盾构机开仓换刀应急预案.docx
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盾构机开仓换刀应急预案
1应急预案的方针与目标（1
2工程概况（1
3应急预案适用范围（1
4开仓原则和目的（1
5应急准备（2
6应急响应（3
7常压开仓及开仓作业内容（5
8盾构常压开仓换刀施工风险分析（6
8.1风险源识别（6
8.2风险源分析、评价（7
9主要应急救援预案（7
9.1气体中毒事故处理预案（7
9.2涌水紧急处理预案（7
9.3停电处理预案（7
9.4地面出现严重沉降甚至坍塌时的应急预案（8
10常压开仓换刀应急程序（8
11开仓换刀施工注意事项（9
12媒体机构、信息发布管理（9
13恢复生产及应急抢险总结（10
14预案管理与评审改进（10
1应急预案的方针与目标
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。
更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。
2工程概况
表2-1盾构区间工程概况表
工点工程规模工法
中太区间（正
线左线1570.171m盾构法右线1579.365m盾构法
出场线1683.372m盾构法根据地勘报告揭示,石太中间风井~太和站正线区间和石湖停车场~太和站出场线区间主要穿行于<6>碎屑岩岩石全风化带、<7-3>碎屑岩岩石强风化带、<8-3>碎屑岩岩石中风化带、<9-3>碎屑岩岩石微风化带。
3应急预案适用范围
本预案适用于广州市轨道交通十四号线一期【施工XX】土建工程项目石太中间风井-太和站盾构区间、石湖停车场-太和站出场线盾构区间常压开仓换刀施工。
本预案用来指导、预防和处置盾构进仓、换刀施工当中出现的各种险情的应急抢险任务
4开仓原则和目的
开仓作业的原则:
尽快完成开仓和相关作业,缩短开仓时间,确保开仓安全。
开仓作业的主要目的:
确保刀具、刀盘及破碎机正常作业,保证盾构掘进施工正常进行。
1、检查刀盘刀具的磨损情况、结泥饼情况等;
2、更换磨损量较多的刀具,以改善刀盘的整体切削能力;
3、清除刀盘泥饼,清除土压仓泥饼;
4、检查破碎机油缸、螺栓等构件,更换损坏的油缸和螺栓等构件;
5、检查刀盘完整性,对出现的裂纹等损坏现象进行加固。
5应急准备
2、应急资源
（1应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在的事故性质和后果分析,配备应急资源,包括:
救援机械和设备、交通工具、医疗设备和必备生活保障物资。
表5-3应急机械设备配备表
序号机械名称规格型号单位数量监管人联系电话
1污水泵7.5KW台4
2发电机100KW台1
3污水泵5.5KW台6
4注浆泵7.5KW台1
5抢险车辆粤AMX355辆1
6指挥车辆粤A520TD辆1
表5-4应急材料配备表
序号物品名称规格单位数量监管人联系电话
1防毒面罩套5
2双快水泥包5
3担架付1
4铲子把10
5木楔子个40
6安全网米50
7聚氨酯桶6
8安全绳米20
9编织袋个200
10消防水管米50
11警示带卷8
12铁丝14#卷1
13安全带套5
14电缆米50
15棉纱袋1
16反光背心件10
17电筒个10
18镐把5
19海绵1.2*2.0m块1
20梯子把2
21对讲机个6
22水泥吨10
23沙方20
6应急响应
换刀过程中发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。
由综合部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。
事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。
如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。
1、响应分级
按照事故的可控性、严重程度和影响范围,应急响应共分为Ⅰ级、Ⅱ级和Ⅲ级共三个等级。
Ⅲ级:
事故情况较小,项目部的资源能够处理的紧急情况。
Ⅱ级:
事故比较严重,项目部的资源难以处理,需集团公司介入的紧急情况。
Ⅰ级:
事故非常严重,项目部的资源无法处理,需集团公司和外部资源支持的紧急情况。
2、响应程序
发现事故情况汇报给应急领导小组确定响应等级应急启动
应急结束救援行动
3、应急事故发生处理流程图及应急工作程序（1应急事故发生处理流程图
（2应急工作程序
②紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内电话通报到值班室,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、119、110等求救电话。
③值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。
小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。
