007a集团员工绩效考核表0.docx
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007a集团员工绩效考核表0
员工绩效考核表
2004年6月
目录
A公司部长（主任）季度考核结果与绩效工资发放对照表1
A公司部长（主任）年度能力考核表（考核者用表）2
A公司部长（主任）年度能力考核表（人力资源部用表）2
A公司部长（主任）年度态度考核表（考核者用表）3
A公司部长（主任）年度态度考核表（人力资源部用表）3
A公司部长（主任）年度考核等级统计表5
A公司部长（主任）年度考核结果与奖金发放对照表6
A公司部长（主任）年度考核等级与薪级调整对照表7
A公司室经理（主任）年度业绩目标卡8
A公司室经理（主任）季度业绩目标卡9
A公司室经理（主任）季度业绩考核表10
A公司室经理（主任）季度考核等级表11
A公司室经理（主任）季度考核结果与绩效工资发放对照表12
A公司室经理（主任）年度业绩统计表13
A公司部长（主任）年度态度考核表（考核者用表）14
A公司室经理（主任）年度态度考核表（人力资源部用表）14
A公司部长（主任）年度能力考核表（考核者用表）15
A公司室经理（主任）年度能力考核表（人力资源部用表）15
A公司室经理（主任）年度考核得分统计表16
A公司室经理（主任）年度考核等级表17
A公司室经理（主任）年度考核结果与年度奖金发放对照表18
A公司室经理（主任）年度考核等级与薪级调整对照表19
A公司行政系列员工年度业绩目标卡20
A公司行政系列员工季度业绩目标卡21
A公司行政系列员工季度业绩考核表22
A公司行政系列员工季度考核等级表23
A公司行政系列员工季度考核结果与绩效工资发放对照表24
A公司行政系列员工年度业绩统计表25
A公司行政系列员工年度能力考核表26
A公司行政系列员工年度态度考核表26
A公司行政系列员工年度考核得分统计表27
A公司行政系列员工年度考核等级表28
A公司行政系列员工年度考核结果与年度奖金发放对照表29
A公司行政系列员工年度考核等级与薪级调整对照表30
A公司通勤系列员工年度业绩目标卡31
A公司通勤系列员工季度业绩目标卡32
A公司通勤系列员工季度考核表33
A公司通勤系列员工季度考核等级表34
A公司通勤系列员季度考核结果与岗位工资浮动部分发放对照表35
A公司通勤系列员工年度考核表36
A公司通勤系列员工年度考核等级表37
A公司通勤系列员工年度考核结果与年度奖金发放对照表38
A公司通勤系列员工年度考核等级与薪级调整对照表39
A公司部长（主任）季度考核结果与绩效工资发放对照表
职位
姓名
负责部门
考核等级
季度绩效系数
绩效工资基数
下季度每月
绩效工资
人力资源部经理签字：
________________日期：
_________年______月_____日
总经理审批：
________________日期：
_________年______月_____日
注：
上表中部长（主任）考核等级即该部长（主任）负责的部门考核等级
A公司部长（主任）年度能力考核表（考核者用表）
_______年度
被考核者
考核者
指标名称
考核评分
备注
考核者签字：
_______________
日期：
_________年______月_____日
A公司部长（主任）年度能力考核表（人力资源部用表）
_______年度
职位
姓名
指标名称
指标权重
考核得分
考核者
领导能力
20%
判断与决策能力
20%
计划与执行能力
20%
影响能力
20%
人际交往能力
10%
领导能力
10%
能力考核加权平均分
汇总人签字：
_______________
日期：
_________年______月_____日
注：
上表中“考核得分”为该项指标的所有考核者的考核评分的平均值
A公司部长（主任）年度态度考核表（考核者用表）
_______年度
被考核者
考核者
指标名称
考核评分
备注
考核者签字：
_______________
日期：
_________年______月_____日
A公司部长（主任）年度态度考核表（人力资源部用表）
_______年度
职位
姓名
指标名称
指标权重
考核得分
考核者
创造性
20％
敏捷性
20％
责任性
20％
民主性
10％
系统性
20％
风险精神
10％
态度考核加权平均分
汇总人签字：
_______________
日期：
_________年______月_____日
注：
上表中“考核得分”为该项指标的所有考核者的考核评分的平均值
A公司部长（主任）年度考核得分统计表
_______年度
职位
姓名
负责部门年度业绩
权重
能力考核得分
权重
态度考核得分
权重
年度考核得分
（加权平均分）
人力资源部经理签字：
_______________
日期：
_________年______月_____日
总经理确认：
_______________
日期：
_________年______月_____日
A公司部长（主任）年度考核等级统计表
_______年度
职位
姓名
年度考核得分
负责部门年度考核等级
考核等级
备注
考核委员会成员签字：
___________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
日期：
_________年______月_____日
注：
部长（主任）考核等级由该负责人分管领导和总经理根据该部门考核等级最终确定
A公司部长（主任）年度考核结果与奖金发放对照表
职位
姓名
考核等级
年度奖金系数
岗位工资
本年度在岗月数
中层年度奖金基点值
应得奖金额
人力资源部经理签字：
________________日期：
_________年______月_____日
总经理审批：
________________日期：
_________年______月_____日
A公司部长（主任）年度考核等级与薪级调整对照表
