市场扩张；产品扩张；财务资源闲置；人力资源闲置；短期成长速度[中图分类号】F271

【文献标志码】A

[】1007—5097（2009）07—0103—05

一些持资源基础观的学者认为是企业无形资源和有形资源的独特组合方式影响了企业扩张的速度和方向。

但是，资源本身并不能自动创造价值（租金），它只有通过（影响）企业的某一些特定行为才能发生转化和得到激活，并进而为企业带来回报[1]，而实际上，这种行为就是企业战略的制定和实施过程。

在本文中，我们试图从资源和知识的角度对企业扩张行为与企业短期成长速度之间的关系做出理论阐释，并对若干假设进行实证检验。

一、理论与假设

（一）扩张方式与企业短期成长速度1．两种不同的扩张方式。

Ansoff（1965）和AbeU（1980）认为一个经营着的企业需要考虑的中心问题是将其产品与销售产品的市场联合起来，企业的成长必须使业务扩张至少沿着这两个维度之一；Mishina、Pol—lock和Porac（2004）认为把企业成长的战略问题简化为最基本的要素——产品维度和市场维度，可以使复杂的不同形式的扩张和它对企业成长速度的影响更加明显。

因此，本文将企业的扩张方式分为两种类型，即产品扩张方式和市场扩张方式。

2．扩张方式对企业短期成长速度的影响

（1）产品扩张与企业短期成长速度。

面向产品开发（扩张）的知识运动过程是先经历知识挖掘、知识整理、知识共享和知识创造，从而产生新知识，然后通过把新、旧知识运用于产品创新过程中的各个环节，实现新产品开发目标[2]。

这一系列过程中最重要的部分就是企业中隐性知识的共享，共享知识明显是在边际上有价值的，例如：

职能部门联席会议就是通过提高知识共享程度来提升产品开发绩效的[3]。

但是需要注意到，隐性知识来源于经验，是一种潜意识的理解和应用[4]，，它包括了对问题出现及问题探求的许多感知与直觉，因此，隐性知识难于转移与复制，只有通过学习才能获得，而获得隐性知识的学习周期又相对较长[5]。

所以，产品扩张与将一个现存产品引入到新市场相比需要花费更多的时间在构思、确定商业项目、研究开发、测试修正与投放市场上[6]，同时也要相应地投入更多的物质资源、人力资源。

但是在资源池总体容量一定的条件下，这种投入很可能分散在当前已经配给企业现有产品的资源，从而在短期内使得扩张中的企业减慢其成长速度①。

因此，这里我们提出本文的第一个基本假设：

假设l：

企业追求产品扩张会降低其短期成长速度。

（2）市场扩张与企业短期成长速度。

本文定义市场扩张为“麦当劳方式的”扩张，它指大量创造、运营交付产品或提供服务的相似销售公司，换言之，市场扩张是通过在适合的地理位置复制成熟的运营模式来创造企业价值。

可见，在市场扩张中企业只需要转移知识，而从过去的错误和经验中学习得到的知识模板（template）通常会被用来协助知识的转移，因为它可以帮助企业克服所转移知识的“因果关系模糊”和“知识作用的未证实性”，从而减少某些知识特征（例如：

知识隐性）对知识转移的不利影响[7][8]。

因此，市场扩张相比产品扩张来说似乎要简单一些，它利用企业过去的知识模板并在新的地理、人口环境下复制已经熟练运用的知识（运营模式），从而能更快速地成长。

综合前面的论述，这里提出本文的第二个基本假设：

假设2：

企业追求市场扩张会加快其短期成长速度。

（二）资源闲置与企业短期成长速度

1．闲置资源的定义与分类。

有众多学者曾给闲置下过定义，但是JamesMarch的定义在理论界占支配地位，他认为“组织闲置是实际的或者潜在的资源缓冲，它允许一个组织成功地适应调整带来的内部压力或者政策变化带来的外部压力，也允许组织针对外部环境来改变自身战略。

