人员技能认证管理制度.docx

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人员技能认证管理制度

一线员工员工技能评定管理办法（定稿）

1.0目的

鼓励一线员工提升职业技能，规范公司一线员工技能评定管理，逐步推行一线员工培训、考核、聘用和薪资调整相结合的技能评定管理办法。

2.0适用范围

生产一线各工序人员。

3.0职责分工

企业管理部为升、定级考核的组织实施部门，负责考核一线员工的资格审查、理论、实操考核的组织实施、考核过程的监控、考核结果的核准认定。

各业务部门与企业管理部共同负责各工种培训课程开发、培训组织实施、考核组题、试卷批改、实操监考及成绩评定等，具体如下：

认证岗位车间主任意见

签字/日期：

分厂厂长

意见

日期：

/签字

实操监考及成绩评定

备注

生产一线员工

生产部及制造厂工艺质量部企业管理部

注：

技能考核定级实施过程中，由以上相关部门部长/主任指定专业人员专项负责。

4.0申报条件4.1申报技能定级之前，员工在该岗位至少试用期满；；104.2申报技能考核之前三个月内，无旷工或事假天数不超过天（含）管理条例/安全纪律/含安全纪律罚款4.3申报技能考核之前三个月内，违反劳动/100元（）以下或违反劳动2次（含）以下；次（含）以下或/4.4申报技能考核之前三个月内，因工作进度、质量事故等工作失职失误原因造成罚款2300元以下；累计金额因公出差人员可在返回后直接进行补考，履行正常请假手续的，可直接顺延进入下次公司组织的考核4.5程序；连续两次未能参加升级考试者，部门重新提交申请；参加技能考核人员经考核合格后方能上岗独立操作，并根据工作表现、生产绩效和实际技能按照公司4.6．

的有关规定确定薪资等级；考核不合格者，准予延期补考，补考时间为下次公司组织的技能考核考试。

试用期各方面表现优秀的可以经部门特别申请后提前进行转正定级考试；

4.7申报升级之前，须相隔上次考核通过至少6个月以上，特殊情况如表现优秀、有特殊突出贡献者经由部门申请，企业管理部复核报分管领导批准后可不受此条约束（但最短不能少于3个月）；

4.8认证等级划分根据各岗位职业资格等级评定细则确定，技能等级按顺序逐级考核晋升。

原则上不能跨级申报，即只有取得前一等级认证方可申报更高等级资质认证，特殊情况如有特殊突出贡献者经由部门申请，企业管理部复核报总经理批准后方可提前参加升级考核或者越级考核。

5.0考核内容及方法

5.1主要是按照现行《岗位技能要求》、《岗位理论基础》、《标准操作规范》进行理论与实操考核，理论笔试占比20%，实际操作技能考核占比40%，员工互评占比15%，部门评价占比25%；

5.2笔试内容以岗位技能为主；实操考核可以结合生产或者作业项目进行，也可以选择典型工件或作业项目专门组织进行；

5.3员工互评包含性格融入集体的程度以及对团队建设的贡献；部门评价包含工作完成质量、工作态度、公司规章制度遵守、工作主动性；

5.4各工种等级的考试题目、标准答案和评分标准，由企业管理部会同相关专业部门共同负责制定，建立

技能评定考核试题库供各工种技能评定用。

6.0考核周期及流程

6.1理论考核每季度首月3日进行，实操考核6日进行，遇节假日或其他因素顺延，理论考核合格者，可参加实操考试；理论考试不合格者，取消本次技能评定的资格，进行补考；

6.2各车间于考核前月15日前向企业管理部申报下月参加技能评定的人员名单，企业管理部审核后报分管领导批准后公布；

6.3企业管理部及相关专业部门组成考核小组，联合对通过理论考核的员工进行现场实操考核；

6.4对于实操考核通过者，由所在车间准备相关资料，填报《部门评价表》，企业管理部汇总理论、实操、部门评价、员工互评登记到《一线员工技能评定成绩表》后报分管领导批准后，发放《技能等级评价证书》；

