第二十六届骨培班策划案6汇总.docx

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第二十六届骨培班策划案6汇总

中国计量学院

第二十六届学生社团联合会社团骨干培训班

 

社联办公室

2016.3.26

目录

中国计量学院1

第二十六届学生社团联合会社团骨干培训班1

策1

划1

书1

一、活动背景3

二、培训对象3

三、学员选拔方式3

四、培训时间3

五、考勤制度4

六、小组会制度4

七、暖场表演制度4

八、骨干培训班时间安排5

九、课程安排5

1开班典礼:

4.125

2.制度/微信讲解课4.146

3.户外课程4.167

4.财务讲解课/微信点评4.198

5.策划/礼仪讲解课4.218

6.十佳经验谈4.269

7.策划案评分讲解4.289

8.结业典礼:

5.311

6、各小组分别合影留念。

11

十、考评制度11

十一、预算13

十二、附录13

附录一组员贡献率打分表13

附录二组员打分表14

附录三社团骨干培训班策划案件评分表15

附录四:

猜词组合16

附录五Wearetheking评分表17

社团骨干培训班管理章程18

 

一、活动背景

随着时代的迅猛发展,人才竞争日益激烈,高素质高能力的人才更能适应于这个社会。

党和政府也越来越重视大学生的综合素质和文化思想教育。

在这个大背景下,大学生更应

该重视自己素质与能力的培养,而社团作为大学生活的一部分,也是很好地体现了这一点。

一个学校有许许多多的社团,有新兴的社团,也有历史悠久的老社团,无论是哪个社团,

都需要主心骨和稳固的支柱,来发扬和延续多姿多彩的社团文化。

为此,社团联合会举办

此次培训班培养高素质,能将社团文化发扬光大的杰出人才。

中国计量学院学生社团联合会为培养中国计量学院优秀的社团负责人,举行了这次骨

干培训班,给对学生社团感兴趣的或即将从事学生社团工作的同学提供一个交流学习的平

台,提高他们的总体素质,提升他们的思想境界,帮助他们尽快处理好社团的各项事物,

强化他们为社团服务的理念。

二、培训对象

经各社团社长推荐及自荐的对社团有归属感的社团成员以及各学院社管人员,未获得骨干培训班结业证书的社长。

三、学员选拔方式

1、社团推荐:

每个社团50人以下无推荐名额,超过50人可推荐一个名额,名额可空缺。

被推荐者必须自愿。

填写好骨干培训班推荐学员表格。

2、自荐:

自荐的同学填写干培训班报名表后通过面试方式进入培训班。

3、社管:

每个学院社管一名推荐,自荐人数不限(自荐名额需要填写表格进行面试)。

 

四、培训时间

4月12号–5月3号

 

五、考勤制度

1、签到制度:

每次上课、下课小组会学员必须到组长那签到(组长有打印好的签到表),签到一次加一分,计入结业总分,上课迟到20分钟即为旷课处理。

2、请假制度:

有事提早一天请假,学员不得无故旷课。

注:

请假2次即为一次旷课,两次旷课不予结业。

3、课堂纪律:

学员在上课期间不得玩手机,被执委或组长发现将会扣分,保持安静上课,不得吃东西,期间不得无故离场,课上较积极的同学会被加分。

4、课堂考核:

所有课堂需带统一笔记本,课堂结束后各组员将笔记交予组长处记录平时成绩。

 

六、小组会制度

1.小组会的时间地点由组长决定,每个星期至少一次小组会,第一次小组会在骨干培训班之前开始,有事提前请假,组长记录组员们在小组会上的表现情况,并打分。

2.小组会要讨论好每组在下节课暖场的节目及下节课课堂需要准备的事情。

3.参加骨干培训班的人必须保持自愿的原则,第一次开小组会时,询问大家的自愿性,非自愿参加骨干培训班的同学考虑从骨干培训班的人员中剔除。

 

