王炜组长在全国质检系统内部审计工作座谈会上的讲话和徐素华司长的总结报告.docx

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王炜组长在全国质检系统内部审计工作座谈会上的讲话和徐素华司长的总结报告

第30号

国家质检总局办公厅2012年5月10日

突出重点拓宽范围扎实推进质检系统

内部审计工作深入开展

——在质检系统2012年内部审计工作座谈会上的讲话

（2012年4月26日）

王炜

这次座谈会的主要任务是：

认真贯彻落实全国质检系统工作会议和党风廉政工作会议精神，总结交流2011年质检系统内部审计工作的情况和经验，进一步推动内部审计工作的开展。

总局党组对内部审计工作非常重视，树平局长多次批示，提出明确要求并肯定工作成效。

今年，在压缩会议的情况下总局将这次会议列入计划。

各单位分管内审工作的领导和内审工作部门的负责同志都出席了会议。

在此，我代表总局党组和树平局长，对直属系统从事内部审计工作的同志们表示亲切的问候！

下面，我讲三点意见。

一、内部审计工作取得明显成效

2011年，直属系统内部审计工作在总局党组的正确领导下，认真贯彻落实“抓质量、保安全、促发展、强质检”的工作方针，紧紧围绕总局的中心工作，以提高内部业务工作质量，提高行政效能，保证依法行政为目标，在促内部管理，促制度建设，促整改落实，防范风险等方面，有作为、有成效、有特色、有创新，较好地发挥了内部审计监督作用，取得了明显成效。

主要反映在三个方面：

（一）认真贯彻两办规定，深入开展经济责任审计。

一是及时学习，大力宣传。

2010年10月，中办和国办印发了《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》（以下简称两办规定），标志着对领导干部依法行政情况的审计监督进入了一个新的阶段。

总局通过印发学习材料、骨干培训、门户网站宣传、开展研讨和征文活动等多种形式进行宣贯。

各单位认真贯彻落实两办规定，把经济责任审计作为重点工作，发挥了经济责任审计在加强干部管理监督、推进党风廉政建设、强化经济和财务管理方面的作用。

二是加强领导，着力推进制度建设。

总局建立了经济责任审计联席会议制度，联席会议的成员单位有办公厅、人事、计财、审计、纪检监察、党委、两委等部门，初步形成了各部门相互协作、密切配合的整体合力，对推动经济责任审计工作的开展起到了积极作用。

研究制定了《国家质检总局授权审计管理办法（试行）》，规范了对总局管理的副厅级领导干部经济责任审计工作。

认监委、广东局、广西局等27个单位也结合实际相应建立了经济责任审计联席会议或领导小组制度。

三是加大经济责任审计力度。

开展对主要领导干部的经济责任审计，基本做到了“逢离必审”。

去年以来，全系统共开展经济责任审计117项，发现问题金额5.78亿元，提出审计建议725条。

其中：

总局开展经济责任审计11项，发现问题金额3.97亿元。

四是积极探索任中审计。

总局开展了任中审计1项。

广西局、云南局坚持对所属分支机构每2年审计1次。

辽宁、山东、陕西、贵州、黑龙江、天津局都开展了任中审计。

宁波局在稳步推进任中审计的同时，积极探索任前审计。

（二）围绕国家和总局重大决策部署，积极开展专项审计工作。

总局开展了对“小金库”专项治理、扩大内需专项资金使用、公车治理等情况的审计监督。

对6个直属局和4个直属事业单位开展了“小金库”专项治理重点检查；在对4个科研院开展公益性行业科研专项经费审计的同时，探索了绩效审计。

各单位普遍重视对重大项目资金使用的监督检查工作。

深圳等局积极开展基建、大型修缮工程审计。

广东局加大了对国有企业审计监督力度。

江苏等局审计跟踪仪器设备采购招投标过程。

计量院开展了发票合法合规性的专项审计。

一些单位还开展了预算执行和财务收支情况审计、企业财务决算审计、收费及事业单位改革等专项审计，对举办庆典、研讨会、论坛活动进行了清理摸底。

（三）积极推动审计成果运用。

一是创新审计方式，提高审计质量。

总局积极研发应用审计软件，搭建信息交流平台，提高内审工作质量。

在审计报告中，不仅反映问题，揭示可能产生的风险隐患，而且分析原因，提出整改建议。

二是加大通报和检查力度。

2011年，总局通报了对11个直属局和20个京区单位进行审计发现的主要问题，组织开展了直属局2009年至2010年审计整改情况自查。

各单位认真自查，落实审计建议，整改审计问题，进一步加强了内部管理。

江苏局制定了审计结果公开办法，公开通报了综合分析报告和专题分析报告；浙江局建立审计整改动态反馈机制；山东局完善“巡视、业务督察、内部审计”三位一体的综合巡视机制；安徽局在所属单位主要负责人廉政谈话中通报审计结果和审计建议等。