职位
姓名
薪酬级别
考核等级
去年考核等级
去年是否调薪
本年度能否调薪
调整后薪酬级别
人力资源部经理签字：
_______________日期：
_________年______月_____日
总经理审批：
________________日期：
_________年______月_____日
A公司室经理（主任）年度业绩目标卡
_____年
部门
职位
指标类型
指标名称
目标值
指标
权重
指标说明
信息
来源
考核
周期
考核者
业绩指标
版本控制
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
A公司室经理（主任）季度业绩目标卡
_____年第____季度
部门
职位
指标类型
指标名称
目标值
指标
权重
指标说明
信息
来源
考核
周期
考核者
业绩指标
版本控制
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
A公司室经理（主任）季度业绩考核表
部门：
________________年第____季度
职位
姓名
工号
指标类型
指标名称
目标值
指标
权重
实际值
指标得分
计分
考核者
业绩指标
员工季度业绩考核得分
直接上级签字：
日期：
________年_______月______日
A公司室经理（主任）季度考核等级表
_____年第____季度
部门名称
部门
考核等级
规定员工考核等级比例
S:
A:
B:
C:
D
职位
工号
姓名
考核得分
员工考核等级
备注
实际员工考核等级分布情况S:
A:
B:
C:
D＝_____：
_____：
_____：
_____：
_____
部门负责人签字：
________________日期：
_________年______月_____日
人力资源部经理审核：
________________日期：
_________年______月_____日
A公司室经理（主任）季度考核结果与绩效工资发放对照表
部门名称：
_______________________年第_____季度
职位
工号
姓名
考核等级
季度绩效系数
绩效工资基数
下季度每月
绩效工资
人力资源部经理签字：
________________日期：
_________年______月_____日
A公司室经理（主任）年度业绩统计表
_____年度
部门名称
职位
工号
姓名
1季度
得分
2季度
得分
3季度
得分
4季度
得分
年度业绩得分
（四个季度平均值）
人力资源部经理审核：
________________日期：
_________年______月_____日
注：
若某员工季度考核成绩不到4个，年度业绩考核成绩为有考核成绩的那几个季度考核得分平均值
A公司部长（主任）年度态度考核表（考核者用表）
_______年度
被考核者
考核者
指标名称
考核评分
备注
考核者签字：
_______________
日期：
_________年______月_____日
A公司室经理（主任）年度态度考核表（人力资源部用表）
_______年度
职位
工号
姓名
指标名称
指标权重
考核得分
考核者
创造性
10％
敏捷性
20％
责任性
20％
主动性
20％
团队性
20％
系统性
10％
能力考核加权平均分
考核者签字：
_______________
日期：
_________年______月_____日
A公司部长（主任）年度能力考核表（考核者用表）
_______年度
被考核者
考核者
指标名称
考核评分
备注
考核者签字：
_______________日期：
_________年______月_____日
A公司室经理（主任）年度能力考核表（人力资源部用表）
_______年度
职位
工号
姓名
指标名称
指标权重
考核得分
考核者
领导能力
10%
判断与决策能力
20%
计划与执行能力
30%
影响能力
20%
沟通能力
10%
基础与专业技能
10%
态度考核加权平均分
考核者签字：
_______________
日期：
_________年______月_____日
A公司室经理（主任）年度考核得分统计表
部门名称：
_______________________年度
职位
工号
姓名
年度业绩
考核得分
权重
能力考核得分
权重
态度考核得分
权重
年度考核得分
（加权平均分）
人力资源部经理签字：
_______________
日期：
_________年______月_____日
A公司室经理（主任）年度考核等级表
_____年度
部门名称
部门
考核等级
规定员工考核等级比例
S:
A:
B:
C:
D
职位
工号
姓名
考核得分
员工考核等级
备注
实际员工考核等级分布情况S:
A:
B:
C:
D＝_____：
_____：
_____：
_____：
_____
部门负责人签字：
________________日期：
_________年______月_____日
人力资源部经理审核：
________________日期：
_________年______月_____日
A公司室经理（主任）年度考核结果与年度奖金发放对照表
部门名称：
_______________________年度
职位
工号
姓名
考核等级
年度奖金系数
岗位工资
本年在岗月数
奖金基点值*
奖金额
人力资源部经理签字：
________________日期：
_________年______月_____日
注：
上表中奖金基点值指室经理（主任）奖金基点值
A公司室经理（主任）年度考核等级与薪级调整对照表
职位
工号
姓名
薪酬级别
考核等级
去年考核等级
去年是否调薪
本年度能否调薪
调整后薪酬级别
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