”

按照自由决定权（discretion）这一维度对资源进行分类，资源的类型可以从最容易自由决定的资源（或者说最容易随意使用的资源），例如：

现金及其等价物，一直延伸到最不容易自由决定的资源（或者说最不可随意使用的资源），例如：

设备的额外生产能力。

相应地，高自由决定权（high—dicretion）的闲置资源或者能够在广泛变化的状况下被使用，或者能够给予经理们大量的选择（options），而低自由决定权（10w—dicretion）的闲置资源只能在一些特定的状况下起到保护作用，例如：

当市场需求增加或缺少生产能力时[9]。

这种按自由决定权的分类方式类似于Singh（1986）关于未被吸收（unabsorbed）闲置和已被吸收（absorbed）闲置的分类方式，前者是容易复原（recov—er）的，而后者是不容易复原的，隐含在这一区别之中的是重新部署资源所需的时间长短不同。

本文采纳了由高自由决定权和低自由决定权组成的分类系统，因此，相应地，本文把财务资源闲置归入高自由决定权资源闲置，而把人力资源闲置归入低自由决定权资源闲置。

2．财务资源闲置对企业短期成长速度的影响。

高自由决定权的财务资源闲置是一种容易重新部署于不同用途的一般性资产。

当企业遵循一个相对可预测的市场扩张路径时，财务资源上存在闲置表明管理者没有充分利用这种资源促进企业通过模版（template）转移当前所需的知识，换言之，在仅通过模板（tem．plate）转移知识就能轻松地实现创立新销售网点，扩大销售覆盖面的市场扩张中，企业闲置财务资源而不对这一低成本、高收益的过程投入资金就会延缓市场扩张，对企业的短期成长速度造成不利影响。

因此，财务资源闲置的存在会降低企业进行市场扩张时的短期成长速度②。

另一方面，当企业遵循产品扩张战略时，财务资源闲置可能是有益的。

因为在更少确定性和更多复杂性的产品扩张逻辑下，企业事前难以预计新产品开发过程中存在的所有阻碍及其产生的物质资源消耗和时间延误，而作为具有高自由决定权的财务资源闲置则能够提供给管理者随时可以支配的柔性资源（具有高度可分行性和可互换性的资源），以利用出现的商业机会和解决未预计到的产品复杂性。

这种柔性资源能够减弱企业在扩张到新的、不确定的产品领域的过程中遇到的阻力，进而在一定程度上加快了企业短期成长速度。

综上所述，本文这里提出两个假设：

假设3：

财务资源闲置减弱了企业市场扩张与企业短期成长速度的正相关关系。

假设4：

财务资源闲置减弱了企业产品扩张与企业短期成长速度的负相关关系。

3．人力资源闲置对企业短期成长速度的影响。

人力资源是企业所有员工拥有的、能够为企业带来经济价值的知识、技能、体能和经验。

知识的循环演进和增长必须以一定的知识存量为基础，这同时也表现为人力资源的路径依赖性和历史依赖性[10]，而这种依赖性正是人力资源（闲置）被归人低自由决定权资源（闲置）的缘由，它使得人力资源总是和企业已经建立起且正在运行的模板（template）或惯例（routine）相联系。

“知识接受者缺少吸收能力”、“因果关系模糊”和“知识源与接受者之间严峻的关系”是知识转移最主要的阻碍[7]，从而也是以知识转移为主要内容的市场扩张的最主要阻碍。

但是路径依赖（path—depend-ent）的和企业特有（firm—specific）的人力资源能够加强企业单元之间的信任和联系强度，从而促进企业单元系统地理解和使用模板、惯例。

这也就是说人力资源上的闲置能够增加知识接受者的知识存量，减少因果关系不确定性带来的影响并且改善知识源和接受者之间的关系质量，因而当企业扩张进入新市场时，它可以促进企业在短期内的成长。