三是推动审计整改。

总局审计中向有关部门提出了30条建议，目前已经落实25条，审计整改效果比较明显。

总局在完善制度方面，陆续出台了进一步加强政府采购、国有资产和预算管理等规定，特别是加强了对50万元以下、采购目录外采购项目的管理。

在加强财务管理方面，加大了对投资审批、资产处置、基本建设工程、预算编制和执行等管理力度。

在企业管理方面，出台了《国家质检总局贯彻落实<国有企业领导人员廉洁从业若干规定>的实施意见》和《质检系统经济实体财务监督管理暂行办法》。

在社团组织管理方面，召开了社团组织管理座谈会，研究规范管理社团组织的具体措施。

在审计整改督察方面，跟踪标准院所属中标公司专项审计整改及后续管理，对总局信息中心进行审计整改督察，组织直属局开展了审计整改及结果运用检查，均取得良好效果。

总局信息中心增设了财务机构，调换了财务部门和业务部门负责人。

标准院加强了对所属企业对外投资管理，防止了大量国有资产流失。

四是启动了行政问责机制。

2011年督察内审司首次在经济责任审计报告中界定了领导干部责任，对相关人员违规行为移送监察局做进一步调查、处理。

江苏局在审计中发现了违法违纪线索，按照规定程序将2名干部移送地方纪委和司法机关处理。

山东局根据审计、巡视结果调整了1名分支局领导干部。

总的看，去年直属系统内部审计工作比较扎实，监督作用比较明显。

审计中发现的一些突出问题，需要引起各级领导的高度重视。

一是在国有资产管理方面，存在往来长期挂账造成资产不实、投资手续不全与资金不到位造成产权不清和对所属企业疏于管理等问题。

二是在财政预算执行和财务收支管理方面，存在擅自变更预算资金用途、物品采购手续不全用途不明、经营服务业务计收费控制程序有缺陷、执行压缩“三公”经费支出政策不到位和账外账“小金库”等问题。

三是在政府采购方面，存在自行组织采购的程序不规范、采购合同管理混乱等问题，暴露出了内控管理方面的漏洞和一些具体制度的缺陷。

四是在科研经费管理方面，存在科研课题成果管理缺失、科研项目成果管理制度执行不到位等问题。

五是在基本建设工程管理方面，存在基建项目竣工决算脱节、大型修缮项目化整为零逃避监督等问题。

同时，我们对内部审计工作新理念新方法的深入研究和探索还不够，对内审工作重要性的认识还需进一步加强，推动审计整改的工作机制还需进一步完善，专兼职内审干部的能力和水平，特别是专业能力还需进一步提高。

二、扎实推进内部审计工作深入开展

今年，全国质检工作会议强调质检工作要按照中央的决策部署，坚持“十二字方针”不动摇，要求抓质量要上新水平，保安全要加新力度，促发展要有新作为，强质检要树新形象。

总局2012年工作要点明确督察内审工作的主要任务是“进一步搞好领导干部经济责任审计工作。

拓宽审计范围，深入开展‘一审双查’，切实加强审计监督，逐步完善业务质量督察机制。

”上述任务已分解、细化形成了《2012年督察内审工作要点》印发各单位。

希望各单位结合实际，认真贯彻落实。

这里我再强调几点。

（一）进一步深化经济责任审计。

经济责任审计是一项具有中国特色的审计形式，伴随着我国民主法制建设的大力推进、经济社会的科学发展和干部管理制度的日益完善，经济责任审计逐步建立和发展起来，经过不断探索和实践，近年来有了比较大的突破。

2010年，中办、国办印发《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》，2011年六部委印发了两办规定的贯彻实施意见，为推动经济责任审计的深入开展提供了指导和依据。

