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滨州学院文件
滨州学院文件
滨院政〔2008〕404号
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滨州学院服务滨州行动计划
项目管理办法（试行）
第一章 总则
第一条为加强服务滨州行动计划项目管理，使我校服务滨州行动计划项目管理工作科学化、规范化，特制定本办法。
第二条服务滨州行动计划项目由服务滨州工作领导小组组织领导，服务滨州工作办公室负责我校所有服务滨州行动计划项目的管理。
第二章组织与管理
第三条服务滨州行动计划项目的来源
（一）各系、院、科研部门等单位申报的服务项目。
（二）个人申报的服务项目。
（三）有关单位委托或协作进行的服务项目。
第四条服务滨州行动计划项目的申报
（一）各类服务项目的申报，须提交服务项目实施方案，并按有关要求报送相应材料。
（二）服务滨州计划项目实施方案的主要内容包括：
1.服务内容和目的、意义。
2.预期成果和提供成果的形式。
3.对接服务单位。
4.拟采取的服务技术路线和方法。
5.完成本服务项目已具备的条件。
第五条服务滨州行动计划项目的组织实施
服务滨州工作办公室对各类服务项目分别立档，专项管理，汇总服务项目实施计划，并监督服务项目任务的落实。
第六条服务滨州行动计划项目的检查和验收
（一）服务滨州工作办公室每学期对各类服务项目进行检查。
项目负责人每学期须填写《服务滨州行动计划项目实施进展情况汇报表》。
对检查中发现的问题，各单位须及时解决，保证服务项目的实施按计划进度完成。
（二）服务滨州工作办公室每学期对各服务项目的进展实施进行检查、评定和总结，形成文字材料上报服务滨州工作领导小组，对已取得突出成果（包括阶段性成果）的项目采用适当形式进行宣传。
（三）服务项目完成后，项目组须认真进行总结，将完整的书面服务工作报告及有关资料（包括科技类服务项目的成果专家鉴定意见、专利证书等材料）报服务滨州工作办公室，由服务滨州工作办公室提交服务滨州工作领导小组审查。
（四）不能按时完成的或因特殊原因要求撤销的服务项目，项目负责人须写出书面申请，说明项目延迟完成或撤销的原因，经所在单位主要负责人审查后，报服务滨州工作办公室，由服务滨州工作办公室提交服务工作滨州领导小组审查。
第三章考核与奖励
第七条考核形式
考核采取量化考核和综合评价相结合的办法。
每学年考核一次。
采用项目组自评和专家组考核相结合的形式进行。
第八条考核内容
考核内容包括服务过程考核和服务绩效考核两部分。
服务过程考核主要考察项目实施方案的制定、与服务单位的对接、项目进展与服务计划的复合度、参加学校组织的各种相关活动情况、项目进展汇报和结项材料是否齐备等五个指标，占40%的分值；服务绩效考核主要考察项目组的实施方案制定的合理性和可操作性、与对接单位的合作情况、完成项目阶段性目标情况、项目绩效等4个指标，占60%的分值。
考核评估采用百分制，分优秀、良好、合格、不合格四个等次。
90—100分为优秀，70—89分为良好，60—69分为合格，60分以下为不合格。
第九条考核程序
（一）各项目组按要求进行自我测评，并提交符合考核依据必须的支撑材料，报服务滨州工作办公室。
（二）服务滨州工作办公室审查各项目组报送材料的支撑情况，组织专家组进行考核、评分。
（三）服务滨州工作办公室汇总专家组的评审结果提交服务滨州工作领导小组审查，对考核成绩优异的项目组予以表彰奖励；对不合格的服务项目予以通报，并且项目负责人两年内不得再申报服务项目。
（四）考核结果作为服务滨州行动计划项目材料的一部分，存入项目组档案，并作为项目负责人评定先进、职称晋升的重要依据。
第十条原有服务滨州行动计划项目（已立项的各级各类课题除外）结项后，服务滨州工作办公室组织专家进行评审，优秀项目按科研项目奖励办法进行奖励；新申报的服务滨州行动计划项目的立项评审按《滨州学院科研基金项目管理办法》执行；所有服务滨州行动计划项目，凡获得外来资金支持，学校一律按横向课题对待。
第十一条本办法由服务滨州工作办公室负责解释。
第十二条本办法自公布之日起施行。
附件：
1.服务滨州行动行动计划项目考核评估标准
2.服务滨州行动计划项目实施方案
3.服务滨州行动计划项目结项报告书
滨州学院
2008年10月8日
附件1：
服务滨州行动计划项目考核评估标准
考核内容
分值
考核指标