七、暖场表演制度

1.暖场表演的小组需在一周之前提案,首先提出暖场表演提案的小组优先安排表演,

参与表演的组员加五分,未参加的组员不得加分。

2.暖场表演安排在每堂课前,表演时间控制在五分钟之内。

3.暖场表演题材尽量展示小组内社团风采,鼓励创新,以激发观众的积极性为主。

八、骨干培训班时间安排

第二十四届骨干培训班时间安排表

时间

事情

人员安排

3月20日

确定骨干培训班大组长

办公室三人

3月21日

监察部短信通知社团负责人

监察部

3月22日

准备骨干培训班的横幅,台签

办公室的值班人员

3月23-28日

办公室工作人员负责收取骨干培训班推荐表和自荐表,并将其分类。

办公室的值班人员

3月28-29日

值班人员催促社团负责人上交还未上交的推荐表。

办公室的值班人员

3月29-30日

办公室工作人员给自荐人员发送面试通知。

办公室的值班人员

3月30日18:

00-22:

00

骨干培训班自荐人员面试

办公室的全体人员

3月30日前

办公室工作人员确定骨干培训班的人员及基本信息;排出骨干培训班的分组信息

办公室的值班人员

4月5日

办公室例会,通知各位组长分组信息,并在晚上10:

00之前做好自己组的签到表

办公室

4月12日12:

20

开班典礼

办公室

4月14日20:

30

制度/微信讲解课

监察部/网新部

4月16日14:

00

户外活动游戏

办公室

4月19日前

小组长收集问题大组长抽选部分问题在26日解答

办公室

4月19日20:

30

财务讲解课/微信点评

办公室/网新部

4月21日20:

30

策划案/礼仪讲解课

策宣部/外联部

4月26日20:

30

十佳经验谈

十佳社团社长

4月28日20:

30

策划案评分讲解

办公室

5月2日

收集学员分数,评出优秀学员

办公室

5月3日之前

制作优秀学员证书

办公室

5月3日

结业典礼

办公室

九、课程安排

1开班典礼:

4.12

前期准备:

1.提前三到四天确定并通知主讲人,主持人

2.提前三到四天审批好教室

3.提前两天短信通知嘉宾,小组长,社团负责人

4.做好横幅,台签,签到表

5.准备ppt,暖场视频

上课流程:

1.大组长提前半小时到场

2.布置教室(摆放台签,挂横幅,打开电脑,放置话筒)

3.通知网新干事拍照

4.小组长提前五到十分钟到场

5.播放暖场视频

6.嘉宾,社团成员入场

7.一切准备就绪,主持人讲话(开场白,介绍嘉宾)

8.主席团代表讲话

9.社联部长讲话

10.社团负责人讲话

11.组长代表讲话

12.学生代表讲话

13.主持人讲话

14.开班典礼结束

15.整理场地(收台签,撤横幅,归还话筒、多媒体卡,整理签到表)

 

2.制度/微信讲解课4.14

讲解内容:

社团成立、注册注销、相关社团日常管理制度及社团十佳评比制度(优秀社团负责人、优秀社管的名额和好处)。

教你如何去推送微博微信等。

主讲人:

***

主持人:

***

授课准备:

1.提前3天联系确定主持人、主讲人;

2.提前3天准备好授课PPT;

3.办公室工作人员批好授课教室。

4.课前小组会小组长通知组员做好笔记。

授课地点:

环宇教室

授课流程:

1.学员提前5分钟进课堂;

2.进行暖场表演。

3.主持人介绍到场嘉宾及本系列课程的概况(参见课程说明);

4.主持人介绍本课主讲人,然后将讲台交由主讲人,主持人下;

5.主讲人开始授课。

3.户外课程4.16

前期准备:

1.提前决定主持人一名(可参与活动之中)

2.选出备选裁判6名,进行编号(比赛前随机抽签抽出两位裁判,其余裁判可加入本组进行比赛,且裁判不可连续两次担任)

3.桌子两张

4.蜡烛二十支

5.打火机

6.小道具,随意物品30个(种类可重复,但是尽量不选用反光物体)用贴纸

进行标记,带到场地前对物品做好记录并按照小组数n打印n+3份

活动过程:

1.主持人讲话,宣布活动开始

2.主持人宣布第一个游戏以及规则

3.心有灵犀:

()

人员分组在之前要统计,到场人数确认,每组选出四个人(组长不可参加),组长抽取随机二十个词,两两分组(不足人数的小组与其他小组协调),两组相向站立,间隔5米,确定两人表演,两个人根据表演猜词语,一名裁判站在表演组斜前方展示词语,表演组一个人通过动作表演出词语,另一个人可做适当语言提示,不可出与该词语中谐音的字,以表演为主,由猜词组统一意见后猜词,,另一名裁判统计并计时三分钟,当觉得无法表演时可选择pass,结束后根据答对词语数量,若有多组将该组词语全部猜出则根据用时进行排名。