这一系列举措，对经济责任审计工作的发展必将产生积极而深远的影响，也表明了我国经济责任审计工作有了一个很好的发展环境，关键看我们能不能积极的履行法定职责。

今年，全国质检系统党风廉政建设工作会议强调要加强对党政主要领导干部的监督，规范权力运行。

明确了进一步加强领导干部经济责任审计的要求。

我们系统的经济责任审计工作有一定的基础，要在深化上下功夫。

一要充分认识经济责任审计的作用。

温家宝总理强调，对领导干部的经济责任审计，是对国家负责、对干部爱护的一种体现。

两办规定明确由内部审计机构具体组织实施经济责任审计，这是国家的一项重要制度安排，是法规赋予内部审计的重要职责。

国家每年对质检部门投入大量资金，工程建设、物资采购等经济活动很多，各级领导干部接触的经济事项比较多，出问题的几率比较大。

内部审计工作直接监督各类资金的使用情况，如果进行经常、有效、覆盖面广的审计，可以更好地维护财经纪律，使干部少犯或不犯这方面的错误。

特别是经济责任审计针对各级“一把手”，一审就是几年的情况，重在追究经济责任，这是干部监督工作中的一项重要措施，是促进领导干部守法守纪守规尽责，推进依法行政、依法治国的重要途径，是加强对权力运行的监督和制约，有效惩治和预防腐败的重要手段。

二要建立健全联席会议制度。

联席会议制度是审计机关和相关部门在多年工作实践中，共同探索出来的行之有效的制度，对推进经济责任审计工作发挥了重要作用。

经济责任审计不是内审一个部门的责任，建立健全联席会议制度，有利于统一协调经济责任审计的规范、计划和实施，尤其是结果运用等方面的工作，有利于发挥各成员单位的优势，形成工作合力。

年内各单位要建立经济责任审计联席会议制度或领导小组制度。

没有建立的，要尽快建立并运转起来。

已经建立的，要形成正常的工作机制。

三要进一步加大审计力度。

各单位在做到“逢离必审”的同时，要积极推动开展领导干部任中审计，有计划有步骤地将经济责任审计的重点逐步向任期内转移，实现关口前移，更加有效地发挥经济责任审计的作用，以解决经济责任审计计划难以确定、责任追究难度大、“新官不理旧账”等问题。

四要认真开展评价和责任界定。

经济责任审计的重点和难点在于责任的界定和追究，要注意研究和破解。

各单位要从实际出发，积极探索针对行政、事业、企业、社团等不同性质单位的领导干部经济责任评价标准和办法，分清直接责任与间接责任、现任责任与前任责任、集体责任与个人责任、主观因素与客观原因等界限，准确界定其应当承担的直接责任、主管责任、领导责任，为开展责任追究奠定客观的基础。

（二）努力拓宽审计范围。

《审计法》和《审计署关于内部审计工作的规定》，明确了内部审计的法律地位，为开展内部审计工作提供了依据。

我们要在实践中积极探索，努力拓展审计范围，从传统的财务领域逐步向管理和业务领域延伸，从而满足各单位内部管理控制的需要，保障各单位发展和效益目标的实现。

内审部门要结合国家和总局的重大部署，围绕本单位的重点工作，针对本单位的重大风险，跟踪本单位的重要资金，统筹安排好年度计划和专项审计。

一是专项审计与经济责任审计相结合。

经济责任审计作为监督考核领导干部的重要手段，始终是党政机关内部审计的最主要职责。

直属系统开展的内部审计项目，大多属于领导干部经济责任审计。

目前，内审人员完成每年的经济责任审计任务已经压力很大，没有更多精力开展其他的审计项目。

因此，要把专项审计与经济责任审计紧密结合起来，用经济责任审计去统领相关审计项目，科学安排审计计划，综合运用审计成果。

不仅可以缓解审计人员不足的矛盾，也满足了经济责任审计的要求。

二是专项审计与财务检查相结合。

十多年来，质检系统的监督体系逐步完善，内部审计是内部监督体系的有机组成部分，与各单位财务部门的业务检查关系尤其密切。

一方面，审计人员力量薄弱，大部分审计任务需要借用财务人员来完成；另一方面，内部审计目前仍然以财务的合法合规性审计为主，审计的重点内容、对象往往与财务检查的重点内容和对象一致。