6.5薪资调整

7.0附则

7.1各部门因违反认证考核流程，企业管理部将不予办理当期考核的相关手续；

7.2参与考核工作的相关工作人员在员工考核、评审过程中弄虚作假、徇私舞弊的，应视其情节轻重给予相应的处罚。

．

7.3各部门员工的技能考核工作应参照本规定执行；

7.4本规定由企业管理部负责解释；企业管理部可以根据本规定制定实施细则；

7.5本规定自批准之日起执行。

附件

1、《技能评定申请表》2、《员工部门评价表》

3、《技能等级实操考核表》4、《各岗位职业任职资格》

批准：

日期：

技能评定申请表

序号：

—（总底涂焊构）

姓名工号入职时间

部门班组目前职位

□别申请等级□目前等级类补考初考

班组意见

签字/日期：

企业管理

部

日期：

/签字

员工部门评价表

被考评人：

所在车间工号姓名

序号考核项

具体内容

分值

表现详述

得分

工作状态是否积

日常1

极，主动参与工

30

工作状态2

工作服从性

积极参加各项作，训练是否尊重主任/组长人员，是否按照30

上级安排有序完成工作任务

3

劳动纪律

有否违反公司有关规定如违反5s、

上班时间无所事

20

事、聊天等劳动纪律

4

配合度

是否积极配合部

门间、同事之间工

20

作，相处是否融洽

得分合计

部门部长：

车间主任：

班组长：

姓名工号考试科目项目

项目1项目2

项目1分考核人员签字

技能等级实操考核组

职得考评综考核内比

考核得项2

监考人员签考核日分厂厂长签

各岗位任职资格1、装配钳工分级及任职资格评定标准

对应

职位

级别

备注任职要求

装配学徒

员工级

1、衣着样貌整洁2、能看懂简单的图纸，会使用简单的量具、工具，了解、态度端正，为人正直、诚实。

31、社招有相关工作经验或本公司学徒试用期满，通过公司组织的技能

公司社招或校园招聘的具备基本理论基础人员；

；5S单科成绩

60分以

装配工

员初级工级

评定；、能熟练正确地操作和使用常用工具和量具；2、熟悉公司产品结构，所属工位装配方法；34、在师傅的指导下能完成工作；执行良好。

、5S5

上

中级

1、在公司从事初级装配钳工工作六个月以上；2、掌握钻绞、刮削研磨等基本钳工操作，并符合行业标准；3、能够读懂数控机床部件装配图；、能够根据公司产品技术要求，确定装配工艺顺序；4

单科成绩上，综合成绩分以上，占同岗位人数的

60分以30%

装配工

员工级

、熟练掌握公司产品结构、零件规格，能够独立完成某一部件的装配5并达到技术要求；、能参加培训及指导其他人员工作；6执行良好。

5S、7．

70

对应

职位任职要求备注

级别

1、在公司从事本职工作一年半以上；

单科成绩

上，综合成绩、能够独立进行一般工件的划线、钻绞、刮削研磨等钳工操作，并符2

合行业标准；

分以上，占同岗

中高级装配工

3、能够读懂数控机床装配图，并能阅读一般电气、液压系统原理图；主办级

位人数的

4、精通某一部件的装配，能独立完成基本的精度调整；5、有一定的编程能力；

、能够指导其他人员操作；6

执行良好。

7、5S

1、在公司从事本职工作两年以上；2、能够进行复杂工件的划线、钻绞、刮削研磨等钳工操作，并符合行

单科成绩上，综合成绩

业标准；

分以上,

高级装配工

3、能够读懂数控机床装配图，并能阅读较复杂电气、液压系统原理图；

位人数的

4、能够对关键件的加工工艺提出改进意见；

5、能编制数控机床某部装装配工艺文件；

主办级

6、熟练进行数控机床整体装配并达到技术要求；

7、能分析装配精度超差原因，并实施精度精确调整；

8、有较强的编程能力；9、能够指导员工操作和为员工提供培训；

10、5S执行良好。

6分820%7分8占同10%

2、品质部检测员任职资格评定标准

职位

对应

任职要求

备注

级别

检测学徒

员工

1、衣着样貌整洁,公司社招或校园招聘的具备基本理论基础人员；2、能看懂加工类零件图，有基本的电气理论知识；

级

3、会使用各种量具。

1、社招有相关工作经验或本公司学徒试用期满，通过公司组织的技能评定；

单科成绩60分以上

初级检测员

员工级

2、能看懂机械图、电气原理图、液压原理图；3、掌握数控机床工作原理及结构；、能熟练调试数控机床；4熟知几何精度测量和计算；、5、能排除一般故障；6执行良好。

7、5S

中级检测员

员工级

1、在公司从事初级检测员工作六个月以上；2、能识别复杂机械图、电气原理图、液压原理图；3、熟悉数控机床工作原理及结构；、较深地了解数控机床相关电气、机械、液压知识；4、能处理较复杂故障；5、6熟知几何精度测量和计算；、可独立操作镭射/循圆仪器；78、能参加培训工作，指导初级检测员工作；