考核标准
基本分值
实得分
过
程
考
核
（40）
8
提交实施方案的时间
按时上交
8
滞后上交
4-7
没有上交
0
8
与服务单位对接
多次对接
8
有对接
4-7
无对接
0
8
项目进展与计划的复合度
按计划进行
8
滞后进行
4-7
项目无进展
0
8
应参加的学校组织的各种相关会议
全部参加
8
部分参加
1-7
不参加
0
8
项目进展汇报、结项等材料
按时上交
8
滞后上交
4-7
不上交
0
业
绩
考
核
（60）
10
实施方案
详实、具体、合理、可操作性强
8-10
粗疏、可操作性不够
3-7
无实施方案
0
10
与对接单位合作
多次对接合作密切
8-10
有对接、但合作不够密切
3-7
无合作
0
10
项目进展
完成阶段性目标
8-10
部分完成阶段性目标
3-7
没完成阶段性目标
0
30
成果（成绩）
完成全部预期目标
28-30
部分完成预期目标
10-27
无成果
0
综合评价
合计得分
说明：
教学、服务类项目成果（成绩）一栏按服务效果综合评定得分。
附件2：
滨州学院
服务滨州行动计划项目实施方案
项目名称
项目负责人
负责人单位
项目对接单位
填表日期
滨州学院服务滨州工作办公室制
填表说明
1.本实施计划书由项目主持人使用微机录入填写。
2.填写时要实事求是，严格遵守《滨州学院科学研究学术道德规范》。
3.本实施计划书一式三份，服务项目负责人单位签字盖章后，服务滨州工作办公室存一份，交项目负责人和负责人单位各一份。
4.本实施计划书一律使用A4纸打印，左侧装订，表内空白不够时可加页，但页码要连续、清晰。
项目名称
服务类别
成果形式
计划完成时间
年月
服务对接单位
成果去向及
使用范围
成果转化预计年产值（万元）
项目负责人及主要参加人员
项目负责人
姓名
性别
出生年月
技术职务
手机
固定电话
主要科研成果与服务业绩
项目主要参加人员
姓名
出生年月
技术职务
主要科研成果与服务业绩
对接单位参与人员
姓名
联系方式
技术职务
主要科研成果与服务业绩
服务项目的目的和意义：
项目所在研究领域的国内外技术现状、水平与发展趋势（或本项目在企业的应用情况）：
服务内容和主要技术、经济指标：
预期成果的应用前景和经济、社会效益分析：
项目进度安排：
承担本项目已具备的条件（包括研究工作基础、技术力量和主要仪器设备等）：
协作单位意见：
（章）年月日
申请者所在院（系、所）意见：
（章）年月日
服务滨州工作领导小组初审意见：
（章）年月日
附件3：
滨州学院
服务滨州行动计划项目结项报告书
项目名称
项目负责人
负责人单位
项目对接单位
填表日期
滨州学院服务滨州工作办公室制
填表说明
1、本结题报告由项目主持人使用微机录入填写。
2、填写时要实事求是，严格遵守《滨州学院科学研究学术道德规范》。
3、本结题报告一式三份（一份原件，两份复印件），项目负责人单位签字盖章后全部报送服务滨州工作办公室；结题验收通过后，服务滨州工作办公室存一份，返还项目负责人和负责人单位各一份。
4、本结题报告须附本项目研究过程中获得的主要原始资料和成果材料各一份。
5、本结题报告一律使用A4纸打印，左侧装订，表内空白不够时可加页，但页码要连续、清晰。
成果名称
服务类别
成果形式
服务项目立项时间
年月
服务对接单位
计划完成时间
年月
实际完成时间
年月
成果去向及
使用范围
成果转化预计年产值（万元）
本项目的阶段性成果
序号
成果名称
成果形式
负责人
发表或应用及时间
项目负责人及主要参加人员
项目负责人
姓名
性别
出生年月
技术职务
主要
贡献
项目主要参加人
姓名
单位
技术职务
主要贡献
对接单位参与人员
姓名
联系方式
主要贡献
成果简介
专家鉴定意见
鉴定专家签名：
，，，，，。
鉴定专家组负责人
鉴定时间
鉴定专家组成员
序号
姓名
工作单位
现从事专业
技术职务
1
2
3
4
5
6
7
本项目完成的成果技术资料目录（研究技术报告、工作报告、设计图纸、计算机程序设计说明、样品、样机、录像带等）
技术资料目录提供者（单位）
专家审查验收意见：
评审验收专家签名：
，，，，，。
项目负责人单位审查验收意见
（盖章）年月日
服务滨州工作办公室验收意见
（盖章）年月日
服务滨州工作领导小组审查意见
（盖章）年月日
备注
年月日
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