品质部岗位说明书汇编.docx

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品质部岗位说明书汇编.docx

品质部岗位说明书汇编

ISO体系专员岗位说明书

岗位名称

体系专员(QST)

岗位编号

所在部门

品质部

岗位定员

1人

直接上级

质管代

职系

直接下级

工资等级

所辖人员

岗位分析日期

2011-06-01

职责概括:

在质量管理者代表的领导下,负责公司质量、环保体系的运行、维护、认证和持续改进等工作。

职责与工作任务:

职责表述:

质量管理体系的宣贯、完善、修订。

工作时间百分比:

20%

工作

任务

1、在公司内宣贯公司质量管理体系,使工作依据体系流程,标准化、规范化。

频次:

1次/月

用时:

50h

2、梳理公司体系文件,使之符合公司实际并保持持续改进。

频次:

1次/月

用时:

50h

3、质量环境体系运行、目标达成稽查、分析报告

频次:

1次/月

用时:

20h

职责表述:

体系的内审和管理评审。

工作时间百分比:

20%

工作

任务

1、编写内审计划,并组织实施内部质量体系审核。

频次:

1次/年

用时:

200h

2、按体系要求,组织并参与管理评审。

频次:

1次/年

用时:

50h

3、对内审、管理评审提出的整改项,进行跟踪、监督整改落实。

频次:

1次/年

用时:

500h

职责表述:

体系外审(二、三方审核)

工作时间百分比:

15%

工作

任务

1、协助管理者代表,联系外部审核的相关事宜

频次:

1次/年

用时:

100h

2、协调跟踪各责任部门对体系外审(二、三方审核)提出的不符合项,整改落实。

频次:

每日

用时:

1h

3、负责组织外来与质量、环保体系有关调查表填报

频次:

不定时

用时:

20h

职责表述:

环保物质管控

工作时间百分比:

5%

工作

任务

1、依据领导指示对本公司产品进行有害物质进行检测。

频次:

不定时

用时:

50h

2、对供应商进行环保能力评价,监督签订环保协议

频次:

每日

用时:

1h

3、逐步建立公司的环保管理体系。

频次:

1次/年

用时:

500h

职责表述:

产品质量异常《不合格纠正单》受理

工作时间百分比:

20%

工作

任务

1、《不合格单》统一接收、记录、跟踪和效果评价

频次:

每日

用时:

2h

2、分类、汇总、分析各项异常,完善质控工作流程

频次:

每日

用时:

2h

3、归档管理产品《不合格纠正单》,拟定分析报告

频次:

1次/月

用时:

20h

职责表述:

负责体系运行所需记录表格的制定、编号

工作时间百分比:

10%

工作

任务

1、组织质量管理体系有关的所有表格设计、制作

频次:

不定时

用时:

8h

2、按照体系要求对表格进行编号、规范化管理

频次:

不定时

用时:

0.5h

3、负责组织质量体系表格的模板管理与保存

频次:

不定时

用时:

0.5h

职责表述:

完成上级交办的其他工作

工作时间百分比:

10%

权力:

1、质量体系文件、制度持续改进权

2、质量体系运行各部门执行效果监督、考评权。

3、体系内、外审核的组织参与实施权。

4、供应商质量、环境保证能力的评价权。

5、各部门质量目标达成的考核、评价权。

工作协作关系:

内部协调关系

公司各部门经理、管代

外部协调关系

认证机构、检测机构、

任职资格:

教育水平

大专以上学历

专业

电子、管理相关专业

培训经历

参加过质量管理体系内审员相关培训课程,内审员资格

经验

2年以上质量体系运行、内外审工作经验

知识

了解质量管理的一般理论知识,熟悉质量管理体系的策划、推行、内、外审工作;熟悉ISO9001:

2008质量管理体系要求标准,熟悉国际环保法规、指令及发展动向(如:

REACH法规、RHOS指令等),试用期内掌握公司质量管理体系文件及流程、熟悉公司内部运作环境。

技能技巧

具有良好的沟通能力、善于积极主动的与相关部门沟通交流、工作细致、条理性强。

其它:

使用工具设备

电脑、电话、打印机、其它办公用品

工作环境

办公环境

工作时间特征

标准工作时间,紧急问题处理时需加班

考核指标:

1、体系内审、管评按计划实施率(按计划实施内审,管评,未按计划实施为不达标)

2、供应商质量与环保协议签订率95%

3、通过认证机构的监督审核(外审通过为达标)

4、内、外审及日常不符合项整改闭环率100%

5、质量体系一、二、三级文件和记录表格标准化率100%

6、客诉或内部批量性质量事故反映出缺失的管理制度、流程建立与完善率100%

质量控制主管主管岗位说明书

岗位名称

质量控制主管(QC)

岗位编号

所在部门

品质部

岗位定员

1人

直接上级

品质部部长

职系

直接下级

贴检组长、成检组长、进检组长、驻外检验组长、可靠性验证员

工资等级

所辖人员

6

岗位分析日期

2011-06-01

职责概括:

全面负责产品实物质量从物料到成品的全过程质量控制,组织建立品质检控标准、实施来料、过程、成品质量控制和过程质量保证进行监督管理,处理产品实物质量问题,保证并提高公司产品工序和出货质量,实现公司质量目标、指标要求。

职责与工作任务:

职责表述:

参与品质检控标准、流程文件拟定和实物样品封样

工作时间百分比:

20%

工作

任务

1、质量控制环节人员日常管理制度建立

频次:

1次/月

用时:

20h

2、执行各种来料、半成品及成品之检验标准、作业指导文件和流程;

频次:

1次/月

用时:

50h

3、参与来料、过程、贴片和成品检验工作流程制定;

频次:

1次/月

用时:

20h

4、负责定型之产品关键物料、成品样品库建立与管理

频次:

用时:

0.5h

职责表述:

异常问题分析处置

工作时间百分比:

15%

工作

任务

1、产品直通率低于98%时原因分析跟进、确认和记录

频次:

每日

用时:

1h

2、异常纠正措施、要求等信息内部传递、有效落实

频次:

每日

用时:

0.2h

3、对不合格异常处理或改善效果进行跟踪

频次:

每日

用时:

0.5h

职责表述:

QC环节人员培训、任务分配、工作督导

工作时间百分比:

30%

工作

任务

1、制定QC内部之品质检验计划、目标;

频次:

1次/周

用时:

8h

2、按生产计划,合理分配事务至各QC组长

频次:

每日

用时:

1h

3、培训、检查、督促并考核其工作任务完成效果

频次:

每日

用时:

1h

职责表述:

来料及其异常管控

工作时间百分比:

10%

工作

任务

1、协调来料不良事项处理

频次:

不定时

用时:

1h

2、组织对供方投诉及质量损失索赔函告拟定

频次:

不定时

用时:

2h

3、物料改善效果评价、确认

频次:

不定时

用时:

0.5h

职责表述:

客户抱怨或投诉受理

工作时间百分比:

15%

工作

任务

1、组织受理客户投诉,跟进原因分析、纠正预防等效果

频次:

不定时

用时:

50h

2、参与并配合售后中心分析、处理上机失效品

频次:

不定时

用时:

1h

3、不良品处置跟踪或8D报告回复,确保让客户满意.