单科成绩60分以上，综合成绩70分以上

执行良好。

5S、9．

1、在公司从事本职工作一年半以上；2、能识别复杂机械图、电气原理图、液压原理图；

单科成绩60分以上，综合成绩

中高级检测员

主办级

3、熟悉数控机床工作原理及结构；4、伺服调整/数据传输/编程；5、能处理较复杂故障；

6、熟知几何精度测量和计算；

7、熟练操作镭射/循圆仪器；

8、能参加培训工作，积极指导其他员工工作；

9、5S执行良好。

1.胜任员工技能培训工作；

80分以上单科成绩70分

高级检测员

主办级

2.了解整个机器制造流程；3.熟知对机器检验和检测手法，制定工作流程和作业指导书；分析处理各项故障，及时解决问题；4.提出改善提案，提高品质。

5.6.5S执行良好。

以上，综合成绩80分以上

3、品质部检验员任职资格评定标准

职位检验学徒

对应级别员工级．

任职要求1、衣着样貌整洁,公司社招或校园招聘的具备基本理论基础人员、能看懂简单图纸2、会使用简单量具3

备注

初级

员工

1、社招有相关工作经验或本公司学徒试用期满，通过公司组织的技能评定；、能看懂加工类零件图，会使用各种量具；2

单科成绩60分以上

检验员中级检验员

级员工级

、了解公差与配合，了解零件加工工艺基础知识；34、了解重要零件的控制；5S执行良好。

5、1、在公司从事初级检验员工作六个月以上；2、识图能力强，熟练掌握机械制图，熟练使用各种量具；3、熟悉产品加工工艺和重要控制点；4、掌握公差与配合基础知识，了解金属材料基础知识；执行良好。

5、5S

单科成绩60分以上，综合成绩70分以上

中高级检验员

主办级

1、识图能力强，熟练掌握机械制图，了解零件部品重要性；报废的能力；、具有分析判断部品合格/特采/2、懂得加工工艺，熟知各种部品检验流程和管控技术数据；3具备培训下级员工能力；4、有改进检测手法，减少检测误差能力；、5

执行良好。

6、5S1、识图能力强，熟练掌握机械制图，了解零件部品重要性；报废的能力；2、具有分析判断部品合格/特采/懂得加工工艺，熟知各种部品检验流程和管控技术数据；、3

单科成绩60分以上，综合成绩80分以上单科成绩70分以上，综合成绩分以上80

4高级检验员主办级、具备良好的培训下级员工能力；委外处理异常，改善不良品，提高部品的合格率；5、、熟知检测手法，对我司机器每个部件充分了解并熟练掌握其性能；6、75S执行良好。

品质技师级别及任职要求/、装配4．

装配/品质技师

组长级

1、在公司从事本职工作三年以上；

2、熟练掌握机械制图，了解零件部品重要性，能够对关键件的加工工艺提出改进意见；3、较为全面的机械/液压知识；/电气4、能够编制数控机床装配工艺文件，具备熟练的编程技能；5、能够排除数控机床常见装配故障并提出详细的改进意见；、能够编写培训教材，对员工提供在职理论和专业知识培训；6

5S7、执行良好。

社招或核单科成绩分以上，综合成分以上，80绩织并组程师评议

7/收发员级别及任职要求、仓管员5

对应

职位仓管员/收发员学徒

级别员工级

任职要求1、衣着样貌整洁；2、反应较快，有一定仓库管理概念；，认知公司文化，服从团队管理，有上进心；3、5S执行良好。

41、公司社招有仓管/收发工作经验或学徒转正定级；

备注单科成绩

以上2、数字敏感、样貌整洁；

员3、熟悉公司物料种类，会用ERP二级管理软件；工

收发员/仓管员

级

认知公司文化，服从团队管理，有上进心，做事有原则；4,5、物料防护保养有效，配送收发有序；65S执行良好。

、

1、办公软件操作熟练；单科成绩主以上，99%以上；综合成绩一级、出入库控制有序，所负责的账目清晰，帐物卡相符率2办分以上收发员仓管员/80软件；ERP、熟悉物料部所有工作流程，单据处理清晰，能熟练运用3级认知公司文化，服从团队管理，有上进心，做事有原则；4,

67

5、能独立完成上级交办事项，对工作有完全的责任心；

6、入职一年以上；

7、5S执行良好。