(统计同时进行下一场游戏)

4.主持人宣布第二个游戏,确认裁判两个(已安排好)

5.五角与一元:

每组选出与到场组员最少(至少五人)的组别人数相同的成员(组长也可参加),参加的成员围成一个圈,男女交错站,男生代表一元,女生代表五角,所有成员绕圈行走,一名裁判发出口令,如:

一块五,则多人抱团使得小团体中的面值为一元五角,刚开始限时5秒,后期可适当缩短时间,时间到后没有抱团的人以及抱团但面值不对的队伍淘汰,淘汰者去另一裁判处告知其自己组别,由该裁判按照顺序记录淘汰者组别,(比如第一个淘汰的是第一组的成员,第二个是的三组,第三个是第五组……则记录为一、三、五……若同时多人退出则用括号将其包含,如三、六组同时出局,则记录为“(三、六)”),当场上剩下十人及以下时游戏结束,小组长要确认获胜组员,根据各组剩余人数进行排名,若有组别无人剩余,则按照该组最后一人出局的时间排名。

(统计时进行下一场游戏)

6.主持人宣布第三个游戏,并抽取裁判两名

7.双人运球

每组选出与到场组员最少(向下取偶数)的组别相同的成员(组长也可参加),两人一组,背靠背夹住气球前进一定的距离,每组共10个气球,若途中掉落地面,碰到手则加时5秒,若气球爆炸加时10秒,两个人到达终点或者气球爆炸后后两人才可出发,每组一个赛道,最终按照气球数量和完成时间排名

8.主持人宣布第四个游戏,不抽取裁判

9、躲避球

10.根据小组游戏得分排名

11.主持人宣布游戏结束,公布并记录排名

4.财务讲解课/微信点评4.19

讲解内容:

讲解有关财务制度,点评学员们的微信制作。

主讲人:

****

主持人:

****

授课准备:

1.提前3天联系确定主持人、主讲人;

2.提前3天准备好授课PPT;

3.办公室工作人员批好授课教室。

4.课前小组会小组长通知组员做好笔记。

授课地点:

翔宇教室

授课流程:

1.学员提前5分钟进课堂;

2.进行暖场表演。

3.主持人介绍到场嘉宾及本系列课程的概况(参见课程说明);

4.主持人介绍本课主讲人,然后将讲台交由主讲人,主持人下;

5.主讲人开始授课。

5.策划/礼仪讲解课4.21

课堂内容:

以PPT的形式介绍一份策划案的构成内容的新颖,重要的是策划案的作用等

等,布置任务小组写一份关于面向全校活动的策划案,并且要求有解说人和

电子版的策划,进行最后的评比;对一礼仪进行介绍。

主讲人:

****

主持人:

****

授课准备:

1.提前3天联系确定主持人、主讲人;

2.提前3天准备好授课PPT;

3.办公室工作人员批好授课教室。

4.课前小组会小组长通知组员做好笔记。

授课流程:

1.学员提前5分钟进课堂;

2.进行暖场表演。

3.主持人介绍到场嘉宾及本系列课程的概况(参见课程说明);

4.主持人介绍本课主讲人,然后将讲台交由主讲人,主持人下;

5.主讲人开始授课。

 

6.十佳经验谈4.26

讲解内容:

让十佳社团来分享他们在过去的点点滴滴,面对过的困难以及如何克服才

慢慢让社团成长起来的

主讲人:

****

主持人:

****

授课准备:

1.提前3天联系确定十佳社团负责人;

2.提前3天准备PPT。

授课地点:

翔宇教室

授课流程:

1.主持人上台介绍十佳负责人相关信息。

2.十佳负责人分享经验。

7.策划案评分讲解4.28

主讲内容:

组学员将本组策划案形成一个PPT,并由1-2名小组成员在课堂上进行讲解,讲解完成后由评委进行提问点评,最后由评委为每一小组的策划方案和PPT讲解进行打分。

打分规则:

1.各小组策划案不得抄袭,若发现有抄袭现象,小组最终得分自动降为0分;

2.各小组策划书纸质文件必须按规定时间交至办公室工作人员处,若延迟上交,小组最终评分则在评委打分基础上减5分;