内审部门在制定专项审计计划时，要与财务部门充分沟通，与财务检查计划协调一致，形成工作合力，同时减轻下级单位的负担。

三是专项审计与重点工作相结合。

如果说经济责任审计是规定动作，专项审计就是自选动作。

自选动作并不是随意动作，也有其基本原则和内在要求。

专项审计为了实现特定目标，一般都有明确的主题，比较常见的有跟踪落实中央宏观经济政策和总局有关规定的执行情况和实施效果；关注国家重点民生和舆论焦点项目资金的使用和效益；保障管理薄弱环节和经济高风险领域的资金安全；揭示经济活动中苗头性和倾向性问题的潜在风险；为完善制度和创新机制进行深入调研和情况摸底等。

其中的重点是本单位的重大工作任务和相应的资金安排，内审要跟进，发挥监督作用。

（三）推动审计结果运用。

这几年在对内部审计的调研和讨论过程中，大家反映比较集中的问题之一，就是审计结果的运用，这是制约内部审计工作发展的瓶颈，也是总局领导非常关注的问题。

我们提出“两提高一保证”和“三促一防”的工作目标，其实都建立在审计结果得到有效利用的基础之上。

如果完成内部审计工作程序之后，审计报告被束之高阁，就谈不上促进内部管理、促进制度建设、促进整改落实、防范工作风险。

客观地说，由于审计结果运用的主体是单位领导班子和其他有关部门，内审部门只能起推动和促进作用，工作开展确实有比较大的难度。

从系统看，审计结果的运用还很不充分，办法不多，效果不理想，审用结合的机制尚未真正形成。

作为内审部门推动审计结果运用，要注意做到以下几点：

一要提高审计结果的可用性。

审计结果运用建立在审计结果可用的基础上。

我们需要从自身做起，努力提高内部审计的质量和水平，提高审计结果的可用性。

要站在全局的高度从体制机制层面分析和研究问题，提出高质量的审计建议。

在开展经济责任审计时，不但要摸家底、找问题、揭隐患，更要关注领导干部执行法规政策、科学决策的情况；要做到有数字有事实，实事求是地为干部考核提供客观的依据。

审计报告要尽可能地用通俗的语言表述审计结论和意见，提供明确、简洁的信息和依据，让有关部门看得懂、用得上。

二要加强沟通和宣传。

内部审计工作开展历史不长，在行政、事业单位开展的时间更短，目前只有少数几个国家部委有专门的内审机构，其影响力有限。

因此，培育内部审计良好的外部环境，是一个长期而艰苦的过程。

在目前情况下，需要我们加强沟通和宣传，主动引导和营造重视内部审计和利用审计结果的氛围。

一是利用学习贯彻法律法规和会议文件等多种渠道和办法，让各单位的领导深入了解内审的职能定位和作用，了解领导班子对审计结果运用的责任；二是剖析典型的审计案例，充分展示内部审计的价值；三是利用现场审计的机会，加强面对面的交流沟通；四是积极与有关部门联系，尤其是与联席会议成员单位联系，建立各种形式的联合工作机制；五是抓住绩效考核等时机，将内部审计结果纳入到单位的综合考核体系之中。

三要加大督促整改和情况通报力度。

督促整改和情况通报是法律法规赋予内部审计部门的职责和权利，内审部门要切实把这两项与结果运用密切相关的工作做好。

落实整改报告制度，要求被审计单位在收到审计报告后3个月内报告整改情况，是督促审计整改的有效手段。

逐步把审计、处理和结果运用等情况在适当范围内通报，起到预防和警示作用。

同时，情况通报也能引起更大范围的关注，推动有关部门利用审计结果。

四要对违规违纪问题严肃问责。

“有权必有责，责权要对等”，行政问责制的推行，有利于增强各级领导干部的责任意识，有利于提高内部审计的权威性。

领导干部经济责任审计重在落实经济责任，追究经济责任。

要按照《关于实行党政领导干部问责暂行规定》，关注重大决策程序，认真核实违规违纪事实，按照“谁批准，谁负责；谁主管，谁负责”的原则，明确领导干部应当承担的责任，严肃追究相关人员的直接责任。

当前，要针对重大问题研究责任界定和追究办法，如：

重大经济决策、重大项目安排、重大支出未经民主决策并造成损失的；本单位或下属单位发生重大财经违法违纪案件的；存在“小金库”的；单位管理混乱亏损严重的。

各单位要认真学习研究运用《财政违法行为处罚处分条例》和中央纪委印发的《违反<国有企业领导人员廉洁从业若干规定>行为适用<中国共产党纪律处分条例>的解释》等有关规定，作为责任落实和追究的依据。