频次:

不定时

用时:

8h

4、来料导致客诉罚款数据、证据调查提供

频次:

不定时

用时:

20h

职责表述:

组织、协调产品可靠性验证工作

工作时间百分比:

5%

工作

任务

1、按计划、要求督导可靠性验证工作实施

频次:

每日

用时:

2h

2、协调可靠性验证平台或条件准备

频次:

每日

用时:

1h

3、可靠性验证设备运行状态和安全管理

频次:

每日

用时:

0.5h

职责表述:

完成上级交办的其他工作

工作时间百分比:

5%

权力:

1、质量异常处理及效果评价权和考核建议权

2、各QC组长和可靠性验证人员工作绩效监督权和考核权。

4、设计、工艺或物料等缺陷导致质量事故停产建议权。

5、质量检验人员工作流程拟定、制度制定、推行和执行效果考核权。

工作协作关系:

内部协调关系

各QC环节、生产班组和工程人员

外部协调关系

驻外品控组长、售后中心、客户品管、供应商品管

任职资格:

教育水平

大专以上学历

专业

机电、电子、经营管理

培训经历

质量内审员、现场质量管理、品管七大手法等;

经验

2年以上电子产品制造质量控制工作经验,了解质量异常处理流程。

知识

了解ISO9001标准要求、精通QC管理手法、会使用和维护各种质量检验设备、仪表、检验工具、量具、了解电子产品装联工艺流程,质量控制要领和要求。

技能技巧

熟练使用办公软件、了解质量异常处理流程,具有良好的沟通能力、工作条理性强、写作能力较强,非常清楚PDCA管理手法。

其它:

使用工具设备

电脑、电话、其它办公用品

工作环境

办公环境

工作时间特征

标准工作时间,正常白班,周六及紧急问题处理时需加班

考核指标:

1、上机失效品率:

≤0.1%

2、装配物料上线不良率:

≤0.3%

3、产品检、验及时与完成率:

100%

质量技术员岗位说明书

岗位名称

质量技术员(QE)

岗位编号

所在部门

品质部

岗位定员

1人

直接上级

品质部部长

职系

直接下级

工资等级

所辖人员

岗位分析日期

2011-06-01

职责概括:

负责设计工艺标准的协调落实、功能工程样机与PP验证评审和部门内品质检控标准制定;负责本部门检验设备、仪表、工装、夹具技术保证和操作与维护保养规程的拟定、修改和完善;负责现场产品质量异常技术确认、分析,组织并跟踪设计、工艺等相关人员解决,对效果确认并负责;负责对本部门检验、试验人员岗位技能和专业知识培训、评价和考核;

职责与工作任务:

职责表述:

主导检控标准、流程、规程拟定和工程标准承认

工作时间百分比:

25%

工作

任务

1、质量控制环节仪表、设备、工装、夹具等操作、维护、保养规程制度建立

频次:

1次/月

用时:

20h

2、组织各种来料、半成品及成品之检验标准书、作业指导书制订、实施和完善;

频次:

1次/月

用时:

20h

3、负责对工艺、设计颁发的与产品实物质量有关的标准的承认;

频次:

每日

用时:

不定时

4、设计功能机定型后的品质介入、跟踪,相关信息提前知晓和消化

频次:

不定时

用时:

不定时

职责表述:

现场全过程质量异常问题分析处置(工艺技术类)

工作时间百分比:

25%

工作

任务

1、来料、贴片和装配导致的过程质量异常调查分析

频次:

每日

用时:

4h

2、对涉及品控、品检标准漏洞或流程缺失问题改善

频次:

每日

用时:

不定时

3、负责生产现场5M1E类投诉跟进和改善效果确认

频次:

每日

用时:

不定时

4、监督、确认生产班组测试工装、夹具的可靠性,并对不符合项进行考核

频次:

每日

用时:

1h

职责表述:

QC环节人员技能培训、工作督导

工作时间百分比:

10%

工作

任务

1、制定各新品QC工程图;

频次:

不定时

用时:

不定时

2、检验人员设备、工具、仪器、仪表的日常使用培训

频次:

每周

用时:

4h

3、检验人员检验、操作技能检查和考核

频次:

每日

用时:

1h

职责表述:

负责检验、试验平台搭建和日常故障排除

工作时间百分比:

20%

工作

任务

1、负责检验设备、工具等的添置论证和申请

频次:

每日

用时:

不定时

2、负责检验设备、仪表、工具维护指导

频次:

每日

用时:

不定时

3、负责检验、试验平台搭建及故障排除

频次:

每日

用时:

不定时

职责表述:

客户抱怨或投诉受理

工作时间百分比:

10%

工作

任务

1、参与受理客户投诉,负责展开原因分析

频次:

不定时

用时:

50h

2、跟进工艺技术或标准类问题的解决,对效果负责

频次:

不定时

用时:

1h

职责表述:

完成上级交办的其他工作

工作时间百分比:

10%

权力:

1、质量异常处理及效果评价权和考核建议权

2、各QC组长和可靠性验证人员工作技能和专业知识水平考核权。

4、质量检验设备、夹具、仪器、仪表申请、评估和否决权。

5、质量标准、工艺流程及标准、工装治具可靠性等审核确认权

6、关键、特殊工序人员上岗技能达标评定考核权

工作协作关系:

内部协调关系

各QC环节组长、生产班组长和工程人员

外部协调关系

驻外品控组长、售后中心、客户品管、供应商品管

任职资格:

教育水平

大专以上学历

专业

机电、电子、自动化

培训经历

工艺设计标准、产品工作与测试原理;质量体系、现场质量管理、品管七大手法等;

经验

2年以上电子产品装联工艺管理、质量控制或产品工程管理经验,了解质量异常处理流程

知识

能够熟练使用和维护各种质量验证设备、测试仪表、检验工具、量具、测试夹具;了解电子产品装联工艺流程,质量控制要领和要求。

技能技巧

熟练使用办公软件、检验装备和治具、具有良好的沟通能力、工作条理性强、写作能力较强,非常清楚PDCA管理手法。

其它:

使用工具设备

电脑、电话、其它办公用品

工作环境

办公环境

工作时间特征

标准工作时间,正常白班,周六及紧急问题处理时需加班

考核指标:

1、上机失效品率:

≤0.1%

2、装配直通率:

≥98%

3、质量标准、设备工装操作规程拟定、完善:

≥1份/月

可靠性验证员岗位说明书

岗位名称

可靠性验证员

岗位编号

所在部门

品质部

岗位定员

2人

直接上级

质量控制主管

职系

直接下级

工资等级

所辖人员

岗位分析日期

2011-06-01

职责概括:

按公司技术标准和计划要求,依据部门作业文件等相关流程制度,实施对量产长线产品的例行试验、新品、工程变更(包括外来物料)和小PP试产等各种验证,对产品可靠性隐患预警。

职责与工作任务:

职责表述:

新品试制、物料或产品变更的可靠性验证

工作时间百分比:

30%

工作

任务

1、按计划要求对变更物料/产品、新品做可靠性验证

频次:

每日

用时:

2h

2、建立相关验证报告并对报告内容进行完善

频次:

每日

用时:

0.5h

3、负责可靠性验证记录、报告的规范管理

频次:

每日

用时:

0.5h

职责表述:

对量产长线产品例行实验

工作时间百分比:

30%

工作

任务

1、完成量产长线产品按每批次进行抽样可靠性验证

频次:

每日

用时:

4h

2、拟定PP试产、设计、工艺变更验证报告编写

频次:

不定时

用时:

1h

3、协助各QC环节对长线产品质量的控制

频次:

每日

用时:

0.5h

职责表述:

实验设备的管理与维护

工作时间百分比:

20%

工作

任务

1、对实验用工装的适用性进行优化改良

频次:

1次/3月

用时:

10h

2、对实验器具设备的日常维护与有序管理

频次:

每日

用时:

0.5h

3、对实验环境的5S日常管理

频次:

每日

用时:

1h

职责表述:

物料、产品等特殊性验证

工作时间百分比:

10%

工作

任务

1、对物料进行可焊性、耐温度特性以及扭矩力等验证

频次:

不定时

用时:

2h

2、对成品进行焊点抗剥离、端子扭力和推拉力等验证

频次:

不定时

用时:

1h

职责五

职责表述:

参与并执行可靠性验证手段的完善、工装的制作

工作时间百分比:

5%

职责六

职责表述:

完成上级交办的临时性工作

工作时间百分比:

5%

权力:

1、对疑似不良产品主动验证权;

2、产品验证与完成时间合理性的建议权;

3、实验设备、辅助器具、工装的管理权。

工作协作关系:

内部协调关系

各QC环节

外部协调关系

工程部、生产部、运营部

任职资格:

教育水平

中专以上

专业

机电专业

培训经历

质量管理流程,电子类相关仪器仪表的使用。

经验

1年以上电子类产品检验或品质验证工作经验。

知识

常用办公软件的使用,烙铁、万用表、推拉力计等常规器具应用。

技能技巧

工作认真、踏实、执着、原则性强,有吃苦耐劳精神,具有较强执行力,发现问题能及时与相应环节沟通。

其它:

使用工具设备

试验用高温箱、低温箱、震动台、盐雾试验机、推拉力计等设备及相应辅助工具

工作环境

实验室

工作时间特征

标准工作时间,根据实验情况会经常加班

考核指标:

1、例行实验完成率:

100%

2、实验报告拟定及时率:

≤100%

3、实验结果正确率:

≥95%

4、未按计划漏验次数:

0次

统计品管文员岗位说明书

岗位名称

统计品管员(SQC)

岗位编号

所在部门

品质部

岗位定员

1人

直接上级

品质部部长

职系

直接下级

工资等级

所辖人员

岗位分析日期

2011-06-01

职责概括:

负责本部门所有管理文件、制度、标准及工作联络单(或通知)等的分发,回收,新旧版本的

确认;负责部门各周报、月报的拟定及部门人员的出勤、工作任务完成情况等检查、报告;负责全公司质量数据收集、统计与分析及图表制作等工作。

职责与工作任务:

职责表述:

本部门所有管理文件、制度、标准及工作联络单等的分发,回收,新旧版本的确认

工作时间百分比:

10%

工作

任务

1、文件、制度、标准及工作联络单等的分发,回收

频次:

不定时

用时:

0.5h

2、建立发放回收记录

频次:

不定时

用时:

0.5h

职责表述:

质量数据分析报告的管理

工作时间百分比:

20%

工作

任务

1、质量数据分析报告的原稿及电子档整理

频次:

每日

用时:

0.5h

2、相关质量记录、报表或报告保管和表单编号

频次:

每日

用时:

0.5h

3、分门别类进行管理,建立管理目录

频次:

每日

用时:

0.5h

职责表述:

每日、每周及每月的质量相关报告、统计分析作业

工作时间百分比:

40%

工作

任务

1、每日各QC环节质量数据收集、录入电脑

频次:

每日

用时:

2h

2、每日SPC图描绘

频次:

每日

用时:

1h

3、质量周报、月度报表的拟制、分析报告的提交

频次:

1次/周.月

用时:

8h/50h

4、班组费损、质量成本和班组质量扣款等报告拟报

频次:

1次/月

用时:

24h

职责表述:

部门的考勤及加班统计

工作时间百分比:

5%

工作

任务

1、部门人员出勤检查

频次:

每日

用时:

0.3h

2、部门人员加班时间记录、考勤表等集中报交

频次:

每月

用时:

4h

职责表述:

外来文件管理及更新

工作时间百分比:

10%

工作

任务

1、外来技术、行政等文件接收、登记

频次:

每日

用时:

0.5h

2、建立文件目录并规范管理

频次:

每日

用时:

0.5h

职责表述:

质量事故调查跟进与通报拟发

工作时间百分比:

10%

工作

任务

1、质量事故调查跟进和数据信息收集

频次:

不定时

用时:

24h

2、质量奖罚通报的拟定

频次:

不定时

用时:

2h

3、来料导致过程停产、客诉罚款供方扣款通知发出

频次:

不定时

用时:

1h

职责

职责表述:

完成上级交办的其他工作

工作时间百分比:

10%

权力:

1、班组(生产和品控)质量数据完整、准确、及时性等的评价与考核权

2、部门人员出勤、加班执行情况考核建议权

3、有关质量数据收集所需表格、记录要求拟定和推行权

5、各部门质量目标达成的考核、评价建议权。

工作协作关系:

内部协调关系

部门内各质量控制组长

外部协调关系

公司生产、运营系统相应班组和部门

任职资格:

教育水平

中专或以上学历

专业

财会、文秘

培训经历

文件的管理;品管七大手法及相关统计技术;

经验

两年以上

知识

(一)计算机操作能力:

中级

(二)熟悉文件管理,品管七大手法;

(三)组织协调能力强,熟悉品质管理系统

技能技巧

具有良好的沟通能力、善于积极主动的与相关部门沟通交流、工作细致、条理性强。

其它:

使用工具设备

电脑、电话、打印机、其它办公用品

工作环境

办公环境

工作时间特征

标准工作时间,紧急问题处理时需加班

考核指标:

1、日常质量数据收集、统计、电子录入、图表描绘完成率:

100%

2、周、月和年度质量报告及时率:

100%

3、内、外文件、记录等管理有效率:

100%

进料检验组长岗位说明书

岗位名称

进料检验组组长(IQC)

岗位编号

所在部门

品质部

岗位定员

1人

直接上级

质量控制主管

职系

直接下级

来料检验员

工资等级

所辖人员

岗位分析日期

2011-06-01

职责概括:

负责对来料进行检验,确保来料符合公司质量标准,参与来料异常确认、分析和处理工作和供应商质量评价,提高公司产品质量把好入口关,负责现场5S管理

职责与工作任务:

职责表述:

控制来料质量,避免因来料问题导致后续质量问题

工作时间百分比:

50%

工作

任务

1、按照相关要求对来料外观检验

频次:

每日

用时:

1h

2、对来料的相应契合度验证检验

频次:

每日天

用时:

2h

3、对来料性能指标的检验

频次:

每日

用时:

1h

职责表述:

负责对异常物料的预警和处理跟进

工作时间百分比:

15%

工作

任务

1、来料情况反馈采购部门并知会后端品控环节

频次:

每日

用时:

0.5h

2、拟定对不良物料供应商的投诉函,并对供应商改善情况进行追踪

频次:

每日

用时:

0.5h

3、负责相应异常情况复核确认及详细数据报告上级

频次:

每天

用时:

0.5h

职责表述:

物料改善效果评价、确认

工作时间百分比:

10%

工作

任务

1、对设计变更的物料效果验证的追踪并确认

频次:

每日

用时:

0.5h

2、对供应商改善的物料的检验效果确认

频次:

每日

用时:

0.3h

职责表述:

配合处理由于物料问题产生的客诉或不良情况

工作时间百分比:

15%

工作

任务

1、由于物料问题导致客诉的原因追查

频次:

每日

用时:

0.5h

2、配合QC主管完成因来料问题导致客诉的8D报告

频次:

每日

用时:

0.5h

3、参与并执行该环节质量异常责任调查,提供数据或证据

频次:

每日

用时:

0.5h

职责五

职责表述:

完成上级交办的其他工作

工作时间百分比:

5%

权力:

1、对供应商提供物料品质的评价权;

2、对物料问题导致不良的投诉权;

3、对进料检验员的工作评价考核权;

工作协作关系:

内部协调关系

其他QC环节、实验验证员、采购部

外部协调关系

物料供应商

任职资格:

教育水平

中专以上

专业

电子类、管理类专业

培训经历

质量管

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