分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。
由组长在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。
④遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。
各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服
紧急事故发生上报信息中心或安全
抢险领导小组抢险方案确定物资、设备到位
进行抢险
现场处置、送医院抢救
抢险结束、恢复生产措施及善后处理、
进行总结
上报监理、业主、设计院
人员伤亡
从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
7常压开仓及开仓作业内容
1、开仓前工具物资准备
通风设备:
用一台口径为Φ300小风机向土压仓内送风。
照明设备:
保证人闸、气垫仓照明设施正常,并准备低压防爆灯及手提充电灯作应急备用。
从拖车前的冷却水管处接一条胶管进入土压仓,供应自来水,排水采用潜水泵把水排出隧道内,再通过污水管接力排出隧道。
工具准备:
安全带、麻绳、尼龙绳、踏板、气动扳手、手动葫芦、铁锹、铁铲、电焊机、氧气乙炔、风炮、照相机、吹风筒、对讲机等。
所有准备工具都要运至隧道内指定的位置。
2、开仓后要做的主要工作
经过对盾构机大扭矩大推力却无法推进行情况进行分析,对开仓后的刀盘改良工作做出以下准备措施:
（1在确定土体稳定的情况下,清洗土压仓和刀盘上粘附的泥饼,同时进行土压仓内排水。
从观察口再次确认进仓的安全性后才能进入土压仓,并用自制好的刻度尺检查刀具的磨损程度。
对磨损量在20mm以上的可更换刀具进行拆卸下来,运送到地面进行焊接更换,然后重新装上刀盘。
（2在盾构组装始发段掘进时,初装滚刀4把,其余采用切刀和刮刀相结合的软岩刀具配置进行初始掘进,对于可交换的切刀和单刃滚刀进行更换,更换时,更换刀具后,刀的轨迹线相同,以便形成有效切削。
（3开仓后尽量清除刀盘面板的泥饼,并在条件允许下,尽量清除土压仓内的泥饼。
3、常压开仓及安全控制程序
为使开仓作业有序的进行,整个开仓施工过程严格按照有关开仓管理与控制程序执行,施工过程实施签认制度。
（1开仓审批
严格按开仓控制程序,由项目经理、项目总工确认,报监理工程师审批后方可进行开仓作业。
（2开仓准备工作确认
为保证开仓作业的连续、快速,必须做好充分的准备,准备工作包括开仓作业工具准备、洞内风水电准备、清仓机具及材料等。
准备工作由专人负责,完成后由相关工程师确认,设备副经理审核。
（3开仓确认
根据土压仓压力变化情况,确定达到开仓标准要求时,按开仓管理与控制程序要求,各相关责任人签认后,方可打开仓门,开仓前需确认。
（4工程地质确认
开仓后首先按要求对土压仓进行冷却与空气置换,然后由有经验的土木工程师鉴定掌子面地质条件,仔细观察后签署意见,并由总工程师进行审核确认。
判断安全后其他人员方可进入土压仓,进行下一步作业。
（5刀盘清理和支护
人员进仓后,先对切口环进行清理,检查土体稳定情况,必要时,立即进行支护,在确保安全的情况下对刀盘进行清理。
（6刀具检查与处理方案确定
通过第（5步后,由机械工程师对刀具进行检查,做好记录,并由盾构部进行审核确认;由工程部对掌子面稳定情况进行进一步鉴定后,决定是否可进行既定方案的刀具处理施工。
进行刀具处理的过程中,必须确保有一名土木工程师不间断的对掌子面稳定情况进行观察和记录。
对清理出的刀具检查和处理后,撤出人员机具,转动刀盘,继续对刀盘和刀具进行检查处理。
（7仓门关闭确认
刀盘刀具检查或处理完毕后,关闭仓门前,首先对土压仓及刀盘前方进行全面的检查,避免工具、杂物遗留在内。
检查完毕由当班班长签认,机械工程师确认,确认后关闭仓门,盾构部审核。
完成仓门关闭后及时恢复掘进施工。
8盾构常压开仓换刀施工风险分析
8.1风险源识别
结合本工程隧道线路地质水文条件、施工环境、施工方法,常压开仓换刀主要风险源包括以下内容:
掌子面坍塌、气体中毒、涌水。
8.2风险源分析、评价
根据本工程隧道线路识别出的风险源类别,采取作业条件危险评价法（LEC分析危险源导致危险事件、事故发生的可能性和后果确定危险源的风险等级,采取相关措施进行预防和管控。
9主要应急救援预案
施工过程必须建立健全应急制度,成立应急救援小组,配备足额的应急救援物资。
必须坚持“预防为主,常备不懈”的方针;坚持贯彻“以人为本”最大限度保证人员生命安全的原则;坚持保护人员生命优先防止和控制事故蔓延优先,保护重要设施优先原则。
发生突发事件时,迅速启动应急机制及应急预案,组织人员进行应急抢险并严格执行事故上报制度。
9.1气体中毒事故处理预案
（1救援人员必须佩带防毒面具,且进入土仓救援严禁“一拥而上”,应派一名身强力壮的救援人员进入仓内,首先为中毒人员穿上安全带并用绳索与安全带上的安全绳可靠连接,然后由仓外救援人员通过绳索将中毒人员拉出至仓外,绳索拉人过程中仓内救援人员应尽量保持中毒人员头部向上并做好指挥,避免中毒人员身体特别是头部与仓室发生碰撞造成二次伤害。
（2仓内人员全部撤出土仓后必须立即关闭仓门,以免有毒气体泄露至盾构机内造成其他人员中毒。