三、做好今年工作的几点要求

（一）切实加强组织领导。

内部审计工作实质上是“一把手工程”，是层级监督的重要手段。

各单位的“一把手”要亲自抓，亲自听取汇报，对重大问题亲自组织落实整改。

分管领导要充分认识内部审计在单位内部治理和监督管理中的作用，要掌握内审政策，学习内审知识，一手抓纪检，一手抓内审，充分发挥两项职能，形成工作合力。

各单位要理顺职能，充实力量，提供保障。

理顺职能，就是要健全机构、明确职责。

各直属局的监察审计室要能够独立开展审计工作；监审室要有分管审计工作的负责人，切实承担起内部审计职责。

各直属单位也要明确内部审计机构和职责。

充实力量，就是要配齐配强人员。

要尽量克服困难，选配业务能力较强、能够胜任工作的专职审计人员。

提供保障，就是要提供内部审计工作必要的条件，保证经费，安排内部审计人员参加培训，支持内审专兼职人员参加总局、直属局和直属单位的审计工作。

（二）要抓好重点工作的落实。

质检系统内部审计工作的任务很重，需要做的工作很多，要抓好重点领域、重点单位和重点资金的审计。

今年内部审计工作要重点关注国有资产管理、预算执行、“三公经费”支出、科研经费、政府采购和对所属企业管理等。

要把重点事项审深、审透、审到位，取得实实在在的效果。

通过规范、细致的审计，发现重大违规违纪问题线索，揭示严重风险隐患。

要高度重视内部审计信息化建设，规范审计行为、提高审计质量和效率。

（三）要抓基层打基础保质量。

2月6日，国务院印发了《质量发展纲要（2011-2020年）》，提出要建设质量强国。

质检系统是抓质量的部门，在倡导全社会人人讲质量、人人抓质量的同时，各单位更要处处讲质量，处处抓质量。

树平同志把督察内审比作监督的眼睛，给予很高的期望，我们要做的是怎样把眼睛擦的更亮，看的更准。

今年，总局继续在总局机关、两委、直属事业单位和35个直属局推行绩效考核，督察内审工作质量情况已纳入绩效考核方案中，虽然分值只有4分，但作了认真研究，并广泛征求了各单位的意见。

这里面反映了两个方面的导向：

一个是质，包括内部审计工作质量和审计问题整改情况。

在各单位自查的基础上，结合总局内审质量检查、内审报表会审进行绩效考核。

各单位要高度重视内部审计工作质量，从基层、基础抓起，对审计工作计划、报告、整改等关键环节严格要求，规范管理，不断提高内部审计工作质量，做到审计结果可用、好用、管用。

另一个是量，确定了年度内部审计完成率要达到20%，其中经济责任审计要做到逢离必审，覆盖面达到100%。

督察内审司要以健全机制，典型引路为抓手，通过宣传先进，督促落后，带动中间，形成全系统上下联动、统筹推进、共同提高的良好的内审工作发展局面。

（四）要加强队伍自身建设。

深入开展“人民质检、为民服务、以质取胜、创先争优”活动，结合学习雷锋精神，营造和谐的审计氛围，促进管理制度的建立、健全，增强内部审计的有效性；发扬刻苦钻研、严谨细致、求真务实的优良工作作风，提高内部审计的科学化、规范化水平，提高审计质量，增强内部审计的权威性。