3.各小组讲解内容为4分钟,评委老师提问点评2分钟。

将有工作人员进行计时,若小组超时,小组最终给分则在评委打分基础上策划案扣1分,此项惩罚与延迟上交惩罚可累计计算;

4.该课程共有3名以上评委,小组得分为每位评委所打分数的平均分;

5.该课程分数最终落实到每位学员的分数为:

小组策划案分数*组员贡献率;

6.本课程评委本着公平公正原则为每小组进行指导点评以及打分。

注:

组员贡献率指小组成员在本次策划案写作讲解活动中对小组的个人贡献率。

(打分表见附录一)

主讲人:

学员

评委:

主席团及各部门执委

主持人:

****

授课准备:

1.提前3天联系确定主持人和评委;

2.各小组提前1天准备好讲解PPT并发至办公室工作人员邮箱,纸质策划案按规

定时间交至办公室工作人员处;

3.办公室工作人员批好授课教室,提前准备好各小组策划及打分表

(打分表详见附录二)。

授课地点:

环宇教室

授课流程:

1.学员提前5分钟进课堂;

2.进行暖场表演;

3.各小组主讲人上台进行讲解顺序抽签,并由主持人当众公布于黑板;

4.主持人介绍到场嘉宾及评委信息;

5.各小组讲解人按抽签顺序进行讲解;

6.每一组评委打分结束由办公室工作人员进行收集统计打分表,并计算各小组分数;每讲完两组公布前两组分数;

7.各小组讲完后由主持人邀请评委对所有小组策划进行总体点评并总结;

8.办公室工作人员进行对各小组分数进行统计并整理归档。

 

8.结业典礼:

5.3

前期准备:

1、办公室干事事先借好教室,制作结业证书与优秀骨干荣誉证书;

2、联系好社联主席与发言嘉宾,并收集发言嘉宾发言稿;

3、确定主持人,请网新制作PPT与暖场视频。

流程:

1、社联主席进行骨培班结业的祝贺和期望讲话。

2、各组长上台领取组员的结业证书。

3、优秀骨干上台领取优秀骨干证书。

4、优秀骨干代表讲话。

5、总结性讲话。

6、各小组分别合影留念。

 

十、考评制度

1.每个学员最后总分由平时分、室外活动、微信评比和策划案讲解分数四部分组成。

其中平时分占50%,微信评比占25%,策划案讲解占25%,室外活动

评分标准:

2.户外游戏评分

单场游戏评分:

按照小组排名,第一名5分,第二名4分,第三名3分,第四名2分,第五名及以后1分(分数按实际组数)赢的小组没来的同学按所加分的20%加上。

小组成员加分

按照三场游戏得分总和进行排名,第一的小组参加成员每人于骨培班最终成绩加5分,第二的小组没人4分,第三的小组没人3分,其余小组每人2分

考勤分:

此次活动参加成员考勤加2分,未到场者不算做旷课以及请假

2.平时分:

总计有7次课进行考核,考核满分100分

①其中礼仪讲解课/制度讲解课、策划讲解课/财务讲解课这两节课的平时分分为学员考勤分和笔记分。

提前或按时到得5分,迟到得4分,请假得3分,旷课得0分。

组员上交笔记,组长根据组员笔记情况打3-5分,未上交笔记者为0分。

②其中室外活动课、十佳经验提出问题环节、策划案评比课以及四次小组会的平时分为考勤分和活跃分。

提前或按时到得5分,迟到得4分,请假得3分,旷课得0分。

组长根据组员的活跃程度打分为3-5分。

组员之间互评,互评总分为100,有效分为10%的互评分。

小组长将统计好的总分分数表上交后,由大组长统计,计算出组平均分数,并且将与平均分数相差过大的组分数表退回,由大组长和小组长协商。

3.微信评比:

讲解后由评委进行打分以及点评,各组得分有效得分为最终得分,根据最终得分排名:

第一名100分,第二名95分,第三名90分,第四名85分,第五名80分,第六名75分,第七名70分,第八名65分,第九名60分,第十名55分,第十一名50分。

第十二名45分。

(公式:

小组得分*组员贡献率=组员讲解分数)。

打分细则:

1、PPT制作精美,内容呈现有条理5分

2、讲解人讲解到位,流畅无卡顿5分

3、领导体系完整清晰(必须要有明确的领导体系,没有的最多得5分)10分

4、内容丰富10分

(以上三项为内容丰富的总分,请评委根据组员的讲解精彩程度酌情给分)