以前的相关研究发现，随着在特定领域内知识存量的增加，人力资源的路径依赖性和企业特有性也会增加，进而在知识上产生突破性进展也变得越来越困难，这种效果涉及“能力陷阱”、“核心刚性”、“惯例刚性”或者“功能固化”等概念。

产品开发（扩张）需要创造性地开发、使用知识，而尤其在技术范式剧烈动荡的情况下，保持在人力资源闲置中的组织记忆（模板、惯例等）可能提供了某种“刚性”，对产品开发造成了负面的影响[11]，因此，低自由决定权的人力资源闲置限制了需要异质技能、创新思维和观念变革的产品扩张过程，从而在短期内减慢了企业成长的速度。

综上所述，本文提出以下两个假设：

假设5：

人力资源闲置加强了企业市场扩张与企业短期成长速度的正相关关系。

[来自wwW.lW5u.coM]假设6：

人力资源闲置加强了企业产品扩张与企业短期成长速度的负相关关系。

二、研究方法

（一）样本说明本研究选择了在深圳和上海两地证券交易所上市的公司（各50家）作为样本，集中在工业制造等行业，排除了金融、房地产、公共设施、旅游、酒店等行业。

根据以往类似研究的经验，本文采取下列措施：

①剔除同时发行了B股、H股和外资法人股的公司；②剔除2006年、2007年和2008年的PT和sT公司；③剔除2003年以后上市的公司；④剔除其他一些数据无法确认的公司。

本研究最终选择了100家上市公司作为样本对象，研究数据全部来自2006年至2008年这3年的公司年度报告。

（二）被解释变量

本研究中被解释变量应该能反映在短期条件下企业的成长速度这一重要内涵，因此本研究采用企业2006年至2008年的销售收入增长率来度量企业的短期成长速度，使用的计算公式为：

企业短期销售增长率=（2008年销售收入一2006年销售收入）／2006年的销售收入（三）解释变量1．扩张方式。

本研究通过对每一个样本（上市公司）的年度报告内容进行文本分析来识别它们各自所采取的扩张方式。

本研究通过使用两个独立的二进制虚拟变量来编码企业当前的扩张方式。

对于市场扩张，变量值为“1”表示企业在2006年或2007年或2008年的年度报告中存在有关市场扩张的描述，变量值为“0”表示企业在2006年或2007年或2008年的年度报告中均不存在有关市场扩张的描述；同样地，对于产品扩张，变量值为“1”表示企业在2006年或2007年或2008年的年度报告中存在有关产品扩张的描述，变量值为“O”表示企业在2006年或2007年或2008年的年度报告中均不存在有关产品扩张的描述。

当然，市场扩张和产品扩张并非相互排斥的类型，一些企业可能同时追求这两种战略。

2．资源闲置。

一个企业随时间推移获取或失去闲置资源与一个企业相对于其他企业拥有更多或更少闲置资源，这两种观点是明显有区别的。

前一种观点涉及闲置资源的相对计算方式，后一种则延伸出闲置资源的绝对计算方式，而绝对计算方式和相对计算方式是不能互换的[12]。

Marino和Lange（1983）认为在新产品或者新市场试验下，应该采用绝对运算方法来研究问题，因为新产品或者新市场试验强调与其他企业的绩效比较。

因此，本研究也采用了绝对运算方式来度量闲置资源。

借鉴Bourgeois和Singh（1983）的方法，同时考虑到本研究对财务闲置的定义要求其具有高自由决定权，本研究用一个公司的流动比率（2006年至2008年的平均值）来度量财务闲置[13]。

以往的很多研究都讨论了不同类型的闲置，但是用来计算闲置的方法却大都只是局限于针对财务资源闲置，针对人力资源闲置的测量方法很少。

不过，值得注意的是Welbourne，Neck和Meyer（1999）的研究提出了一种度量人力资源闲置的方法：

计算雇员数量与销售额的比值。

因此，本研究通过下列公式计算人力资源闲置[14]（公式中数据均为2006年、2007年与2008年3年的平均值