落实党风廉政建设责任制，牢记廉政建设是审计工作的生命线，严格遵守政治纪律、审计纪律和廉政纪律，保证内部审计队伍的纯洁性。

进一步解放思想，牢固树立大局意识、责任意识、风险意识和服务意识，始终坚持依法审计、文明审计，建设一支政治过硬、业务精通、作风优良、文明和谐的内部审计队伍。

在2012年质检系统内部审计工作座谈会上的总结讲话

（2012年4月26日）

徐素华

2012年质检系统内部审计工作座谈会历时1天，现在就要结束了。

下面，我对会议做一个简要总结。

这次会议是专题研究质检直属系统内部审计工作的一次重要会议。

今天上午，王炜组长作了重要讲话，6个单位做了交流发言；下午，大家围绕王炜组长的讲话进行了认真讨论，提出了很多富有建设性、启发性的意见和建议。

对这些意见和建议，我们将认真梳理，逐一加以研究。

这次会议时间虽短，但主题突出，内容丰富，大家反映收获很大。

根据分组讨论的情况，会议的特点和收获主要体现在以下4个方面。

一是领导重视和支持。

年初，总局召开质检工作会议，在支局长的报告中，对督察内审工作给予了肯定，提出了要求。

今年，全国质检系统党风廉政建设工作会议强调，要加强对党政主要领导干部的监督，规范权力运行，明确提出要进一步深化党政主要领导干部经济责任审计。

支局长先后多次在总局有关会议上强调督察内审工作的重要性和必要性，把督察内审比作党组的一只眼睛，要求各单位领导班子抓好审计工作。

王炜组长高度关注直属系统督察内审工作的开展，多次深入基层了解情况，围绕深入推进反腐倡廉和督察内审工作进行调研，经常听取督察内审司的工作汇报，对深入开展内部审计，充分发挥内部审计作用等方面提出了新的要求。

在这次会议之前，他多次召集我们研究工作思路和需要强调的重点问题，对开好会议进行了具体指导。

王炜组长代表党组出席会议并做重要讲话，对各级领导提出了要求，希望他们充分认识内部审计在单位内部治理和监督管理中的作用，虚心学习内审知识，努力掌握内审政策，熟悉这方面的业务，扎实开展工作。

直属系统各单位对开好这次会议也都非常重视，分管内审工作的领导亲自参加会议。

领导的重视和支持使与会代表深受鼓舞，进一步增强了做好工作的信心和决心。

二是会议准备比较充分。

从2010年开始，总局连续3年召开有关内部审计工作的直属系统会议。

从实际情况出发，每次会议的主题和形式都不尽相同，从一个侧面体现了直属系统内部审计工作的发展过程。

我们从去年底就开始考虑今年督察内审会议的主题和形式，并作了一些调研。

调研发现，经过3年的推进和探索，直属系统的内部审计工作已经普遍开展并基本形成了工作机制，但作为一项新职责，大家在工作过程中逐渐遇到了一些困惑和难点，如何推进工作进一步深入开展，成为当前比较迫切的问题。

经过认真、反复研究，并请示王炜组长，决定今年以座谈会的形式，把内部审计和业务督察分开，突出主题，专题研究内部审计工作，主要分析总结内部审计实践，研究解决工作中的实际问题，扎实推进内部审计工作深入开展。

经过反复酝酿，确定围绕王炜组长提出的四点要求组织会议交流材料，选取有实际成效的典型经验，针对性地指导工作。

6家单位认真准备了会议交流材料，分别从几个方面重点介绍了他们的做法，交流材料都经过各单位领导审阅，有的领导同志还专程来总局当面交换修改意见。

经过一天的议程，代表们普遍反映，这个会开得求真务实，很有效果，提高了思想认识，开阔了眼界视野，明晰了工作思路，明确了工作重点，解决了实际问题，给大家鼓了劲、加了油。

三是明确了工作要求。

这次会议是贯彻落实全国质检系统工作会议和全国质检系统党风廉政工作会议精神的重要会议，也是对内部审计工作进行阶段性总结和进一步部署的会议。

王炜组长的重要讲话，充分肯定了2011年内部审计工作取得的成绩，认为内审工作有作为、有成效、有特点、有创新；指出了审计发现的主要问题和工作不足；明确了今年内审工作的主要任务是进一步搞好领导干部经济责任审计工作，拓宽审计范围，深入开展‘一审双查’，切实加强审计监督；强调了3个方面的工作重点。

一是要进一步深化经济责任审计。

要坚决贯彻落实两办规定，充分认识经济责任审计的作用，建立健全联席会议制度，进一步加大审计力度，认真开展评价和责任界定。

二是要努力拓宽审计范围。

要围绕本单位的重点工作，针对本单位的重大风险，跟踪本单位的重要资金，统筹安排好年度专项审计计划，做好专项审计与经济责任审计、财务检查、单位重点工作的结合。

三是要推动审计结果运用。

要提高审计结果的可用性，加强沟通和宣传，加大督促整改和情况通报力度，对违规违纪问题严肃问责。

此外，王炜组长还对做好今年的工作，提出了4项具体要求。

一是要切实加强组织领导。

各单位的“一把手”和分管领导要亲自过问内审工作开展情况，亲自听取审计报告，亲自组织落实对重大问题的整改。

各单位要理顺职能，充实力量，提供保障。

二是要抓好重点工作的落实。

重点关注国有资