（3中毒人员抢救出土仓后应立即对其中毒情况进行初步判断,若中毒人员尚有意识且意识清晰,则进行简单的处理后送医院观察;若中毒人员意识模糊甚至丧失意识但仍有心跳及呼吸,则立即清理干净其口鼻,再吸医用氧气并送医院救治;若中毒人员已无呼吸及心跳,则立即将其平躺并进行人工呼吸,等待专业医务急救人员进行抢救。
9.2涌水紧急处理预案
（1立即撤离土仓内的所有人员,关闭仓门并通过泡沫系统向土仓内泵入空气建立气压。
（2可利用同步注浆系统向土仓内泵入膨润土建立土压。
（3立即恢复推进建立土压。
9.3停电处理预案
（1立即撤离土仓内的所有人员,关闭仓门。
（2采用100kw柴油发电机发电洞内照明。
9.4地面出现严重沉降甚至坍塌时的应急预案
（1派测量人员全天24小时进行监测;一有异常情况立即汇报;
（2若上表地面或建（构筑物出现沉降甚至坍塌,立即向应急救援指挥部报告;
（3应急救援指挥部接到报告后,通知指挥部成员和各专业救援队迅速赶往事故现场;
（4在出事地点拉上警戒线和围蔽,派专人现场看守若施工过程中造成建（构筑物出现沉降或开裂时,需要对建筑物内人员疏散的立即进行疏散;
（5若地面或建（构筑物出现沉降或坍塌导致人员伤亡时,立即开展救援,并向附近医院求救;
（6立即成立抢修小组,研究制定抢修方案,对地面沉陷地区采用注浆等方式回填加固抢修。
10常压开仓换刀应急程序
1、开仓换刀作业工序流程见开仓作业流程图。
1、开仓前须进行土压仓清洗,在刀盘空转条件下,采用比重较低的泥浆进
行清洗及降温,清洗时间视排出的泥渣情况而定,直至无泥渣排出为止。
2、将要检查的刀位转至入仓口,同时避免刀盘开口位置正对入仓口。
3、关闭送浆管,打开排浆管,检查地层渗水情况,确定是否可以开仓。
4、确定可以开仓之后,打开仓门,进行初检,采用探照灯观察,用撬棍试
探掌子面地层,确定稳定后,才可进入检查。
5、一班安排两个有经验,体力充沛的熟练工人进入检查,其中一人进入仓
内,一人在仓口监护和记录。
一班工人在仓内工作时间视工人感觉情况而定,
但最长时间不超过1小时,再换另一班进入检查。
6、当一个刀具位置检查更换完毕之后,人员退出土压仓,转动刀盘,检查
另一个刀盘辐条的刀具。
7、检查期间,所有工具及构件进出土压仓必须登记,并系好安全绳,防止
工具或构件掉入土压仓。
2、开仓换刀应急程序
（1开仓操作,必须经项目经理与总工程师许可后进行;
（2开仓作业的一切准备工作必须提前做好,一旦开仓必须保证作业立即开始。
（3开仓后先观察掌子面的稳定情况,经判断稳定后,再进入土压仓作业;
（4在作业过程中必须由专人负责掌子面稳定情况观察,一旦发现异常及时撤出施工人员,并关闭仓门,经观察,有坍塌发生时,在可能的情况下必须立即进行响应的处理,若坍塌现象严重必须立即关闭仓门;
（5做好开仓作业组织,确保施工的有序、连续,尽快完成施工。
（6制定专门的开仓和进仓作业的安全技术措施交底书,对所有参与开仓过程的施工人员进行全面的技术交底和安全技术交底,达到所有人员熟悉进仓作业程序和相关要求。
（7在作业过程中必须时刻观察土压仓内的页面变化情况,如有异常（液面突然上涨情况发生时,施工人员应立即撤离土压仓,并关闭仓门。
11开仓换刀施工注意事项
1、所有施工人员必须系好安全带,如果一旦出现危险,外面人员可以进行援救。
2、安全部门必须在施工现场派有专职安全员进行现场的安全控制和指导。
3、在施工过程当中进入气垫仓和开挖仓内的所有物件都必须系好安全绳,防止掉入土压仓底部。
4、所有在现场的施工人员必须服从现场负责人的统一指挥,如果出现任何影响施工的事件发生必须严肃处理。
5、作业期间保证有盾构操作司机在主控室内监视相关参数,发现异常情况应该立即向值班领导汇报,并予以记录在案;作业过程中仓内人员应该随时关注掌子面水压及土体的情况,若发生变化及时与仓外联系,必要时进行撤离。
6、加压作业过程中必须保证仓内外联络通畅。
7、进仓作业人员年龄必须在18~45岁之间,且身体必须经过正规体检满足要求。
12媒体机构、信息发布管理
综合办公室为项目部各信息收集和发布的组织机构，综合办公室届时将起到项目部的煤体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向广深港客专集团公司、监理、设计等单位的报道。
13恢复生产及应急抢险总结抢险救援结束后，由监理单位主持、业主、设计、咨询等相关单位参加的恢复生产会，对生产安全事故发生的原因进行分析，确定下部恢复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。
抢险结束和生产恢复后，对应急预案的整个过程进行评审、分析和总结，找出预案中存在的不足，并进行评审及修订，使以后的应急预案更加成熟，遇到紧急情况等能处理及时，将安全、财产损失降低到最低限度。
14预案管理与评审改进公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案演练中暴露的缺陷，不断更。
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