5、能显示出该小组内组员的社团特色10分

6、有创新有亮点10分

*以上所有评分选项若是讲解人有提到都请评委酌情给分,若是讲解无创新,则最后一项评分可不给分

4.策划案讲解分数:

满分100分,嘉宾根据各小组策划案及讲解表现打分。

总分根据讲解分排名得分,第一名100分,第二名95分,第三名90分,第四名85分,第五名80分,第六名75分,第七名70分,第八名65分,第九名60分,第十名55分,第十一名50分。

第十二名45分。

再乘以每个组员的贡献率等于每位学员的讲解分数(公式:

小组讲解分数*组员贡献率=组员讲解分数)。

6.组员贡献率:

每项参与的组员第一名100%,第2-3名90%,第4-5名85%,第6-7名80%,第8-9名75%,10名及以后70%。

7.组员有好的问题提出被采纳将额外加分2分

8.每组组员可选择参加WEARETHEKING评比或策划案,也可两项都参加。

9.总体打分表见excel文件“中国计量学院学生社团联合会第二十四届社团骨干培训班结业分数统计表”。

11、预算

物资

单价/元

数量

总价

横幅

15

2

30

台签

0.2

15

3

签到表

0.2

40

8

透明胶

10

1

10

证书

1

100

100

总计:

151

社团骨干培训班管理章程

第一章总则

第一条中国计量学院学生社团骨干培训班(以下简称骨干培训班)学员是经本人申请、社团推荐、学生社团联合会严格选拔的社团骨干成员,学制一个月左右。

第二条申请加入中国计量学院社团骨干培训班的学生必须符合以下条件:

1、对党忠诚,思想进步,遵守校纪校规。

2、必须身为中国计量学院现存社团的成员。

3、社长推荐或骨干个人自荐。

第三条骨干培训班学员须遵守骨干培训班的各项规章制度,积极参加骨干培训班的各项学习训练活动。

第四条骨干培训班学员须按时参加骨干培训班的各项活动,积极参与骨干培训班的建设,推动骨干培训班的发展。

第五条为提升骨干培训班学员管理水平,建设规范化、科学化、合理化的学员管理模式,特制定此条例。

 

第二章班规

第六条牢记学生使命,努力实现德才兼备、素质全面的目标,努力成长为社团的优秀骨干接班人。

第七条培养高度的领袖使命感和社会责任感,关心国事,关注时政,带头实践社会主义荣辱观,发扬社会主义新风尚。

第八条模范遵守国家法律法规,自觉遵守学院各项规章制度,培养良好的思想品德和行为习惯。

第九条有强烈的集体荣誉感,维护班级形象,服从组织安排。

第十条班级成员间互敬互爱、相互学习、相互监督,共同营造良好的班级氛围。

第十一条处理好社团与学习的关系、学习与课程的关系、应对竞争与和谐成长的关系,立足现实,全面发展。

第三章组织结构

第十二条本班级设班级负责人、大组长、小组长。

其中负责人3名,大组长3名,小组长15名,大组长同时兼任小组长。

第十三条本班的主要决策人员由班级负责人和大组长组成,决策人员须实行下述职能:

(一)决定班级重要活动计划,领导班级开展工作;

(二)奖励与惩罚;

(三)修改班级章程,制定内部管理制度;

(四)需要决定的其它事项。

第十四条大组长对班级负责人负责,小组长对大组长负责。

第四章班级管理制度

第十五条不得无故迟到、早退和缺席。

无故迟到、早退或缺席一次者,小组内部批评;无故迟到、早退或缺席两次者,上报大组长,班级通报批评;无故迟到、早退或缺席三次者,上报班级负责人,视其情节严重性将其开除。

第十六条上课期间认真听讲、积极讨论。

态度端正,着装得体,不得有穿拖鞋、背心和佩戴首饰等损害当代大学生形象的行为。

第十七条上课做好会议记录,课堂结束后交给小组长检查评分,会上(课上)不谈论与课程无关的话题。

第十八条每次会后(课后)认真思考,做好总结。

第十九条请假须与小组长讲明事由并经小组长同意,不得无故缺席、旷课。

附则

第二十条本章程未经事宜由班级负责人负责补充、修改。

第二十一条本章程的解释权归中国计量学院社团联合会办公室所有。

第二十二条本章程自发布之日起生效。

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